#學會簡報就能提升績效
我們都知道,人不好被說服,但是透過一些小技巧,一個再複雜的提案也有可能被對方買單。而這正是作為媒體內容產製的我,最最缺乏的能力,好想要有商業腦啊~~
我關注已久的業界大神 鄧培志,在Hahow上開設了一堂【用簡報操縱會議結論的《五階段提案誘導術》】線上課程,終於透過這堂課認識他啦!!!課程內容是講述透過心理學的登門檻效應,分享將整套業務開發的流程,透過切割成五個不同的小階段,讓被提案者更願意接受你的提案。
最有趣的是,Page分享有一次提案,是想找泰國的KASIKORN BANK的數位長,有天發現數位長要到香港演講,想說乾脆買門票進去堵人,但因為一張門票四萬多塊,以開發陌生客來說有點高,因此他們就「蹲點在廁所外」!後來真的被他們堵到數位長去上廁所,把準備好的簡報交給數位長!!!且一週後就成功進到KASIKORN BANK會議室向數位部門的人提案了!!太絕!(最喜歡看這種奮鬥故事XD
而Page 在職涯中,時時刻刻運用著這套業務開發方法,在六年的職業生涯裡,提案成功率超過七成的,幫助他服務的公司簽下了 170 餘間的海內外公司合作,其中更包含著跨國大型銀行、知名網路公司以及海外獨角獸等公司。
如果你是商務開發(BD)、行銷(Marketing)、業務(Sales)、策略(Strategy)等從業人員,需要經常製作提案簡報的夥伴,那勢必要手刀購入《五階段提案誘導術》~不然可是會痛心的
#五階段 #提案誘導術 #簡報課程 #職場必修 #會議操控師 #在會議開始前寫會議記錄之術
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(講師也被我拜託來跨界上課了XD)
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等 門檻效應 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的精選貼文
【淺論情緒勒索的登門檻效應】
國立台北大學 劉仲矩教授
一般人會在日常生活中會遇到一些詐騙或欺騙的事情,除了一些常見的態樣,如打電話說自己被囚禁,這些很容易很明顯就會被識破,但是有時候有一些是一種不知不覺的就慢慢的上當,比較難以防備。
通常這種不知不覺的上當,一開始會出現比較模糊隱晦的話語,然後請求協助與幫忙,再加上一些無傷大雅的詢問或請教,常會讓人沒有戒心的幫忙,之後慢慢的步入了陷阱不自知,一步一步的陷下去,到最後終究無法自拔,甚至後悔莫及。
不管在與人互動、談判、推銷等等場合,都屢見不鮮。學術上有兩個觀念與上述說的現象有些關聯,一個叫做承諾續擴,一個叫做登門檻效應。承諾續擴主要的意思是說發現之前做了錯誤的承諾,但是因為已經投入太多的資源、精神、心力或金錢,難以回頭或者是已無回頭路,只好將錯就錯,一錯再錯,有時甚至合理化自己的行為來降低罪惡感。
另外一個所謂的登門檻效應,則是指別人循序漸進的從小處要求,慢慢變成大要求,因為內心希望讓人感覺自己是個言行一致的人,所以只好答應別人一再的請求,不好意思拒絕別人。
因此,當別人進行情緒勒索時,如果對方採用循序漸進的方式來讓你慢慢屈服,如果無法自知或明辨將會很難招架或者抵擋誘惑,建議找人陪同可以讓自己更加理性一些。
(全篇完)
#婦女專欄
#情緒勒索
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等 門檻效應 在 黃之盈心理師的暖心園地 Facebook 的最佳貼文
#你就是這個厲害的人
#抽書x2
#也tag三個你心中厲害的人吧!
這是一本非常有意思的書籍,書中的每一篇,都有一個心理學的研究,然而,心理學研究的書籍很多,為什麼推這一本呢?因為他夠「實用」!
