心靈工坊20週年 × 榮格誕生145週年紀念
【榮格論壇】 安放時代的靈魂(王浩威 × 呂旭亞 × 鄧惠文)
「今天的世界命懸一線,這根線就是人的心靈。」──榮格
我們的過去、現在和未來,是所有人類的巨大總和。
我們不只是時代的承受者,更是時代的創造者。
如何理解自己和世界?如何反思與探問?
探索人類心靈,讓我們看見更多的可能性。
【場次一】中年以後:永恆少年或智慧老人
王浩威 / 精神科醫師、榮格分析師
永恆少年如何面對自己的「不再少年」?在台灣,50+歲的這一代、甚至是60+歲的朋友,是第一批在自己年少成長的氛圍裡,社會價值觀裡開始出現越來越多青春崇拜的一代。
然而,雖然醫療進步了,人們的衰老延後了,生理的變化終就還是會到臨的。在不可避免的衰老出現時,究竟會變成一個嘮叨的糟老頭,還是自在的智慧老人呢?這是一個新的挑戰,要我們靜下來思考的。如何面對中年以後?如何生活在衰老裡?這是昨日的永恆少年需要開始面對的。
【場次二】女力時代:找尋女性的自我原型
呂旭亞 / 諮商心理師、榮格分析師
你心之所繫,是親情還是愛情?
你的夢想,此生的追求是智慧還是創造?
二十一世紀是女性力量爆發的時代,女性有最好的機會發展自己,完成夢想,可是從家庭、學校、社會、文化,我們可學習的典範,盡是男性或男性所創造的女性樣貌。從集體無意識,我們嘗試探索女性自我,根源處的可能樣貌,尋找、創想女性獨立自主的意象。
【場次三】女性主體:女人與完整的深層對話
鄧惠文 / 精神科醫師、榮格分析師
「女性」,是一個不斷被割裂的主體,無論如何努力卻仍然無法感覺完整,女人終於開始疑惑:自主與親密,獨立與團結,領導與順從,為什麼要對立,一定要取捨嗎?
割裂女性主體性的,真的只是外界的力量嗎?女性自身與女性之間,發生著什麼?心中的魔障,來自個人經歷的、來自外界結構的、來自集體動力的,層層疊疊地困縛著女人。如何認領自身的慾望,覺察人我之間的交鋒,從喬裝成解救者的阿尼姆斯Animus手上拿回主控權。女人,必須重新看待他(她)們告訴妳的一切。
【論壇議程】
13:00-14:00 報到入場
14:00-14:05 論壇開幕
14:05-14:45
場次一|中年以後:永恆少年或智慧老人
主講|王浩威
14:45-15:25
場次二|女力時代:找尋女性的自我原型
主講|呂旭亞
15:25-16:05
場次三|女性主體:女人與完整的深層對話
主講|鄧惠文
16:05-16:20 中場休息
16:20-16:50 三方對談
16:50-17:00 交流時間
【講者陣容】
王浩威
國際分析心理學會榮格分析師、兒童青少年精神科專科醫師\精神科專科醫師
1960年生,南投竹山人。高雄醫學院醫學系畢業,曾任台大醫院、和信醫院及花蓮慈濟醫院精神部主治醫師;《島嶼邊緣》、《醫望》雜誌總編輯;目前為專任心理治療師、臺大醫院精神部兼任主治醫師、華人心理治療研究發展基金會執行長、心靈工坊文化公司發行人。
呂旭亞
督導級心理治療師、國際分析心理學會(IAAP)榮格心理分析師。畢業於蘇黎世國際分析心理學院(ISAP)、美國加州整合學院(CIIS)。1989年創立旭立文教基金會與旭立諮商中心,曾任教淡江大學教育心理與諮商研究所,實務與學術專長為夢與象徵、榮格分析、表達性藝術治療、婚姻與家族治療等。
鄧惠文
精神科醫師、榮格分析師。
專職個人與伴侶分析治療,研究主題為性別、象徵、陰影、文化與個體化歷程,並持續嘗試心理專業與大眾論述的去界、橋接與創造。
