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【Lamigo也要說再見，中職30年第7支隊伍求售】

中華職棒今年邁入第30年，中華職棒聯盟今年初大規模的慶祝與回顧，而才風光締造中職史上首次以入札金制度讓「大王」王柏融進軍日本職棒北海道日本火腿鬥士、球團也取得約6200萬台幣入札金的Lamigo桃猿隊，今天（3日）臨時召開記者會，正式宣布啟動轉賣程序。這是中職30年，第7度有球隊轉賣。
　
■16個球季虧損16億
　
Lamigo桃猿隊總經理劉玠廷強調：「職棒終究是錢的運動，並非一個中小企業能負擔，因此正式向中華職棒聯盟提出轉賣，如果這個球季結束能找到有心企業接手會很完美，但如果沒有尋找到，我們也會繼續再經營下去。」
　
6月25日才在台南球場拋下上半季封王彩帶的Lamigo，是近年台灣最強的職業棒球隊，進入中職16個球季，近7年來拿下5次總冠軍， 2016年首次挑戰三連霸雖失利，但近2年完成二連霸，兵強馬壯，被外界看好二度挑戰三連霸有望，沒想到本周五下半球季開打前，竟拋出轉賣震撼彈。
　
劉玠廷坦言，轉賣念頭已經轉過很多次，但一直沒有勇氣說出口，「因為我也是球迷，深知這不只是做生意，還有背負著很多球迷的愛；我父親（Lamigo桃猿隊董事長劉保佑）也對此事反反覆覆，沒有很決然的下定決心。」劉保佑今年帶領勇奪上半季冠軍的隊伍到總統府與總統蔡英文見面時就曾直言，站在企業經營角度，沒人想經營賠錢事業，Lamigo桃猿隊參與16個球季就虧了16億元。
　
劉玠廷說，「參與職棒這16個球季，父親從不看棒球到參與，每次看到球迷的期待總是很捨不得，也增加一點繼續努力經營下去的勇氣，職棒發展從沒有二軍到有二軍，沒有主場到有主場，現在這個時間點我們覺得以目前母企業的能力要在大規模投資是有限的，因此希望在這個時間點上，球隊仍保有競爭力時，找到有心也有能力的企業接手，讓Lamigo桃猿隊永遠強盛。」
　
劉玠廷表示，也正是因為對棒球的愛，深知這件事不管在何時提出都是震撼，今年初聯盟正慶祝職棒30年，所以不想在年初宣布，前幾天是選秀怕因此失焦，因此才會忍到今天才正式對外宣布，也在宣布前先向所有隊職員說明，不想讓他們從媒體知道這件事。
　
■陳金鋒、林智勝、王柏融接棒創下「全猿主場」盛世
　
劉玠廷在記者會前先在球隊臉書向共創「全猿主場」盛世的「10號隊友」球迷們致歉：「Lamigo落實屬地主義，推出全猿主場，自豪是現今台灣最強的職棒球隊，但無論是外野的改建工程、二軍訓練基地建置，都需要投入大量資源，這些都已遠超出我們企業的能力負擔，為了球隊長久興盛，由更有實力的企業來接手是最好的辦法。真心跟所有『10號隊友』說一聲抱歉，Lamigo的球賽或許已接近尾聲，但中職的路仍很長，就讓我們一起走完三連霸的最後一哩路，高唱最後一次的桃猿最強。」
　
Lamigo桃猿前身是La New熊隊，製鞋起家的老闆劉保佑從第一金剛接手經營，並認養高雄澄清湖棒球場，學習美日職業球隊的經營模式，落實主場制度，雖然一開始競爭力不足，無法與其他5支職業球隊競爭，但行銷手法卻已經展現不同以往的職業球隊，尤其是2004年職棒第15年開幕戰逆轉擊敗兄弟象，立即宣布過去從不打折的皮鞋門市打8折，創造出上億業績。
　
2006年在季初選秀選入旅美好手陳金鋒加盟，加上培養的球員林智勝等人逐漸成熟，當年就一飛沖天，一舉拿下上下半季以及年度總冠軍，成為人氣直逼兄弟象的球隊，2015年選秀會第一輪選進王柏融。2011年決定將主場遷移至桃園國際棒球場，並更名為Lamigo桃猿隊後，開始迎來桃猿隊稱霸中職的黃金年代，改名至今經歷8個球季拿下5座年度總冠軍。
　
■中職的「三連霸魔咒」
　
中職史上多次出現球隊在三連霸後發生「憾事」，第一次兄弟象三連霸後發生黑鷹事件、第二次三連霸的味全王朝後卻立即解散殞落，直到今年才再度準備重回職棒，第三次兄弟象再度三連霸後也是被簽賭案所重擊，第四次統一獅完成三連霸後也是發生簽賭事件讓職棒運動再次重挫，而有「三連霸魔咒」的陰影。
　
Lamigo桃猿隊在拿下職棒30年上半季冠軍，正要進入下半球季衝向隊史第一次、中職第5支三連霸的球隊之前，也出現了球隊求售的「準三連霸」的魔咒。
　
至於過往中職球團易主的身價，以1996年興農買下俊國熊的5.27億最高，近年中信金和富邦金入主兄弟象和義大犀牛隊，則分別是4億和3億。至於可能接手Lamigo桃猿的買家，一度傳言新光金控公司有意願，但劉玠廷對此加以否認，強調還未與企業或贊助商接觸。
　
劉玠廷最後開出企業接手的唯一條件，「球隊必須留在桃園，這是一支桃園在地的球隊。」至於企業是要冠名、還是接手都採取最開放的態度。中華職棒聯盟秘書長馮勝賢則是表示，肯定Lamigo桃猿隊16年來的努力，將會盡快安排聯盟會長吳志揚與Lamigo桃猿隊董事長劉保佑見面，並盡力協助轉賣事宜。（文／嚴文廷　攝影／余志偉　製圖／吳政達）

