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「關係為何是關係」
金星走入了金牛，回到它的家，在關係中的舒適感與穩定度，將會是我們所重視的。
一次我跟太太聊天的時候，我問及她曾經交往過很多人，會不會在過程中慢慢了解到自己想要什麼？
她說：不會，因為我當時只想要消除我的寂寞感，除非我抽離了，認真去想「當時發生什麼事」或許才會察覺。
我：嗯...回想我之前的關係，我好像當時也忙著實習、工作、唸書，也沒有停下來想想我要什麼，對方好像也是如此。我是因為你願意跟我談，而我也慢慢放下我的傲慢跟自尊心，才能夠深入去看到自己的心魔是什麼。
太太回答：對啊，關係之所以為關係，是因為彼此之間願意互相經營、對話、彼此理解對方的點在哪，那是專注在跟對方相處的過程，深度經營下去才稱之為關係。
她接著說：並不是一個人自己在腦子裡消化、思考，卻沒有跟對方互動與核對，那就只是自己在裡頭談，怎麼稱得上關係呢？
#金星金牛 #生產者與投射者 #tuxedocat
最近跟 圈圈媽咪玩人類圖教養 在clubhouse 展開一系列的人類圖分享，沒有參與到的朋友真的太可惜了。
因為在即時對話當中，並不是一個授課，而是藉由我們與來賓談話的過程當中，這些年來學習人類圖的經驗，得以有機會被分享出去。
有時是我們學習的體驗，有時候是去制約過程的人生分享，有時候是一些觀念的釐清與提醒。
昨天在「人類圖計程車開大燈」的房間裡，我們聊了投射者「讀取」的能量場、為什麼需要得到邀請，如何邀請投射者？以及投射者為什麼可以領導、什麼樣的領導？
#因為不能錄音所以很可惜不能跟大家完整分享
#請在clubhouse上設定搶先追蹤才會通知喔
但因為從昨晚開始，有許多投射者朋友私訊我，分享他們非常有感觸以及他們人生的故事，看了非常感動的我，決定將我們的討論寫成一篇文章做紀錄。
投射者需要被邀請，我們可以從兩個層次上去討論：
首先因為能量中心的連接方式，投射者這個類型的能量場人如其名，就是個Projector投影機，如果大家站在投影機的前面被光源直接照射，那個不舒服的感覺是會立刻離開的。
也就是說，當投射者在不被邀請的情況下，那股投射出去的能量是會直接反射回去他們自己的身上。我常說，這樣的反彈在正常社會化的互動下，表面上是看不出任何傷害的，但是在能量層次上投射者所累積的苦澀感則是看不見的傷，內心一點一點的枯萎。
#那麼得到邀請後應該怎麼互動呢
#有邀請就可以衝衝衝了嗎
投射者其實非常需要學會以下這個技巧，這是一種保護自己的方式，因為你要知道不是每個邀請都是正確的，也不是每個人都知道回到內在權威與策略。
所以強烈建議應該要這樣運作，本篇文章以生產者與投射者的互動為例：
（版本一）
生產者：上次某件事情blahblah（下略5000字），我覺得好困擾喔喔喔。
投射者：喔我有個想法你想聽聽看嗎？
生產者：嗯好啊！（有回應）
投射者：（開始講）⋯（中途一但發現生產者眼神飄移，請重新確認他的回應）
生產者：（開始聽）⋯（中途可能會被發現眼神在飄移，請重新確認自己回應）
投射者：那你覺得有幫助到你解決問題嗎？
生產者：嗯嗯！有喔！！謝謝你！！你最厲害了！！
（版本二）
生產者：上次某件事情blahblah（下略5000字），我覺得好困擾喔喔喔。
投射者：喔我有個想法你想聽聽看嗎？
生產者：當然好啊！（沒有發出薦骨的嗯就直接說他想）
投射者：好喔，你說的都對。
