剛從環南市場回來,因為里長廣播說里民可去快篩,所以就去了一趟.
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現在開到下午五點,如果住附近的里民可以去篩篩看.
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如照片中紅框顯示,恩,我去的時候中午十二點,只有5個人.
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然後我登記資料篩完,只花了五分鐘,就馬上回家了,沒排到什麼隊.
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神父本身是有兩次篩檢經驗的人,第一次是到剝皮寮做快篩,大概花了一小時以上,除了排隊時間冗長,排完,要停留在兩個位置,第一個位置,坐著等登記個人資料,然後篩檢,移到第二位置等結果.
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那次剝皮寮的經歷,坦白說,有點可怕,除了排隊時,馬路另一端一個老伯不知是躊躇不前,還是不了解快篩的排隊方式,或者快篩本身的方法,他就摘了口罩,拿瓶水,一直在漱口,然後,往天空噴,似乎想把嘴裡的細菌都想洗乾淨再快篩,在空氣他噴的霧氣清晰可見,我看了冷汗直流,他一邊漱口,一邊又咳痰,吐在馬路上,然後,走過馬路,來排隊隊伍好奇的探頭探腦,似乎想做篩檢,但不知道怎麼辦.我們這邊排隊的人不知道是過於害怕還是進入了涅槃狀態,大家都入定了,下意識的當作沒看到,因為你也不能怎樣.
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等結果的時候,被叫到名字的快篩陽性,就直接上車,送去隔離所,所以有像吳崢那樣,快篩偽陽性被叫去的情形,然後,當時你會看到被叫到名字快篩陽性者,從你背後和你擦肩而過,雖然是快篩陽性,但是你會想像那就是你與病毒的距離,居然那麼近,最後,神父在心裡克服恐懼的方式,就是不斷幻想他們都是一個個吳崢,這樣子心裡就感覺輕鬆多了.
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後來我才知道,過去的快篩和現在的pcr篩檢,人們普遍有個盲點存在,那就是人們對於快篩的印象「擁擠、時間長、陽性會直接被抓去隔離、可能被二次感染」,會直接套用在現行pcr篩檢上,但這兩種是不同的,pcr速度快多了,簡單來說,他只有「採檢」這個動作而已,採完,你就直接回家,明後天等結果.
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傳統的快篩,是「快篩+pcr」,看起來跟「直接pcr」沒有太大的差異,但是,「直接pcr」省略「快篩」的步驟,換句話說,你不用等「十分鐘以上的快篩結果」,也因為大幅節省時間,所以減少了排隊時間,也沒有當初曠久時日的pcr結果等待時間(六天以上),所以,「直接pcr」,減少了群聚,排隊等待的時間,還有人們害怕直接被送走的結果,毫無心理準備(他會讓你回家等結果),所以重點是,「他減少了你在篩檢過程中被感染的機率」.
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所以妙就妙在這,當中央建議,「為加速篩檢效率,應直接進行pcr採檢」、「陳時中說,果菜市場人員都有清楚的名單,不太需要擔心聯繫不上的問題,因此他認為既然都要做PCR檢測,不如通通做PCR就好,不用再花時間做快篩,避免篩檢完畢後還要待在現場,延長等待時間,也能提高篩檢效率.」柯文哲說pcr比較貴,加以推託和拒絕,加上當時台北市政府的回應「台北市政府發言人陳智菡則對此表示,北市府是快篩跟PCR同時進行,不太了解為何要捨棄快篩.」、「北市府發言人陳智菡稍早回應,感謝陳時中關心北農的狀況,看現場應該會對現場狀況有更進一步的了解.陳智菡強調,北農確診案例是從5月至今累積數字,不像外傳這麼誇張.」
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我們可以知道,北市府上到決策者下到發言人,完全就是狀況外,他們可能完全不知道現場的情形,躲在小圈圈做決策,在辦公室吹冷氣看數據,以至於完全搞不懂「直接PCR」和「快篩+PCR」的差別是什麼.
