說好的「我不喜歡暴力脅迫方式強迫別人」?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1192305137576230&id=584986081641475
Harvey Lee:石崇良早上親自到馬偕督看專責病床設置,封了兩個樓層。請問這不是應該市府衛生局該做的?還是醫院都不聽衛生局的,要等中央下來盯才動?這應該要向誰丟病歷?
而且今天北市府公布的床位,跟昨天石次一樣,所以說謊的一定是北市府吧~
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5878208435530305&id=100000236202946
陳十方:承認以前常常職場霸凌
上司丟東西 好像這樣有被告過 公然侮辱的例子
真是丟臉
還好意思說 要是自己還在台大醫院當柯P的話
請你閉嘴!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2977018139198492&id=100006710053380
海人:我知道石崇良被罵很多人很開心 ?
不過說真的這時候噴口水的意義是啥?
雙北現在許多醫院都像戰地醫院一樣
病床狀態是隨時都在改變
而且還會跟集中檢疫所有所連動
這種隨時變動中的數據到底有甚麼好爭論的
石崇良提供的數字
不也就是各醫院提供的數字的集合嗎
不然柯文哲你就講台北哪一間醫院說謊啊!!
比對一下誰提供專責病房數字跟收治案量不同
這樣不就真相大白了?
然後如果說要醫院現場管理
建議衛服部委託目前也沒評鑑可做的醫策會
到各醫院去現場確認專責病房使用與調度
畢竟他們應該對醫療院所"運作"是最熟悉的
真有意義的討論
應該是EOC緊急應變中心系統如何藉由這次經驗
發展出因應疫情特殊狀況的調度與應變模式
因為這次疫情的大量傷患人數及規模
加上其需有特殊空間治療等特性
我相信都是過去EOC難以想像的狀況
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4155237891164206&id=100000341081020
May Sun:昨天台北市長很生氣。說要是他還是柯P身份,早就丟病歷過去。
從開刀房實習開始,就領教過大醫師在開刀房的習性。
手術開的不順,氣intern笨,敲拉勾的手,言語羞辱,丟器械,把剪刀尖端丟鈍,持針器都可以丟彎。
這些器械都是德國進口,要價不斐。損耗率太高,護理長要負責任吧!
印象中最暴力的應該是大名鼎鼎的雷公。開刀房爆怒表演飛刀投射就算了。
在人來人往的門診,拔掉門診名牌就往地上丟。病患看到也不在意。還好高層很快下來安撫按捺。
脾氣不好,但技術好,還是擔任很多醫院院長。
有人說現在醫師要再敢摔病歷,摔器械,耍權威,沒有人會吃這一套。摔壞自己賠,丟病歷自己撿。哈
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4024818160887709&id=100000786957492
呂宜樺:KP 要拿病歷丟中央
先拿台北市政府的報告
丟你自己的部屬,
「為什麼連人都管制不好」
先拿資料丟那些偷跑,
自主健康管理還要返鄉,
讓疫情繼續擴大的人。
講幹話找話題就是一流,
真的要做事情就是不入流。
靠杯紓困4.0
說為什麼不拿錢買疫苗,
明明預算早就包在裡面了,
永遠都是先射箭再畫靶,
幾年了?
也只有4%信徒才看的了這樣的猴戲。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3260565414178093&id=100006739988704
Coody Chiu:資源最多的我大台北市長,除了丟病歷、比中指、罵陳時中,真不知道都在幹嘛耶⋯⋯中央校正數據,你說人家蓋牌,自己數據都不給看,北市記者會還有人幫忙篩問題,真的有夠務實,生活圈在台北的朋友大家好自為之吧!(?
