【致富 vs 守財】
以下摘自「致富心態」一書：
想要致富就得冒險，還得保持樂觀，勇於踏出舒適圈。但是守財需要與冒險相反的技能，你得保持謙卑，還要擔憂很快就會失去你所獲得的一切。守財必須節儉，並且接受你的成功至少有部分得歸功於運氣，所以不能仰賴過往的成功經驗，重複使用相同的方法。
美國訪談節目主持人查理・羅斯（Charlie Rose）曾經問紅杉資本（Sequoia Capital）的億萬富豪合夥人麥可・莫里茲（Michael Moritz），為何紅杉資本可以如此成功。莫里茲提到「持久」，並指出有些創投公司的成功只能維持 5 年或 10 年，但紅杉資本卻可以屹立不搖 40 年。羅斯問到為什麼會這樣：
莫里茲：我想我們總是害怕有一天會遭到市場淘汰。
羅斯：真的嗎？所以是因為恐懼？還是因為唯有偏執狂得以倖存？
莫里茲：這句話裡有很多真理……我們假設明天不會像昨天一樣；我們不能戴著勝利的光環留在原地；我們不能沾沾自喜；我們不能假設昨天的成功也能轉化成明日的好運。
這裡要再次強調，請活下去。 造成巨大差異的主要原因，不是「成長」、「智力」或「洞察力」，而是長久堅持、不輕易離開或被迫放棄 。這種能力才應該是你的策略基石，無論是用來投資、發展職業生涯或開創事業。
求生心態對理財如此重要有兩個原因
第一個原因很明顯：很少有哪個東西的收益大到值得讓你放棄生命。第二個原因就是，複利是違反直覺的數學。唯有讓資產年復一年的成長，複利才會發揮效果。這就像是在種橡樹：只種一年看不出顯著的成長，但 10 年後就可以看到有意義的變化，50 年後則可以創造出絕對非比尋常的成果。
但是，想獲得並保有這種非凡的成長果實，就得熬過所有不可預測的波瀾起伏。這是人人終其一生都無可避免會經歷的過程。我們可以花幾年搞清楚巴菲特如何賺到他的投資報酬：他如何找出最好的企業、最便宜的股票與最頂尖的經營團隊。這樣做很困難，但有個稍微容易、但一樣重要的做法，那就是找出他沒做過哪些事情。
他沒有背負債務。他一生歷經過 14 次經濟衰退，但他都沒有驚惶失措的拋售股票。他沒有敗壞自己的商業聲譽。他沒有死守某一套策略、某一種世界觀或某一股過時的趨勢。他沒有依靠別人的錢投資（他透過一家公開上市公司管理投資業務，意味著投資人無法抽回資金）。他沒有讓自己過勞，以致於得離職或退休。
他只是活下來。活下來使他長壽，而長壽意味著他可以從 10 歲開始持續投資，直到 89 歲仍未間斷，這讓複利施展令人讚嘆的奇蹟。當我們描述他的成功時，那才是最重要的重點。
為了讓你理解我的意思，你必須聽聽瑞克・蓋林（Rick Guerin）的故事。你可能聽過華倫・巴菲特和查理・蒙格（Charlie Munger）這對投資雙人組，但 40 年前，這個小組還有第三名成員，那就是瑞克・蓋林。
巴菲特、蒙格與蓋林總是一起投資，也一起拜訪企業經理人。後來，在與巴菲特和蒙格有關的成功事蹟中，蓋林卻像是消失了一樣。投資人莫尼斯・帕波萊（Mohnish Pabrai）有一次問巴菲特：蓋林出了什麼事？
莫尼斯回憶道：
（巴菲特說：）「查理和我知道總有一天我們會變成超級富豪。我們都不急著致富，因為我們知道總有一天會成真。蓋林和我們一樣聰明，但他太心急了。」
事情發生在 1973 至 1974 年的景氣寒冬，蓋林用保證金貸款借錢融資，當時股市在兩年內重挫近 70%，他因此接獲保證金補繳通知。蓋林將名下的波克夏（Berkshire）股票賣給巴菲特。不過巴菲特實際上是說：「我買了蓋林的波克夏股票。」以一股不到 40 美元買進。蓋林是因為借錢融資而被迫賣出股票。
巴菲特、蒙格和蓋林同樣具備致富技能，但是巴菲特與蒙格還擁有守財的技能，而且隨著年歲增長，這項技能顯得更重要。納西姆・塔雷伯（Nassim Taleb）曾經這樣說：「具備『優勢條件』與求生能力是兩件不同的事：前者需要依附後者而生。你得不惜一切代價，避免破壞求生的能力。」
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