Delta 病毒狂襲越南衝擊經濟,工廠停工、供應鏈中斷現象勢不可免,咖啡產業與服裝業哀嚎不斷...
#越南 #疫情 #Delta #變種病毒
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過5,510的網紅Thai Tony MinChak,也在其Youtube影片中提到,| Thai Tony| |Update曼谷 泰疫三波| |大家必關心的區域| |三個BTS站| |Asok站| | T21廣 | | Phrom Phong站| |Phra Khanong站| |又分享美食| |出奇地還有新貨品| 係今次嘅疫情衝擊下,泰國的服裝業都...
服裝業 在 財經新報 Facebook 的最讚貼文
越南疫情持續失控,政府正在積極圍堵,其最大出口國美國卻哀鴻遍野,不僅服裝業影響大,咖啡產業也飽受衝擊。
服裝業 在 Facebook 的最佳解答
我:你早上起來Uni在幹嘛?
爸:妳還叫我給他寫日記呀?我還叫他爺爺咧😤
泥表示想交換日記?(驚)
#祖孫對調
#想很久了
Podcast更新🎧EP12服裝業80設計師只是夢想?
YT影片 https://youtu.be/1fDwYJA5XV0
Apple https://reurl.cc/O08OvX
Spotify https://reurl.cc/0j83Eb
服裝業 在 Thai Tony MinChak Youtube 的最佳貼文
| Thai Tony|
|Update曼谷 泰疫三波|
|大家必關心的區域|
|三個BTS站|
|Asok站|
| T21廣 |
| Phrom Phong站|
|Phra Khanong站|
|又分享美食|
|出奇地還有新貨品|
係今次嘅疫情衝擊下,泰國的服裝業都深受打擊,這邊舖頭的女裝都需要用大促銷的形式先可以勉強維持生計,如果唔係就面臨結業。就係咁様,呢啲人都算幸運的,至少仲有份工在維持自己的生活。
呢啲其實都係泰國現今嘅今社會的微小縮影,其實更加多嘅平民係疫情下更加艱辛,但我哋都以渺小啟程,要心信所有嘅美好都會係路上相逢。
每個人都會經歷一段特別艱難的時光,生活的瑣碎,工作的失意等等,撐過去,人生就會豁然開朗,撐唔到嘅,時間總會教曉你一啲領悟,日升月落,總有黎明。
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Youtube: ? (Thai Tony minchak)?https://www.youtube.com/c/ThaiTon
Ig: ?[thaitonyau] ?https://instagram.com/thaitonyau?r=nametag
Facebook:??? {Tony Au} https://www.facebook.com/minminchak
服裝業 在 夏曼娣 Mandy Youtube 的最佳貼文
💡文中有抽獎💡 之前網路上很流行的「10個我曾做過的工作」,我也來跟大家分享一下,當年我剛進入社會時做過的工作。(我可不是一出社會就是網紅喔)
從餐飲業、銀行業、服裝業、網拍等...為了賺錢,我也算是嘗試過各種領域了。
然後這次要跟大家玩一個小遊戲,就是這10種工作,哪一個是我根本沒做過的呢?請在底下留言,我會從猜中的網友們,選出3位送出小禮物喔!
(猜謎截止時間為6/5 11:59,之後猜的就不算囉)
This is NOT a sponsored video!
這並不是商業合作的影片
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Hope you enjoy this video!
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edit video/影像剪輯軟體: Adobe Premiere
服裝業 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的精選貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群