【 分享Unipapa內部大小事、與親自說明小事件 】
⠀
我是吉米,這兩週大家好嗎!?中秋連假後有沒有跟我一樣變胖(喂!
⠀
最近我在計劃明年後很想要把辦公室裝潢重整一下,我們從原本小貓幾隻,到現在將近20人左右,辦公室快擠爆了,都沒有更新工作環境,一方面沒有大型的投資都自給自足,一方面錢都拿來開發新產品、備貨庫存(目前我們新品幾乎沒有在做募資)、跟加薪給同事....真的啦!所以一直以來都沒多餘資金,裝潢超陽春超省,這兩年隨希望能有更多優秀人才加入,真的勒緊褲帶要規劃。
⠀
Unipapa公司內的制度並非吉米說了算(老闆地位頗低),大多都是資深同事們共同討論與提出做決定,不以老闆角度所以多了很多人性化跟彈性,只要能發得出薪水順利運作我都好,我工作內容就是....看財報有沒有賠錢(胃痛)、看新品、當吉祥物、擋箭牌....大致上就儘量不要讓同事覺得礙手礙腳,能兼具理想與麵包,大家歡樂都ok。
⠀
剛好趁機順便分享一下內部執行過程,因放手讓同事自主執行,就會在意粉絲與網友的反應,不是怕我被罵,而是怕同事的努力受到打擊,很多時候當下沒有做任何解釋,其實都有放在心裡,舉例幾個小插曲~
⠀
【 同志婚姻法logo】
幾年前同志婚姻法通過時,當下我們特別開心決定做一檔小活動,是因為身邊不少同志,unipapa幾位成員也是同志,其中也有一位叫T君的視覺設計師,自己很快換了粉專彩虹logo,我也沒也沒多想,根本不會想到有任何問題。意外的彩虹顏色位置與顏色有地方錯了,原來那是有意義的,很快被網友糾正...
⠀
我:「 T君~求救!那個是不是顏色錯了」
T君:「蝦米!我也不知道!哈哈哈哈哈哈哈哈」
我:「哇靠你不是圈內人XD!我變不懂裝懂 好像在蹭流量!糗啦!」
⠀
當然就馬上改過來了,先被同事笑一翻,我是老闆也無法做什麼辯解....不過這是打從心裡支持替同事跟朋友開心,歡慶身邊人並非跟風🤣
⠀
【 錯字罰寫 】
再來,有次有個叫子棋的平面設計師,設計的包裝印刷文字有誤,他自己罰寫幾遍被拍放上社群,有鄉親為他抱不平,大概就是工作應該有分層關係不該是設計師問題,我們虧待設計師。
⠀
Unipapa產品大部分都是自己開發,設計師自己決定產品細節,並沒有「業主甲方委託乙方設計」,有別於接案的雙方形式,所以Unipapa專案設計師「主導地位」頗高,並身兼專案負責人,反應在銷量上也會加薪、發獎金、配股。賣不好....就吉米賣屁股,罰寫也是同事之間互相打賭有趣,不是真的懲罰。當然印刷校正這類問題已有持續改善流程,目前Unipapa人數不多,還不到可以能分得很仔細,但還是盡可能面面俱到。
⠀
要說懲罰最多的應該就是我,有時候看到同事的新企劃,我背跟褲擋都涼一大片….覺得4不4趁機整老闆,又不能拒絕,從開貨車繞台灣、睡公園、扮女裝、到任人派遣的家政婦.... இдஇ,常覺得沒人幫我說話,只有看笑話....好啦~其實調侃自己讓大家開心,我也開心🤗
⠀
吉米以僅存的尊嚴保證,unipapa同事正派又善良,竭盡所能設計出好產品、有趣的企劃分享、逼老闆下海,但總有一些疏忽有可能會有設想不周到的地方,會反省改善,還是希望盡可能讓同事揮灑,有良好的職場環境,希望在Unipapa工作感受能是呼吸到空氣,是自由的,不管是新企劃還是新品,有疏失請鄉親有容乃大能多包涵,身為廢物的我還是會擔下責任,睡海邊!
