⟪00701七月配息初評結果出爐⟫
🤓看到這個結果雖然能理解,不過還是會覺得有些可惜😟,畢竟00701也是目前22檔台股原型ETF當中,人氣第五高的,有超過3萬6千戶的支持。從2017年8月成立時沒什麼人注意,終於在今年初開始越來越受到矚目,成交量也逐步放大,漸入佳境。在目前 #高息組6檔ETF 當中,00701是唯一一檔設計成1月/7月半年配的,另外五隻包含0056、00713、00730、00731、00690都是固定在10~11月一次配息。
🤔但從00701目前僅有的幾次配息紀錄看起來,好像還是沒能發揮半年配的先天優勢(填息與二代健保壓力的分散)。這原因或許跟00701近半的 #金融持股 有不小的關係。
我們整理了它到7/3為止的前十大持股,後面再加上今年的除息日:
(1)2412中華電9.62%,7/2除息
(2)2891中信金6.77%,7/13除息
(3)1303南 亞6.11%,7/7除息
(4)1216統 一5.93%,尚未公布
(5)2882國泰金5.93%,7/1除息
(6)2886兆豐金5.77%,尚未公布
(7)2881富邦金5.44%,7/1除息
(8)1326台 化5.41%,7/1除息
(9)2884玉山金5.37%,尚未公布
(10)2002中 鋼4.32%,尚未公布
🦁有沒有看到,光是這前十大就佔了60.6%,而且全部都是在7月之後才除息,更不用說後面還有好幾家金控和銀行,每年除息也都是在7、8月。除此之外,我們之前拿它和0056大PK的時候也發現,00701的持股有二大特色,除了高低落差比0056大之外,還有一群 #固定班底。
這些因素加總之下,就容易使得00701表定6月底的收益評價,根本很難有什麼股利收入可以分配,反而幾乎會集中計算在12月底那次的評價,接著在隔年的1月大配息,就跟今年1月情況一樣。如果依照這樣的節奏,最後演變成每年 #1月都配很多 但 #7月幾乎都沒有 的窘況,那這個 #高股息半年配 的商品亮點,似乎就有點塑膠化了😥。但也不用擔心,該發的應該還是都會發給你,只是會集中到一月去。
😲同樣地你或許會好奇,0050也是每年1月7月半年配,0050成分裡的金控也不少,很多也都是在7-8月才配息啊,那為什麼0050在7月的評價都還有收益可以配?☝️不要忘了0050的成分當中有 #超過四成是台積電,我們的 #護國神股 從2019年開始已經改採 #季配息 了,而且每季配都還配得很平均喔,這代表0050有2成左右的持股,會在上半年先領到股利,這樣對7月的收益評價自然會比較有利。⭐️
🐤很有趣吧~這也是為什麼柴鼠總是鼓勵大家,投資ETF還是要關心它們的成分📊,因為 #資訊透明 正是ETF最強的優勢之一,數據每天都攤開在哪裡,很多商品的現象和問題,都可以從裡面找到蛛絲馬跡,就看你願不願意投資你的注意力👀,幫助自己更瞭解這些商品。
🔰以上是關於這次00701配息評價的幾個觀察,提供給大家參考,更多關於ETF的各種消息,歡迎繼續追蹤柴鼠兄弟🐕🐁🐈
✅收益評價公告連結:https://www.cathaysite.com.tw/top/news.aspx?i=3503&
#資料型YouTuber🤓
#透明的ETF便當
#有什麼菜都讓你看得一清二楚
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過775的網紅丞丞 CHENG CHENG,也在其Youtube影片中提到,這次到台中-老虎城的 圓砌鴛鴦升降火鍋 覺得升降這個東西真的是蠻特別和方便的 常常放了一堆料在火鍋裡都撈不到自己要的 這個升降直接升起來讓你想吃的看的一清二楚 超級方便!! 不只這樣用餐中還有人體夾娃娃機可以體驗 夾多少顆球 就送什麼 真的是有得吃又有得玩 想體驗的朋友快手刀吧!!!!! -----...
「有什麼菜都讓你看得一清二楚」的推薦目錄:
有什麼菜都讓你看得一清二楚 在 丞丞 CHENG CHENG Youtube 的精選貼文
這次到台中-老虎城的 圓砌鴛鴦升降火鍋
覺得升降這個東西真的是蠻特別和方便的
常常放了一堆料在火鍋裡都撈不到自己要的
這個升降直接升起來讓你想吃的看的一清二楚
超級方便!!
不只這樣用餐中還有人體夾娃娃機可以體驗
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以下為本段內容文稿:
我常常很佩服餐飲業的從業人員,尤其是那些老店的那些老員工。他們不僅可以記得,每一個客人的喜好;更強大的特異功能就是啊,哪怕是我第一次去他們的店。
我稀裡嘩啦的,點了他們菜單上的一串菜之後,他們居然可以不用寫、不用記,然而,他們就完全都會知道,我點了什麼菜,什麼菜已經出了,而什麼菜還沒有出。
我不知道你有沒有見過這樣的人,但是,每一次我見到這樣的人的時候,我都有一個感嘆,叫做真正的「高手在民間」啊。
然而,你可能也會有個好奇,就是這些服務人員,在當下都記得你點了什麼菜;可是,當他服務完你,你的菜也全部出完之後,他是否還記得呢?
