這次美豬/萊豬的進口,不論是網路上專業的分析、討論都很多,但這次我不討論意識形態或專業術語,而是想從另一個角度來談談-『國際談判』
如果從國際談判的手段與角度來看,我們是不是有其他的選擇?或是能藉此獲得更大的利益?
在開始討論上面這兩個問題前,
我們要先了解「談判」的兩個核心:
👉「我們是否有將自己的籌碼最大化?」
👉「這次的談判是成功還是失敗?」
不論是商業上的談判,
抑或是國際間的談判,
都不出這兩個談判核心。
在近日的各大媒體討論熱烈的新聞,是「美國國務院取消美台官方交往限制」,甚至中央社認為,這是「川普卸任大禮」(以下是新聞連結)
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202101100007.aspx
當我們仔細看看內文,就會發現這次所開放的部分,其實是美國政府對台的「自我限制」,這是一種類似潛規則、不須經過國會決定的法規。換句話說,現在美國想跟台灣友好,因此解除了自己的內部規定,但倘若未來又突然不想跟台灣友好了,隨時可以將這個內部規定加回來,屆時台灣也只能摸摸鼻子,無法抗議或爭取甚麼權益。
這是在國際談判之間,較強勢的國家經常使用的典型兩手策略,也就是所謂的「用程序卸責」,相較於與強國對談的國家,往往就這樣受到箝制,容易在談判過程中居於劣勢,甚至被予取予求。
也因此,在這次以美豬為中心的國際談判中,我認為要回歸到「談判」這件事的兩個核心本質。
✔第一個核心:「我們是否有將自己的籌碼最大化?」
我們是否太低估了「美國豬肉進口」的價值?
【2009美牛換來免簽,而2021美豬換來??】
對比在2009年時,馬英九總統「開放美國牛肉進口」這事件上,單純就外交籌碼的價值來評論,「美牛進口」促成了在馬總統任內「國人短期旅行免美簽」的優待,藉此更進而讓全球120多個國家給我們免簽證的待遇,在外交上、國際間,都讓台灣大大地跨出一步,時至今日,雖然因為疫情影響不能出國,台灣仍享有這樣的實質優惠。
但這次「開放美國豬肉進口」的事件中,我們換得的僅僅只是一個「內部規定」的放寬,而這個優待,很可能隨時被收回,從我個人的角度來看,民進黨政府並沒有將這個籌碼最大化,並沒有換取與「開放美國牛肉進口」的同等或更大的價值。
✔第二個核心:「這次的談判是成功還是失敗?」
就長遠的效益來看,這是不是一個好的談判時間點?
過去在我任職於外交部與港務公司這7年裡,同時也在大學教授「商業談判」課程長達15年的時間,經歷過多次與國際客戶談判的機會,雖然我大多擔任翻譯、隨行助理的角色,但有幸能在一旁親眼目睹整個過程,回想起來真覺得獲益良多。
在過去的這些經驗中,我所學習到的心得是:
「在談判中,時機掌控了一切,而耐心是一種美德。」
(timing is everything, and patience is a virtue)
這次政府開放美國豬肉進口的時間點,很明顯的與一般國際談判的決策模式很不一樣。一般來說,我們應該等到美國2020大選落幕,確認是拜登或川普正式當選美國總統之後,再啟動正式、全面性、有來有往的談判機制,而不是提前押寶、All In 在川普身上。
最終,我們知道,在2020年美國大選的結果,總統是民主黨的拜登出線,而他極有可能不認川普所留的帳。
因此,美國府方事前沒有任何承諾,在獲得「美豬進口台灣」之後所允許任何對等的回饋,甚至最近還再向我方增課輪胎税,並虛晃一招透過「修改內規」的兩手套路來應對我們時,台灣很可能會是賠了夫人又折兵的窘境。
新聞連結:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210107005939-260410?chdtv
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很多人常常問我:「談判的秘訣是什麼?」
簡單來說,就是:
1)功課要做足,認識自己比知道對方來得重要
2)讓人願意上談判桌
3)讓人願意下談判桌
談判=溝通+合作,談判無所不在,但是處處有轉機。
某些程度上,基隆在台灣的處境,與台灣相較世界的處境有些相似。
「有資源但不足」、「曾輝煌但現在很辛苦」、「被國際/全國所忽視」
近年來,基隆成功地向中央爭取到資源的挹注,林右昌市長的市府團隊功不可沒,但與其說只是林右昌市長個人的光環,倒不如說是整個市府團隊在每一次對外、對中央談判上的用心準備,清楚的知道基隆市有什麼、能什麼以及要什麼,再合縱連橫其他競合對手、中央部會,來達成這幾年還不錯的成績,這些成果,就我個人而言是給予肯定的。
國內如此,國際亦然;談判永遠都是最重要的手段。