南瓜君:本來不是很想公開說的,但這個現象實在太久了,還是應該要公開講一下。那就是臺北市政府公佈的各區確診人數以及全市總和,遠遠落後於中央公佈的數量。而新北並沒有這樣的狀況。
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聯合報的統計病例數是 2,503 例,今早傳染病統計資料查詢系統更新的數據是 2,420 例。我這邊不完全的統計,以中央從15日以來公佈到今天的案例數(含校正回歸),臺北市應該總共有 2,522 例。
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柯文哲在18日記者會承諾公佈臺北市各區確診數,20日才開始公佈。一開始公佈的數量,是各行政區到昨日的累計數。從26日記者會之後,臺北市不再公佈各行政區累計數,改用每週發病數來呈現(所以截止日可能不同,不過我的表格上統一當作是到前一日為止的統計)。
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從公佈開始,臺北市公佈的數量就一直少於應有的公佈數,本來以為是時間落差,但後來這個落差越來越大,最大的時候可以跟同一天的中央資料差到 400 例。
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直到今天最新的數據,臺北市政府公佈的確診數,還是比昨天應該有的確診數少了 281 例,比實際的確診數少了將近 400 例。但是新北卻沒有這樣的情況,新北的數據是準確的!侯友宜在每天記者會裡面講的確診數是最新資料,比每天早上清晨固定更新的傳染病統計資料查詢系統還新。
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不只如此,臺北市萬華四個篩檢站、後來要求 PCR 加掛快篩,以及更後來 20 家醫院快篩站的偽陰、偽陽率也一直是個謎。PCR加掛快篩以及20家醫院快篩站的篩檢數、陽性率,也從來沒有公佈過。
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偽陰、偽陽問題很多議員跟記者都在問。但記者朋友說,這個問題他們提了很多天,但市府記者會篩題目,發言人從來不唸這一題。上一次發言人挑了梁文傑的問題出來,柯文哲說不是討論科學的時候,也沒有正面回應過這個問題。
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可是偽陰、偽陽的狀況越來越多,文山一分局迄今六個員警確診,其中有三個人據報導是偽陰。何志偉前助理、林亮君助理做的快篩,也都有偽陰、偽陽的問題。到底是個案被大幅報導,還是因為試劑準確度本身有問題,到目前沒有答案。
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昨天中央記者會公佈了一份從健保資料庫撈資料的抗原快篩準確率初探,裡面指出臺北市的快篩偽陽率約25%。下午柯文哲才用很籠統的方式討論快篩的偽陰、偽陽率,但實際數值到底是多少,還是沒有人知道。中央公佈的數據,是來自有上傳健保資料庫的5家醫院,總數是1971件。但實際上就臺北萬華四站來說,5/21-26應該有 6072 件快篩。
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柯市長這幾天開始拿全國的發病趨勢在講,可是臺北市的狀況呢?各區的確診數早已不是黃珊珊副市長當時推託不公佈各區數字時說的約 20 例左右,以市府的資料來看,中正、大同、信義、文山都已經突破百例。從傳染病統計資料查詢系統來看,只剩下內湖、北投、南港、松山還沒突破百例,文山更已經來到181例,將達到200例。市長曾在記者會中說,文山區有上升的狀況。但從發病日統計來看,信義區也曾經有一波爆發。
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到底什麼時候,我們可以在台北市的記者會裡面聽到準確的數據呢?
(好像很多人轉……補充一下:現階段做好三級警戒是最重要的。因為就算有充足的疫苗,幫你打疫苗的人要先打過疫苗,產生保護力,兩週;你打完疫苗,產生保護力,兩週。不考慮其他限制因素,最快有保護力就是四週。與其天天思思念念疫苗,不如你做好三級警戒。就這麼簡單。)
#因為塞車發病日統計的最近七天數字不穩定有增長可能
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10225914571708344&id=1155652358
劉承霆:每個縣市吵的不一樣
先說說我們高雄市,中央分下來的21000劑新冠疫苗打完了,很多人吵的是我還沒打到,疫苗不夠,中央快點把疫苗給高雄之類的。
台北市在吵誰要被丟病歷,誰被救護車載著繞台北市一圈找不到病床收治。
新北市最了不起,市長鐵漢柔情,真情流露哽咽要疫苗趕緊來,但星期天疫苗施打休息這樣🤷♂️;菜市場跟著學單雙數分流不會,菜市場人滿為患,賣場物資被掃光。
是這樣,身為市民對市長一定有期待,像這樣的國難當前,每一位市民都會緊盯著市長在幹嘛、做得如何、成效如何?
