想擁有幸福,可以從心懷 #感恩 開始。
有沒有覺得,對那些不快樂、悲傷、生氣的事,
總是特別印象深刻?
甚至忘了自己有快樂的能力?
好像…幸福兩個字,已經不存在於自己的人生裡了?
其實,粿不只是想藉由心理學帶各位消除負面情緒、緩和心理病痛,今天也想帶各位來了解「正向心理學」。我們可以採取積極主動的方式,
藉由嘗試「感恩日記」來找回內心的正向力!
正向心理學所主張的是,「心理健康」指的不只是要我們想辦法遠離心理病痛,我們也可以用自己的力量、一些作為:
-來增進正面的心理狀態
-提升面對生活困難的能力
-來達到更完備、更積極的心理健康
/
2004年,兩位主要研究正向心理學的學者Martin Seligman和Chris Peterson整理出關於正向人格特質所具備的6大美德和24種強項,其中一個強項即是「感恩」。
兩位的解釋大致是:去看見身邊所發生的好事,並且體悟到自己是擁有好運的,此外,對好的事情發生、對好的人都充滿感謝之心。
-
美國加州大學戴維斯分校的心理學研究者Robert Emmons對此有延伸解釋,他認為,感恩的心態是會伴隨產生正面情緒作用的,是有益健康的,正面情緒會透過內分泌系統,為我們的身體健康產生直接的好處。
研究顯示,當我們在回想生活中值得感謝人事物時,副交感神經系統會開始發揮作用,可體松水平會降低,催產素(oxytocin)會提升,我們就會因此感到身心舒適。
像是強化免疫系統、睡眠品質會改善,壓力和憂鬱焦慮會減緩,也有助於強化我們與他人的互動關係。
另一名來自加州大學聖地牙哥分校的Paul J. Mills教授也認同上述觀點,因為他針對50至60位的心臟病患進行實驗,發現病患寫了兩個多月的感恩日記後,情緒低落的狀況改善了、也睡得更好,甚至還減緩術後發炎的狀況。
那麼,「感恩日記」可以如何著手呢?並沒有什麼硬性格式規定,但Robert Emmons建議,一週可以記錄一至三次,把你曾互動過、想感謝的人或事情記錄下來,不一定是要多大的事件,好比說…
事件1:買東西時,店員貼心送你手提袋、方便你拿取商品
事件2:家人打了一通電話問你吃飯了嗎,
事件3:謝謝自己今天有早起、把握時間吃一頓飽足的早餐、更加重視自己的健康之類,
這樣的事情都是可以的。
撰寫日記時,盡量把時間、地點、過程具體細寫下來,這是為了讓我們明白,自己真切地感受到了生活的美好、他人的和善。
台灣知名的心理學者兼作家劉軒,也曾嘗試一百天感恩日記,他的方式是每天睡覺前,會花幾分鐘寫下三件令他感恩的事,是屬於他個人的私人日記,不對外分享,他持續做了一百天,中間不曾間斷。(此段源於harpersbazaar劉軒專欄)
而最後,他真切感受到自己對生活更滿意,情緒也更加穩定。
/
粿的確不會對各位說,「生活是很美好的、沒有太大煩惱的。」這是不可能的,生活總是會有一些煩雜小事不斷發生,來讓我們信心受挫或難過,但確切的事實是,也唯有我們自己能讓自己再次走出陰影、快樂起來。
相信自己辦得到,
然後我們就實際去嘗試方法,
積極的心態不滅,
慢慢的我們就會發現,
生活有難題,但真的也難不倒我們了。
願我們一起努力,往快樂一點一滴邁進。
#感恩日記
#粿然有感
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正向人生的24種特質 在 閱讀前哨站 Facebook 的最讚貼文
【🎁抽獎贈書活動】《#從內做起》x2本
🔊你有沒有注意過,在家族聚會的餐桌上,誰的聲音最有份量?當一群好友聚在一起,誰是大家聽從與追隨的對象?在工作場合的會議裡,誰的意見最快得到大家的接納?你腦中第一個浮現的人,就具備了一種特質:「領導力」。
✍️心得圖文版 https://readingoutpost.com/the-leader-within-you/
【以前的我對領導力的定義】
幾年前的我,總認為「領導者」就是握有職位和頭銜的人,像是一家公司的執行長或副總,自己也把晉升職等當成工作的主要目標。直到某一次跟同事們聊到副總A和副總B,同事說副總A如果離開了公司,在社會上仍然享譽、充滿影響力,副總B相形之下則會失色許多。