這一次萊豬與我們所期待能換來FTA的操作,就目前看來的結果,就是失敗。
我認為,台灣還是有很多優勢,可以讓美國與其他國家願意主動跟我們簽訂FTA,只是我們需要認真的、務實的把功課做好。不論是台灣對於全球國際社會,或是基隆相對於台灣與中央部會,能夠認清自己手中所擁有的籌碼,適時的判斷時機與長遠效益,了解自己、掌握世界情勢,然後設定合理的談判底線,就有機會在下一次隨時可能來臨的談判協商中,取得優勢。
相信台灣能夠更好,
我也相信,基隆會有更美好的未來。
#萊豬 #美豬 #萊牛 #美牛
#國際談判 #商業談判
#對任何比我們強勢的國家都要步步為營
#確實蠻可惜的
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅尼亞斯,也在其Youtube影片中提到,有時候一直遇到FF沒觀念的玩家 雖然好像很會抬很會爆頭 但都會覺得他們到底有沒有玩過這遊戲 子彈穿牆我合理說是外掛或BUG 結果也能被人說我輸了就說外掛 難道這些人遇到子彈穿牆 也要說是敵人的實力嗎? 如果FF玩家只聚焦在甚麼 一發抬,蹲架,抬槍 那我覺得世界盃要冠軍真的很難 因為台服現在就是一直在...
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經濟沒有跟著轉型確實蠻可惜的,小編的看法是一來青年在國會依然不是大多數甚至不是多數,二來經濟方面的知識實在是很複雜更何況是真實情況,所以才遲遲不踏出改革之路吧。各位看官覺得呢?
二○一四年三月十七日,張慶忠的半分鐘通過服貿,成為引爆三一八太陽花學運的導火線,終至翻轉台灣政治權力結構。但是,太陽花學運迄今兩週年,對於造成不滿緣由的經濟生活,卻幾無改善。
《自由廣場》太陽花學運與經濟轉型
http://www.humanrightwatch.cc/?p=32003#.Vulwpfl9600
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有時候一直遇到FF沒觀念的玩家
雖然好像很會抬很會爆頭
但都會覺得他們到底有沒有玩過這遊戲
子彈穿牆我合理說是外掛或BUG
結果也能被人說我輸了就說外掛
難道這些人遇到子彈穿牆
也要說是敵人的實力嗎?
如果FF玩家只聚焦在甚麼
一發抬,蹲架,抬槍
那我覺得世界盃要冠軍真的很難
因為台服現在就是一直在嘴砲
先嘴對方芒果或不會抬槍
就好像顯得你很厲害
一副不可一世的樣子
讓我真的很替台服選手無奈
畢竟台灣高手真的很多
可惜底下的嘴砲更多
整體台服實力就像M型社會
上面台服選手很強
下面嘴砲玩家也很嘴
台服選手要找到能練習的玩家
雖然說都有,但我覺得根本不夠多
大部分都是那種殺你一次就以為比你強的
而且也不會去看世界盃或比賽
誰跟你一直在一發抬或蹲架
那大部分只是一個譁眾取寵的秀操作而已
秀操作是甚麼?就是做秀,看起來很爽很強
但是實質作用不一定會有
就有點像你拿個人機
然後瞬間把人機殺爆一樣
看起來確實很強
只要透過一些剪輯
沒人會看起來很弱
但那都表面的
真實比賽要是你糾結一發抬
你可能下一秒就被其他選手一個普通操作殺死
所以真的希望台服玩家不要再嘴砲了
我不強也不弱
但我也蠻喜歡這遊戲的
可是看這遊戲大部分玩家一直在嘴砲
整體實力卻也沒在多少進步
每次出場戰隊就是那幾個
也沒幾個新血戰隊起來
還是停留在一發抬無限子彈凝膠
講實在的,正式比賽誰跟你無限凝膠
拼的就是誰比較會撿凝膠會省凝膠
當沒有無限凝膠的時候
你把凝膠大量浪費
最後死的就是你
話雖然直接
但真的對這遊戲有愛
或者真的有實力的玩家
你們知道我講的就是事實
我希望台灣玩家能奪冠
但事實是嘴砲跟無限凝膠單挑
甚至是甚麼無限造神抬槍
並不能使台灣玩家奪冠
在此也補充
以上說的那些玩家
都不是代替台灣參賽的戰隊
而是一些中間階層的玩家
我替這些參賽的戰隊感到無奈
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【逐字稿】
大家好,我是金曲譯者 Bingo
歡迎回來我的頻道
今天要輕鬆聊的單字是 flood, ready to attack the day, 還有 veg out
第一個單字是 flood (x2)
Flood 當名詞是洪水、動詞是水淹沒某個地方
不過我們這週在 Instagram 上面教的是 flood 另一個動詞用法
也就是「大量湧入」
舉例來說,香港國際機場湧入大量抗議示威者
這樣大量湧入人潮的情況
就可以用 flood 這個動詞來形容
More than thousands of protesters flooded into Hong Kong’s airport.