人之間的相處是日久見人心,韓國瑜不就這樣自爆的,所以我們要幫侯友宜加油,因為他的每個決策都關係著400萬人,其實可以明天開始菜市場單雙數分流,不想被說學高雄可以用手機號碼尾號單雙數分流,打疫苗打的慢可以打電話問問陳其邁人家怎麼做的,反正你也打給鄭文燦拜託他幫忙收治新北確診患者不是,這時候面子不是那麼重要,趕緊把事情做好了,也就不用演哽咽了!
侯友宜,加油,好嗎!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3988751407857515&id=100001680853472
鍾法藍:早上看到這則噴茶,這真心很華欸。
柯文哲這種情緒反應,像不像你人生中那個勢利眼老師、職場技能只有向上管理的主管或是沒盡過什麼責任但永遠記得沒有他就沒有你的爛爸爸?
不就是"Kiàn-siàu tńg siū-khì"嗎?真以為嚇得死人。丟病歷有什麼好怕的,雙北市長每天丟人現眼都不怕了。
台北市病床數誰報的?台北市政府報給CDC啊,現在台北市長説CDC數字不對,好,那柯文哲你跟大家講清楚,台北市政府誰亂報?還是哪間醫院亂報?防疫如同作戰,這麼愛兵推,抓出來軍法審判啊。
還敢說「你們這些中央官員,不要坐在辦公室看報表,雙北醫療狀況你不清楚嗎?」以為CDC跟他一樣只有台北市要管,還是全世界都有義務圍繞著柯文哲轉?中央就是應該認真看所有地方政府來的報表統合全國狀況下政策,柯文哲的工作就是把報表寫對不要錯不要蓋牌,最該去跑台北醫院的人就是柯文哲,乾脆每天記者會他就負責報告今天跑了幾間,反正其他的事情他也不會。
#雙北廢人一個跑市場一個跑醫院
#互相輝映惺惺相惜
#我就問台北市疫苗開始打了沒啦再拖啊
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10218919771840770&id=1097165026
島民抗中聯合(島抗聯):
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1390245804669854&id=338571899837255
聲量看政治:
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3969611626493277&id=1500261776761620
零老師:
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4664673010215215&id=118612641487964
【回顧】
一「守住醫院、才能守住更多人:雙北疫情外溢全台,社區聯防如何儘速補位 - 報導者 The Reporter」
一「獨/北病南送病床不夠 CDC再徵中油嘉義訓練所為檢疫所」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2001557449984324&id=584986081641475
臺北市政府 報表 中心 在 文化銀行 Bank of Culture Facebook 的最佳貼文
【#文化轉播】
「但是我們認為文化資產保存的重要大於土地建物各種形式的獲利,也認為城市記憶與歷史價值是屬於你我,不該是產權單位可以隨意處理的。」
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太晚看到消息錯過了審議會,無法現場發聲,但填填單子還是可以的。如果不想填,貼心的 五花鹽 BaconPress已經幫忙填好了,只要列印下來寄出,就可以給菊園百貨一個再現風華的機會,你還不填嗎?
空白古蹟提報單這裡下載:http://bit.ly/1JapOTN
五花鹽雞婆幫你填好的古蹟提報單這裡下載:http://bit.ly/1JaqwjU
然後寄到:
11008 臺北市信義區市府路一號四樓東北區 臺北市政府文化局
[不想變成菊元的畢業紀念冊]
日本時代的臺北榮町與臺南的末廣町一樣,分別被視為臺北與臺南的銀座。這兩個繁華閃亮的市中心在相隔前後幾天,各自開幕了臺灣第一家與第二家百貨公司──菊元百貨店與林百貨。
因為前年夏天林百貨的重新開幕,讓1930年代的臺南銀座在今天再現風華。睽違八十年,南臺灣赤炎的日頭又再次曬燙了林百貨高懸的招牌,到了夜間依然有雅緻的黃燈繼續照亮整棟「五棧樓仔」。
同時間蝸坐在臺北衡陽路的我們看得眼淚口水直流,啊,好嫉妒臺南呀!
