凱利公式喺高級賭徒的世界大名鼎鼎,咁到底咩係凱利公式呢?
先問你一個問題,如果你眼前有一個簡單 1 賠 1 嘅公平賭局, 而你可以重覆參與幾多次都得 ,你有$100,你會點賭?⚖️
如果你係冒險主義, 每一次都100%全押注All-in所有金錢,雖然贏嘅話次次都立即翻倍💰;但一輸就會立即變零,一無所有💸
如果你係保守主義,謹慎地每次下注$1,贏就賺$1 ,輸就蝕$1, 小朋友玩泥沙,咁嘥時間不如正正經經打份工好過😫
全押注太多,賺$1又太少,咁應該投入幾高比例呢? 作為高級賭徒,你一定要識凱利公式(Kelly Formula)📌
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🧮 凱利公式係一條可應用喺多次隨機賭博遊戲嘅公式,令到資金的期望值最高
🌟 f* =(bp-q)/ b 🌟
f* = 應投注的資本比值
p = 獲勝的概率(也就是拋硬幣正面的概率)
q = 失敗的概率,即 1 – p(也就是硬幣反面的概率)
b = 純利率(也就是一賠1的1)
公式上面的分子 bp-q 代表「贏面」
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例子:一局遊戲,贏的概率 p、輸的概率q 都為 0.5
贏就一賠1,所以純利率=1
👉(bp – q) / b = (1 * 0.5 – 0.5) / 1
👉= 0%
❗拿出資金的 0% 進行下注,已經能夠使賭局收益最大化。
⚖️ 即係話,原來就算賭局係公平嘅,根據數學都唔值得押注任何金錢。更何況,世界上大部分賭局都對玩家唔 fair 嘅,可想而之,連 fair 都唔值得賭,更何況係唔 fair 嘅呢? 大家有睇過賭 Sir 嘅 Youtube Channel 就知道喇,所以大家切勿沉迷賭博啊❗
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🎲賭Sir|高階數學考試專家
🎓21 項數學公開試.以一 Take 過考取完美戰績
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頻道 #杜氏數學 2016年創辦,訂閱65,000+,多條教學影片點擊100,000+;2018年獲出版社邀請,撰寫暢銷書《5**數學男人嫁得過》推廣「聰明應試」理念,並鼓勵年青人堅守自信。
🧠以心理學、高效學習融入補習教育當中
從中文大學風險管理學士畢業之後,鑽研超速學習法(Ultralearning)及教育心理學,將高效學方法先行用於自己身上,無間斷學習新知識;四年後重返校園,完成中文大學數學碩士(大數據分析)課程,期間考入門薩學會(Mensa),實證超速學習法。
🏆座右銘
好多人以為自己因為對數學無興趣,所以數學低分;事實剛好相反:因為自己數學低分,所以對數學無興趣。試諗下,若然你有歌神嘅聲線,你仲會對唱歌無興趣嗎?
