【創業大冒險】線上直播📣#國際創業沙龍:電動車的產業革命!台灣如何掌握新商機?
本場次邀請到電動車界的產業先進們,分享電動車發展應用與未來大趨勢,讓你一次瞭解 #電動車雲端應用的無限可能!🚙🚕🛵
📍時間:9/17(五) 16:00-17:30
📍地點:本處粉絲專頁LIVE直播
📍主題:國際創業沙龍-電動車雲端應用服務
📣邀請大咖:
🗣️專業主持人:知識力科技執行長 / 曲建仲
🗣️精選產業典範:鑫創電子經理 / 柯政偉、天眼衛星科技總經理 / 穆青雲
🗣️創投代表:玉山國際加速器總經理 / 海仁福
🗣️應用實證分享:艾德思科技董事長 / 温峻瑜、行競科技營運總監 / 黃昱傑、三維人負責人 / 余嘉淵、台灣智慧駕駛執行長 / 沈大維
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅侯漢廷為民請命,也在其Youtube影片中提到,【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】 第十集,尋找CEO的四步驟 影片搞笑,文字有料。 明君找能臣,齊桓公找管仲,當代企業必須選擇合適的CEO,道理從古至今相同。知名商業顧問大師拉姆查蘭,曾在《哈佛商業評論》發表〈The Secrets of Great CEO Selection〉一文,講述選擇CE...
「曲建仲董事」的推薦目錄:
曲建仲董事 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的精選貼文
#國際創業沙龍 ,將邀請到電動車界的產業先進們,分享電動車發展應用與未來大趨勢,讓你一次瞭解 #電動車雲端應用的無限可能!🚙🚕🛵
📍時間:9/17(五) 16:00-17:30
📍地點:本處粉絲專頁LIVE直播
📍主題:國際創業沙龍-電動車雲端應用服務
📣邀請大咖:
🗣️專業主持人:知識力科技執行長/曲建仲
🗣️精選產業典範:鑫創電子經理/柯政偉、天眼衛星科技總經理/穆青雲
🗣️創投代表:玉山國際加速器總經理/海仁福
🗣️應用實證分享:艾德思科技董事長/温峻瑜、行競科技營運總監/黃昱傑、三維人負責人/余嘉淵、台灣智慧駕駛執行長/沈大維
曲建仲董事 在 經濟部中小企業處 Facebook 的精選貼文
【創業大冒險】📣9/17(五)直播預告:電動車的產業革命!臺灣如何掌握新商機?
在全球氣候變遷及淨零碳排政策影響下,全球已有超過20國以上將禁售燃油新車,以降低碳排及移動汙染源,更帶動電動車市場高速成長,許多新創及大廠也開始投入資源研發電動車相關產品,開啟智慧移動新時代!
由先進電池與AI驅動的電動車,結合了永續性、軟體服務及雲端系統,融合現代科技與環保需求。而臺灣以鴻海及臺積電等電子半導體業聞名全球;75%的TESLA零組件更是來自臺灣的護國群山供應鏈。臺灣在製造業及全球供應鏈的獨特實力,將有機會構建下一代智慧移動的創新解決方案!新創更不能錯過這波由電動車所引領未來新移動浪潮與商機。
本場次 #國際創業沙龍 ,將邀請到電動車界的產業先進們,分享電動車發展應用與未來大趨勢,讓你一次瞭解 #電動車雲端應用的無限可能!🚙🚕🛵
📍時間:9/17(五) 16:00-17:30
📍地點:本處粉絲專頁LIVE直播
📍主題:國際創業沙龍-電動車雲端應用服務
📣邀請大咖:
🗣️專業主持人:知識力科技執行長/曲建仲
🗣️精選產業典範:鑫創電子經理/柯政偉、天眼衛星科技總經理/穆青雲
🗣️創投代表:玉山國際加速器總經理/海仁福
🗣️應用實證分享:艾德思科技董事長/温峻瑜、行競科技營運總監/黃昱傑、三維人負責人/余嘉淵、台灣智慧駕駛執行長/沈大維
【Startup Adventure】Goodbye Petrol, Hello EV: Opportunities & Challenges of EV Industry📣Live pre-event briefing
To achieve net-zero emissions over the coming decades, the electric vehicle, powered by batteries and artificial intelligence, unlocked the potential of a new mobility era. The EV of tomorrow is becoming a sustainable, software-enabled, cloud-connected device – an iPhone on wheels.