在一般的書市中,對於實用的心理學常見的有腳入門檻效應、單純曝光效應、去個人化效應、左腦人右腦人等相關研究
這本書的架構非常有趣,提要+數據+延伸結論,非常好讀。
像是
「把關係變緊密的負面情緒」+「恐攻前後的離婚數據」+「人有互助的需求和必要,稍微有點擔心和不安,反而能感受到他人存在的好處。」
「泳裝是瘦身減肥器」+「有食量研究顯示,女生穿上泳裝就不太吃東西」+「女生比男生在意別人怎麼看自己!」
「選舉期間,好印象比好政策重要」+「調查指出,選上的候選人的人品最重要,與政策沒有直接相關」+「人就是喜歡端正誠實的印象」
「我們最喜歡自己?」+「瑞典大學研究指出我們人都有優於平均的效應,而做出不自量力的評價」+「人性就是我們在碰到關於自己的事情都會評價失準無法客觀」
以上為書中舉隅,每一篇的研究都不脫離人性,讓我們更能一窺人性的選擇,對於理解人的處境和為何人會變得如此,
對人性中的透徹觀察,和一篇篇的調查結果,反映了人在選擇上的偏好和傾向,也讓我們更懂自己,更懂別人。
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➤軍警消 = 戰術體能人員 = 超級運動員
➤執行任務的危險性與難度非常高。
➤美國推薦警察全面訓練【柔術】Why?
➤柔術是制服敵人溫柔的技術。
➤軍警消的操體能,是不是真正能提升肌力體能的方法?
➤任何白痴都可以讓一個白痴變得很累,只有厲害的教練可以讓人變強。
➤【肌力】就是【戰力】,怎麼說?
➤原來訓練的基本錯誤是什麼?
➤傳統軍警消 訓練模型金字塔:
最高點 = 執行任務能力
中間層 = 肌耐力
底層 = 有氧能力
➤新的典範轉移 訓練模型金字塔:
最高點 = 執行任務能力
中間層 = 專項肌力 與 能量系統 ✯
底層 = 最大肌力 ✯✯
➤執行任務時,有氧能力不應該是一切的基礎。
➤低強度有氧,鍛鍊得是『對抗低強度疲勞的能力』,無法對抗『高強度阻力』
➤對抗負重任務,需要先有肌力能力先對抗阻力,才有機會發揮有氧能力。
➤長時間有氧是一種特例,移除阻力的耐力訓練。
➤現代化步兵,長距離移動不是唯一,更需快速移動重裝備,與對抗阻力的能力。
➤肌力變強,你要救人或是揍人都變容易。
➤肌力是一切的根本,當肌力強的時候,什麼都變得簡單。
➤週期訓練專家,射擊需要肌力,假設你能輕易提槍,射擊多發之後就需要穩定性。
➤精準項目需要足夠肌力,穩定性才能隨心所欲。
➤軍警消執行任務,需要爆發力,技術,耐力,而最大肌力可以推高這些。
➤日常生活與戰術情境底下,耐力被挑戰時,通常會有肌力的挑戰前提。
➤肌力夠強,才會有耐力的表現機會,肌力才是一切的基礎。
➤能量系統:磷化物系統,乳酸系統(快速醣解系統),有氧能量系統。
➤長距離耐力訓練只能練到有氧能量系統。
➤在沒有肌力提升為前提的情況之下,任何能量系統都是災難。
➤肌力弱去練耐力,是一個災難的崩解開頭。
➤【什麼時候熱血會變成一件壞事?就是方向錯的時候...】
➤你也是許願年底要參加一場馬拉松?
➤Mental training? 格鬥選手都要練『膽』,但不代表所有訓練都應該這樣。
➤合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,沒有效果的都是亂練。
➤超負荷訓練一定要存在,但不是變強之前就那樣操。
➤訓練圈很多人分不清楚:心智訓練,肌力體能訓練,技術訓練。
➤技術訓練需要精準,高品質,要避免疲勞,因為疲勞會拖垮品質。
➤心智訓練,要收放得宜,需要理解。
➤訓練強度,疲勞度的區別。
➤如果用意志力為門檻在淘汰篩選人員,或許是對的,但如果沒有把人變強的手段,則是枉然。
➤測驗需要具備:選汰人員,評價能力,引導訓練。
➤人數不用倍增,但是肌力可以倍增,等於戰力倍增。
➤把一個人的初學者效應開發完成,他也會變強很多。
➤公發版槓鈴?公發版深蹲架?器材真的不是問題,技術才是重點。
➤傳統思維:吃苦耐勞就是體能訓練......
➤如果軍警消教官長官,能接受專業體能訓練。
➤無論國家處於怎樣的局勢,國防人材都是非常重要的。
➤經驗與體力,有經驗沒體力?有體力沒經驗?
➤測驗一直不改變,一直不投入信效度實驗,永遠沒救。
➤Matt Wenning 到遊騎兵部隊的故事 @Wenning Strength
➤Matt開始訓練美軍,首先暫停長跑,大重量訓練介入,立竿見影。
➤軍隊重量訓練之後,回去長跑,全部都進步了。(共軛週期訓練)
➤有氧能力是專項能力,最大肌力才是基礎能力。
➤最大肌力提升可以抵抗運動傷害。
➤軍警消的團體氛圍與動員能力絕對更好。
➤2015當時何老師有參與全國軍事體能講座,演講題目是如何提升現有的測驗成績?