第一版本是一個最理想的狀態，投射者請善用自己讀取能量的技能，確認對方是不是真的以回應。第二個版本最為重點，因為當對方其實並沒有回應的時候，投射者真的就不要再續講下去了，不管心中到底有多麼替對方焦急，接下來的互動都只是浪費雙方的能量，為這個世界增加非自己的振動頻率而已。
昨天聊到投射者時常覺得自己不被珍惜，但其實不是投射者而已，所有類型的人都會有過這種感受，因為很多時候我們都不是用正確的方式與他人互動。於是投射者認為明明是自己解開這團混亂，但為什麼卻感到深深苦澀？生產者則覺得自己付出了努力讓事情實現，為什麼卻挫敗不已？
以上是第一個層次。
另外一個角度來看為什麼投射者需要得到邀請。
投射者需要「被認出」他們的才能。
當投射者真心在做自己喜歡的事情時，他們會被看見，被看見的投射者將被邀請來協助一項工作的帶領與安排。投射者因為他們向外投射的能量場獨特設計，擁有可以吸收、讀取（absorb）的能力，他們知道誰適合在什麼樣的位置、發揮什麼樣的才能。被認出的投射者運籌帷幄，居中協調與指揮引導，讓卡住的能量得以疏通疏導。
#所以不是邀請投射者去打掃
#等等之類的他不喜歡的事情
#但是我們昨天得到一些技巧
#謝謝圈圈媽咪的超珍貴分享
投射者要怎麼被看見才能？投射者必須學習，投射者必須專精於一項以上自己喜愛的事情，這樣的投射者的能力才會「被辨認出來」，進而得到邀請，然後故事就很自然地成為一個正向的循環，回到第一個層次討論的「正確互動」：投射者詢問生產者是否有回應，確保自己的能量沒有浪費，生產者也可以得到正確的指引。飛天小女警又再度使小鎮渡過平安的一天。
那聲認可能力的「還好有你的協助」，就是投射者真正的成功。
#不是每個人都在當Leader還是CEO啦
#humandesign #人類圖 #人類圖計程車 #類型 #投射者 #能量場 #苦澀
圖片來源：pinterest.com/michaelbliss
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未來clubhouse預計的開設方式
每週一、二、三 10:00 - 11:00 主題房：人類圖實驗室
每週四、五、六 10:30 - 11:30 休息站：人類圖日常
每週日 公休 / 不定期活動
一件好的事情就是該設下一個制度，未來才能不斷調整和修正，才能持續發展和進步，大家也比較能夠掌握自己想要參與的程度，所以就隨著自己的內在權威來參與吧＾＾
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想知道更多各種不同類型運作的定義與內涵，
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《我讀人類圖：愛、關係、與性》
在沒有細讀《人類圖：愛、關係、與性》這本書之前，我一直以為，先生和我的關係，是「天生一對」，彼此之間的配合，也蠻「天衣無縫」的。這反應了我面對兩性相處的聽障與全盲，有太多的「自以為是」。
就像，持續學習了人類圖一段時間，我「自以為」對於類型、設計、人生角色有基礎的了解，原本只是想利用很擅長的速讀法，在極短的時間內把這本書庖丁解牛消化完畢就好，卻在把整頭牛都拆解開來之後，赫然發現，這頭牛並不是我以為的那樣。我是有些知識皮毛，可惜用來編織婚姻的方式，很錯。
身為投射者，職場裡與生產者的結合，簡直如膠似漆。投射者善於提問，能夠協助生產者重新定錨心之所向，將正確的能量，引導至真正有回應的焦點上，於是，成功，猶如探囊取物。更是一種雙贏。讓生產者的產值，發揮最大價值，投射者也等於證明了自身存在價值。