著有《非常關係》、《直說無妨:非常關係2》、《愛情非童話:給妳的床邊故事》、《不夠好也可以:女人的趣味》、《有你,更能做自己》、《學習。在一起的幸福》、《別來無恙》、《還想遇到我嗎》、《寂寞收據》、《解開愛情的鈕扣》《婚內失戀》及繪本《我不想說對不起》《媽媽變成鴨》,獲選2016金石堂年度風雲作家及2019年金石堂十大影響力好書。
【報名資訊】
時間:2020 年 09 月 13 日(日)14:00-17:00(13:00開放入場)
地點:張榮發基金會國際會議中心1101會議廳(台北市中正區中山南路11號11樓)
早鳥優惠單人票 NT$990(至 09/08 23:59 止)
雙人票 NT$990 /人 | 一般報名 NT$1,280 /人
督導級 心理師 在 心理師,日常 Facebook 的最佳解答
這篇的題目是「不只是實習生的心理師全職實習」意思是,全職實習的制度所影響的並不僅僅只有臨床與諮商所的學生而已,而是整個心理師的產業。或許有些人會認為一整年的全職實習是心理師訓練養成的必經階段,撐過去就好了,拿到實習證明就算是結束了。但,真的是這樣嗎? 先說,我認為全職實習對於心理師的養成是重要的,在整年的臨床工作與督導的指導下實習生能夠更精進自己的專業知識與工作能力。不過有些點仍需要被看到予注意的,也許是長久以來的制度讓我們習以為常,但這已經影響到心理師的職業生態。
'
'
我昨天在網路上看到一位設計領域的前輩給後輩的幾項建議,他說有幾種案子不要接,其中一種是「沒有預算的不能接」因為「免費的案子比兔子的繁殖力還強,消息傳出去,將來肯定有更多『相忍為國』的事讓你做不完了。」用兔子的繁殖力來形容真的讓我笑出來了,很精準,很貼切。我們可以回過頭去看我上一篇所述,實習機構主管眼中的實習心理師,其中有主管表達,實習心理師是該大學諮商中心的重要勞動力,我在猜,重要的原因可能是對於資方而言實習生「不用錢」。
'
'
說到這裡一定會有人抗議,實習生經驗不足,缺乏訓練,實習機構提供接案、帶團體與心理衛生教育推廣的機會,且提供行政與專業督導,這難道不是一種互利共生嗎? 我甚至看過當準實習生在ptt上點出期待實習機構有津貼時,某資深心理師反問你是帶著什麼樣的態度來學習的?彷彿,當我們提到了津貼、提到了錢,我們就不是一個態度夠好的實習心理師 ( 這文實在太經典,過了很多年還印象深刻,一定要把這當範例講 )。
'
'
這位心理師同時也提到,我督導實習生也很辛苦啊,實習生什麼都不會,我是抱著回饋社會的心情在任用實習生的。嗯,蠻高尚的情操 ( 值得鼓勵 ),但真的沒有人逼你一定必須任用實習心理師吧? 還是是資方要求你一定要找實習生? 我也不只一次在網路上發現到,當提到實習心理師是否可以有實習津貼,有些資深督導級的感覺到心理不是很舒服。
'
'
在專業上我知道在心理治療、心理諮商的過程中對心理師來說,討論治療費用是一個很大的挑戰,一個人如何去思考「錢」跟個人的人生經驗與議題有關,所以這個部分暫且不論。我會拉回督導、實習生、機構( 資方)的三角關係來談,多數的實習機構,實習生的督導不會是資方 ( 所謂的資方就是付薪水的人 ),如果是規模較小的機構督導有可能具有機構主管的身份,那又會是另一種動力。下一篇我會試著寫寫看這個三角動力,不過這會是依照我對於全職實習的了解所寫,有所不足之處還請各位同業補足。
'
'
待續