👑 如何破解數位轉型最常見迷思,並成為數位贏家?
中美貿易戰持續延燒,台商回流潮正熱,台灣如何從既有供應鏈利基,找出升級智慧機械、智慧工廠的轉型新能量,成為許多企業關注的議題。
🔸 #資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清 日前受邀參加 #2019邊緣運算論壇,發表「如何做好智慧製造效益?」專題演講時提到,許多台商在做數位轉型時常有一個迷思,也就是把工業4.0當作是目的,但實際上,工業4.0只是一個手段,目的是要增加企業營收、降低成本、提升效率,以及服務與彈性生產。
🔸 至於如何實踐工業4.0,劉鏡清建議,企業必須要有整體且有競爭力的規劃,以及明確的數字目標,透過產品數位化、供應鏈垂直整合、服務數位化,最後發展出新的商業模式。
🔸 劉鏡清預期,2030年將是數位生態系的時代,台灣製造業必須做好四大生態系,才能真正成為數位贏家:
❶ 客戶解決方案生態系
❷ 數位營運生態系
❷ 技術生態系
❹ 人才生態系
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅MoneyDJ理財網,也在其Youtube影片中提到,這裡是德國工業4.0大廠西門子的秘密基地,安貝格智慧工廠。 二十五年來,安貝格廠的員工大約都維持在一千人上下的情況下,廠房面積也沒擴大,但是產能已經成長八倍,這就是工業4.0的magic。 而工業4.0的核心概念則是虛實整合系統(Cyber-Physical System,CPS) 也有人稱為網宇...
智慧製造效益 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的精選貼文
這裡是德國工業4.0大廠西門子的秘密基地,安貝格智慧工廠。
二十五年來,安貝格廠的員工大約都維持在一千人上下的情況下,廠房面積也沒擴大,但是產能已經成長八倍,這就是工業4.0的magic。
而工業4.0的核心概念則是虛實整合系統(Cyber-Physical System,CPS) 也有人稱為網宇實體系統。
意思是,從實體的生產設備, 到生產線上的感測、操控、檢測,還有更上層的工廠作業管理,甚至到源頭端的訂單建立、生產排程、準備原料、到出貨與存貨等控制,以及整個產品生命週期管理等資訊,都能完全整合成一套系統。
透過虛實整合,所有的實體製造,都可以在電腦上預測得非常精準,也因此可以大幅提升產品的良率與生產效益。
來看全球各國在工業4.0上的布局,在國際大廠環伺之下,台灣廠商該如何找到自己的定位?