⠀
但有時候同事的點子真的會讓我晚上睡不著,很怕會不會有人說吉米我敗壞風氣、警察就是這個人!歧視抵制啦!辱華?!.......拜託不要讓我被抓去關就好(欸不對,新企劃!?母湯喔喔喔
⠀
Unipapa截至今天,0人離職已經要邁入第3年,歷年來離職總數也是個位數,低流動率我相信工作環境跟氛圍應該不錯,很多人願意一起跟著Unipapa度過風風雨雨(但我覺得好像其他人都躲在屋簷下,我獨自在風吹雨打)
⠀
報告各位,我們設計組年底新產品超棒,但行銷組新企劃我就胃痛了....
⠀
#感謝鄉親耐心讀完
#有人知道我被粉絲合成的這張來源是哪嗎
#感謝鄉親是日和的名偵探兔美
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,護理師的辛苦眾所皆知,但背後究竟是什麼樣的壓力讓護理師相繼離職,現任麻醉科護理師的珊瑚就要跟大家分享,也希望大家幫忙集氣,為台灣的醫護人員加油! 影片授權:@珊瑚Coral (https://youtu.be/L5resaNjjus) ✓ 點我加入《風傳媒》Line 好友(ID:@d...
「流動率離職率」的推薦目錄:
- 關於流動率離職率 在 Unipapa Facebook 的最佳解答
- 關於流動率離職率 在 食力foodnext Facebook 的最佳貼文
- 關於流動率離職率 在 鏡週刊 Facebook 的最佳貼文
- 關於流動率離職率 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最讚貼文
- 關於流動率離職率 在 SELF PICK Youtube 的最讚貼文
- 關於流動率離職率 在 舒翠玲 Youtube 的精選貼文
- 關於流動率離職率 在 [請益] 進到新公司才發現很多雷點- 看板Tech_Job 的評價
- 關於流動率離職率 在 【#一分鐘學英文】你們公司的流動率高嗎?「人員 ... - Facebook 的評價
- 關於流動率離職率 在 人才留不住怎麼辦?員工離職率太高?經營公司如何 ... - YouTube 的評價
- 關於流動率離職率 在 自己公司的流動率如何?請大家一起來討論好嗎? - Mobile01 的評價
- 關於流動率離職率 在 工作板 - Dcard 的評價
- 關於流動率離職率 在 [討論] 台積新人到職算法 - PTT評價 的評價
流動率離職率 在 食力foodnext Facebook 的最佳貼文
【離職率不到5%的留才術】
#金色三麥 克服新世代最棘手的流動率問題,連率兩年員工離職率不到5%!就靠這9大原則激勵新世代!
金色三麥
流動率離職率 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最讚貼文
護理師的辛苦眾所皆知,但背後究竟是什麼樣的壓力讓護理師相繼離職,現任麻醉科護理師的珊瑚就要跟大家分享,也希望大家幫忙集氣,為台灣的醫護人員加油!
影片授權:@珊瑚Coral (https://youtu.be/L5resaNjjus)
✓ 點我加入《風傳媒》Line 好友(ID:@dyp8323m) http://bit.ly/2hETgWE
✓ 點我訂閱《風傳媒》YouTube 頻道 http://bit.ly/2grkAJ6
✓ 點我追蹤《下班經濟學》IG頻道(ID:@worked_money) https://bit.ly/2WZ1Dnb
✓ 點我加入《下班經濟學》telegram頻道 https://t.me/storm_money
【Facebook粉絲團】
風傳媒►► https://www.facebook.com/stormmedia
風生活►► https://www.facebook.com/SMediaLife
下班經濟學►►https://www.facebook.com/workedmoney
流動率離職率 在 SELF PICK Youtube 的最讚貼文
離職就像談分手,你真的懂怎麼說再見嗎?
生命三要素:陽光、空氣、水。
職場三元素又是什麼?
如果少了其中一項,是不是就構成離職的條件?
究竟要撐下去海闊天空,還是當機立斷斬草除根,
這集會告訴你跟離職有關的秘密。
【看完本集你會知道】
📍 該如何開口跟老闆談離職?
📍 一間公司的流動率高就能反應什麼指標?
📍 關於「生涯規劃」這件事究竟是什麼。
…
歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】
Jack = 徐嘉凱,擁有多重身分,是導演、創業家,也是酒吧老闆。斜槓生活的他,看過多少赤裸現實面;經歷哪些辛酸血淚史,而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯,社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝,不只做好,她還想做到最好。
當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆,會「說出」哪些火花?
