上周美股道瓊指數一周下跌3.27%,科技股那斯達克下跌3.49%,而對台股最有關的費城半導體指數,更是下跌了6.09%,不僅造成全球股市大振盪,台股也受到牽連一周下跌5.5%,到底是什麼原因該美股跌成這樣,原因或許很多,但這個原因必定是重要的:
GameStop散戶狂熱反效果 美股創3個月來最糟單週表現
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202101300015.aspx
這場被稱為「散戶打敗華爾街放空大鱷」、「鄉民大戰華爾街」,到底是怎麼回事,如此激盪全球股市? 故事起因是這樣的:
一家電玩零售專賣店GameStop:電玩零售專賣店因營運體質不佳,而被美國多家空頭機構盯上(如Melvin Captial、Citadel、Citron等),開始大舉下空單準備割韭菜,甚至空單量已達到GME股票發行量的130%,而後在美國PTT討論區(如Reddit, wallstreetbets(WSB)等)開始有鄉民號召散戶買進GME股票和華爾街法人對做,於是將GME股價大舉炒高,與Citadel合作關係密切的Robinhood券商眼看苗頭不對勁,打著保護散戶的旗幟,聯合其他券商開始對散戶祭出「只能賣不能買」的禁令(但不限制法人喔,法人可以自由買賣),「只許州官放火,不許百姓點燈」的禁令更加引起鄉民的憤怒,連特斯拉創辦人Elon Musk也跳出來發文支持散戶(話說Elon Musk之所以傾向鄉民這邊,是因為之前他的Tesla也曾被放空機構盯上,認為Tesla的電動車都還沒貢獻獲利,股票根本不值這個價,結果被眼光獨具的女版巴菲特的ARK基金默默的吃下持股,最後在2020年上演嘎爆空頭機構的戲碼),除此之外,美國證交委員會(SEC)也介入調查此對散戶不公平的事件。上週五在主要券商解除散戶禁令之後,GME再度飆漲68%來到325元。
這場「散戶起義大戰華爾街」的戲碼還沒落幕,散戶參與的積極度仍持續攀升中,與華爾街對做的人數已從前一週的200萬人攀升至上週五的600萬人,Citron已宣布將終止20年來的放空研究服務,而轉以研究做多的潛力股為主(台灣的法人都是研究做多的潛力股,並沒有專門撰寫放空報告的機構,免得被金管會請去喝咖啡,所以GME事件不會在台灣上演),而據說Melvin Captial被嘎到不堪虧損甚至必須賣出其他優質的股票來彌補,導致市場擔心避險基金的動作會影響其他績優股的表現,引發其他股民希望搶先一步下車的多殺多戲碼,結果美股就重挫了。
美股重挫?市場擔心資金連鎖效應將引發對其他績優股的多殺多戲碼,恐造成美股繼續下跌?但這只是一個讓股市修正的理由而已,美股指數不論是道瓊、S&P500、Nasdaq、費半(SOX)等自從2020年11月拜登當選總統以來,就一路上漲至今,以巴菲特的大盤本益比來計算,漲到不可思議的地步了。
故事講完了,用了超過1000個字,這對台股的後續會有什麼影響呢? 股市會崩盤嗎? 不過何謂崩盤,我想先替崩盤下一個定義,以技術面的均線理論來說,季線是股市的生命線,年線是最後防守線,在第一條線季線還沒正式跌破之前,指數的下跌視為漲多的回檔修正,還不到崩盤的地步;此外,從總體經濟來看,在全球央行沒有開始講要收回資金之前(停止QE是第一步,收回QE是第二步,升息是第三步),市場上的錢會找出路,一旦股市大跌,就會有資金進去低接。
所以上周的大跌,說穿了就是漲太高了,漲多就是最大的利空,加上台股面臨農曆長假的壓力,難免會有節前賣壓出現,不過如果殺的太低,賣的太多,只要農曆期間國際沒有大事,或是美股大跌,開紅盤之後就會有認錯買盤進來,所以這周不妨可用一些不會急用的資金,趁低檔買一點電子權重股,注意,是一些資金,不是全部,還有,是不會急用的資金,不是拿要來紅包的錢唷。
更多的相關台股文章,請參閱:
一、台股盤勢:封關前觀望、封關期間觀察疫情發展、開紅盤上漲機率高或低?
https://www.pressplay.cc/link/E63D42C637?oid=AE5E0E9AB0
二、本周大盤會怎麼走,有機會出現反彈嗎?