#延伸閱讀
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傾聽之旅到鳥松 旗山
陳其邁：延續陳菊施政高滿意度，繼續建設大高雄

民進黨提名高雄市長參選人陳其邁今日繼續第二天的傾聽之旅，上午在鳥松區農會、下午到旗山新光社區活動中心舉辦「智慧城市、經濟首都」政見會。向在地鄉親報告及請益。出席鳥松場有立法委員林岱樺、議員張勝富、邱俊憲、林芳如議員、參選人江瑞鴻，出席旗山場有立委邱議瑩、議員鍾盛有、林富寶。旗山、鳥松農會幹部還有在地各里長、社區理事長均共同出席，二場鄉親熱情支持陳其邁，高呼當選聲不斷。

陳其邁表示，中央地方合作，爭取前瞻基礎建設納入捷運黃線，未來將連通到鳥松區，全國性原住民博物館也將設在澄清湖旁，鳥松也有設施完備的長庚醫院，市府促成鳥松三民交界的覆鼎金公墓遷葬後改建為雙湖森林公園，打造城市花海，加上棒球場的重新整修，未來鳥松區要成為宜居、交通便利的優質生活圈。

陳其邁認為，高雄市農業就業人口很多，但競爭力、外銷能力不足，歐洲荷蘭農業一年產值將近1000億歐元，台灣資通訊(ICT)產值也約1500億美金，代表荷蘭的農業與台灣ICT的產值規模一樣大，所以農業要與科技發揮加乘作用，才有成功機會，鳥松區也有農業，未來配合農會，投入智慧農業科技，協助當地農民拓展國際市場、拉高農產品單價並提升農民生活品質。

陳其邁提到市府在鳥松區，編列相當多經費治理排水，有效解決淹水問題，鳥松區發展的順利推動，需要議會與市府合作，四年前陳菊市長在鳥松區得票率是67.44%，鄉親當場高喊讓陳其邁在鳥松區得票率達標。

陳其邁在旗山強調，旗山人文薈萃，有旗山老街、古色古香的農會大樓、古蹟武德殿，同時也有享譽台灣「香蕉王國」之美稱，結合這些條件，他希望打造旗山成為高雄東九區的門戶，作為旗美農產品集散拍賣、交流中心，以及觀光樞鈕。

陳其邁指出，農業佔旗山大宗收入來源，農產品種植的時程必須結合大數據與智慧科技，來控制農產品的供需，價格才會穩定，農產品的種植、開發，要跟隨市場的脈動，水果從產地到市場，要有連貫性的行銷策略，當市場失調時，政府必須介入調節，因此需健全產銷制度，加上當地觀光景點行銷，提高農產品價格。