菊元百貨雖然搶快了幾天成為臺灣第一家百貨公司,但這個生辰日一定是沒有算好,怎麼跟林百貨才差個幾天開幕,今天的運命卻差得那麼遠呢……
--
第三期《五花鹽》出來的時候,提到我們的菊元。
記得有好多大小同學都浮出留言或私訊,說在乎、說一定會寄刊末附的古蹟提報表、一定要救菊元爺爺。再加上這期離奇的狂銷速度,算一算,少說臺北市文化局應該也被上百封古蹟提報單砸滿臉了吧?我們信心滿滿的。
然後現在有一個不知道是好消息還是壞消息的事,明天,就是9/23(五)的下午15:30,文化局要正式審議菊元百貨店的「文化價值」。
審議啟動之後,不是大好就是大壞。可能菊元百貨店從此獲得文資身分,沒有人可以動他半根毛;也有可能在會議室經過一陣大小聲之後,它被判定為一文不值、可以名正言順地被敲掉,蓋一棟臺北市早就不缺的新大樓。
明天就要審議了,剩下不到20個小時,也不知道還可以怎麼出力。
這本專刊目前已經沒有庫存了反正也買不到,我們這邊把跟菊元爺爺有關的篇章(尤其是[83高齡菊元爺爺の健康診斷]請一定要看啊!)都放在下面送給大家吧!雖然國泰世華不知怎樣地都已經把周邊的產權談好了,但還是希望這最後一晚我們還有機會可以對文化局喊喊話。
本期武術指導,凌宗魁大大(http://bit.ly/2cqyzi0)說,審議會議好像有開放旁聽,閒雜人等們有人要去嗎?去參加這場菊元百貨的.. 嗯.... 是慶生宴還是畢業告別呢?
如果這本專刊變成菊元的畢業紀念冊,我們會很傷心,真的傷心。
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以下為五花鹽專題No.003《西門街x榮町通x衡陽路》
【玻璃棺裡沉睡的菊元百貨】內文
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今天衡陽路上的國泰世華銀行,在日本時代是榮町通上的菊元百貨店。不只是「舊址」,就連原來的建築體本身至今也依然保存在整修過的現代外牆之中。1932年盛大開幕的「七重天」,在當年大多是二層街屋的榮町通上非常顯眼,週邊除了總督府,最高、最受矚目的建築就是它了。
[搶插旗!臺灣第一家百貨公司]
工業革命的大變動背景下,各式產品多元、大量的被生產,人們的消費習慣與生活型態也快速改變。各地消費力強大的中產階級這時需要一個全年無休的「博覽會館」,能滿足大量且多樣物品展售空間需求的百貨公司因而興起。以往由國家主辦來宣揚國威的博覽會排場,在這時也悄悄轉移到財團的百貨公司手上,那種一年一度或幾年一度的嘉年華式展覽也隨著日常化,成為市民生活的一部分。
20世紀初,三越、高島屋等百貨公司在日本陸續開幕。趕在這些大型百貨蠢蠢欲動要把版圖擴張到臺灣之前,原先在太平町開設「菊元榮商行」的重田榮治搶先加入總督府的官(官)民(商)合(勾)作(結),於榮町通創設了臺灣第一家百貨公司──菊元百貨店,並在1932年12月3日正式對外開幕。
重田榮治是個退役軍人,在26歲時來到臺灣,多年從事毛線與棉布的買賣。後來在當時的太平町(今延平北路南京西路口)又增設了「菊元榮商行」,擴大經營棉布的批發與零售。