https://www.pressplay.cc/link/20495F982B?oid=AE5E0E9AB0
三、法人籌碼表的大公開:
https://www.pressplay.cc/link/96D537B868?oid=AE5E0E9AB0
四、還有還有,假日作功課影音教學:弱勢股的操作法與技術指標ADX的運用
https://www.pressplay.cc/link/602B36A6F0?oid=AE5E0E9AB0
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅老天鵝娛樂,也在其Youtube影片中提到,文茜的世界周報/緯創資通/天池山莊|老鵝特搜#497 00:00|文茜的世界周報 中天關台陳文茜回娘家 《文茜的世界周報》12月底轉至TVBS 03:35|緯創資通 緯創iPhone印度廠12日暴動 2千員工砸廠蘋果派員關切 09:14|天池山莊 國旅旺天池山莊人潮爆量 15歲少年獨攀能安縱走...
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【抽獎贈書活動】《WOL大聲工作法》x2本
#第一本掛名推薦的書 #竟然在唐鳳隔壁 #名字要取筆畫少的
🙋「工作」對你來說,是什麼樣的存在?是一種「週一到週五的緩慢消亡」?還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」?讓我驚喜的是,我遇到了一本好書,書中提供一種具體可執行的方法,引導我們從工作的倦怠走出來,邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/working-out-loud/
【我要大聲推薦的一本書】
這本書的書名是《WOL大聲工作法》,作者是「大聲工作法」的創始人約翰.史德普(John Stepper),他提倡企業營造出更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯。他提倡的這個方法已經推廣到六十幾國,遍布各行各業,創造出許多熱烈交流的職場社群和專業圈。
這是第一本我以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候,先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後,發現作者在說的事情,處處充滿了我自己的職場心路歷程,到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後,整個人感到改頭換面的樣貌。
我在高科技業的九年職場經驗,歷經熱血青年到資深老手的轉變,從熟稔業務後的被動心態到充滿動力的主動貢獻。這本書,讓我得以重新檢視這段懵懂的轉變之旅。作者提供的建議與指引,也讓我深感共鳴和啟發,我已經迫不及待把書中的行動指南拿來實踐活用。
【「WOL大聲工作法」是什麼?】
根據作者的定義,WOL(Working Out Loud)指的是一種主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情,建立人脈圈,讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環的一種工作方法。他在以下這段獻給台灣讀者的影片裡,詳細說明了這件事:
「這種方法的核心,在於給予人們機會,一個貢獻一己之長的機會,這是一種貢獻及表達自我的方法。不是為了追求人氣、出名或炫耀,而是為了助人。你貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能。當你這樣做時,你為自己塑造了聲譽、獲得其他機會、培養他人的信任與關係。」
作者在書中用了五個章節說明WOL的重要元素,他也在每個章節後面提出許多問題,讓你用一種做練習題的方式,回答一些有挑戰性的問題,以及把一些建議付諸行動。
1.有意義的探索:針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
2.人脈關係:建立有人情味的人脈及找到新的關係。
3.大方分享:樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
4.工作能見度:讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
5.成長心態:允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
出版社也將這些行動步驟和練習題目,濃縮成一本練習小冊子。因此,這本書其實可以分為「書籍本身」和「12週練習隨身本」,這篇文章先跟你分享我讀完這本書的感想;在數週之後的文章,我會再和你分享我使用12週練習隨身本的步驟和心得。
【這本書掛名推薦者的共通點】
大聲工作法最重要的行動就是「公開自己的工內容、正在做或學習的事情」,我是以文字和聲音的形式,分享自己透過閱讀之後的「所學、所想、所做」。底下延伸介紹其他掛名的推薦者,他們都是聲量和經歷百萬倍於我的厲害人物:
具有「天才IT大臣」美譽的行政院數位政委 唐鳳 ,她完全公開透明自己所有會議記錄、發言,在網路上都查得到(詳見工作紀錄)。她也善用數位技術的創新,讓自己成為連結各方、解決問題的開放平台。最近天下親子推出《唐鳳:我所看待的自由與未來》這本新書,直接排進我的待讀書單。
我很欣賞的自雇者 劉奕酉,是一位職人簡報與商業思維專家,他持續公開分享離開高科技業幕僚之後,成為自雇者以來的心路歷程,內容涵蓋他鉅細靡遺的思考步驟,以及不斷蛻變、不斷進化的獨特市場價值。他最近出版《高產出的本事》書中紮實的思考脈絡讓我感到佩服不已。
知名學習平台「大人學」的共同創辦人 張國洋,以管理講師與專案顧問的角度,分享許多對職場新鮮人帶來深刻啟發的文章,在著作《大人學選擇》裡面更分享了身為一個大人,該如何運用獨立思考的方式做出人生選擇。最近瓦基的文章也受到「大人學」的青睞,即將轉載過去幫助更多的年輕學子。
全台最大線上閱讀社團「閱讀人」的創辦人 鄭俊德,他曾在Podcast分享經營閱讀社群一路上的甘苦談,讓我深受啟發。同時我也很感謝他創立的Facebook社團「閱讀人同學會」,聚集了許多熱愛閱讀和分享的讀者,促進了無數的交流和討論,是每個愛書人不能錯過的好地方。
他們都透過公開分享的方式「貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能」。這不但塑造了自己的聲譽、創造更多的機會,也建立了群眾的信任與更深刻的人際關係。為什麼這種「大聲說出來」的工作模式,不但能帶給人們內心的滿足,還能建立外在的成就?
