號稱史詩級鉅作的《斯卡羅》,是民進黨利用執政優勢,濫用前瞻計畫預算籠絡文化界人心,改造歷史建構自己的「台灣史觀」,利用戲劇張力為意識形態服務,讓戲劇「為黨服務」
#斯卡羅 #服務政治 #媽祖 #民進黨
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#我們一起走過的4年足跡 4年前,我以政治素人的身份走進臺北市政府。 自那一刻起,我是臺北市市民的公僕。我告訴我的市府團隊,不需服務政黨,不需服務政治,當然更不用服務市長,只要服務市民。 4年過去,每天7點半,我們準時上工,將政治落實在人民每一天的生活當中。有人問我,為何可以這樣堅持? 我笑...
服務政治 在 陳宥丞 Facebook 的最佳解答
#每週二法律諮詢 #中央地方陳情服務
『政治就是落實在人民的生活中』這句話,說來簡單,但要認真做卻是挑戰。
我們服務處, #每天協助民眾解決疑難雜症, #固定每週二提供法律諮詢,除了傳承 黃珊珊 #副市長 對民眾的承諾,也是我們堅持提供民眾安心且信任的避風港,服務處空間不大、沒有華麗裝潢,但持續20年以上的服務諮詢沒有停止。
民眾不需擔心身份或背景,我們更不問來者是藍或綠,只要合理不違法且我們能幫上忙,都能放心來諮詢和或尋求幫助。
有些人笑我們傻,不懂選舉只知道做事服務,沒關係,我們相信,挽起袖子做事還是比較踏實,民眾也值得更好的人和政黨支持。
#內湖 #南港 #陳宥丞
#港湖宥丞 #服務有誠
#服務電話27936656☎️
服務政治 在 Facebook 的最讚貼文
「權本主義」才能解釋中國企業的興衰
外人往往看不懂中國企業的起起伏伏。一下子阿里巴巴平地拔起,一下子馬雲又被打趴在地;一會兒紫光集團嗆聲台積電不賣給他就沒生路,再一會兒趙偉國就申請破產。
例子多到一張A4紙都寫不完。20年前哈佛商業學院忙著寫中國「民間」企業崛起的教學案例,想來現在又在忙著翻修當年所寫的案例,否則怎麼對得起那些花錢讀哈佛商學院的學子?
問題其實極其簡單,一句話就說完了:中華人民共和國自共產黨一黨專政以來,壓根兒就從來沒有過「民間」企業;黨要你起,你就可起,黨要你倒,你就得倒。
「改革開放」是假象,那只是「韜光養晦」連續劇中的第一季,剛剛推出的第二季叫做「臥薪嘗膽」,幕後默默開鏡的第三季叫做「君子報仇十年不晚」。這是連中國農村老太太都懂得的戲碼,但哈佛商學院的大師教授們不懂,華盛頓的政客也似懂非懂,倒是華爾街相當懂得當年江澤民怒斥香港記者時所說的「幼稚!悶聲發大財不好嗎」?
價值數千億美元的螞蟻金服為何在香港上市前一週被幹掉?同樣價值數千億美元的滴滴出行為何趕在中共百年黨慶前一天(6月30日)著急在紐約上市,即使膽怯到連敲鐘儀式都不敢辦,還是在一週之後被修理至體無完膚。
外人用「資本主義」的邏輯,絕對看不懂這戲碼;中共治下的企業,管它是國營還是民營,只有用「權本主義」的邏輯才看得懂。
用大白話講,資本主義邏輯就是一切順著錢走,先得有錢,然後權力自然跟著來;權力乃是財力的附屬品。權本主義邏輯就是一切順著權力走,先得有權力,然後財力自然跟著來;財力乃權力的附屬品。
懂得了這點,就懂得了中共治下的經濟現象、社會現象,以及文化現象。看不懂這點,你就永遠看不懂中國。看不懂這點,即使來自哈佛、耶魯、牛津、劍橋,依然是個蛋頭;無論你在白宮還是唐寧街,依然玩不過中南海。
對於想了解中國境內企業處境的人,我可以打包票得說,只要營業額超過一億人民幣,即使你賠錢,99(小數點加十個9)%的企業,都會被政治權力介入;大的被大權力介入,小的被小權力介入。外資、外商由於有自己的政府保護,當年境況會好一些,現在也不行了。你看,連特斯拉的馬斯克都避不開權力介入,日本、韓國的企業就更不用說了。台資、港資,由於是政治籌碼,則另有一套權力介入的邏輯。
解讀中共治下的中國,只有一套心法:一切為政治權力服務,政治權力為一黨專政服務,一黨專政為紅色家族服務。台灣社會習慣用中國歷代皇朝來類比紅色家族集權,這真是侮辱了秦始皇、漢高祖、唐太宗、宋徽宗、康熙、雍正、乾隆、慈禧太后。中共紅色政權,不但是中國統治權術的集大成者,也是列寧、史達林、希特勒的精髓發揚者。它是東方、西方有史以來各種「以權為本」思維及技巧的集大成者。而現在,它正在企圖做外銷。
中國體量大,紅色家族也非常懂得通過壓榨這體量,誘引外資進入「套、養、殺」的循環,苦的是大部份的中國平民。約15年前,我達到結論,在金字塔型的鋼性權力結構下,中國終將被自己的體量壓垮。用最近發生的河南無預警洩洪導致的隧道數千人喪亡為喻,權力的極端集中遲早無法處理龐大的體量,堤防遲早破裂,權漫金山之際,不僅百姓流離,身為經濟活動隧道的大小企業不分中外將首當其衝。屆時最糟的境況就是對外發動侵略,以保一黨一家的權力。