但，我不敢用如膠似漆這四個字，來形容我們的婚姻生活，因為，看似睿智的職場推手回歸婚姻，卻總是迷糊，還有懶惰。
安節雅在書中，提供了不同類型之間的建議互動模式，比如先生和我的組合，生產者與投射者，若是投射者能夠在關係中擔綱「主導」先發，會是較為理想的情況。
投射者不斷地引導提問，激發生產者回應，並據此聚積正確的、源源不絕的能量，使其為投射者所用，生產產能與管理分配均衡，便可維持關係平衡。重點在於，投射者要有「主動引領」的覺知，還有「能量管理」的智慧。
拿我自己當例子，「引導」的關鍵角色，我很少在婚姻裡真正扮演過，大部份的時間，我都把主導權交給先生，對外總是說：「誰叫生產者比較有電啊！讓他決定就好啊，我可是連一根蠟燭都沒有欸。」
而先生，我們家的戶長，任勞任怨、忙東忙西，一肩操持著頭頂的水電管線，頭腦裡記好每個人的各種保險，每天的早餐、孩子的作業，都在他的管轄權限。
坦白說，面對這些家族的大事小事，我不是真心不願分攤，就是一個字，懶。活像胸無大志的軟爛史萊姆。先生時不時來問我意見，我不是正沈浸在自己的世界，就是回答，蛤？隨便。你看該怎麼辦就怎麼辦。
長此以往，先生總是累極了，每晚十點不到就上床躺平，而我公主病地怨嘆，彼此之間的相處品質怎麼變得這麼差。這幾年，孩子陸續加入，我們最常為了「公不公平」而發生争吵，起因都是些現在想也想不起來的芝麻小事，然後就原子彈核爆牽扯出對方一堆怨言，簡言之，無外乎就是，「我也想像妳一樣，保有自己的空間，做自己喜歡的事。」
對，就是安節雅姐姐寫的（不禁想到她不苟言笑卻一針見血的臉，真是被踩到痛處，痛死也爽），生產者認為投射者「自私」、「厚臉皮」，總是按照自己的意思，過自己想要的生活。
其實，先生要的不多，我坐在馬桶上把這段相處哲學翻來覆去地看了好幾次，不斷思索著，他要的不是所謂齊頭式的平等，他主張的，是在這段關係裡，我們可以各自扮演好自己應該的角色。
認真回想起來，先生並不介意我「主導」，反而很鼓勵我這麼做，從家族旅遊、財務計劃、教育方針，每一次他都興致勃勃、或憂心忡忡地問我，那個，媽媽，那妳覺得呢？
為什麼在職場裡很樂此不疲的發問、反詰，婚姻中竟然放著隊友自問自答呢？我很喜歡陶子提出的一個觀點，婚姻，是聯盟，是戰隊，不拆夥平安存活沒什麼訣竅，互相借力補位，炮口一致向外罷了。先生一人分飾兩角地幫我cover了這些年，逃兵史萊姆也是時候歸隊了。
如果有機會，我很想寫信謝謝安節雅，謝謝她用一本書，來警惕我結婚十年，對於「本位」的逃避。琴瑟合鳴，是因為雙方各司其職，把自己踏實地拉扯出來，這才牽動了雙方的音韻優揚。
另外，我也認同Joyce序文所說，愛、或關係、乃至於性的核心，都在自己。我們渴求，我們慌張，我們失落，我們大聲抱怨，我們交相指責，我們不惜撕裂彼此，終究是因為在愛裡，我們捨本逐末的關係，總是期待彼方，更甚於看重自己。
深夜讀完第一輪，我覺得這本書要傳達的，是愛、關係、與性的重新介定：最金貴的愛，莫過於自愛。最堅固的關係，是和自己的關係。最水乳交融的性，建立在我們對於身體的瞭解。
當對自己的認識與照顧足夠，我們不僅感受到愛、有能力付出愛，我們的存在，就充份詮釋了愛。
#好書大家買起來
＊照片摘自網路
生產者、投射者、顯示者、反映者，在工作上需知的事。
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