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#默默付出別人才不會看見你
上週末在線上進行生涯設計師學徒課程第五堂「商業模式」。其中有學徒提到目前只想佛係經營,不想被過度關注,這種想法我也經歷過。這是處於打造個人商業模式三個階段中的第一個階段「探索」。探索顧名思義就是還在摸索,不確定自己的心意與動機,在此階段通常會保持低調不想大聲宣傳。第二個階段是「啟動」,有明確方向,動機強烈但方法還不足;第三階段是「發展」,已有獲利模式,追求的是長久的穩定發展。
學徒計畫是針對想成為獨立的生涯設計師,設計相關的課程與培育計畫,同時在過程中反覆覺察自己的動機,所以我總是提醒「這個課程,你不是得到,就是學到生涯設計師們創造的商業模式。」因此,商業模式這堂課的基本目標是「訓練商業思維」,更深入的認識商業運作,進而對整體商業世界有更全面的思考,對個人職涯絕對是有幫助的;進階目標才是「啟動商業模式」。有鑒於,想打造個人商業模式的人越來越多,今天來分享三年前曾經寫的一篇心得「默默付出?別人才不會看見你!」,給進入個人商業模式第二階段「啟動」的人參考。(還在探索者不適用。)
當年我與一位發展副業的朋友聊到如何推廣自己的產品或服務。他說之前為了推廣自己的服務,常常主動提供免錢的合作,結果攬了一堆事做,最後什麼都沒得到,感覺自己一直在做效益不高的事。
老實說,若你認為自己提供的專業、服務、產品、勞務,是有價值的,那就一定有價格。這個價格可以用貨幣支付,同時也可以用資源做交換,而且一定要在開始前就講清楚。
舉幾個資源交換的例子:
-很多餐廳會提供打卡送一盤菜,商家用一盤菜交換消費者的FB宣傳。
-有些講座或課程會提供免費名額,但免費的參與者需要完成一些任務,例如負責某些工作項目。
-講師與講師之間的資源交換,我的課程在你的社團曝光,你的課程在我的社群宣傳。
也許在一開始推廣時期,還沒有知名度,可以用資源互換的方式慢慢拓展。但資源交換的關鍵在於清楚自己需要「什麼資源」,才不會交換了一堆效益低的資源,如同拳頭打在海綿上,浪費力氣。例如:明明做的是青少年市場,卻跟客群是中高齡市場的對象合作;或是非現在需要的資源,例如:公司還很小,卻跟做IT系統的公司交換現在用不到的服務。
創業初期,被看到很重要,但不能為了被看到而做白工,自以為是在做市場調查或行銷推廣,就不敢收費或要求資源交換,這樣不只賺不到錢,更可能破壞市場行情,打壞整個市場。
上週看到一句話:價值=價格*期望值
期望值哪來?你能給別人多高的期待,就有多高。這是你的本事!也是為何同樣的產品或服務,有些價格高還是一堆人買,有些價格再低都乏人問津。有價值,就要大方讓人知道!不然作賤專業的其實就是自己。
#獻給已有方向發展個人商業模式的個人
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【怎樣找回自我?】
你是否經常會停下來問自己,生活有什麼意義,或者你是否走在正確的道路上?讓你感到迷失的原因有很多,可能激情不再,或者你認為你無法達到期望值,這可能是一種持續的感覺,也可能由偶然事件觸發,比如失去所愛的人。無論是哪一種原因,你想知道怎樣找回自己。但這並不容易,因為像出國旅行這樣的建議我們當前的條件不是都能做到的。無論如何,可以做做下面的事情。繼續讀下去並找到對於“在你現在遇到的每一件事中你怎樣找到自己?”這個問題的答案。
【理解你為什麼會感到迷失】
如果你現在已經感到迷失,在你能改變之前必須首先搞清楚是怎樣的迷失。可能你感覺做什麼事情都只是走走過場,或者可能你只做別人期望你做的事情。這就是你沒有主導自己的生活時的情況。你按照別人的想法生活,你不知道怎樣活出你自己。另一種可能是,你過去的錯誤仍然在某一點困擾著你,使你不能做自己。它們一直縈繞在你內心深處,因為不允許自己表達它對你的意義,你一直在這一負擔下生活。停滯於一種不快樂的情境,會使你為此付出代價。
【面對過去,放下愧疚】
過去已經過去了,你什麼都做不了,也無法改變任何事情,你能做的只有接受。過去的情緒負擔會隨著時間變得越來越重。每天,它都提醒你經歷過的後悔和傷痛。你沒有意識到,它們從你現在的時日帶走了很多快樂。首先,你必須認識到這些,以及那些阻止你放下悲傷和後悔的東西。隨後,找到從中可以學到什麼教訓,如果可能,改正它們。要承認你現在已經處於一個不同的地方,而且可以採取行動改變你現在所處的位置。雖然你無法改變過去,但你可以做些事情改變現在和將來。接受已經發生的事,可以使你與過去分離,這樣新的生活就會帶給你快樂。
【全然接受自我】
人們善於咀嚼他們的錯誤,這使他們用更消極的眼光看待自己,也使他們更難接受自己,即使他們是很好的人。有一種面對負面想法的方式,就是在一張紙上列出你所有的優勢、所有的成就,以及所有已經克服的困難。想想你為別人日常改善所做的一點一滴,比如清理鄰居車道的積雪。這樣做的目的是,在所有你犯下的錯誤及所有的艱辛中,幫助你看到你的價值。你不必一次把所有的都列出來,你可以每天列出想到的一點,也可以在每次完成某件事情的時候把它們加入清單。記得讓這張清單不斷增加。