🎬 第一季YouTube隨選收看:https://bit.ly/2PtH7pt
…
【用 podcast 收聽】
🎧 SoundOn:https://bit.ly/3khiM4t
🎧 Spotify:https://spoti.fi/3gChte2
🎧 ApplePodcast:https://apple.co/3a1cH7t
【 follow 我們】
Jack:https://www.instagram.com/jackself1991
Cady:https://www.instagram.com/cady.sooocute
SELF PICK:https://facebook.com/selfpick/
SoundOn:https://facebook.com/soundonfm
本節目與 SoundOn 聲浪 共同企劃製作
廣告合作請洽 sales@soundon.fm
#Podcast #那些你不敢跟老闆說的事 #離職
流動率離職率 在 舒翠玲 Youtube 的精選貼文
桃園市社工公務員及約聘員人員共225人
雖然已編足
但是
以桃園目前人口數215多萬人
平均一個社工就要負責8445人
對社工工作是相當大的負擔
尤其是
社工的工作會產生非常灰色的情緒
要面對問題家庭、窮苦家庭…
許多社工無法消化這些負面情緒之下離職
而社工流動率高居不下
也導致個案訪視及交接斷層
無法持續及完整關注個案
這對社會工作是非常嚴重的問題
社會局應該盡速
增加社工人手
主動安排針對社工的心理輔導、
增加社工工作使命感與教育訓練…
流動率離職率 在 【#一分鐘學英文】你們公司的流動率高嗎?「人員 ... - Facebook 的推薦與評價
人員流動率是用來表示一間企業在某一期間內人力資源變動(包含離職和新進人員)與員工總人數的比率,常以百分比表示;一般來說,百分比愈低,表示人員流動率低,公司 ... ... <看更多>
流動率離職率 在 人才留不住怎麼辦?員工離職率太高?經營公司如何 ... - YouTube 的推薦與評價
經營公司如何降低員工 流動率 ?在上週的影片中,我們討論了員工 離職 時,該考慮哪些事情,這次,我們就要來討論,當「老闆」遇到員工頻繁 離職 的時候, ... ... <看更多>
流動率離職率 在 [請益] 進到新公司才發現很多雷點- 看板Tech_Job 的推薦與評價
剛入職軟體品保新工作沒多久,觀察下來發現有數點跟原先面試前的認知有明顯差異。
1.流動率超高:
剛進來同一個單位只有我和另一個待不到半年的同仁,聽說在我進來前已經走了4人以上,
過一個月其他單位含HR加起來就走了6~10人,重點是全公司也就30人不到。
2.公司流程混亂:
完全沒有任何交接和有人帶,剛進來就是自己摸、自己亂看,前人留下的東西根本看不懂
,前面負責的人都走光了,問其他單位在職的人也不知道,才進來一個月多大主管趕著把
幾年前開發過的產品拿出來上線,問題是我們都是對那段開發過程都是問號,上線後才一
堆問題,然後把線上問題丟回給我們處理,還有2個新來的資深PM進來不到一個禮拜就閃人
。
3.職稱與實際有差距:
應徵時和錄取的職稱都是掛工程師,但剛到職不到一個月就被交代要帶一下新人,之後有
其他新人來介紹時都被介紹成代理組長,但明明沒掛管理職,領的也是工程師的薪水,甚
至因為因為公司沒流程制度,別的單位常常凹我們這個單位,常常不照正規流程做事,因
為不是真的主管也無法拒絕,上面主管非品保出身無法理解我們單位是要有套正規流程才
好做事,只是一直把事丟下來。
4.團隊人數少:
只有3人,基本上都是達到飽和狀態,我這邊除了要做事又要做管理的工作,上面的還時
常想做更多東西,譬如要做自動化、新的大案子、舊的案子拉回我們這邊做,有反映希望
補人,但上面認為不急著要加人。
感想:
基於以上工作時都不是特別開心,覺得自己只是一個工程師,剛進來二個月都還沒辦法熟
悉整個產品,就被凹了扛主管,但不給主管權力和主管薪資,想改流程又沒真主管的權力
,但不改流程又會被陰到,走哪都是坑,整個力不從心。
有萌生想換工作,但上份工作做不久,現在找肯定會被質疑怎麼都待不久之類的,甚至薪
水也可能變低。
是否也有人有類似經驗?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.18.82 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1681997603.A.F5F.html
※ 編輯: mcumaple (1.200.18.82 臺灣), 04/20/2023 21:40:40
弄。
也會調),但都沒動作會懷疑是畫大餅。
4-6人,進來才發現不同。
... <看更多>