我之前上過薛教授的系統思考工作坊，覺得它是一套很棒的思考系統，不但可以把各種商業難題化繁為簡，從中找出槓桿著力點，甚至在思考自己的人生和社會現象，都可以用它來獲得新的洞察！
這次12月的工作坊中，薛教授將分享如何用系統思考共創一個公司的策略系統圖 以及他在聯合國有關永續發展的案例。
年底有兩個梯次 一個是團隊引導技巧 一個是策略分析能力。
還剩下最後幾個名額，強力推薦各位朋友們報名參加！
👉第一場：系統思考團隊引導工作坊
日期：2019/12/06(五) 09:00 - 2019/12/07(六) 18:00
地點：CLN學院（台北市中山區南京東路三段200號4樓，位在捷運南京復興站三號出口附近）
報名連結：https://www.accupass.com/event/1909100636451627832860
👉第二場：系統思考策略分析工作坊
日期：2019/12/21(六) 09:00 - 2019/12/22(日) 18:00
地點：CLN學院（台北市中山區南京東路三段200號4樓，位在捷運南京復興站三號出口附近）
報名連結：https://www.accupass.com/event/1909091537071344965326
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