陳彫刻處 獲選 2020 TAIWAN DESIGN BEST 100「年度在地文化推廣貢獻」。
格子 方序中 葉士豪 張鐵志 珊珊 蔡艾迪 Evis Chu 你們的設計和創作力太強了謝謝你們義無反顧的投入,延續這傳承一甲子的手藝~
陳彫刻處第二代陳文才師傅功力一流,故宮「至善園」和台南孔廟「全台首學」的匾額,都是他雕刻刀下的名作。然而,近十年來遇上木雕市場沒落,整體訂單下滑,代客人運送的匾額甚至被退回,陳師傅因此萌生退意。幸而在第三代的陳希彥和媳婦韓惠菁的鼓勵之下,兩代人一同找尋新的可能。
美好關係團隊 集結了設計師朋友和品牌及書店好友,一起重新啟動陳師傅的手藝,傳統與創新再次結合~我和Judy Shih一直反覆的討論著,美好關係並不是要將所有的傳統,做外表的創新和改造,所以我們思考陳彫刻處,手工彫刻是有機器沒有的溫度,而傳承一甲子的手藝如果能説服媒合最有才華的設計師群和品牌,讓他們激發創作,這樣雕刻師傅自然能展現獨特手藝。
作品就一一誕生了新的美好關係!
2019陳彫刻處獲得「美好關係」的邀請,為方序中 究方社、格子 森³ sunsun-museum 光屋工藝 VERSE 青鳥書店  意識形態 等單位製作木招牌,希望延續舊時透過匾額傳遞的溫度。陳雕刻處表示,雖然雕刻技法不變,但在與設計師的討論激盪之下,嘗試了木材與異材質結合、舊木雕刻,所呈現的視覺新穎而富有設計感,也展現雕刻在新時代裡的可能性。
#美好關係 #傳統與創新 #究方社 #森3 #光屋工藝 #VERSE #青鳥書店 #意識形態 #火山口下的365日
https://www.shoppingdesign.com.tw/post/view/6212
同時也有27部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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我一直喜歡手作的溫度,從想要找尋青草茶的百年老店開始,一直到今天一早搭上7:51的高鐵 台北出發到台中,我加入了一個面臨手藝失傳與市場消失的老店創新計劃,和美好關係團隊與90年的歷史傳承陳彫刻處一家人的腦力激盪,思考著如何保留過去贈送匾額那份文字上表彰的情誼與木頭傳遞的溫度?
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📚讀樂樂公園圖書館計畫📚
2018年思瑤受邀參與了 #美好關係《蒲公英書席計畫》,擔任北投永欣綠地基地的代言人。
這是一場設計、藝文界的總動員,希望能藉由美學的力量來發揚各空間角落的美好,
一年內已在各地完成了60座的公園圖書館/書席。
思瑤在美好關係計畫中以一個侍書人的身份,發現了閱讀在社區中所激發而創造的無限可能性。
---
因此在與美好關係團隊討論後,思瑤決定接下傳承的棒子,在我最深愛的士林北投社區,延續美學培力的公益精神,讓閱讀走入每個人的日常。
就這樣,蒲公英吹到了士林北投,思瑤的責任是讓他落地開花,紮根生長。
經過了將近一年的籌備,思瑤號召了十組知名的建築人/設計師投入計畫,也媒合地方里長及社區共同合作,在士林北投 #量身打造出十座各具地方特色的公園戶外圖書館。
這次也特別榮幸能邀請到國際策展人—王俊雄擔任策展總監,以及建築評論家王增榮老師協助提供設計建議。
---
在大家的協力下,打造十座公園圖書館的行動已經上路。
硬體設計、興建及軟體的募書活動將陸續展開,預計於 #今年秋天逐步登場。
「#讀樂樂公園圖書館計畫」coming soon。
思瑤誠摯地邀您一同關注、一起參與這項行動,
讓設計走入社區,把閱讀帶進生活。
⬇️⬇️⬇️
麻煩點選活動頁下方的『#有興趣』、或者『#參加』,即可收到關於書席計畫的最新消息哦!
也歡迎大家把活動分享給親朋好友,讓大家一起作伙來公園讀冊!
美好關係團隊 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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透過8種天賦 打造黃金自動化團隊Feat:艾兒莎
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06:00 天賦QA-如何找到適合的合作夥伴
07:40 天賦QA-經營自媒體糾結的地方
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製作團隊
►腳本|張邁可
►演出|張邁可
►剪輯&後製|囧尼
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公益社會團隊美好關係,繼推動傳統市場改造與「蒲公英書席計畫」後,去年起推動「職人藝」計畫,期盼透過設計人才加入,為台灣傳統老行業加入新生命,找回特色職人精神。 ... <看更多>