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他們可能認為,快篩+PCR裡面就有PCR阿,為什麼要捨棄快篩,快篩聽起來很快阿,應該比PCR還快阿~之類的.
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事實上,這應該完全、根本,不應該當作檯面上的議題,如果你是主事者,這應該是基本中的基本,如果你要求取速度,避免群聚,那就是「直接PCR」,五分鐘VS一小時以上,你想都不用想,就是「直接PCR」.
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所以我完全不明白,柯市府當初為什麼堅持不PCR,然後一直要用快篩,他們可能資訊完全沒跟上,還停留在舊石器時代,但是,現在已經進入了21世紀了.
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確實,當初等PCR結果,塞車,要等一個禮拜,但是現在的速度是「明天或後天就知道結果」.
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而至少,直接pcr適用於北農和環南市場的情境.
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柯市府的問題,就在於井底之蛙,又堅持「自己沒有錯」,乃至於聽不進他人的意見,也跟不上現代進步的科學方法,加上他們又坐在那麼重要的位置,決定他人的生死,以及嚴重的被害妄想-這代表他們把時間都浪費在無所謂的防衛機制上,保護那已經耗弱的弱小心靈,而無視於廣大的生命,對,我沒有錯,你們不能說我有錯.
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而你不能輕易的換掉他,他們拒絕幫助,整個台北市民,好像都變成他們的人質,你不知道他們崩潰了以後會幹什麼.
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老話一句,他們把打嘴砲跟槓中央還有硬凹的時間,拿來用在防疫上,不,關心防疫現場的資訊和了解基本的知識,台北市,不知道可以少死多少人.
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如果一開始就照陳時中的意思,直接PCR,不要無謂的抗拒,無謂的對抗,僅為了虛弱的面子,和遮掩自己已經失敗但假裝沒有失敗的假象,環南市場和北農不知道可以減少多少群聚,大排長龍的隊伍,減少多少時間,增加多少篩檢量,找出多少感染源,不讓病毒散出去.
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我終於知道肥迪為什麼會生氣了,你遲早都要PCR的,為什麼不當初就做?現在你不就是在PCR了嗎?
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但是,我想那些自治會長眾根本搞不懂,直接PCR跟快篩的差異-直接PCR,減少排隊,增加人數,更可以增加篩檢人的意願-因為大家都是在害怕,快篩時的人潮擁擠和交叉感染,你不知道你前面後面的人有沒有得病,然後你要在這待很久.
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當初越快做直接篩檢,說不定,就能越快撈出感染者,切斷傳播鏈.
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當是這個資訊差異,說實在的,一般人沒直接做,還真的不懂,就像神父五分鐘就出來了一樣,這跟我想像中的快篩的煎熬,其實完全是兩碼子事,也許政府這方面真的要多做一些解釋給民眾知情,因為光看字面上和過去的感覺,直覺就是如此,例如我們里就算里長廣播了半天,有拒絕篩檢的心態的人還滿多的,他們還停留在快篩=增加感染的記憶之中.
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我後來想,其實柯文哲有個意見倒是挺不錯的,那就是市場加裝監視器,雖然,放在當初的市場,是完全失敗的,但如果裝置在快篩站,在網路放送,人們就可以知道人多還人少,解除心中的疑慮,前往篩檢.
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說到篩檢,沒人想去,因為那可能會被告知得病,是一種嫌惡刺激,但說到打疫苗,就人人搶破頭了,因為別人沒得打我搶先打,好像得到了優越感,是一種正增強.
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柯文哲犯的嚴重錯誤,就是一味的投人所好,你們就去打疫苗好了,然後篩檢的順序、程序、方式,他完全不在乎,造成了「不知道篩檢結果就去打疫苗」、「打完疫苗才知道自己確診」的情境.
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事實上,搶打疫苗造成的群聚,跟直接PCR人流順暢相較,更有染疫風險,而篩檢現階段,比打疫苗還重要的多,只有能看出誰有病,誰有病,誰怎麼傳染的,就像醫生的聽診器也像是X光或者心電圖,「看」的見,才能對症下藥,才能了解感染面貌,阻斷社區感染源,而你若看不見,在不知道自己有沒有確診的情況下,不知道會害了多少人-你的鄰居、朋友、同事、家人,可能是一整棟公司,或者,一整個社區.
