為台灣的青年加油
2015年青年節那天,我在臉書貼了這篇文章,藉以鼓勵年輕朋友,不要輕易聽信唱衰之言,要勇敢相信青年的開創力。也衷心期待社會上的賢達,歷史一直向前跳躍,不要常用舊思維、既定想法,在青年們已經夠辛苦的創新道路上丟石頭!創新很容易失敗,很容易跌倒,需要大家的鼓勵,才能度過失敗,勇敢站起來,繼續向前跑!
兩年過去了,又是一年一度的青年節,再看此文章,仍有很多感觸。就以台灣的科學園區為例,在很多號稱產業分析不看好的情形下,去年的整體營業額從五月一路攀升,結算整年下來,創下成立來的歷史新高,我們真的該對自己多些信心,不管別人怎麼說,勇敢闖盪,就有達到目標的機會。台灣需要更多青年創新救國,年輕朋友們加油!
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陪著跑或是鼓鼓掌
昨天網路傳來一篇前兩天登出的評論,題目是: ”人才流失是必然,台灣產業遇瓶頸”,講得當然又是台灣產業轉型困難,年輕人才不易尋找出路等等。其實,這類說辭已經不是新聞,但卻是每隔一陣就會從不同人口中、筆鋒出現。每次看到這類報導,心裡總還是覺得很不以為然,也覺得對年輕人很不公平。我觀察到講這些話的評論者,通常都是曾經歷過台灣經濟起飛歷程的前輩,也就是大部分已慢慢脫離真正辛苦職場的戰場,或者升遷也已到一定地位,變成職場人生的旁觀者。這類先進因為自己的責任輕了,可能也不再需要發號施令了,雖然不見得真正了解未來會發生甚麼事,但卻在年輕人正在奮鬥的人生路上,不停地指指點點!
話說這陣子,我的實驗室夥伴們興起跑步的熱潮,每個星期會找一天大夥們吆喝著,在傍晚時分,繞著操場跑道十圈、二十圈的跑,每季我們也會設法去試試馬拉松,剛開始其實還蠻辛苦的,不過,雖然跑得很累,但路邊觀眾扮演啦啦隊不斷的鼓勵掌聲,讓大家跑起來都很起勁,我們居然都已能跑完半馬了。上周六,連我助理不到十歲的小女兒,都順利跑完五公里的校園馬拉松!過兩個月,我還要陪著EMBA同學去挑戰戈壁沙漠長跑。台大副校長都可以陪著同學跑戈壁,想想還有甚麼是不可能的事!
這也令我想起1980年台灣剛剛投入半導體產業的年代,聯華電子正在科學園區蓋起第一座廠房,那時,台積電的副董事長曾繁城學長還是工研院電子所技術組組長,並同時與我在成大共修博士班。當時,大家只覺得半導體這個新興產業是未來趨勢,雖然國際上並不看好台灣這個後進者,可是當年這批三十歲上下的年輕小夥子就是義無反顧的努力向前。我還記得那時候台灣的技術是遠遠落後國際的,也沒有多少人清楚未來可以做到多大。老師們、前輩們都是不斷的鼓勵、打氣、找資源,學校裡先進的課程都得利用暑期找矽谷專家來上課,或將教授們派去美國進修。大家真的是胼手胝足、匍伏前進,就是想盡辦法,要儘快抓住機會,總覺得只要趕快向前衝,就有希望!人人都想為台灣打出新的一片天!
而這些年來,全世界在台灣製造能力的貢獻下,個人電腦、網際網路、社群網路、行動商務等等一波波創新機會不斷衝擊全球,台灣一直是在浪頭的領航者之一。無論從哪一個角度看,台灣的機會一點都不比四、五十年前少,持平而言,應該說是各種機會多太多了,當然艱困的挑戰也一樣與時俱進。對年輕世代而言,一樣是努力就有機會,不努力就面臨被淘汰!
可是,今日的名嘴、評論家,個個好像是來自未來世界的先知,講任何事,都能頭頭是道,指東指西,好像未來都在他們的水晶球中。他們已忘記,未來是被創造出來的,不是預測出來的。他們已忘記人生的果實是打拼來的,不是等待得來的。更重要的是,這類人士在講起這些大道理時,都好像是個旁觀者,與台灣的未來好像一點關係都沒有。感覺上就像是站在鐵籠外,指點在困境裡力爭上游的年輕朋友,完全是置身度外看戲的心理。他們到底是想幫助年輕人,還是要打擊年輕人!我覺得我們根本不需要這類的言辭,年輕人要的只是鼓勵和打氣,不敢站上人生舞台時,給他們不斷的鼓勵。在人生路上碰到挫折時,給他們擁抱打氣。只要不放棄,每個人一定可以發揮他到人世間的使命和價值,我們永遠有希望!
