【小小螺絲】
最近受朋友委託在幫他印桌遊的收納,不要看這兩個不起眼的盤子,列印時間就要二十幾個小時。由於列印所需的時間很長,因此我有算好時間,最後的十個小時剛好是睡覺時間,早上起來就可以看到成果。但想不到,居然在最後的幾十分鐘出狀況,起床之後看到的,就跟大家在照片中看到的一樣。本來好好印了九成以上的成品,卻在最後整個歪七扭八,當然,這兩個收納盤也不能用了。
我拆了一些印表機的部件做檢查,後來發現Y軸的移動不是很順,最後才發現是步進馬達上面的一個小螺絲鬆掉了。這顆螺絲其實默默的為我工作了一年多,任勞任怨,也沒有任何狀況,但這次的鬆脫就害我損失了二十小時,還有許多的3D線材,當然還有拆裝修理所花費的寶貴時間。
但我想講的不是這些(喂!)。
這次的疫情,有看過網友用打了九局的好球來形容,但我個人沒有那麼悲觀啦,至少台灣到目前為止做得還不算太差。而且現在整個國際上對這隻病毒的瞭解已經比去年多了很多很多,所以我們現在要做的,就是認清自己該做的事。每個人每個人,都是一顆小小的螺絲,我們管不了別人,管不了不戴口罩跳進來又跳出去的方唐鏡,但至少可以把自己拴緊吧!
#不要群聚不要群聚不要群聚
#保護好家中長輩
#每顆螺絲都是重要的螺絲
步進馬達 失 步 在 Furch Lab 攝影實驗室 Facebook 的精選貼文
今天來聊聊昨天 Nikon 發表的這顆新時代廣角鏡:
Nikon Z 14-30mm F4 S
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雖說 Z 接環新鏡頭的發表已經在預料之內,但沒想到最先到來的是這顆奇特的超廣角鏡。它有三個特點,一是焦段達到 14-30mm,而非一般的 16-35mm F4;二是它採用收納式設計,鏡頭需要轉開才可拍照使用;第三點則是它可以上濾鏡,同時應該也是第一顆在鏡頭前端有濾鏡環的 14mm 超廣角鏡。1300 鎂的售價稍貴,但考量到這樣的設計算是合理。
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喔對了,還有最重要的重點,那就是它的重量甚至連 500g 都不到,僅僅只有 485g,單看規格簡直就是超級輕巧又實用的超廣角鏡,完全切中許多愛好輕巧的攝影人們的需求,在這之前有誰想得到超廣角鏡也可以用收納式的設計呢?
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目前看起來 NIkon Z 新鏡頭算是走在了與 Canon RF 鏡頭頗不相同的設計路線上,兩者並沒有絕對的對錯,但相對而言我比較喜歡這種輕巧的設計。不過從過往 Nikon Z 24-70mm F4 S 的經驗看來,Nikon Z 鏡看似也有仰賴不少數位修正來彌補變形和失光問題,這顆 14-30mm F4 是否也是如此?也只能等屆時再驗證了。
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前幾年我才在想,光學發展速度不比電子技術的進步,相機發明百年來並沒有差別太多,受限於物理定律的鏡頭,應該也不會有什麼大變革了吧?沒想到光學的革新卻是在相對比較不仰賴純光學的無反系統上,希望未來能有多幾顆這種輕巧型的鏡頭讓大家選擇。
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(但誇獎完了也來抱怨一下,這顆鏡頭真的長得好醜Orz)
(還有為什麼星芒這麼悲劇)
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Nikon Z 14-30mm F4 S 規格表
焦距:14-30mm
接環:Nikon Z
鏡片組成:14枚 12群
特殊鏡片:4 枚ED、4 枚非球面鏡片
光圈範圍:F4~F22
光圈葉片:7枚
濾鏡口徑:82mm
最近對焦距離:28cm
放大倍率:0.16x
對焦馬達:步進馬達
防塵防滴:有
重量:485g
尺寸:89x85mm(徑x長)
售價:$1,300 USD
步進馬達 失 步 在 喵喵狗的鄉民日報 PTT Daily Facebook 的最讚貼文
好文值得一看!
其實我覺得這麼冷的題目,就算要買現成的也都買不到。
有些人說怎麼不找自動沖泡機,那都是從原料端就要整個整合的,根本不適合在這個情境下。
這個故事告訴我們最大的教訓,應該是當我們以為可以站在巨人的肩膀前進的時候。
往往會發現巨人就像是路上的便車,我們可以花錢搭便車走一段,但最後要到目標的時候,終究是要分道揚鑣自己走的。
對一堆說為什麼不找專業跟是不是找錯領域的人,我個人覺得妳懂個屁。對三個窮學生來說,他們已經抄了很多捷徑。
裡面最重要的就是飲料店,其他都是其次。
看不懂這件事情的,評論這些事情一定是失準的,而且他走過這段路是不會白費的。
看到這篇就讓我想到去年在搞自動雨傘租借機的經驗,也是做到原型機都出來了,結果股東搞不定散夥解散。
中間我還在工研院住了兩個禮拜,到桃園工廠出差幾十次,專心寫網路支付,硬體控制,跟硬體商一起 debug 電路的過程。
硬體最大的問題就是 iteration 超級長,那時候為了一個蓋子不想開模(久),用 3dp 印也要兩週而且價錢是開模三倍。
硬體商做好機構跟步進馬達但實測是會卡住等,那時候感受是一樣的,而且我們合作夥伴通通是專業的。
其實在陌生的產品領域,大家都是一樣的。
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最後再說一次。
這個故事告訴我們最大的教訓,應該是當我們以為可以站在巨人的肩膀前進的時候。
往往會發現巨人就像是路上的便車,我們可以花錢搭便車走一段,但最後要到目標的時候,終究是要分道揚鑣自己走的。