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看不見,才是最可怕的.
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錯誤的決策比貪汙更可怕,又,老殘遊記有云,「贓官可恨,人人知之;清官尤可恨,人多不知.蓋贓官自知有病,不敢公然為非;清官則自以為不要錢,何所不可,剛愎自用,小則殺人,大則誤國.吾人親目所見,不知凡幾矣.」
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這裡的清官,應該改成,蠢官,智商157的官,自以為是、自我中心的官,幼稚的官,無能的官,拒絕接受正確意見的官,像個智障一樣的官兒,死不認錯的官兒,自我感覺良好的官,活在自己世界裡,做白日夢的官,紙上談兵的官兒,把防疫當成在玩樂高的官兒.
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真他媽的是會害死人的,BROTHER.
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來聊聊訓練😊😊😊
【2019臺北競技運動訓練論壇---當代視角下的競技訓練】
壹、 計畫宗旨:
近年隨著科技日新月益,運動科學方法及技術亦突飛猛進,在百家爭鳴、眾說紛紜之時,運動科學仍應回歸為競技訓練服務的宗旨,使教練了解實務的運動科學訓練及介入方法,才能將科學化訓練的效益落實於選手競技表現。本次論壇延續2018年紮根運動科學知識的理念,以運動與教練科學為主題,邀請國內運動訓練法、體能訓練之官方、學界專家與資深教練分享並介紹競技運動訓練最新的議題與成果,藉由專題演講與深度訪談、交流,提供與會人員新穎運科知識與增能啟發。
貳、 主辦單位:臺北市政府體育局
參、 承辦單位:臺北市立大學
肆、 論壇日期:2019年9月7日 (星期六)。
伍、 論壇地點:臺北體育館 三樓視聽室 (臺北市松山區南京東路4段10號)。
陸、 舉辦方式:專題演講、綜合座談,日程表如附件一。
柒、 參加對象:臺北市各級運動教練、學校教師、運動防護員、運動員、學生及有興趣之相關領域人士。本論壇限額160名。主辦方保有入取名額優先順序。
捌、 報名方式:即日起至8月30日 (星期五) 或名額滿截止。僅提供網路線上報名,網址如下:https://reurl.cc/bQrOd
玖、 學分認證:全國教師在職進修時數、公務人員終身學習時數。
壹拾、 附則:本論壇全程免費、提供午膳。不提供講義,請自備筆記本、水杯。自行開車學員,請依相關規定繳交停車費用 (交通資訊請見附件二)。本辦法如有未盡事宜,請逕洽籌備工作小組陳先生、曾先生,電話: 02-28718288#6407。E-mail: kanpai64082@gmail.com。
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「相關不是因果,其實世界上大多數聯繫都是相關聯繫,而非因果聯繫。相關的聯繫可以強,可以弱,但弱相關其實沒有什麼意義,我們需要尋找和利用的是強相關性 。
但是,要知道相關程度的大小,就需要有一個定量衡量它的指標,這就是我們今天要講的互信息。利用互信息我們可以找到那些靠譜的信號,過濾掉那些不大靈的信息。
你可能聽說過有些炒股的人迷信一種所謂的「裙擺指數」,它在美國有一個更通俗的名字叫做「牛市與裸露的大腿」。
19世紀,賓州大學的經濟學教授喬治·泰勒講:「當經濟增長時,女人會穿短裙,因為她們要炫耀裡面的長絲襪;反之,當經濟不景氣時,女人買不起絲襪,只好把裙邊放長,來掩飾沒有穿長絲襪的窘迫。」