Taiwan is known for Foxconn, TSMC and supplying 75% of TESLA’s components. The opportunity for startups is to leverage Taiwan’s unique prowess in manufacturing and global supply chain to build the next-generation mobility solutions: cabin intelligence (CI), connectivity, electrification, and shared mobility.
This online event invites startups, accelerators and industry leaders to share the future trends and applications for development of EVs. Join our experts for live virtual discussions on Friday!
📍Topic: International Entrepreneurship Salon on EVs
📍Date: Sep 17th, 4:00-5:30 pm
📍Location: SMEA Facebook page LIVE: https://pse.is/3k3dqn
曲建仲董事 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的最讚貼文
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第十集,尋找CEO的四步驟
影片搞笑,文字有料。
明君找能臣,齊桓公找管仲,當代企業必須選擇合適的CEO,道理從古至今相同。知名商業顧問大師拉姆查蘭,曾在《哈佛商業評論》發表〈The Secrets of Great CEO Selection〉一文,講述選擇CEO的4個步驟原則,和當時齊桓公任用管仲,現在來看異曲同工。
第一,是具備關鍵能力。先搞清楚公司的實質需要,再根據公司的需要去找CEO。候選人只需具備最關鍵的能力即可。董事會必須先認清自己發展的路徑與方向,才能找到合適的CEO。
1993,IBM走向衰退,甚至要宣佈破產,董事墨菲和伯克要開始找合適的CEO,當時行業的人都認為,IBM會選擇一位技術出身的CEO,《紐約時報》還專門刊文給出了幾個優秀人選。但墨菲和伯克用了一個月時間,訪談公司在世界各地的客戶和行業專家,最後發現,公司的問題不是技術,而是商業模式。IBM需要的是一個有商業頭腦、還能以客戶為導向的CEO。明確目標後,最終找到了在一家煙草公司任職的郭士納。郭士納果然讓公司起死回生。
鮑叔牙對齊桓公說,「君將治齊,即高傒與叔牙足也。君且欲霸王,非管夷吾不可。」(要治齊國,用我跟別人就好,要稱霸天下,得靠管仲)管仲具備王佐之才之關鍵能力,正投齊桓公所好。
第二,保持開放的頭腦,減少偏見。有些公司董事長只見過候選人一面,因為種種因素,形成根深蒂固的偏見,錯過了許多優秀的人才。同樣地,有些董事因為某些候選人做過成功的報告,雖然不符資格,卻被格外青睞,也是不對的。不論是外來的或是公司內部培養的人才、獵頭公司推薦的候選人,都該秉持就事論事,不以言舉人、不因人廢言的態度,才能對候選人有客觀良好的評價。而齊桓公能原諒管仲過去的一箭之仇,挖掘管仲的能力,當然是典範。
第三,深入瞭解每位候選人。拉姆查蘭舉了個例子,面談越深入,還會發生出乎意料的變化。美國一家保險公司成立了一個選拔小組,確認了CEO應該具備的關鍵能力後,針對符合條件的五位候選人分別深入面談。小組再交流看法,發現五名都有缺點。原本,他們希望尋找幫企業拓展新領域業務的CEO,但在面談過程中,發現公司的主業務還有很大成長空間,「關鍵能力」變了,就否決了五位候選人,再依照新條件尋找新的CEO。齊桓公對管仲的面試當然也不少,甚至還坦承自己的過錯,也是變相考驗管仲。
第四,包容缺點。每位CEO都有缺點,比如很多財經類出身的CEO缺乏運營技巧和人事管理技巧,技術類出身的CEO又不太瞭解財務管理。拉姆查蘭給的建議是,給最佳備選的CEO找一個合適的搭檔,取長補短。
歡迎大家一起留言思考討論:
齊桓公能放下恩怨,任用過去的仇人管仲,在現代社會,你能舉出什麼具體的例子嗎?而管仲背叛了原來自己的老闆,該如何評價呢?
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