<回顧交通部花錢策略也大有問題，觀光局連年撒幣補助國旅，用的是該局掌管的小金庫「觀光發展基金」，基金水位因此不斷下滑，去年終於撐不住疫情紓困的大筆支出而首度舉債一五一億元。交通部再從紓困特別預算搬錢挹注基金，做的卻是疊床架屋的事，俗話說「有夢最美」，卻未必希望相隨。>
交通部觀光局用防疫紓困特別預算支持雲端旅遊的「海陸漫行」計畫，看似為疫情過後國旅數位轉型鋪路，在諸多官員眼裡，卻是「本夢比高過本益比」的巨額投資，在智慧高科技的糖衣下，背後恐有凡人無法懂的「貓膩」。
貧窮可能限制人們的想像，一如賈伯斯當年還在車庫打造蘋果美夢時，可能被世人訕笑，如今看來賈伯斯就是神眼光；台灣現在的問題是，一邊是觀光產業面臨窒息險境，一邊是海陸漫行打造展翅飛翔的美夢，似乎在考驗快要溺水的人有沒有想像力。
高達九千萬的海陸漫行計畫所以惹議，除了花的是紓困特別預算，做的卻不是旅遊業當下最該救命的事，得標者「內定說」更傳遍業界，結果或許是美事，過程卻易被質疑是浪費公帑；加上得標業者曾被質疑是「民進黨網軍頭」，觀光局也早有連續三年ＡＲ技術的拍攝成果，自然會被外界放大檢視。
新聞眼／撒錢追逐本夢比 背後恐有貓膩
https://udn.com/news/story/6656/5625408
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