【強調大聲說出來的用意】
作者引用知名的「自我決定論」來說明,是什麼原因讓人們充滿動力?是什麼因素驅使我們採取行動?歸納起來,人類有三種內在的心理需求,分別是:專精(competence)、自主(autonomy)、關聯(relatedness)。當這些需求獲得滿足時,我們就會獲得激勵、充滿生產力、發自內心感到快樂。最棒的地方在於,「公開分享」剛好可以同時促進這三件事情:
【1.專精】
你可以透過公開分享的方法,表達你正在學習與改善的事情,還有你正在發展的新技能。並且,採取一種「成長心態」去面對所有的新事物。不用擔心分享還不擅長的事情會被取笑,因為你只要記得「你並非不擅長,你只是還沒擅長」,透過不斷的學習與成長,隨著時間增進自己的能力。
例如我一年半前,剛開始公開分享閱讀筆記的時候,也曾感到非常生疏跟擔憂,我不知道自己分享的東西是否有人要看。直到我偶然讀到國外筆者 Jakub Ferencik 的一段話激勵了我:「如果不為誰而寫,就為自己而寫。書寫是一種自我療程。」
隨著一篇又一篇讀書心得的產出,我治療了自己對職場上例行公事的煩悶,我彷彿抬頭看見世界的廣大,像個興奮的小孩子到處尋找有意思的書來讀。在我重拾生活的動力之後,回過頭來檢視自己的職場技能,透過閱讀導入更多元的思考策略,精進自己的領導與管理風格。
公開分享讀書心得之後,獲得許多關於寫作技巧和職場經驗的讀者回饋,讓我再進一步調整自己的方法和步調。回顧來看,公開分享不但讓我得到了寫作專精的提升,也得到了職場技能專精的提升。
【2.自主】
擁有「自主」的心態,是我認為最有意思的一件事情,這種心態可以讓人擁有自信、動能和動機。如果你覺得凡事都是別人指派好的,是自己被強迫這麼做的,那麼你很難感覺到任何的快樂。因此,盡可能把自己在做的事情,轉換念頭成:「是我決定這麼做的,是我選擇這麼做的」。
在我選擇公開分享閱讀的收穫和職場的經驗之前,我的心態偏向於「任由生命替我做安排」。這種念頭就像是電影《黑暗騎士》反派小丑說的「追逐公車的小狗」,我不知道自己想要什麼,只管追的上眼前的事情就好。那種對工作感到「週一到週五的緩慢消亡」的景象,至今仍歷歷在目。
直到後來鼓起勇氣,在部落格上公開分享自己的讀書心得,我發現自己有權選擇挑什麼書讀、挑什麼話分享、挑什麼主題延伸討論。我也開始意識到,這些文章產生出一種無形的「責任感」,我感覺到自己有責任,傳達出更有價值、更有意義的內容。
因此,我意識到自己所做出的挑書和文章選擇,甚至是職場上策略的調整,都是我審慎評估後的決定。我也變得會去思考這些決定的背後,是基於什麼考量和取捨。用這種公開分享的思考脈絡,讓我知道自己擁有完全自主的掌握度,所做出的任何決定,都令人感到開心和無悔。
【3.關聯】
直到我開始在部落格上公開分享讀書心得之後,才發現有許多網路上的閱讀社群,來自各地的讀者分享著閱讀的心得與樂趣。許多前輩分享和回饋的觀點更是我以前從沒想過,這種思想上的衝擊總是讓我感到十分雀躍。
我一開始是在「PTT書版」和「閱讀人同學會」上面分享讀書的心得和收獲。能夠跟許多愛書人彼此分享和交流,是一件很令人感到開心的事。發表文章之後的留言回饋,有時候也會讓我發現許多專業領域之外的好書,從一本書,延伸閱讀到其他的經典好書。
透過公開分享自己的文章,讓我認識各行各業的人們,接觸我以前不曾想過的可能性。有時候也會有一種找到同伴的熟悉感,心想「有其他人跟我很像,我們可以一起發揮影響力」。公開分享讓我跟人們和社群產生了關聯,我的貢獻可以幫助別人,別人的回饋也讓我受惠無窮。
【對我最有啟發的段落:讚美即貢獻】
在閱讀這本書的時候,有一個段落地深深震撼了我。這是我曾經忽略的一件事,現在看來卻十分重要。作者提到,商業作家史考特.伯肯(Scott Berkun)在成為暢銷作家和熱門演講者之前在微軟工作,他寫了一篇文章記錄離職前跟同事的一段交流。作者節錄了文章裡三個完整的段落,:
我在微軟的最後一天,受邀做了最後一次演講。那場合很棒,我有機會向一群好友好的聽眾談重要的事情。後來一位我很敬重的同事走了過來,感謝我做的工作。我問他為什麼以前不說呢?他說他以為我早就知道了。他覺得,我可能經常聽到那些話。基本上,他不希望我覺得聽多了讚美很煩。「覺得聽多了讚美很煩耶!」還有什麼說法比這句話更荒謬的嗎?