陳其邁懇請鄉親年底選舉一定要鳥松「1+4」、旗山「1+2」（民進黨提名的1位市長、鳥松4席、旗山2席議員)全部當選，立委林岱樺、邱議瑩也懇請鄉親全力支持陳其邁，讓年底市長、議員選舉全壘打。張勝富、邱俊憲、林芳如、鍾盛有、林富寶議員及江瑞鴻參選人也在場展現大團結，拜託鄉親市長支持陳其邁、民進黨在議會過半，與陳其邁共同宣示延續陳菊施政高滿意度，繼續建設大高雄。

新聞連結：https://goo.gl/fN6YR4

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林岱樺 張勝富 改變趁現在！邱俊憲 芬芳如意 林芳如 江瑞鴻仁大鳥大（區）陳其邁後援會

登真-邱議瑩 #鍾盛有 林富寶

鳥松溼地公園 真的會建停車場嗎？
　
陳情書下載：https://goo.gl/MTs95e
　
請大家於 9/10 前寄到內政部，聲援 高雄鳥會粉絲團 及 高雄市政府『維持鳥松地方級重要濕地』及『維持原範圍』之立場。
　
濕地保育需要你我的聲援💪🏼
　
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■ 鳥松溼地最近發生了什麼事呢？
　
在還沒有濕地保育法以前，2006 年內政部便先開始辦理國家重要濕地評選，2007 年評選完成後，鳥松濕地被評選為地方級濕地。
　
根據濕地法第 40 條，被劃為『地方級濕地』的鳥松濕地，就被視同為濕地法中的『地方暫定濕地』，經公告，今年需重新評估。而今年也由高雄市政府提案『鳥松暫定重要濕地分析報告書』。
　
內政部營建署本月起進行濕地評定作業，在評定過程中，會在當地舉行說明會，任何人民或團體也都可以在公告期間用書面表達意見。
　
　『用書面表達意見』