這個時刻,已經逐日逼近。我們看到的「國進民退」、地方銀行/融資平台倒閉、日韓撤資、大型房地產商瀕臨倒閉、二手房限售、個別產業一個一個被收拾、社會管理進入準戰時狀態、幹部不作為、年輕世代躺平主義、領導人的「以十三億人民血肉構成鋼鐵長城使敵人頭破血流」言論,在在警示外商外資,關鍵的殺氣時刻即將到來。
隨著人口銳減、糧食緊張、財政斷鏈、消費力劇降、人為天災不斷,各級官員手忙腳亂、以保權為第一要務,人們接下來會看到一連串的匪夷所思政策。中國企業界,無論內資或外資,面臨一陣陣妖風來襲。
美國政府已經正式提醒美商,掂量一下自己的得失。雖然殺頭的生意有人做,華爾街的熱錢還在快進快出,試圖撈回一些在諸如螞蟻金服、滴滴事件上的損失。但台商、台資必須明白,你在台灣再大,也大不過特斯拉、蘋果、華爾街,在權力綁架如此普遍的時刻,還是掂掂自己的份量吧。真碰到抽身不及的境況,壯士斷腕恐怕也得列入B計畫吧。
(更多中國經濟分析、對外資台資之建議,請造訪 InsightFan.com )
服務政治 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
#我們一起走過的4年足跡
4年前,我以政治素人的身份走進臺北市政府。
自那一刻起,我是臺北市市民的公僕。我告訴我的市府團隊,不需服務政黨,不需服務政治,當然更不用服務市長,只要服務市民。
4年過去,每天7點半,我們準時上工,將政治落實在人民每一天的生活當中。有人問我,為何可以這樣堅持?
我笑說,心存善念,盡力而為就是了。除了認真與意志力,我只是面對問題,解決問題。很辛苦。但我們都知道,這是一場不能回頭的政治文化改造運動。
當有人質疑,柯文哲,沒有政黨奧援的你,要怎麼有效推動市政。
我已用4年的成績,回應外界的質疑。
沒有政黨奧援的柯文哲不是一個人,因為,柯文哲的團隊就是全體臺北市民。令我驕傲的臺北市民朋友,是你們讓我改變成真,也是你們的相挺,讓我一路堅守崗位,奮勇向前。
我,柯文哲,在這裡,邀請我最重要的隊友們,臺北市民,一起點閱影片,見證我們這四年累積出的成果。
臺北的光榮與自信,屬於你們。
未來4年,請你們繼續加入我的團隊,與我一起打拼。讓我們一起告訴這個世界,臺北是一個動人且成功的故事。
我是④柯文哲,請您支持我連任臺北市市長。
讓我們一起,改變成真,持續發生。
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Creative & Production:旋轉牧馬
Executive Producer:張詠喬
Director:華天灝
Production Coordinator:蔡雨潔
Production Assistant:彭俊陵
Design & Animation:四隻鹿工作室
XXIX Summer Universiade & Mayor’s Speech Animation:chigerchen
Photographer:金牌霖、陳家正
Inclusive playground footage:回甘映像
Composer:健康合作音樂製作有限公司
Library Music:林婷婷
Sound Mix & SFX:呂海棻
Editor assistant:簡瑜萱
XXIX Summer Universiade footage:臺北市政府Youtube頻道
Nuit Blanche Taipei footage:2018臺北白晝之夜、劉璧慈、陳瑀、廖俊傑、頭頭
Special Thanks:走狗、頭頭、黃啟豪
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服務政治 在 鄭麗君 Youtube 的最佳解答
2012.03.08. 鄭麗君質詢【文建會】主委龍應台:
1.按主委答覆 ,「建國百年」、「夢想家」早已結案,那麼,為何早已結案,結案報告和相關文件不能對外公開,讓人民了解?為何其專案辦公室竟然可以遲至02/29才結束運作?人事和運作經費繼續花? 2. 過去台中瑞成堂遭怪手搗毀,而北市和各地方也都有太多古蹟遭到破壞的例子,按「文化資產保存法」,未經文建會核准,不得遷移或拆除,任何開發行為也不可破壞古蹟完整,那麼,龍主委是否能一如過去自己投書立場所說,依法堅持捍衛台灣珍貴古蹟的保存? 3. 立法院行使立院職權,調閱建百相關文件卻一再遭到拖延,主委一再提及「文化公民權」、「文化多元」,方才又承諾「文化不應服務政治」,究竟如何落實?怎麼做到?
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