隨著資本日漸累積,加上擔任了臺北州臺北市協議會員,重田榮治於1926年的町名重劃後取得了這塊要用來蓋新大樓的榮町三丁目土地,也在1928年順利加入城內的都市更新。
[巨型時空膠囊──日本時代的熱帶特色建築]
菊元百貨由當時總督府合作的臺灣土地建物株式會社負責設計與建造。這樣的大型地產開發公司致力於建築技術的研究與創新,所以當這麼一個重要的建案交到他們手上時,它們幾乎把所有最新最好的技術全力用在菊元百貨的興設上,高調展示他們的高超建築技術與設計實力。
但這些專業巷內人才懂的技術其實不是那麼吸引人,真正為菊元百貨帶來大批人潮的是它內部裝設的「流籠」。這是臺灣第一部商用電梯,也是一般市井小民可以直接接觸、搭乘的第一部電梯。
跟四週洋溢著歐式古典風情、裝飾繁複的街屋不同,建造於此時的菊元百貨店隨著世界建築流行的脈動走入現代主義,明快的主體線條展示著屬於當代的俐落精神。整體外觀也以階梯狀設計,注重低樓層自然採光與通風,從五樓開始一層一層往後退縮。在「日照權」這個概念根本還沒有起步的亞洲,這種強調機能性的設計在都市建築中非常罕見。
與其它興建於同時期的臺灣都市建築相同,菊元百貨規劃有連接鄰房的「亭仔腳」。這是日本政府到了熱帶的臺灣,為了適應烈日與午後暴雨而特別制定的都市計劃法令。這樣的設計在同時期的日本、與二戰後臺灣百貨公司建築都不常見,是具有很強烈歷史感與的地域性的建築規範。
[轉角立面戰功簿]
各種高超的工業技藝,在在展示著近年積極工業化與現代化的成效,然而日本政府在軍事與政治上的力量與野心也隨之膨脹。從1930年代開始,日本發動對中國的戰爭、不間斷的又緊接第二次世界大戰開打。前線進攻別人家打得轟轟烈烈,後面對國內的宣傳、或是國內商人對政府的輸誠也不少。
菊元百貨店這個地標性建築座落在榮町通與京町通(今衡陽路、博愛路)兩條城內要道的交叉口,不僅樓高、又有比今天三角窗還更顯眼的轉角立面牆,自然成為了懸掛張貼各種廣告、標語、政令宣導的重要所在。
「祝皇軍武運長久。」「祝漢口陷落。」諸如此類高舉勝仗、標榜戰功與擴張的標語在菊元的轉角立面牆上歡歡喜喜的輪替懸掛。冷血殺戮的戰爭現場一轉到國內,變成了所向披靡無往不利的英勇戰績,向市民實況轉播。
然而在二戰戰敗後,菊元百貨變成了「日產」,被接下來佔領臺灣的中華民國政府所強制接收。這個地標牆面依然被當局繼續這樣使用。很彆扭拗硬的,大家還在愣在被改朝換代、搞不清我們到底是戰敗還是戰勝的混沌時刻,菊元轉角立面牆馬上開始掛著「歡迎國民政府」、「支援前線光復大陸」、「效忠領袖服務三軍」,甚至是「總統萬歲」配上三層樓高超大蔣中正人像的狗腿看板。
從不知道為什麼要歌頌戰爭的日本時代,到了不知道為什麼要歌頌領袖的中華民國時代,在菊元的轉角立面牆總是被形塑成各種「他們」想要的那個樣子,急著灌輸我們「新觀念」。
陪著我們經歷了兩代殖民的菊元,總是選擇用不哭不笑、不支持不反抗的僵硬表情來承載這幾十年來的轉變,以及被動接受強加在自己身上的林林總總,是不是就像臺灣人的面容呢?