這讓我不禁好奇,對自己問了一個假設性的問題:「如果把職位和頭銜拿掉,你是誰?」當時,我腦袋只有一片空白,我好像什麼都不是。後來,隨著自己也成為了主管,必須學習如何帶領團隊,我開始接觸《與成功有約》與《主管這樣帶人就對了》之類談領導管理的經典書籍,試著回答自己最初的問題。
漸漸地,我對這些書中的一種想法產生共鳴:「領導力就是影響力,一個人的成功在於他對其他人的生命帶來多少正面的影響。」我開始檢視自己對生活和團隊的安排,是否跟心目中的領導力互相符合。我也產生了更多的好奇心,想學習更多關於這方面的事情。
【我為什麼想讀這本書?】
我之前在〈閱讀前哨站〉分享的文章,流露出了對領導力的求知渴望,天恩出版社向我推薦了一本經典書籍《從內做起》的最新再版,我馬上深受吸引。這本書的作者是知名的領導學專家約翰.麥斯威爾(John Maxwell),已年逾70歲的他仍充滿熱情幫助更多人成為一個好的領袖。
這本書的第一版在1993年出版,過了25年之後,他重新淬鍊這些年來教導與實踐領導力的經驗,翻修了書中89%的內容,並且增加了兩個全新的章節,形成這本2.0版。我雖然沒讀過最早的那個版本,但是我喜歡這種反芻人生經驗,並對以往的觀念做出新詮釋的做法,許多的智慧反而在此時更顯得永恆。
書背的一段話讓我著迷:「即使是一個最內向的人,在一生中,也會影響上萬個人。」作者說,你根本不知道自己將會觸摸到多少生命,你所能做的就是開發自己的影響力。我曾經在《安靜,就是力量》的讀書心得裡分享過我是一個十足的「內向者」,對於一個內向者如何成為領導者、如何擴大自己的影響力,一直是我樂此不疲的課題。
【為什麼領導力很重要?】
回到在這篇文章開頭提到的問題:「在家族聚會的餐桌上,誰的聲音最有份量?」這個人不一定是最年長的人,反而是最讓大家信任、對家族做出最多貢獻的人。如果你是有孩子的父母親,你的小孩是比較聽你的、還是聽另一半的?「當一群好友聚在一起,誰是大家聽從與追隨的對象?」這個人也不一定是頭銜最顯赫、薪水賺最多的人。
在職場上,為什麼有些人要請同事幫忙就難以啟齒?有些人卻可以輕鬆尋得跨單位的支援?甚至,有些主管要指派下屬做事情,還得搬出官威用考績來威脅。原來,這背後的差異就在於「領導力的高低」,有些人使盡全力仍無法影響別人,有些人則自然而然有人自願協助。
作者認為:「領導力就是博取人來追隨你的能力。」如果一個人懂得提高自己的領導力,會讓生活更美好和有成就,也會讓職場更順暢和有效率。與其追求身分、職位或頭銜,不如明白領導力的運作方式,讓自己學會如何培養和建立領導力,進一步加深對別人的影響力。
作者把領導力的程度,由淺入深歸納成「領導力的五個階層」。這是一個有順序的發展藍圖,非常精準地描述了各種階段裡的領導力程度。此外,書中共十個章節,每個章節都談一種「建立領導力的方法」,我將它們拆解到對應的各階層當中,讓你了解在每個階段最該注重的是什麼事情。
【1.職位:靠權力影響】
我在職場上最討厭聽到老闆們說的一句話就是:「因為這是大老闆要的。」然後,就沒有其他理由了,單純要你按照「高階職位」給的指示去辦事。這種做法看似簡單又暴力,不講情理但快速有效,在講求效率和效果的企業裡,似乎是種司空見慣的現象。
這是領導力的第一個階段,你仰賴權柄去影響別人,一旦拔去職位和頭銜,你就什麼也不是。所以作者提出我們需要啟動「自律」和「自我成長」兩個方法,用持續一致的學習心態,讓自己開始接觸和練習更多關於領導力的事情,讓自己朝下一個階段前段。
【2.認可:靠關係影響】
第二階段需要建立別人對你的認可,使人自願為你效力。領導者必須表達對別人的關心、建立連結、獲得信任,開始藉由關係的累積,對別人發揮影響力。這個階段很適合採取「僕人式領導」的方式來建立關係,也就是「如果你幫助人得到他們想要的,他們會幫助你得到你想要的。」
這個時候你不倚賴自己的職位和頭銜,反而選擇相信別人、從別人的角度看事情、打造一種鼓勵的氛圍,你衡量自己的成功是以增加他人多少價值而定。當這層關係建立起來之後,別人會開始自願幫忙你。