事實上,這樣的好奇心,曾經就有一位心理學家,叫做蔡格尼。他的研究領域就是關於這樣的現象;後來他還把這樣的現象,發表出一個心理學的名詞,叫做「蔡格尼效應」。
什麼是「蔡格尼效應」呢?就是那些沒有完成的任務,比較容易記住,而且佔據注意力。所以,這類任務能夠被成功的執行,但是一旦任務完成之後,注意力的資源,就會轉移到其它的目標。
說一點白話文哦,就是這些服務人員,在你的菜還沒有出完的時候,他可是記得一清二楚,不會有疏漏。可是呢,當他們「確認」你這一桌的菜,全部都出完,他的服務可以告一個段落之後;他可以轉頭就忘記,你剛剛點過了什麼東西。
回到你身上,在你的工作跟生活裡,會不會也有這樣的傾向?就那些「待辦事項」還沒有完成的,你記得一清二楚;可是當它們「確認完成」的那一刻,你回頭要想,你什麼都想不起來。
其實,這樣的心理現象很有意思,它呈現出我們的心智運作,對於所謂的「認知閉合」有強烈的需求。什麼叫「認知閉合」?就是,我們對於那些待辦事項上,還沒有「打勾」的事情,會有很強烈的渴望,想要快點把它「打勾」下去。
尤其是那些我們還沒有說完的話、還沒有解決,或者是還沒有答覆的問題,當然,還有那些還沒有完成的目標。事實上,除了「蔡格尼」之外,後續還有研究者,針對「認知閉合」這樣的傾向,做了很多延伸研究。
就曾經有心理學家,讓一群受試者,去看或者是聽一些電視節目,其中包含了很多飲料啊、漱口水啊、止痛劑…等等的廣告。然後呢,這些研究人員,測試了這些受試者,對於這些廣告的記憶程度。
結果發現喔,這些受試者對於細節,能夠記得最清楚的,是那些完整內容結束前5到6秒,就突然終止的廣告。也就是說,那個廣告你沒有看完,快要看完的時候,它就轉走了,或者是就停止了。
這些廣告,反而會讓你記得非常、非常的清楚。然而那些當下你就完整看完的廣告,反而經過了一兩天之後,你完全記不住它們。所以,當你聽到這裡,如果「認知閉合」是我們每個人的傾向。那我應該怎樣去運用這樣的現象,來幫助自己的工作跟生活呢?
其實非常的簡單,我在這邊提出一個部分,叫做你如果可以「有意識」的,幫自己創造「認知不閉合」。我們說,我們對「認知閉合」有傾向嘛;但是,如果你能夠幫自己創造「認知不閉合」的話,那它對你的工作,或者是你生活的效率,會很有幫助。
怎麼說呢?舉個例子吧,多數人可能在一天的工作結束之後,只想要快點休息;然而,明天的事,就明天再說。可是,如果你能夠在每天的工作結束,在你準備要上床休息之前,你哪怕是給自己幾分鐘的時間,把你隔天要做的事情,稍微檢視一下。
那麼你相信我,你隔天起床之後,你的工作效率,你隔天的整個績效,一定會有很明顯的進步。那麼這樣的一個習慣,其實就是你在前一天晚上,幫自己創造了一個「認知不閉合」的狀態。
再舉一個例子,我的老婆,嘉玲,她是一個作家。她就告訴我,她要讓自己每天的寫作,都很有效率,有一個方法,叫做她在每一天的寫作,不要把那一天的題目,完全的寫完。
她會故意留一點點,她其實知道要寫什麼,但是她故意留一點點,沒有寫完的部分,然後放到明天再開始寫。當她內在有一個主動性的創造「認知不閉合」的狀態,她隔天一坐到書桌前,她就馬上知道她要寫什麼,於是她就能夠很順的寫下去。
那在這裡,你要特別留意一件事情,這種「認知不閉合」,叫做「有意識」的主動性創造,而不是那種喔「拖延」。你明明該把事情做完,而你就是不把它做完,這是兩碼子事;你不要把它當成是合理化,你拖延的一個理由跟藉口。
所以,其實我很喜歡一句話,叫「認識人、瞭解人,你就能夠無所不能。」,但是,我們在認識任何人之前,我們首先要「認識自己」,特別是自己的心智跟大腦運作。
很多人也會問我,我是怎麼樣讓自己這麼樣有效率的,去做這麼多的呈現,我有我的公司要經營,我有我的專業,我有我的教學,我有我的教練的工作;更不要說你每天聽到的「一天聽一點」。
可是儘管如此,我不會把自己活得很忙碌,我不會沒有時間休息跟運動。我更不可能沒有時間,去閱讀跟充電,那我到底怎麼做到的?
關於這個部分,大家可以好好期待,我即將要推出的「線上課程」。然而在這之前,或許今天所分享的「認知不閉合」跟「蔡格尼效應」;你可以把它當做是一個開始。希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們在每一段內容的文字說明裡,都有相關的課程連結。我很期待能夠在啟點文化的教室,或者是線上課程裡,跟你相遇,謝謝你的收聽,我們再會。
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