後來一位美國人(埃拉·考伯雷)宣稱,他發現,道瓊斯綜合指數的升降真的經常與婦女裙擺的長度有關聯,婦女的裙擺短,恰恰是指數上升時,反之,則指數一定趨於下降。
當然,投資人對此也有一番自己的解釋:當股市繁榮時,投資者有了錢就要去親近女性,於是女性的服飾自然也會隨著男人的態度而更富有性感;而當股市反轉之後,投資人便對女性沒了興趣。
當然這些說法聽起來都是自圓其說。於是,人們找到一些證據來證實它,比如:
1900年,股市低迷,那時候美國女士的裙子也非常長,顯得死板而無趣。
1928年,也就是大蕭條的前一年,女性的裙擺迅速上移。而1930年的大蕭條開始後,卻流行長裙子了。
最神奇的是1987年,本來流行的是超短裙,但是當10月來到的時候,短裙忽然不流行了,隨後不久美國股市就出現了「黑色星期一」,道瓊斯指數暴跌了23%。
接下來的問題是,你是否該根據街上女生穿的裙子長短來購買或者拋售股票呢?有些人確實在這麼做,但是我們知道今天沒有聽說靠這條信息在股市上發財的人。
著名經濟學家馬爾基爾在他的《漫步華爾街》一書中詳細剖析了這則傳說,他認為這個牽強的相關性是毫無根據的。雖然總有人能舉出證實這種指數的例子,但也有人能舉出大量的反例。」
「世界上很多事情彼此相關,如果它們之間有確定的因果關係,那樣的信息就是等價的。比如從A一定能推導出B,那麼知道了A就等同於知道了B,它們是可以划等號的。
但是世界上大部分相關的信息未必有因果關係,它們之間只是一種動態的相互關聯的關係,比如A發生後,B發生的可能性就增加,這就是相關性。
如果相關性比較強,我們在得到信息A之後,就可以消除關於B的不確定性。但是,如果A和B之間的相關性較弱,那種聯繫就沒有意義。
而互信息則給出了一種量化度量各種不同信息相關性的方法。
在歷史上,很多信息是無法直接衡量的,甚至找不到完全等價的信息,只能依靠不同信息的相關性猜測。」
「很強的互信息總讓人想到因果關係,但是誰是因,誰是果,都要花點心思搞清楚。
比如我在之前的專欄《硅谷來信》中對蓋茨和扎克伯格退學創業的事情作了評論,今天很多人都拿這兩件事情說事,鼓勵大學生們退學。
但事實卻是,這兩個人先是證明瞭自己初期的創業已經成功了,然後才退學的,因此大部分媒體把因果關係搞反了。
如果我們進一步把這件事放入大量的退學創業案例中作統計,把創業成功這件事看成一個隨機事件X,把退學看成另一個隨機事件Y,你就會發現它們的互信息幾乎為零。
相反,高學歷和高收入這兩件事,互信息卻非常高。
信息論並非是關於一條單一信息的理論,而是對大量信息整體規律性的描述。相關性差的兩件事雖然有可能發生,但是放到大的時空中,就會發現這純屬偶然了。
而信息論則是給我們一個科學方法,能夠從整體上估計那些看似無關的事件一同發生的可能性到底有多大。這讓我們能夠趨利避害。
那麼,如何找出事物之間更高的相關性呢?
接下來我們又要講到專業人士做事情的方式了,他們比業餘的人普遍做得好,除了我在《硅谷來信》中分析的發揮穩定,能夠重復成功等因素外,還一個原因就是他們有很多業餘人士沒有的工具。
比如在風險投資方面,正規的基金會有一些研究人員,研究具有哪一些特質的創業者成功的可能性更大,第一次創業成功和第二次再成功之間的互信息,以及受雇於某些大公司和創業成功的互信息等等。
然後,他們會有意識地往特定的群體中進行投資傾斜。而業餘做天使投資的個人,常常只能憑感覺作判斷了。
要點總結
我們介紹了量化度量信息相關性的工具:互信息,雖然不相關的事情有時也會一同出現,但是只有互信息高的事情彼此才有較強的相關性。
我們指出了相關性和等價性的區別,以及不要在利用互信息時把兩件強相關的事情之間的因果順序顛倒了。
我們說明瞭專業人士可能會因為掌握專業工具,做得比業餘人士要好。」
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