【3.生產:靠成果影響】
第三個階段要發揮你對別人的關心,你的首要目標是幫助整個團隊獲得成就、創造成果。你必須願意從對方身上學習,並且與他們一起工作,利用共同的目標來凝聚向心力、提升團隊士氣。上一個階段是關係型領導,這個階段則是成果型領導,懂得融合兩者的領導者,會創造出一個強而有力的最佳組合。
首先,在這個階段你必須掌握「解決問題」的心態與技巧。凡事總有困難、總會出錯,領導人的心態則是把別人視為問題或分心的事情,當作改進的機會。但是不能總是「代替」對方解決問題,而是先「陪同」近距離觀察他們面對問題的反應,花時間幫他們學習如何解決,然後教導他們掌握解決問題的能力,最後才「放手」讓他們自己來。
其次,是懂得制定「優先次序」。如果每件事情都優先,等於沒有事情優先,而且當小事情太被關注,大問題很可能就會產生。以「重要性」/「急迫性」的矩陣準則來檢視自己的工作清單,確保自己將重要的事情當成最高優先。此外,也要在行事曆上保留至少20%的「餘裕」時間,利用這些空白的時段提高自我察覺的能力、保留思考的時間、恢復自己的精力。
【4.立人:靠幫助別人影響】
立人指的就是「人才發展」。作者認為一個領導者之所以優秀,不是因為他們本身有能力,而是因為他們有培育他人的能力。領導者應該幫助他人開發潛力,讓他們學會更有效率的工作方式,最高竿的還能指導別人如何也成為一個領導者。立人就是一個「複製」的過程,倍增你的影響力。
在這個過程中,你的「態度」會大幅影響你想要發展的對象,一個領導者最重要的心態就是「全力以赴」。這也是一種無論遇到任何問題,都願體挺身而出,替團隊拔除一切障礙取勝的態度。尤其在困難時刻,必須樹立楷模,展現出決心、堅韌、專注、果斷,展現出對長期目標的正向態度。當你在對方身上「創造正向的改變」,這股影響力便會繼續傳遞下去,如同作者說的:「你能走多遠不是重點,而是你能帶領別人跟你走多遠」。
【5.巔峰:靠尊敬影響】
這裡的空氣很稀薄,只有少數人能夠到達這個層次。透過前面四個階段的深化,人們會對這個階段的你已經抱以十足的尊敬和信任。他們之所以追隨和聽從你的聲音,許多時候單純是因為你的品格和信念感動了他們。
在這個階段的領導者具有「願景」,他們看到願景、追逐願景,然後幫助別人也看到並追逐。前西德總理康拉德.艾德諾(Konrad Adenauer)說過:「我們都活在同樣的天空下,但我們的地平線不同。」每個人都有潛力懷抱願景,但不是每個人都真的有。
作者認為「品格」是領導力的根基,擁有優秀的品格並不保證人生或領導就能成功,但是拙劣的品格最終會使一切事情出軌失控。擁有品格的領導者,能夠和別人之間建立堅定的信任,並且讓自己的內在比外在來得強大。
最後,作者根據過去五十多年觀察各國領袖和企業領導人的觀察,他的結論是鏗鏘有力的:領導力就是「影響力」。如同他最喜歡的格言「凡自以為是領袖,卻無人追隨,只是紙上談兵而以。」在巔峰階段的領導者,透過各個階層的深化,加強了自己的影響力,進一步發展出最深刻的「領導力」。
【培養領導力的過程?】
讀完這本書之後,我深深著迷於「領導力的五個階層」這個概念,也知道了對於不同的團體或個人,我們都處在不同的階層。例如一個人可能在朋友之間是第三個階層的領導者,但是剛就職的環境裡可能就只是第一階層的領導者。面對不同的對象,都需要重新建立這層關係,重新走過這段過程。
我以前也曾經認為,有些人天生看起來就有「領袖樣」,但是作者在書中不斷強調:「領導力不是天生,而是後天養成的。」我從他的字裡行間發現一件最重的事情,也是書中十種建立領導力的方法裡最具代表的,那就是「自我成長」。
「自我成長」是作者在這本書2.0版加上的最新章節,在最後的十章,我認為這就是貫串全書最重要的一章。他建立領導力的方法是透過寫作和出書,出版過好幾十本暢銷書的他自嘲道:「我年輕時全心全意學習寫作,出版的前七本書有個共通點:它們的銷量都不好。」這段話除了令我會心一笑之外,也似乎讓我明白了些什麼。
