跨局處團隊合作成立專案小組 持續精進路平作為
陳其邁市長執政團隊就職滿周年,持續透過各項政策作為,落實競選政見,其中,市長交付由我督導的路平專案,已透過公私協力模式,由土木技師公會、工務局、養工處、水利局、地政局、經發局等,共同組成專案小組,針對各項路平作為進行滾動式檢討,期以「讓市民朋友享有平坦道路的舒適感」為目標,不斷導入各項科技應用於路平實務工程推進。
今(8/25)我主持0805豪雨後整體路平改善狀況檢討會議,通盤檢視高雄市路平專案執行現況,聽取專案小組成員的各項工作進度報告,並經過台灣省土木技師公會陳存永理事、高雄市土木技師公會黃清和理事長、高苑科技大學劉文宗教授、用路人代表的NGO團體高雄市綠色協會黃暉榮理事都給予市府團隊路平作為相當的肯定;我們將不定期滾動式檢討,責成工務局增修瀝青混凝土刨鋪作業手冊」更新,以及洽請工務局及水利局共同合作處理「道路淘空預防及緊急應變sop」,更在未來配合產官學界來試擬「道路平整及管線管理優化的中程計畫」。以下是今日會議所獲得之共識,供大家分享:
#針對排水設施進行預防性檢測作業,避免地下坑洞
面對極端氣候威脅,強降雨頻仍,地基易遭沖刷土石流失,且多有使用逾10年以上的老舊管線,易造成水利設施連通管接點損壞滲水,導致掏空而引發地下孔洞。水利局表示已籌措340萬經費,投入排水設施預防性檢測,主要為:「過往排水設施損壞引發之路面下陷」與「老舊排水設施」兩種樣態。今年度首度試辦透地雷達檢測作業,針對近期內曾發現的既有排水設施損壞引發路面下陷,或老舊排水設施,列為今年度檢測熱區,如鳳山區鳳東路、林森路,前鎮凱旋四路等8條計畫路段6個行政區優先試辦,計畫長度3650公尺,預計於今年10月底前完成檢測。
#建立道路掏空路基緊急應變SOP
0805豪雨期間所致道路掏空情形,我要求市府團隊工務局、養工處、水利局共同合作,在自我巡檢或接獲民眾通報後,隨即修補管線缺失,緊急處理掏空所可能引發的公共危險問題,必須立刻排除,除開挖釐清管線權責單位,並優先以最快速度,復原道路交通安全通行。
#經發局、工務局攜手整合既有工業管線及道路挖掘管制圖資
由經發局工業管線管理系統所控管的工作日誌,紀錄每起不明異味通報案件,以圖層方式呈現,串接地政局道挖中心道路挖掘現況,以做為物質危害辨識與應變處置建議、管制疏散參考距離、洩漏擴散模擬。
#導入資通訊科技整合應用,讓整體路平SOP更智慧化且落實道路施工標準化:
1.訂定瀝青混凝土刨鋪作業手冊
建立基準,品質如一。自道路設計開始,為一系列的測量、刨鋪整合、孔蓋下地、基底改良等施工流程管控,訂定一套標準作業流程,以提供本府各機關道路工程施作標準依據。
2.道路補修機制SOP建立
因時制宜,彈性處置。遇雨天採用冷料緊急修補,第一時間消弭用路人交通危險,俟放晴後即刻運用熱料AC鋪平輾壓,再視道路損壞情形予以方正切割修補,經由路面PCI評估,採行大面積全路寬刨鋪。
3. 三方即時智慧監控已進行路面刨鋪
市政府要求發包的工程所需之瀝青材料,自料廠出料後運送至現場施工,均採全程錄影,品質安心無疑慮;現場監控情形,即時回傳至道路挖掘管理中心,三方同時錄影監控,以求交互把關,路平施工過後的每一條道路,務求均質如一,禁得起考驗。而且將科技導入,養工處透過「養護資訊管理系統」巡查監控,並開發視覺辨識軟體,以AI自動偵測道路缺陷,搭配GPS紀錄及Google map定位技術,提供道路包商巡查即時位置及歷史軌跡查詢。
#重視市民即時回饋,實現迅捷、效能的路平精進作為
1.建案聯合挖掘制度流程管控,減少道路挖掘:
起造人備妥資料整體流程管控縮短至約45天內完成,並排定每週2次時間協調聯合進場時間,避免民眾誤解重覆挖掘,挖管中心110年1-7月核發路證下降7%,比原先設定下降5%更多,對此我勉勵市府團隊持續保持,更加精進。
2.刨鋪整合2.0,由挖管基金統整為一次性的復原工程:
指定單位統一修復,以確保路面修復品質,有效減少工程資源浪費,同時為市庫增闢財源收益。
3.擴大推廣便民APP系統:
市民可直接查詢施工位置、施工單位、施工廠商等資訊,並連結即時施工影像,全民一起來督工。
4.加強管挖竣工品質抽查:
110年度起,針對50公尺以上路證之AC厚度、壓實度、平坦度及孔蓋下地深度,以現地實際抽查方式,巡查抽驗管挖案件竣工後的道路平整度,確保道路品質,挖管中心資料說明查驗比率63%,已達到陳市長宣佈50%目標值。
5.三維管線圖資建置,預防災害應變:
遴選測繪業者協助各管線單位於竣工後繳交高品質管線測量或3D攝影測量成果,以快速有效提升管線竣工圖資精準度,並指定危安管線等申挖案件,必須導入3D攝影測量,透過保存挖埋現況的PDF檔建置,以供未來隨時調閱之所需,防範於未然。
#路平專案
#團隊合作更勝於相互究責歸屬
#道路通行市民權利優先
#任務交付_使命必達
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如果從馬斯洛的「需求層次理論」分析來看,最底層的就是生理需求,就是生存的本能;但現代人有許多人也改寫這個需求層次理論,往往會把最底層的生理需求之外,再追加一層就是「網路」。從這樣的改寫趨勢也可以發現,網路的存在已經是現代人生活中密不可分的一部分了。