　　『用書面表達意見』

　　　『用書面表達意見』
　
因為很重要所以說三次
　
本次評定過程中，由於水公司過去曾經提案闢建大型停車場，加上這次雖表達並未要興建停車場，但又確定提案反對劃入濕地，這樣的態度引發在地諸多疑慮。因此鳥松濕地的催生者高雄市野鳥學會，以及台南拍鳥俱樂部匯集二十個團體上百份陳情書，爭取續留濕地。
　
水公司在意見書中表示：濕地緊鄰澄清湖水庫，若列入重要濕地，可能對水庫運作及集水區多有限制，進而影響高雄地區供水。
　
這樣的意見，明顯缺乏實際依據，一來目前水庫運作並無特定迫切需要得開發濕地，也沒有抽取調度水源的必要性，二來考量濕地的水源涵養，淨化，滯洪等功能，濕地對於平地水庫澄清湖反而有利無害。水公司意見可說讓人滿臉問號。而對於取消濕地地位後，可能的開發衝擊以及生態破壞等，水公司的意見書顯然無法解釋。
　
■ 為什麼要保育濕地？
　
濕地是什麼呢？ 不同地區對濕地的定義略有差異，這裏先採用國際拉姆薩濕地公約對濕地的定義：「濕地是指沼澤（marsh）、泥沼地（fen）、泥煤地（peatland）或水域所構成之地區，無論是天然或人為、永久或暫時、靜止或流動的、淡水、鹹水或兩者混和，其水深在低潮位時不超過6公尺者。」
　
台灣國土四面環海，沿海具有泥灘、珊瑚礁、潟湖、潮間帶、鹽場等濕地，這些環境生物多樣性非常高，更是多種保育動物的棲地。
　
實際一點講，沿海濕地也有護岸，生態觀光等用途；而在國土內陸，不論是河口，農田，埤塘等天然或人工濕地，除了生物棲地外，更有固碳、水源調節、區域降溫等作用。
　
然而，在過去缺乏遠見的開發過程中，這些濕地多半被當做荒野來填埋，除了破壞生態，也破壞了自然的自我修復與緩衝功能。
　
自 1980 年代開始，自然保育意識抬頭，在農委會公告指定的自然保留區，野生動物保留區和野生動物重要棲息環境中，便包含了非常多的濕地環境。進入 21 世紀後，濕地的重要性更進一步被完整凸顯出來，2006 年內政部開始辦理國家重要濕地評選，環保署，水利署也著力於推動人工濕地和水岸環境建置，以達到除污，休憩，排水整治等功能。
　
2015 年，濕地保育法正式上路，提供了確切的法源。濕地法的立法目標，是『在開發行為開始進行前，確保濕地功能與濕地面積的零損失』在第一條，其實就提到保育濕地重要性，乃要『確保濕地天然滯洪等功能，維護生物多樣性』。
　
有法源後，主管機關核定公告的濕地就可以銜接到對應的濕地類型。
　
要注意的是，濕地並非完全不能有人工活動或開發，而是要透過「明智利用」的概念，在濕地生態承載範圍內，以兼容並蓄方式使用濕地資源，對生物，水，土地資源適時，適地，適性，適量的永續利用。
　
■ 鳥松濕地怎麼來的？
　
鳥松濕地原本是自來水公司澄清湖淨水場的沈沙池，在淨水廠提升設備後，不再需要沈沙池，因而自來水公司想改建成污泥脫水廠。
　
1995 年初，野鳥學會工作人員看見這塊場域的生態價值，討論後開始組織催生鳥松濕地教育公園的運動，獲得各級民意代表的支持，包含時任省議員的曹啟鴻，楊秋興，余政道均公開支持，因而雖然自來水公司頑抗，余政憲縣長仍裁示闢建濕地公園，最後自來水公司不再反對，承諾設立公園，於1999年動工，2000年啟用，成為台灣第一座濕地生態教育公園，爭取過程可說難得可貴。
　
或許高雄人還有印象，在大貝湖（澄清湖）旁，過去還有一座小貝湖，位置說就在鳥松濕地的更東側。但在城市發展過程中，大約1980年代前後，被陸續填平，先是長庚醫院向農田水利會購買十多公頃興建高雄長庚，接著勞工育樂中心和澄清湖棒球場等設施讓小貝湖完全消失，導致水域滯洪功能大幅縮減。在小貝湖消失後，周邊區域遭遇大豪雨時，淹水風險也隨之上升。
　
在謝長廷市長任內，高雄率全台之先，改變治水理念，推動海綿城市，以滯洪取代圍堵，開始一系列滯洪池建設。當然，高雄也體認到濕地重要性，因而也多次強調要建立「生態城市」，積極推動人工濕地復育，包含援中港濕地，半屏湖濕地，洲仔濕地，內惟埤濕地，本和里生態滯洪池，愛河中都濕地，愛河之心，鹽水港濕地等，串連起「濕地廊道」。
　
在這樣的脈絡下，我們就不禁會對「小貝湖」消失惋惜，而更珍惜領先時代的「鳥松濕地」創建之可貴了。
　
■ 鳥松濕地未來會怎樣呢？
　
若依目前情勢，濕地的管理權責單位是高雄市政府，而在市府撰寫的『鳥松暫定重要濕地分析報告書』，明確表示要繼續維持濕地地位。

依照現行法令與評定標準客觀來看，鳥松濕地應有絕大的機率會被中央主管機構繼續被列為濕地。就算以政治算計來看，不論中央地方，也沒人敢取消位在市中心，有大量市民休憩，存在近20年的濕地公園。這和台灣其他濕地的爭端不同，近乎是政治自殺的舉動。
　
儘管濕地保留問題應該不大，但我們還是要提醒，鳥松濕地之創立得來不易，值得市民的關注與守護！同時，我們也認為，自來水公司作為國營事業，其管理階層對於濕地保育之認識，顯然需要再教育。
　
#高雄 #濕地 #好過日 #Taiwan #Kaohsiung

鳥松濕地粉絲團
　
■ 延伸閱讀

台灣濕地網：http://wetland.e-info.org.tw

內政部營建署：為「鳥松暫定重要濕地」再評定作業辦理公開展覽及說明會 https://goo.gl/B9Aqv1
　
（圖片提供： Sean Lee Photography 李西恩攝影工作室）