他以自己的故事做為楷模,也就是「成長即目標。」已經七十多歲的他,在書中仍不斷流露對於自我成長的渴望,對過去錯誤的修正,對未來抱持的新展望。在建立領導力的過程中,最重要的就是抱持成長的心態,總是虛心學習,力求精進,在過程中不斷改變自己,領導力成了隨之而來的成就。
【後記:喚醒你的內在領袖】
我很喜歡書中的這句話:「一切有價值的事都是上坡。」作者認為自律對成功的重要性不言可喻,這段旅程就像一段上坡的山路,在過程中我們會遇到無數的困難、挫折、阻力。登山好手吉米.威泰克(Jim Whittaker)曾經帶領無數人登上山頂,他說:「你去征服的永遠都不是山岳,你征服的只是自己。」這也是作者最想傳達給我們的精神。
作者用自己的經歷和業界與學界的故事,交織出這本涵蓋廣泛的領導力書籍。《從內做起》的英文書名是「Developing the leader within you 2.0」,翻成中文是「發展你的內在領袖」,但是我更喜歡「喚醒你的內在領袖」這個說法。我們內心的領導力其實一直都在,是時候讓他發芽茁壯。
【抽獎辦法】感謝 天恩出版社
《從內做起》天恩官網購書連結 https://bit.ly/3jC1EEP
1、抽出「2本」《從內做起》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:對你的人生各個領域最有影響力的人是誰?挑一個寫,例如:「對我的投資觀念最有影響力的是約翰伯格先生」
3、活動時間:即日起至2020/11/24(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/11/25(三)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
正向人生的24種特質 在 Faye觀人類圖·你看看你 Facebook 的最讚貼文
#想分享自己的一些心路歷程 #文長慎入
直覺中心掌管著安全與生存,而意志力中心掌管著自我價值。
直覺中心空白的人很難有安全感,而意志力中心空白的人容易懷疑自己的價值。
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直覺與意志力中心都空白的我,生長在一個爸爸直覺中心填滿、媽媽意志力中心填滿,剛好又不大給孩子正向鼓勵的家庭。
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35歲之前的我,用了好多好多的力氣害怕與懷疑自己,為了把這些都甩掉,我又用了太多力氣在證明自己。那時候的我,光是講出「我怕讓自己失望」或是想到會讓爸爸失望(後來才發現我爸根本就對我沒啥期待😌),就足以泣不成聲。
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在各種非自己的交叉影響下,我的每個階段都有個「人設」,連的伴侶選擇也總是鎖在那種「看起來條件不錯」、「講出來很有面子」、「某部分夠man讓我很有安全感」、「我可以崇拜」的對象上。
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24歲那年,我遇到一個意志力中心及直覺中心都填滿的人。他對我很好,跟以前的人不大一樣,我就這樣依附在他身上。
我突然覺得我辦到了!我不再對我自己失望了,只要有他在,我就不怕了,我完成了我的人設,我好像知道我是誰了!在爾後將近十年的歲月裡,我總把他投射為我的救贖。我的一切價值都建立在他的存在上。
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然而這樣的關係再怎樣濃烈,其實對誰都是不公平的。
後來他離開了。我花了很多很多的時間去把破碎的自己一片一片拾起。
這個過程格外艱辛,那粉碎我的並不是婚姻失敗或是失戀的本身,而是我根本打從心裡深處自我懷疑與自我厭惡。我又再度不知道我是誰了,怎麼可以?怎麼辦?我還可以相信什麼呢?我在墜落,誰來接住我?