[83高齡菊元爺爺の健康診斷]
幾個戰爭接連打了又打,來到了第二次世界大戰戰敗後,同盟國取代日本軍事接管臺灣。
菊元百貨的用地、建築本身與許多庫存商品這時因此被中華民國代管政府取得,變身成為「臺灣中華國貨公司」繼續營業,也讓中華民國軍人之友社總社設址。後來陸續幾個承租者雖然還是把這裡當做百貨商場使用,但皆經營不善。南洋百貨以倒閉告終、洋洋百貨也被葉依仁掏空捲款赴美等等,結束了這棟建築被當做百貨公司使用的歷史。
菊元百貨店從1932年開幕到戰後幾經易手,但建築外觀真的出現明顯改動則是要到1979年,世華聯合商業銀行購入建物之後。這次的買主對菊元進行大幅度的改造,翻修了外牆並改裝玻璃帷幕,也將原本樓頂的階梯狀內縮設計往外推成與低樓層相同面積的桶狀,算是菊元從興建以來最大的一次外貌改變。
雖然菊元百貨店原始的美麗風貌被新建材遮蔽,但當年負責改建的建師朱祖明先生曾證實,其實在整建過程中並沒破壞菊元百貨的結構主體。而且以菊元百貨的建材與建築技術來說,是個體質十分健康的建物,如果條件許可,要修復回原貌並非不可能。
然而去年,菊元百貨建物被國泰世華銀行轉手給集團內的開發單位──國泰建設,也向週邊鄰屋討論都更意願,不知道要對它動什麼腦筋。雖然目前看來沒有具體的動作,但想起來還是毛毛的,渾身不對勁。
經歷這幾年好好拆的「都市更新」,臺北人生活在其中的場景已經不知道被推往距離歷史多遠的地方。那麼我們的城市記憶還剩下什麼呢?以往傳承下來的珍貴事物及文化,我們又能在沒有具體空間實物的狀態下記住多少?一代代臺北人的世代記憶已經如此斷裂,我們還能擁有、或至少重塑共同記憶嗎?
我們必須依靠許多不同時間留下物件,來幫助我們記住自己的歷史,更何況是這位站在臺北市街頭看著我們、陪著我們走過戰爭、殖民、政權轉移的菊元爺爺。就算建築表面外觀已經已經不是原始的樣貌,菊元本身的存在便已代表了過去我們一起經歷過的生活記憶、以及承載其中的建築技術、美學價值、社會思潮、歷史符碼,是刺激臺北人、甚至臺灣人回頭檢視自身歷史,思考環境、背景、古今、人我互動與傳承的巨型具體教材。
[力挽狂瀾吧!還我菊元百貨店!]
想到在現在這層牆面之下,還覆蓋著深藏不露的菊元原始建築體,就好想要又喜又羞(?)的把它剝光。如果你也和我們有著一樣的期待,請加入我們一起來寫古蹟提報單。
我們不是國泰世華,我們沒有菊元百貨店的產權,但是我們認為文化資產保存的重要大於土地建物各種形式的獲利,也認為城市記憶與歷史價值是屬於你我,不該是產權單位可以隨意處理的。
花半小時填寫的提報單,或許可能喚回榮町通與衡陽路一百年的歷史,也可以給菊元百貨店一個像臺南林百貨一樣重現銀座風華的機會。一起加油吧!
空白古蹟提報單這裡下載:http://bit.ly/1JapOTN
五花鹽雞婆幫你填好的古蹟提報單這裡下載:http://bit.ly/1JaqwjU
然後寄到:
11008 臺北市信義區市府路一號四樓東北區 臺北市政府文化局
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備註:
這期《西門街x榮町通x衡陽路》很早就賣賣一空,有書店結算退貨的也都馬上被另一家火速搬去,所以我們也沒有庫存了。
TAAZE讀冊生活很有心、也很搞笑的開了一個「不能只有我看到」專區,把已經買不到實體紙本的《青山王》與這期的電子版上架,如果你真的很想讀的話,電子版也比實體書便宜很多,可以去這邊:http://bit.ly/2cqzH5h
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