這件事讓我想到,自己看過或讀過很多對我很重要的東西,卻很少回以任何讚美。我喜歡的書(或讀過幾十遍的書)、我喜歡的講座、我收到的好建議等等,但我從來沒有感謝過那些人。或者,我從來沒有花心思支持別人的成果。數十人說了實話,讓我變成更好的人;或是在別人不支持我的時候,繼續支持我,但他們從來沒有意識到他們的話對我有多重要。**我發現無數的行為對我產生了影響,而我卻從來沒有感謝過那些事,我因此受害而不自知。**原來我比這位在我即將離開公司時才感謝我的人還不如,他做了一件對他重要的事。他直接走過來,正眼看著我,表達感謝。我這才發現,那種感謝是我不知道該怎麼做的。
我以前從來沒有學到要記得一些微不足道的小事、簡短的電郵、網站上的留言、握手與一句謝謝。我意識到,在我那扭曲的小小心靈閣樓裡,在一個布滿灰塵的黑暗角落,潛藏著一種想法。那種想法覺得,在那些情境下給予讚美,有損我的自我評價;讚美別人就是承認自己的某種失敗;也就是說,我把那種讚美與拍馬屁聯想在一起。現在我才知道自己以前有多愚蠢,因為承認別人的好比自己做得好更難。任何人都可以批評或接受讚美,但啟動正向交流才是有影像力的人的特色。
這段話,我重讀了很多次,回想起那些沒能說出口的讚美令我感到愧疚,打破自己吝於給予讚美的內心糾結,意識到有時候連一句讚美都懶的說是多麼的可惜。直到現在,我才體認到「原來給予讚美也是一種貢獻」。希望我發現得不算太晚,我終於學到,發自內心給予讚美可以是多麼自然的一件事情。
【後記:大聲說出來】
如同作者所說:「成功不是一條精心規劃步驟的整齊路線,也不是順著許多人走過的路前進,而是有意義的探索,每一步都產生學習效應與連結,並增加一系列的可能性。」我回顧了自己公開發表文章的心路歷程,每次的分享,對自己而言都是微小的成功,是一種探索,也是一種學習。
我也想跟你分享我在《為一般人而戰》這本書中深感共鳴的一句話:「我們要為彼此而戰,因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂,同時告訴背後的人我們看到了什麼。」閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖,期許自己奮力攀爬的同時,持續與你分享我所看到的一切。
你什麼時候開始「大聲說出來」都不嫌遲,因為:「不管你年紀多大,生命中最美好的時光都可能在你眼前,包括你從未想像過的可能性。你的人生意義不需要和未來某個遙遠的目標有關,而是和你每天的生活方式有關。它可以是某種實踐,而不是結果。」
經營〈閱讀前哨站〉之後的時光對我來說,簡直美好得不像真的,「公開分享」或許是我做過最好的決定之一,這是一種生活方式,也是一種實踐。
【抽獎辦法】感謝 漫遊者文化 AzothBooks
1、抽出「2本」《WOL大聲工作法》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你第一個想到「大聲工作法」的代表人物?你有什麼想法?例如:「我覺得 唐鳳 公開會議逐字稿的方式,讓政府更加親民」
3、活動時間:即日起至2020/11/10(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/11/11(三)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
獨攀ptt 在 肯腦濕的人生相談室 Facebook 的精選貼文
#與其抱怨媒體都不報
#不如轉到正確的頻道
當台灣逐步恢復正常生活、甚至不正常地「報復性消費」的同時,
疫情仍然在世界各國延燒,
單日確診人數,近來屢創新高!
