這周要好好讀懂這本書《步步為贏》
這本書出版一年內，旋即售出12國版權。先引述這本書的介紹，或許可知本書內容一二。主要是在講：如何策劃你的下五步？
第一步：#徹底了解自己
問自己真正想要什麼，用「自我認同稽核表」來找出自己的動力來源。有時甚至連羞辱都可以是強大的驅動力，特斯拉創辦人伊隆．馬斯克就曾被父親所蔑視，他便將這股憤怒化為鞭策自己的燃料，邁向成功。
第二步：#徹底精通推理與判斷的能力
處理問題的第一步就是負起全責，使用投資時間報酬率（ITR）公式，解出獨立問題「X」的值，以便利用所有資源來做出最佳決策。
第三步：#徹底釐清該如何建立適合的團隊
學會分辨最適合的事業夥伴與顧問，美國黑手黨就曾因為對一位FBI臥底探員深信不疑，終致212位黑手黨成員被逮捕。打造「黃金手銬」來改善員工留任率，在組織內建立多層次誘因，激勵團隊發揮極致能力。
第四步：#徹底掌握擴張的策略
兼顧組織的線性成長及指數型成長，例如亞馬遜的Prime會員服務能帶來一年119億美元的營收。組織越大就會越脆弱，因此需提高警戒，英特爾前執行長就說過他們的特質是「疑神疑鬼」，時時保持對威脅的警覺性。
第五步：#徹底精通如何使用力量
向「黑幫」學習如何談判、銷售以及產生影響力。了解自己與對手的弱點，與合作對象協商時，善用手上的籌碼，如同電影《教父》的經典台詞：「我會提出一個讓他無法拒絕的條件。」
線性成長指數成長 在 Mr. Market 市場先生- 【指數成長vs 線性成長】 先思考一個問題 的推薦與評價
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