我奉勸這些厲害的評論家們,真的那麼厲害,就下凡塵來陪年輕朋友跑跑,陪他們掃除路上的一些障礙,要不然,就站到路邊,給年輕人鼓勵的掌聲,讓他們懷著戒慎謙遜的心,以年輕的力量,去摸索開創他們該有的人生!
https://m.facebook.com/…/a.1439931472930…/1591770817746622/…
陪著跑或是鼓鼓掌
昨天網路傳來一篇前兩天登出的評論,題目是: ”人才流失是必然,台灣產業遇瓶頸”,講得當然又是台灣產業轉型困難,年輕人才不易尋找出路等等。其實,這類說辭已經不是新聞,但卻是每隔一陣就會從不同人口中、筆鋒出現。每次看到這類報導,心裡總還是覺得很不以為然,也覺得對年輕人很不公平。我觀察到講這些話的評論者,通常都是曾經歷過台灣經濟起飛歷程的前輩,也就是大部分已慢慢脫離真正辛苦職場的戰場,或者升遷也已到一定地位,變成職場人生的旁觀者。這類先進因為自己的責任輕了,可能也不再需要發號施令了,雖然不見得真正了解未來會發生甚麼事,但卻在年輕人正在奮鬥的人生路上,不停地指指點點!
話說這陣子,我的實驗室夥伴們興起跑步的熱潮,每個星期會找一天大夥們吆喝著,在傍晚時分,繞著操場跑道十圈、二十圈的跑,每季我們也會設法去試試馬拉松,剛開始其實還蠻辛苦的,不過,雖然跑得很累,但路邊觀眾扮演啦啦隊不斷的鼓勵掌聲,讓大家跑起來都很起勁,我們居然都已能跑完半馬了。上周六,連我助理不到十歲的小女兒,都順利跑完五公里的校園馬拉松!過兩個月,我還要陪著EMBA同學去挑戰戈壁沙漠長跑。台大副校長都可以陪著同學跑戈壁,想想還有甚麼是不可能的事!
這也令我想起1980年台灣剛剛投入半導體產業的年代,聯華電子正在科學園區蓋起第一座廠房,那時,台積電的副董事長曾繁城學長還是工研院電子所技術組組長,並同時與我在成大共修博士班。當時,大家只覺得半導體這個新興產業是未來趨勢,雖然國際上並不看好台灣這個後進者,可是當年這批三十歲上下的年輕小夥子就是義無反顧的努力向前。我還記得那時候台灣的技術是遠遠落後國際的,也沒有多少人清楚未來可以做到多大。老師們、前輩們都是不斷的鼓勵、打氣、找資源,學校裡先進的課程都得利用暑期找矽谷專家來上課,或將教授們派去美國進修。大家真的是胼手胝足、匍伏前進,就是想盡辦法,要儘快抓住機會,總覺得只要趕快向前衝,就有希望!人人都想為台灣打出新的一片天!
而這些年來,全世界在台灣製造能力的貢獻下,個人電腦、網際網路、社群網路、行動商務等等一波波創新機會不斷衝擊全球,台灣一直是在浪頭的領航者之一。無論從哪一個角度看,台灣的機會一點都不比四、五十年前少,持平而言,應該說是各種機會多太多了,當然艱困的挑戰也一樣與時俱進。對年輕世代而言,一樣是努力就有機會,不努力就面臨被淘汰!
可是,今日的名嘴、評論家,個個好像是來自未來世界的先知,講任何事,都能頭頭是道,指東指西,好像未來都在他們的水晶球中。他們已忘記,未來是被創造出來的,不是預測出來的。他們已忘記人生的果實是打拼來的,不是等待得來的。更重要的是,這類人士在講起這些大道理時,都好像是個旁觀者,與台灣的未來好像一點關係都沒有。感覺上就像是站在鐵籠外,指點在困境裡力爭上游的年輕朋友,完全是置身度外看戲的心理。他們到底是想幫助年輕人,還是要打擊年輕人!我覺得我們根本不需要這類的言辭,年輕人要的只是鼓勵和打氣,不敢站上人生舞台時,給他們不斷的鼓勵。在人生路上碰到挫折時,給他們擁抱打氣。只要不放棄,每個人一定可以發揮他到人世間的使命和價值,我們永遠有希望!
我奉勸這些厲害的評論家們,真的那麼厲害,就下凡塵來陪年輕朋友跑跑,陪他們掃除路上的一些障礙,要不然,就站到路邊,給年輕人鼓勵的掌聲,讓他們懷著戒慎謙遜的心,以年輕的力量,去摸索開創他們該有的人生!
http://technews.tw/2015/03/27/taiwan-business-china/
「曾繁城女兒」的推薦目錄:
曾繁城女兒 在 Akko & Tim 一起搭配美好的一天 Facebook 的最佳解答
當然行
只是有些人,被超越了還不知道~
陪著跑或是鼓鼓掌
昨天網路傳來一篇前兩天登出的評論,題目是: ”人才流失是必然,台灣產業遇瓶頸”,講得當然又是台灣產業轉型困難,年輕人才不易尋找出路等等。其實,這類說辭已經不是新聞,但卻是每隔一陣就會從不同人口中、筆鋒出現。每次看到這類報導,心裡總還是覺得很不以為然,也覺得對年輕人很不公平。我觀察到講這些話的評論者,通常都是曾經歷過台灣經濟起飛歷程的前輩,也就是大部分已慢慢脫離真正辛苦職場的戰場,或者升遷也已到一定地位,變成職場人生的旁觀者。這類先進因為自己的責任輕了,可能也不再需要發號施令了,雖然不見得真正了解未來會發生甚麼事,但卻在年輕人正在奮鬥的人生路上,不停地指指點點!
