據調查，大部分人第一次的打工經驗就是從餐飲業開始。你一定沒想到，連亞馬遜創辦人 #貝佐斯 也曾在 #麥當勞 工作過，「如何在壓力下做好工作，並儘早承擔責任」就是他在麥當勞學到。為什麼麥當勞可說是社會新鮮人體驗不同文化的絕佳第一站？...⬇️⬇️⬇️
管理 員工態度 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的精選貼文
同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...
管理 員工態度 在 職來直往Miss 莫莉 Facebook 的精選貼文
離職態度惡劣，其實你已經葬送自己前程！
迫於無奈，其實我上週帶著資遣合約去找了一位同事簽字，主管各種交代我，要我使出渾身解數把他送走！速戰速決，沒有兒女私情。
基於主管的偶包，不願自己出手，於是派出了小妹我，帶著合約，找員工簽字，殊不知員工態度惡劣，說我跟主管有意為難，一直不給他離職證明書。
於是，我立刻叫他簽名，給我滾出公司，立刻通報他主管，說他對我態度很惡劣，我還好心說，需要找工作，我願意幫履歷跟推薦信，結果好心沒好報😵
後來，他主管這幾天跑來跟全部經手離職程序的同事道歉，說他的下屬情緒管理有問題，他也很無奈，最精彩的是這個神經質的同事，他的主管就是他的大學同學。
公司其他部門主管跟我說，時常看他在偷懶，其實我也早就發現他被同事講自己的份內工作不做，丟給其他兩個女生，仗著主管是自己同學、脾氣又好，得寸進尺⋯⋯
只好跟大家講，不要以為你的朋友、同學、學長姐幫你介紹工作，你就給我耍無賴，想要偷懶，其實你早就被盯上！職場本來就是無論你是誰，誰沒產值，公司就是叫你滾！🤨
管理 員工態度 在 Mr. Business Facebook 的精選貼文
TED TALK之全世界只有40%員工感快樂
#TEDTALKS #MrBusiness
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「問問自己份工是否快樂。」
1) 快樂 + 高人工 = 超筍工
2) 快樂 + 低人工 = 心靈滿足
3) 不快樂 + 高人工 = 睇錢份上
4) 不快樂 + 低人工 = 你仲唔走？
根據Michael C. Bush所講，全世界只有40%係屬於頭兩種員工，可以寓工作於娛樂。好多公司都用金錢攻勢收買人心，但要員工快樂其實仲可以取決其他原因，例如上司對員工態度、同事之間相處方式。
信任下屬能力，尊重下屬決定。
作為公司管理層，願意信任同尊重下屬非常重要，疑人不用，用人不疑，千祈唔好學做micro-management。聽過有朋友投訴老細經常以「想學多D嘢」為名，「咩都要管」為實，每個工作打爛沙盤問到篤，事事需要report進度。試想像人肉CCTV監視下，同事做事綁手綁腳，有好計謀都寧願收收埋埋，無謂多做就多匯報，盞令自己辛苦。
公司管理文化影響團隊工作士氣。
雖然管理層難以控制同事間相處方式，但亦並非無事可做，最基本要建立一個氣氛良好工作環境。有人鼓勵內部員工競爭，大家為爭取表現而努力工作，公司變相間接得益。但前提公司要設立公平制度，一視同仁，獎罰分明，升遷有理，同事先會心服口服。否則制度不健全令同事追逐名利而勾心鬥角，拉幫結派，造成大量人力物力浪費，公司內耗就有機會由此發生，最後得不償失。