數千名抗議者湧入香港機場示威抗議
話說我們 Instagram 上不時會發貼文支持香港人民
所以有不少中國網友湧入
留下許多不理性的留言還有假資訊
有些粉絲也私訊我 關心我的心情
一開始看到那些惡毒的言語,確實有點不舒服
不過慢慢就麻痺了 所以大家請放心
只要記得繼續關注香港狀況就好
第二個句子是 Ready to attack the day (x2)
Attack 是襲擊、攻擊,這個單字大家玩電動遊戲應該很常看到
不過 attack 還有另一個意思是精神充沛、下定決心地處理某件事
比如說積極解決一個問題 就可以說 attack the problem
而 attack the day 隱藏的共識是
我們每天都要面對很多挑戰或困難
而 attack the day 就是積極面對挑戰、努力排除困難
所以如果一早起來 你覺得自己精神飽滿、動力十足
你可以對自己說 I feel ready to attack the day.
我以前還在上班的時候阿... 每天起床都提不起勁耶
真的很辛苦
I was never ready to attack the day
幸好現在做 YouTube 頻道跟自由譯者
蠻常有幹勁十足的感覺 Feel ready to attack the day!
不過整天衝衝衝總是會累
一定要耍廢充電一下對吧?
這就接到我們第三個片語 Veg out(x2)
Veg out 是個動詞片語,就是那種無所事事、消磨時間、耍廢的活動,就是 veg out
Veg 跟蔬菜 vegetable 這個字有關,也就是指我們放空耍廢時,好像蔬菜一樣
沒什麼活動、呆滯在哪裡,這就是 veg out
我現在最~懷念的 veg out 時光,應該是跟 Leo 坐在日本嵐山的河邊吹風,什麼都不想,就看著河水流過去。講到這卻想到,那時候去是為了賞楓,結果滿山都是綠葉!沒什麼紅葉、稀稀疏疏的,有一點點可惜。希望明年秋天有機會可以再去一趟嵐山,看看滿山遍野的紅葉有多美。
大家都怎麼耍廢阿?留言告訴我,你 veg out 時都在做什麼好嗎?
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下週見~~掰掰
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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你談「合作」這件事,你覺得人與人之間的合作性,它是先天的、還是後天的?
它是與生俱來,我們人類的天性;還是要透過很多、很多後天的學習,跟社會化的過程,我們才會知道,怎麼樣跟別人合作良好、互動平順?
事實上呢,在心理學跟演化裡面,關於「合作性」這件事喔,也有很多很多的討論。在多數的演化研究裡告訴我們,我們跟他人的「合作性」,事實上是一個「先天」的取向。
因為呢,在人類裡面喔,沒有這樣的先天的傾向,那基本上我們的基因、我們的族群,是很難以延續的。
人類不像是很多動物,有非常強壯的肌肉,有非常鋒利的牙齒跟爪子;所以呢,我們自然而然是必須要透過「團體合作」的狀態底下,我們的種族才能夠延續下去。
可是我知道你可能聽到這裡,你覺得說服力是不夠的。所以呢,我就來跟你分享一下,在德國萊比錫市的「馬克斯.普朗克進化人類研究所」。
裡面有兩位學者,叫做海利葉.歐佛跟馬林坦.卡本特,他們做的一個研究。他們集合了60個,大概是一歲半左右的幼兒。
他們給這些幼兒,看8張一組的日常生活的彩色照片。比如說,鮮紅色的塑膠玩具茶壺、一隻鞋子、一本書…等等的。
每一張圖片的右上角,都有一個比較小的物品,而這比較小的物品,它不會佔據整張照片的重點,它只是在角落小小的呈現。
這個實驗的設計,就是要用圖片的這一小角落,來看看有沒有辦法,去誘發這些一歲半左右的小朋友,那種在潛意識、無意識的合作性。
所以呢,有一組小朋友,他們看的圖片右上角都有兩個玩偶。而這兩個玩偶,面對面靠的很近,這表示著這兩個玩偶之間有友情。
而另外幾組的兒童,看到的圖片右上角會有各種不同的圖案。而這些圖案裡面,也有些是兩個玩偶;然而他們看到的兩個玩偶,卻是各自偏向別的地方,他們的視線沒有交集,身體也沒有靠近。
這些學者他們就預測,當小朋友看到兩個友善的玩偶,靠近面對面的,他們就會比看到其他圖片的孩子,更容易的跟人合作。