話說這陣子,我的實驗室夥伴們興起跑步的熱潮,每個星期會找一天大夥們吆喝著,在傍晚時分,繞著操場跑道十圈、二十圈的跑,每季我們也會設法去試試馬拉松,剛開始其實還蠻辛苦的,不過,雖然跑得很累,但路邊觀眾扮演啦啦隊不斷的鼓勵掌聲,讓大家跑起來都很起勁,我們居然都已能跑完半馬了。上周六,連我助理不到十歲的小女兒,都順利跑完五公里的校園馬拉松!過兩個月,我還要陪著EMBA同學去挑戰戈壁沙漠長跑。台大副校長都可以陪著同學跑戈壁,想想還有甚麼是不可能的事!
這也令我想起1980年台灣剛剛投入半導體產業的年代,聯華電子正在科學園區蓋起第一座廠房,那時,台積電的副董事長曾繁城學長還是工研院電子所技術組組長,並同時與我在成大共修博士班。當時,大家只覺得半導體這個新興產業是未來趨勢,雖然國際上並不看好台灣這個後進者,可是當年這批三十歲上下的年輕小夥子就是義無反顧的努力向前。我還記得那時候台灣的技術是遠遠落後國際的,也沒有多少人清楚未來可以做到多大。老師們、前輩們都是不斷的鼓勵、打氣、找資源,學校裡先進的課程都得利用暑期找矽谷專家來上課,或將教授們派去美國進修。大家真的是胼手胝足、匍伏前進,就是想盡辦法,要儘快抓住機會,總覺得只要趕快向前衝,就有希望!人人都想為台灣打出新的一片天!
而這些年來,全世界在台灣製造能力的貢獻下,個人電腦、網際網路、社群網路、行動商務等等一波波創新機會不斷衝擊全球,台灣一直是在浪頭的領航者之一。無論從哪一個角度看,台灣的機會一點都不比四、五十年前少,持平而言,應該說是各種機會多太多了,當然艱困的挑戰也一樣與時俱進。對年輕世代而言,一樣是努力就有機會,不努力就面臨被淘汰!
可是,今日的名嘴、評論家,個個好像是來自未來世界的先知,講任何事,都能頭頭是道,指東指西,好像未來都在他們的水晶球中。他們已忘記,未來是被創造出來的,不是預測出來的。他們已忘記人生的果實是打拼來的,不是等待得來的。更重要的是,這類人士在講起這些大道理時,都好像是個旁觀者,與台灣的未來好像一點關係都沒有。感覺上就像是站在鐵籠外,指點在困境裡力爭上游的年輕朋友,完全是置身度外看戲的心理。他們到底是想幫助年輕人,還是要打擊年輕人!我覺得我們根本不需要這類的言辭,年輕人要的只是鼓勵和打氣,不敢站上人生舞台時,給他們不斷的鼓勵。在人生路上碰到挫折時,給他們擁抱打氣。只要不放棄,每個人一定可以發揮他到人世間的使命和價值,我們永遠有希望!
我奉勸這些厲害的評論家們,真的那麼厲害,就下凡塵來陪年輕朋友跑跑,陪他們掃除路上的一些障礙,要不然,就站到路邊,給年輕人鼓勵的掌聲,讓他們懷著戒慎謙遜的心,以年輕的力量,去摸索開創他們該有的人生!
http://technews.tw/2015/03/27/taiwan-business-china/
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台灣的大公司,幾乎是創業的老爸不做了,或者掛了,就會給自己的小孩接手
會從自己的小孩,找一個相對不廢的,來開始接手,而老爸通常會在不做之前
把自己的公司總裁先給老臣,等差不多的時候再給兒子接班
如長榮 台塑 台達電 大立光 宏碁等等,都是傳給兒子或者女兒
一家公司分割成好幾塊,好幾塊都是自己的兒子女兒,然後如長榮台塑
老爸死後還爆發爭奪家產的醜聞,甚至長榮的張國煒是自己張榮發欽點的接班人
還是被趕出去了
可是台積電的文化,為什麼跟其他企業差那麼多
魏哲嘉跟劉德音,兩個人跟張忠謀沒有任何的親屬關係,而台積目前的主要領導者
https://www.tsmc.com/chinese/aboutTSMC/executives.htm
彼此大頭都沒任何親屬關係,只有同事跟利益上的關係
反觀其他公司,可能大兒子管研發部門 二兒子管子公司 大老婆的弟弟管採購
三兒子拿公司30%股權 大兒子因為小三跟老爸吵架 賣公司股票然後養小三
這些家庭分食整間公司的,為什麼不會發生在台積的身上
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