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慶幸的是,我終究是走過來了。
更慶幸的是,我有機會在撐起自己一年多後,選擇多留點時間跟自己相處。
還有個小慶幸是,在那段不知該如何是好,人生只剩斷裂的過程裡,我接觸了人類圖。(當然這裡不是要傳教,我鼓勵大家都用自己舒服的方式認識自己。)
在那樣慌亂沒有方法的時光裡,我匍匐前進,一點一點擁抱了自己。
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當對方這樣徹底的離開我的能量場,我的情緒波也起起落落走向平靜後,我赫然發現,用了這麼多年的時間輕視真正的自己,我已經到了忘記自己是誰的地步。
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我明明是6/2情緒中心純種生產者,我有親密的通道、還有探索的通道,也有25閘門。我此生應該是來感受親密、感受愛、感受萬物的美好,並在這些過程中向世人示範,活出獨特的自己是如此重要。
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但如同努力活出爸爸對我的期待,最後發現我爸根本沒有那些期待一樣,我也活在那些也許根本不存在的對方的期待之中。
他喜歡有型又酷的形象、討厭我總是對陌生人笑,我就成了一個嘴賤的bitch; 他覺得環保很麻煩不喜歡大自然,我就忍住不看那些讓我心痛的畫面,成了一個隨意購物隨意浪費的都市人; 我背棄他說土氣的朋友,不惜與家人疏離,只為了跟他更靠近; 我的世界總是為了他打轉,我停止去感受自己,那十年間我甚至不再寫了。
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那時候的日子很甜,但我離自己好遠好遠。
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我記得當初每個聽到我的遭遇後,都會跟我說:「Faye妳真的很好,妳一定會遇到一個更好的人。」我當時也這樣相信。
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但事實證明,當我真的擁抱自己之後,我遇到的比這個好太多太多了。
#我遇到了我自己。世界上最美好的相遇。
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比起曾經那位總想成為別人的我,現在的我常常覺得自己是穩定的,往下扎根的那種穩。我不再依附在他人身上去定義自己。我還是意志力中心空白,但我擁抱我的自我懷疑,而不去過度證明自己的價值,我當然也還是直覺中心空白,但我也擁抱我的恐懼,而不去渴求別人給我安全感。
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後來的後來,我也遇到了一個更好的人。不過那都是後話了。
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我不大喜歡許多人在我空窗多時後聽到我又有對象時那種「終於」的表情,因為我深深知道,並不是因為我有了新對象,我才過得很好,而是我先過得很好,我誠實的活出自己,才有機會遇到這麼好的對象,才有機會讓他珍惜真正的我。
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現在的這位伴侶,有一個誰都比不上的特質:他全然的接受我,讓我表裡一致的生活,他讓我好喜歡我自己,真正的那個自己。
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這個故事大概是為什麼我總是好希望每個你們都能擁抱自己的原因之一。
擁有自己的人真的好富有,那是誰也奪不走的。
祝福每個人都能擁有並擁抱自己。
更祝福每個離自己有點遠的人,都能與自己,久別重逢💚
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#人類圖 #HumanDesign #意志力中心 #直覺中心
#擁抱自己 #愛自己
#人類圖解讀
#faye觀人類圖 #你看看你
正向人生的24種特質 在 許睿光-《 光 》的殿堂 Youtube 的最佳解答
睿光談星座|下週運勢 11/01~11/07,歡迎收看並多分享哦!
太陽在天蠍與天王星有一個對分象,可能會產一些意外的衝突,
也是一個機會學習新的思考、溝通方式或是新的人生態度,來重新調整自己。
天蠍座燃起一波奮發向上的精神;處女座容易成為意見領袖;
太海三合的相位,也為雙魚帶旺人際關係。還有什麼星座有利多消息呢!一起來看影片吧~
好運旺旺
天蠍 燃起鬥志 正向轉化
雙魚 貴人出手 帶旺運勢
處女 人際財運 無往不利
水瓶 朋友相聚 交換心得
運勢平穩
獅子 朋友互助 注意職場風波
雙子 人際當紅 注意荷包
射手 獨處沈澱 構思計劃
金牛 人際合作 貴人相助
加強戒備
巨蟹 局勢變化 沉著面對
魔羯 對抗恐懼 放大格局
天秤 保持耐性 搞定瑣事
牡羊 職場家庭 調適壓力
桃花最旺 天秤
財運最旺 獅子
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螢光幕後,是一個身心靈工作者,擅長解讀「星盤」,來看見個人生命藍圖,再以新時代的手法,來協助一個人克服生命難題 : 如釐清人生方向、釋放情緒障礙,以及工作、事業、財富、健康、愛情、伴侶、親子、成癮、家族業力、前世今生等種種課題。
十多年來,解讀過數千張星盤,療癒過上萬個案,開設各種工作坊,於兩岸三地培訓靈性療癒師數百人。為中國二級心理諮詢師,目前攻讀廣州華南師範大學心理學博士中。
提供「一對一個案」、「團體個案」、「企業訓練與演講」、「心靈課程」、「心靈諮詢師培訓課程」等。
更多資訊,請至:
▶️官網:https://www.ruiguang0928.com/2
▶️臉書:許睿光開運研究社
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【課程諮詢、預約個案 】
阿宏:0929-111-466 (LINE: ahom1114、WeChat: ahom1114)
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