因為這些玩偶小圖,是誘發了我們跟他人合作,那種所謂的內建的,屬於我們「先天特性」的這些動機。
所以呢,在研究者給這些兒童,看了8張彩色的圖片之後,有一個女性的實驗人員,就進來陪一個孩子玩耍。這個人呢,帶了一些木棍,而還假裝失手掉了幾根。
然後呢,她等10秒鐘,看看孩子會不會自動自發的,幫她把木棍撿起來,而不需要她開口請求幫忙。
這個結果顯而易見喔,那些被「友善玩偶」觸發的孩子,有60%會自動的站起來,幫忙施測人員把棍子撿起來;而其它沒有被這樣子暗示的孩子,只有20%的機率,會做同樣的事情。
這個實驗反映了幾個要點喔,第一個就是,就算是一歲半的小朋友,也會自動自發的幫忙,不需要他人的求助或者是命令。
這蠻符合從達爾文一路以來的主張,我們確實天生就是懂得「合作」的一種物種。但是比較有趣的是第二個發現。
第二個發現,就是這些孩子並不是誰都會幫忙,這些孩子只有在他們心裡,產生了對眼前的這個人,有「信任感」的時候,才會做這樣的協助。
而第三個研究,發現就是這些關於友情的暗示,跟合作的目標,其實都是在無意識之中運作的。
因為呢,這些暗示只出現在圖片的一個小角落,並不是在圖片最大、最重要的位置上。而這樣子就足以觸發出,這些一歲半的小朋友,他們跟他人合作的具體行為。
所以呢,這三個研究的重點,當你瞭解到這邊;我猜有一些人心裡可能就想,糟了!「合作性」是先天的特質,但是為什麼我跟別人合作,怎麼樣合作,怎麼樣不順呢?
可能當我們眼睛,去看別人的問題的時候都是蠻快的。但是呢,這三個研究的重點,其中第二項告訴我們,我們並不是跟每個人都會合作,前提是這一個人讓我們產生「信任感」。
所以呢,你不妨再深思一下,所謂「合作」與否的關鍵,到底是什麼?是你先天不足,而後天失調嗎?還是你有沒有去創造出彼此的「信任感」?
如果你聽到這邊,你還一直停留在「對呀!就是那傢伙讓我不信任」,那可能有一點可惜。
因為我蠻期待你反過來想,那在我身上,有沒有可能創造出一些,讓別人無法信任的訊號呢?
特別是那些我們不自覺的行為表現,或者是我們習以為常、不覺得有怎樣,但是一張口,就讓人有負面感受的那些語言表達。
那更不要說,跟我們長期相處之後,發現了我們一些處事的態度、做事的方法跟習慣,是不是會造成別人認為我們無法信任?
要看清楚自己,本來就是我們一輩子的功課,然而這個功課,我也承認它不容易。所以我希望今天的分享,當做是一個開頭。
我們不妨在跟他人合作、互動的時候,有遇到任何的問題、困難,或者是挫折;我們是不是可以把我們的眼光,先投向自己身上,看看自己身上,到底有沒有一些讓別人無法合作的訊號?
那當然了,如果你在觀察自己的過程當中,你赫然發現,有太多自己不自覺的部分;甚至於看不出個所以然,那麼我很鼓勵你,學習永遠是一個最好的投資。
熟悉我們課程的朋友都知道,我們所開的課程,都可以幫助你朝向這個目標前進;特別是「CIA通達力」這一門課。
它會幫助你真正的認識自己,包含自己外顯行為的習慣,還有我們內在思維的慣性傾向。透過這樣的認識,找到適合你自己的調整模式,或許「合作」就沒有那麼困難。
然而不管你會不會進我的教室,我都希望透過今天的分享,或許我們可以開始把關注的焦點,從別人的問題,轉向自己。並不是你我有什麼問題,而是我們還真得花點心思,瞭解自己到底是怎麼呈現的?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製做的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;尤其是像今天所談到的「CIA通達力」課程,我們最近的一期,是在8月21號開課。
這一門課呢,是用「小班互動」跟「個別教練」交織前進,所以一班只有12個名額。在你聽到這一段內容的同時,我們的名額已經在倒數,估計很快就會額滿。
所以如果你想要透過這樣的途徑,好好的認識自己,並且找到適合自己的調整,我很鼓勵你,可以把握這難得的機會。
詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結,我很期待能夠在8月21號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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