【認識到沒有人是完美的】
這個建議與在你有缺陷的情況下接受自己並擁抱你的缺陷是一致的。你可以承認你有弱點,而且這是可以接受的。有時,人們因為他們不能做所有的事情,或他們不能成為一切而承受了過多的壓力。如果你有這個習慣,停止這樣做並承認,無論他或她多有天賦,這對於一個人來說是不可能的。有些事情你可以做得很好,但也有一些事情是你不擅長的,你會犯錯誤,可能很多的錯誤,但事實上,如果你記著上面的建議,你就能接受它們,並繼續前進。
這適用於你看到的每一個人;不要把他們作為基準,拿自己去和他們作比較。如果其他人儘管不完美你可以愛他們,那麼你也可以以同樣的方式愛自己。無論如何,在你著手做的時候發現任何不當行為,自我反思是不會錯的。
【自我反思,停止自我毀滅的習慣】
被你的缺陷困擾是一回事,但認識他們是另一回事。這是消除那些你可能有的、能打垮你的壞習慣的第一步。最明顯的壞習慣的例子是酗酒,或是賭博。也有些壞習慣,是其他人不太注意到的,或是你自己也不太注意到的。審視自己,看看是什麼讓你不快樂。你對待自己的方式對嗎?你讓別人對你的方式對嗎?一旦發現你的行為模式及其根源,尋找方法反擊它們的驅動。例如,當別人把他們的職責推給你的時候要學會拒絕。
#elitesinsider
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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你分享的,是「過好人生」歷史人物的第三位;而這第三位呢,想要呼應的就是「做決定的能力」。
一個人,人生是否能夠活出自己想要的樣子,其中一個很重要的關鍵,就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候,你怎麼樣做出「適當的決定」?
而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢?他是「司馬懿」。
司馬懿這三個字你可能不陌生,但是多數人對於他的印象,不是停留在《三國演義》,那個老奸巨猾的形象;然後呢,後來陰謀篡位的形象。
再不然就是呢,你可能把司馬懿的印象,投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面,那一個聰明、心地善良,然後隨機應變的正面形象。
然而不管是《三國演義》裡面的奸詐,還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子;它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現,難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。
然而我們盡可能的回歸到歷史的真實,司馬懿到底在他的生涯當中,他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定,來幫助自己活出想要的樣子?
或者是在那個動蕩的亂世裡面,他怎麼樣透過做決定的轉變,來幫助自己一步一步的前進?
其實司馬懿的出身並不差,在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族;尤其是他自己的八個兄弟,在當年被稱作是「司馬八達」。
特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史,然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰,被稱為是當時朝廷的清流。
曹操本人呢,非常看重崔琰這個人,然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿,他特別跟司馬朗說:「司馬懿的聰明才智、行事決斷,都遠遠的在你之上」。
然而這樣的一個風聲,也被曹操聽到了,於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候,他稱病不去。
曹操他也不相信這種事,派人連夜的去刺探消息,結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動,還真的像生病一樣。
然而過了幾年,在公元的208年,曹操他成為丞相之後,他就再次要找司馬懿來當官。
這一次他就明擺著說,司馬懿如果不來就把他宰了!所以司馬懿也迫於無奈,他就只好去當官;去當一個叫做文學掾的小官。
可是從這裡我邀請你思考一下喔,司馬懿為什麼第一次,在曹操找他做官的時候不來,而第二次來?