全球確診人數已超過776萬人、
死亡人數將近43萬。
為了挽救被疫情嚴重衝擊的經濟,各國陸續解封,
但這也讓第二波疫情蠢蠢欲動⋯⋯
Covid-19最狡猾之處,
就是 #這個病毒會藉由無症狀或輕微症狀的染病者
#悄悄傳播.....
當大家失去戒心的時候,
就可能是它捲土重來的時機。
今天陸續看到幾位朋友轉貼PTT文章,抱怨台灣媒體:
「在台灣長期沒有新增病例之後,台灣的媒體便不再繼續報導全球COVID-19的情況,事實上,全球正面臨比一兩個月以前更嚴重,更可怕的肺炎擴散。」
台灣媒體真的都不報嗎?
還是您轉錯頻道了呢?😅
華視新聞每天都有持續追蹤、更新、報導全球疫情啊!
(為了服務在台的外籍移工、外籍商務人士等,
我們還特別每天更新「英文版」的全球疫情地圖喔!)
以最近幾天為例,
華視新聞 光是我記得的疫情相關報導就有這些⬇️
而且我們不只報導疫情,還報導受到疫情波及的經濟和社會現況,
例如,
華視新聞雜誌 本週就針對被疫情拉大的「#貧富差距」現象,做了整整一小時的專題探討。
除此之外,
我們還正在規劃系列報導,
希望在世界政經秩序面臨重整的關鍵時刻「#為台灣找未來」。
華視新聞非常努力的
希望做好我們身為公共媒體應該善盡的社會責任。
但這樣的用心,
也要您願意 #打開電視、#轉到華視❤️
**
#北京再增36確診 全與新發地市場有關 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006142003807.html
#美確診破207萬人 死亡逾11.5萬人 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006142003778.html
進入非常時期!#北京再增36例本土確診 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006142003760.html
#北京56天0確診破功 2天爆7本土個案 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006132003739.html
#巴西總統消極防疫 疫情惡化民心動盪 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006132003740.html
疫情曲線難平 #東京房市波動大 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006122003685.html
#東京 警報解除 10人赴夜生活場所染疫 - 華視新聞
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#中國 第一起 武漢人控告政府隱瞞疫情 - 華視新聞
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#美解封後疫情反彈? 逾200萬人染疫 - 華視新聞
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#英民眾憂疫情再爆發 華視獨家直擊 - 華視新聞
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全球第2高! #英逾5萬人染疫亡.僅次美國 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/international/
202006/202006102003401.html
確診急速攀升 WHO警告:#拉美疫情恐拖長 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/life/202006/202006102003360.html
#美紐約市第一階段解封 直擊地鐵營運 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006092003306.html
哈佛研究: #中國武漢去年8月已爆疫情 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006092003303.html
創新高! #全球單日增13.6萬人染疫 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/…/inter…/202006/202006092003245.html
#全台減班休息破2.8萬人 創十年新高! - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/life/202006/202006092003238.html
2.8萬人無薪假 批發零售業最多 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/life/202006/202006092003312.html
疫情重創全國旅行社 年營收減逾9成 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/life/202006/202006112003473.html
大解封拚經濟 國旅迎來報復性旅遊 - 華視新聞
https://news.cts.com.tw/cts/life/202006/202006122003678.html
#疫情拉大的貧富差距 窮人更難翻身?
#社會底層的悲歌-華視新聞雜誌
https://youtu.be/7TtE6Bj2o10
獨攀ptt 在 老天鵝娛樂 Youtube 的精選貼文
文茜的世界周報/緯創資通/天池山莊|老鵝特搜#497
00:00|文茜的世界周報
中天關台陳文茜回娘家 《文茜的世界周報》12月底轉至TVBS
03:35|緯創資通
緯創iPhone印度廠12日暴動 2千員工砸廠蘋果派員關切
09:14|天池山莊
國旅旺天池山莊人潮爆量 15歲少年獨攀能安縱走失聯昨尋獲
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嚇死了 之前還蠻常獨攀的.....
很多地方的產業道路都沒有人
但是要到登山口又要踢很長一段
其實這段路比山路還要恐怖
之前遇過
1.野狗群
2.眼神奇怪的外籍勞工 很怕遇到山老鼠被滅口...
3.亂晃的中年男子
每次經過都會皮繃很緊
因為在那種地方真的求助無門
沒人就算了甚至連訊號都很差
不知獨攀的女生有什麼方式避免危險?
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快訊/高雄女爬山險遭性侵!他騎車尾隨...持刀勒脖拖行襲胸
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