➤要把仰臥起坐成績變高?就是不要測仰臥起坐。
➤軍中資訊可能不夠
➤肌力體能訓練,可以成為軍隊之中的專業技能之一。
➤當初跆拳道在蔣經國時代,從韓國引進軍中。
➤後來軍人學會跆拳道之後退伍,到民間紛紛開道館教授。
➤你會想要跟肌力體能教練學習?還是看起來比你經驗還不足的教練?
➤講真話是有代價的,不中聽的話就由我們來說~
➤消防特蒐 ➡️ 基層消防員
➤警察特勤單位 ➡️ 基層警員
➤但是軍隊真的不能等戰爭發生之後再來重新討論.....
➤若基層員警變強壯,直接提升處理案件與執勤的自信心。
➤一般年青人沒有訓練,雖非肩不能擔/手不能提,但肌力相對很弱。
➤強壯女性,絕對能勝任男性任務。
➤台灣國家小,改革效率絕對高,動得也快。
➤不必擔心爭得面紅耳赤的公共論述,是必經的過程。
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#何立安 #何博士
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等 門檻效應 在 觀點 Youtube 的最佳解答
主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,打賴會議記錄曝光? 駭客?內鬼?
二,媒體求證爆料真假 總統府不回應
三,蔡操刀? 賴民調贏20%也不夠輸
四,連續五爆料 國安機制危機處理?
五,境內?境外? 刑事局查一週無所獲
六,聯合報:警方主導有限 須府方調查
七,專案小組未鎖定或鑑識可疑個人電腦
八,府報案不選調查局 因刑事局卡聽話?
九,立院專案報告 府院國安高層齊缺席
十,打賴奧步盡展 有無打韓會議記錄?
第二段:
一,若爆料屬實 網軍中央廚房呼之欲出
二,賴2019:請蔡總統網軍停止攻擊我
三,先打賴再打韓 1450是蔡勝選功臣?
四,賴2019:國家機器不應該介入初選
五,國家機器介入初選 難道沒介入大選?
六,「民調戰:三立(高明慧)」
七,民調戰什麼? 新聞台副總涉入打賴?
八,「第一輪總統尚未聯繫周玉蔻廖筱君」
九,有第二輪? 已經聯繫哪些綠色名嘴?
十,「黨內PO文轉給鶴明處理PTT」
十一,鄉民照過來 原來PTT是可以處理的
十二,「論述佳的PO文,可以下廣告」
十三,有錢真好 多少PO文其實是業配?
十四,打韓比打賴凶狠 韓應輸500萬票
第三段:
每日一句2020-0522
24枚魚雷1.8億美金 18枚也1.8億美金
狗吠火車2020-0522-256-5基進黨民調
罷韓門檻57萬 民調推估約53萬
催票? 加上游移票應超過57萬
投票率決勝負? 25%以上韓告急
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主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,磐石風波 國防部長:去留長官決定
二,雪崩斷交 外交部長:去留長官決定
三,錢櫃大火 消防局長:去留長官決定
四,罷免投票 韓國瑜:去留高雄市民決定
五,去年建議韓請辭 應專心拼總統大選
六,三個月補選 總統立委高雄市長一起投
七,惜韓請假沒請辭 走2016朱立倫模式
八,若高雄好重要 去年就不應選總統?
九,若真的心疼高雄 忍心看罷免折磨?
十,建議韓請辭 不當市長也可以愛高雄
第二段:
一,門檻57萬 蘋果推算62萬贊成罷免
二,經營困難 蘋果硬要花錢做罷韓民調
三,中聯辦+反送中 蘋果剿韓殺紅眼?
四,中央卡韓 蔡蘇陳其邁會有好臉色?
五,地方鎖韓 立委全綠 尹立+六小福
六,豪氣干雲 改變台灣才能改變高雄
七,時不我與 台灣高雄都是又老又窮
八,產業升級 喊了三十年還是沒升級
九,留在高雄 韓就是個普通市長而已
十,拼2022台北市長 韓流重現江湖?
第三段:
每日一句2020-0512
南韓五月前十天出口大減46.3% 我們呢?
狗吠火車2020-0512-255-2試劑與口罩
越南近億人288確診0死 成績傲人
達標WHO CDC 越南出口快篩試劑
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