可能表面上的歸因,你會覺得是因為形勢比人強,因為被逼。那有沒有一些更深層的原因,讓他在這兩次的過程當中,做出了不同的決定?
這裡面呢,有幾個說法喔,第一個說法是,第一次曹操找司馬懿當官的時候,是在建安6年,而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相,是在建安13年。
所以在建安6年的時候,對於司馬懿來說,他會覺得喔,他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。
所以對司馬懿來說,那個時候如果到曹操那邊去當官,第一個自己可能也沒有相對應的位置;而第二個他可能會把自己的未來,押寶在一個不確定的人身上。
而第二個可能的考量,是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候,那個時候正是世家大族興起的時候,所以在官場裡面,也非常講究門第跟出身。
那司馬懿呢,他的家族都是世代的豪門望族,他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守,父親司馬防做過京兆尹的洛陽令,出生是相對比較高貴的。
而曹操的出生我們都知道,他的祖父曹騰是宦官;其實曹操的出身是很低微的。所以呢,一個是官宦人家出生,但另外一個是宦官人家出身。
尤其是還不確定曹操的行事風格,和他是否能夠勝出的前提底下,他就對於是否要投靠曹操這件事,是有所保留的。
但是在司馬懿歸順曹操當官之後,司馬懿的表現卻是相對的積極,而做人卻是相對的低調。
比如說,我們現在說到的「得隴望蜀」,跟「屯田」的建議,包含他勸阻曹操「遷都」這件事情,都有司馬懿提出建言的影子。
然而司馬懿不管他做人有多麼的低調,事實上呢,他真正押寶的並不在曹操身上,而是曹操的兒子曹丕身上。
而事實證明曹操過世之後,在曹丕當政的時期,司馬懿也的確受到了重用;甚至於在曹丕駕崩的時候,司馬懿更成為了托孤大臣。
然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現,我們知道喔,在他的一生當中,四個最重要的軍事行動。
分別是第一個,他用計除掉了孟達;而第二個,他跟諸葛亮的對抗;而第三個,他遠征遼東;當然還不能忽略的是最後一個,叫做高平陵的政變。
那當我們提到這裡的時候,我們先看司馬懿,在決定要不要出來當官的這個決策;你可以從他在「官渡大戰」之前,他不出來當官的這件事情,感覺到他是一個很理性的計算者。
可是你也可以從他因為自己是官宦子弟,而不願意為宦官子弟服務的這件事情,覺得他很感性。
然而事實上呢,如果你呼應到他人生當中,四件最重要的軍事行動,你就會發現,他其實是一個很務實的決策者。
我們說到喔,他用計除掉孟;在過程當中,它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無,而決定要反叛曹魏。
可是呢,司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後,他人在宛城,他距離洛陽800里,而距離宛城1200里。
所以呢,就算司馬懿知道孟達要造反,算一下時間哦,司馬懿要先發函請示皇帝,這需要10天的時間;而魏明帝下旨送達,大概需要10天;司馬懿在調兵遣將又需要10天。
等到這三個10天都完成了之後,整個孟達他早就整軍完畢,能夠固守上庸這個地方,其實沒什麼好怕的。
結果孟達這個念頭才剛放下,想不到在短短的8天之後,就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候,他是非常果決的。
然而最重要的一點是,如果你因為孟達的這個事件,就覺得司馬懿的決策風格,他就是以「快」為著稱;那你再回頭去看,他在對抗諸葛亮。
他在對抗諸葛亮的過程當中,最有名的就是他用熬的、他用拖的,把諸葛亮整個熬死、拖死啊!所以呢,你說司馬懿他的風格,到底是快還是慢呢?
然而在拖死諸葛亮之後,他後來的遠徵遼東,又是一個非常經典的閃電戰。可是呢,最後的高平陵政變,他跟曹爽之間,可是熬了超過10年,才發動高平陵的政變。
所以綜觀來看,如果你要去評斷司馬懿的決策,是理性還是感性?是快還是慢?你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。
但如果你把高度往上拉高的話,你會發現,其實司馬懿做的每一個決策,在他心中都有所謂的「期望值」的思考,而不是「絕對值」得思考。
在當年啊,有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考;所以呢,他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。
於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下,他就沒有辦法為曹操,或者是後來的曹丕服務。
可是呢,司馬懿本身他的出生,雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢,你說他是理性,還是感性?
與其用這樣子區分,不如說他在為他的生命做決定的過程當中,他很清楚他要怎麼樣調整,自己的每一個選項的期望值,而不是用絕對值的思考,讓自己喔進退不能、動彈不得。
可是另外我們來看看,他在軍事上面,面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」;再面對遼東的「快」,然後最後高平陵之變的「慢」。
同樣的邏輯,如果你用快、慢的這樣的區分,你也沒辦法定義他。
然而如果你拉高到一個更高的格局來看,你會發現他做這些軍事上的行動,他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼?」,而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼?」
就以對抗孟達的角度,他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達,最差最差,其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作,讓諸葛亮不敢躁進。
可是呢,在面對諸葛亮的時候,他很清楚知道一件事情,諸葛亮最大的弱點,就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢,就在於他有整個曹魏的家底,我可以跟你熬、我可以跟你拖。
可是這種事情,只要一熬、一拖,他在自己內部的名聲,或者大家對他的指責,可能就會相對比較多,會覺得他怯戰。
甚至於,我們知道喔在《三國演義》的故事裡面,也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他;雖然呢,這是《三國演義》裡面的橋段,不知道真假。
但是呢,我們回到歷史相對的真實,你就可以感覺得到,他在當年如果掉入到自己的感受的話;那當然啦,就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗,整個姿態不是比較優雅嗎?
但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去,最差的結果,就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯;而對我來說我用這樣的戰略,最起碼可以確保不輸。
所以呢,如果你要問我:「在人生裡面,面對這麼多選項要怎麼做決定?」;我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。
因為如果你停留在「做決定的方法」,你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢,你把格局拉高到「做決定的思考」。
不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維;還是他後來的軍事行動當中,他去評估「最差的結果」,而不是停留在「最差的感覺」。
甚至於在每一個決定的細節當中,他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現,他讓時間成為自己的朋友。
就有一個開玩笑的說法,曹操幾度想要殺掉他,結果曹操先死了;而曹丕雖然信任他、雖然重用他,但也一直放心不下他,最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他,結果最後曹睿也死了。
然而從曹爽的角度,這老傢伙跟我一起同朝輔政,老的都掉渣了,結果到最後高平陵之變,曹爽倒下來,而司馬懿好好的活著;甚至於,為他們後來司馬家的天下,立下了一個重要的基礎。
當你在面對人生的很多選項的時候,究竟你有沒有具備有「期望值」的思維?究竟是你是停留在「最差的感覺」,還是鎖定在「最差會有什麼結果」?以作為務實的評估。
然而在整個決策過程當中,你有沒有做出正確的歸因,並且讓你每一個選擇的選項,讓時間都有機會站在你的同一邊。
我想喔,所謂的「做決定」的智慧,並沒有辦法給我們一個確定性的答案;只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功;天底下沒有這種事,因為環境不斷的在變化。
然而也因為如此,如果你要過上一個你想要的好人生,「做決定的思維」怎麼樣因著變化,去做出適當的調整,這是絕對必要的。
司馬懿的例子給我很大的啓發,也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習,在人生當中「做決定」的智慧,那麼我很鼓勵你,千萬不要錯【過好人生學】。
希望今天的分享,能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。
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《【緣份數學】同一天生日,易過擲公字?Birthday Paradox 生日悖論【上集】》
https://www.youtube.com/watch?v=7i-LbdlVtzw
《The Birthday Paradox》
https://www.youtube.com/watch?v=ofTb57aZHZs
《Is the Birthday Paradox a Paradox?》
https://www.youtube.com/watch?v=-SQq0vfzrrg
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大家位咁多好,我係賭Sir。
澳洲人類學家維度卡同基維爾合著嘅著名學術論文《人類直覺與機率計算》之中提及過:
「人類嘅直覺,絕不擅長估算機率。」
唔知大家身邊有冇一啲閒時會過吓大海、賭兩手嘅朋友?我就有啦。隔籬屋陳仔時不時上完啲賭船,返嚟就同我講,有個咩咩盤口,好鬼抵賭,個莊家啲樣仲蠢過香港啲官。有次我好奇真係問佢張賭枱賭乜,叫佢講我知個規則,然後我返歸計一次利潤嘅期望值,一如所料,陳仔先係蠢過高官嗰個。
人類嘅直覺,喺進化嘅過程中,有啲情況都算好準,但有啲情況之下,可以係非常之差,唔用數學嘅話,根本完全想像唔到個真相係點,甚至睇到個真相之後,反而會懷疑個真相係咪真係架?
依家錄影廠裏面,有23個人,若然我同你對賭一千蚊,若然呢度23個人當中,至少有兩個人同月同日生日,你就輸一千蚊畀我,無嘅話,我就輸一千蚊畀你。你制唔制?
十個有九個都會仆到嚟同我賭,話曬都一年365日咁多,個廠得23個人咁少,同月同日嘅可能性肯定唔高,起碼唔會五十五十、一半半機會先啦,同我對賭嘅話,實可以佔我便宜。
但原來事實剛好相反,原來係我佔你便宜,用中學嘅數學已經可以計到你知,喺23個人裏面,有人同月同日生日嘅機率,其實足足有50.7%,超過一半!強調多次,竟然係我佔緊你便宜。
若然個廠再多啲人,有41個人嘅話,如果你仲同我賭嘅話,有人同月同日出世嘅機率,其實已經超過90%!一年365日之多,個廠得40個人之少,你嘅贏面竟然係個位數字,非常違背人類嘅直覺,原來睇落咁有緣份嘅事情,發生嘅機率咁鬼高。當然,若然你要溝女就唔好咁講啦!
呢一個就係機率學嘅經典例子之一,叫做生日悖論(Birthday Paradox)。
再舉一個設身啲嘅例子,隔籬屋陳仔有時都賭波,佢成日投注作客嘅球隊,因為作客球隊通常都賠率高啲,但明明踢嘅都係嗰班人,只係轉咗另一個球場啫,個球場大細又有規定嘅,無咩大分別嘅。
但原來統計數字可以睇到,以英超為例,綜觀近幾十年嘅賽事,主隊贏嘅賽事佔46%,但作客贏嘅賽事只係得27%,所謂嘅主場之利,原來係真有其事。
所以咩叫抵賭呢?究竟係值得「賭錢落去」抑或係值得「倒錢落海」呢?唔計過條數,打死你都唔好信啊!
益者三友like share comment再見!
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《賭Sir數學戒賭》糸列
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直接用例子說明,麻煩大家幫我解答,謝謝!
1. 擲兩個骰子,點數和的期望值:7/2 * 2 = 7
點數積的期望值:7/2 * 7/2 = 49/4
2. 袋中有 1 、 2 、 3 號的卡片各 2 張,從 6 張卡片任取兩張:
數字和的期望值: 2 * 2 = 4
數字積的期望值: 1* 1/15 + 2* 4/15 + 3* 4/15 + 4* 1/15 +
6* 4/15 + 9* 1/15 = 58/15
兩題的解答都看的懂,想問的是第2題數字積的期望值為什麼不可以仿效第1題的作法
用抽1張的期望點數為1* 1/3 + 2* 1/3 + 3* 1/3 = 2點,2*2=4 這樣來算?
希望能解答我的困惑,謝謝!
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