也因為網路已經成為生活必需品,不管你是參加各種的研討會、演唱會,甚至是各種戶外遊行等,「設法將手機連網」就是每一個人的第一個動作。也因此,協助各種研討會、演唱會、電競比賽、電音派對,甚至是戶外遊行的主辦者甚至是參加者,提供穩定而不斷訊的網路服務,已經成為活動是否可以順利進行的關鍵任務之一。
我們很榮幸邀請可立可(KlickKlack Communications)共同創辦人郭杰穎(網路暱稱Mouse)來到「大話資安」節目,跟我們分享,他如何從早期擔任各種社群研討會的志工,協助佈建穩定的有線和無線網路的經驗,一直到,有越來越多商業服務的需求出現後,決定成立公司,提供商業規格的結構化布線服務和穩定的無線網路服務的過程。
郭杰穎表示,提供服務時,最在乎的是使用者體驗,當活動進行只有短短的三小時,任何的小差錯都會釀成大禍。但是,要做到提供穩定的網路服務,更重要的是要能做到「以人為本」,從使用者體驗的角度出發,不僅要做到整合各種網路監控服務,並做到系統交叉備援,還必須具備活動現場隨機應變的彈性變動和解決問題的能力等等。
他指出,這些能力都來自於一次次的活動經驗的累積,日久功深,活動舉辦之前,要能做到完善的規劃與沙盤推演,並且要做到有能力照表操課的施工品質,一直到活動現場,可以針對各種突發狀況彈性應變、解決問題的能力,事後的再三檢討、並將改善方式納入新的規劃範圍等等,都是他們創業以來,持續堅持的做事態度與目標。
創業至今三年多來,郭杰穎表示,該公司已服務近五百場活動,從五十人的研討會到兩千人的大會,一直到四千人國內外原廠員工與客戶參與的技術大會;從街邊互動裝置到河濱公園電音派對;從封街電競趴到大型體育館的電競夏季總決賽、讓五百位主播同時用手機直播互動、數十萬人同時線上觀看電競比賽等等,不論參與人數多寡與規模大小差異,不變的是,都必須要提供穩定的有線與無線網路服務。
要做好這一切,他認為,都必須在完善的基礎建設下,才能打下堅實的服務品質,而這包括專業的網路與布線專業知識與設備,就像是,很多人只管把網路線拉到定點,卻無法透過標準的檢測流程,去確定這條網路線是否符合規範。因此,郭杰穎說,確立以提供穩定可靠的網路品質為目標,並透過各種像是結構化布線工法、經過纜線測試儀定期測試等,借此確認這樣的網路線是否合乎規範,才能確保最終可以提供穩定的網路品質。
想了解如何從使用者體驗的角度,提供穩定並落實資安概念的網路服務,歡迎大家在2月21日(四)中午12點,準時收看「大話資安」節目。
時間:2019年2月21日(四)中午12點~13點
題目:從社群研討會到新世代娛樂產業的網路攻略
來賓:可立可(Klickklack)共同創辦人郭杰穎(網路暱稱Mouse)
背景簡介:臺灣科技大學資工系畢業,大學時期除了寫程式、打工、去軟體公司實習,也參與很多開放原始碼社群,並於 HITCON、g0v Summit 等社群活動擔任志工,曾任 SITCON(學生計算機年會)總召集人。在各種活動前,幫忙建立臨時的無線網路WIFI,在較沒有資源的社群環境下用業餘等級的設備,盡可能讓來參加活動的與會者能連上網路。
就讀大學時開發了臺大學生會電子投票系統,使臺大學生會選舉由紙本投票進入電子投票時代;曾於資安公司擔任產品工程師,參與開發海量日誌系統,大四便和夥伴成立可立可(Klickklack)公司,從原本提供社群包含布線在內的網路相關服務,到提供商業化的網路相關服務。
直播網址:https://r.itho.me/st0221
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創業至今三年多來,郭杰穎表示,該公司已服務近五百場活動,從五十人的研討會到兩千人的大會,一直到四千人國內外原廠員工與客戶參與的技術大會;從街邊互動裝置到河濱公園電音派對;從封街電競趴到大型體育館的電競夏季總決賽、讓五百位主播同時用手機直播互動、數十萬人同時線上觀看電競比賽等等,不論參與人數多寡與規模大小差異,不變的是,都必須要提供穩定的有線與無線網路服務。
要做好這一切,他認為,都必須在完善的基礎建設下,才能打下堅實的服務品質,而這包括專業的網路與布線專業知識與設備,就像是,很多人只管把網路線拉到定點,卻無法透過標準的檢測流程,去確定這條網路線是否符合規範。
因此,郭杰穎說,確立以提供穩定可靠的網路品質為目標,並透過各種像是結構化布線工法、經過纜線測試儀定期測試等,借此確認這樣的網路線是否合乎規範,才能確保最終可以提供穩定的網路品質。
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背景簡介:臺灣科技大學資工系畢業,大學時期除了寫程式、打工、去軟體公司實習,也參與很多開放原始碼社群,並於 HITCON、g0v Summit 等社群活動擔任志工,曾任 SITCON(學生計算機年會)總召集人。在各種活動前,幫忙建立臨時的無線網路WIFI,在較沒有資源的社群環境下用業餘等級的設備,盡可能讓來參加活動的與會者能連上網路。
就讀大學時開發了臺大學生會電子投票系統,使臺大學生會選舉由紙本投票進入電子投票時代;曾於資安公司擔任產品工程師,參與開發海量日誌系統,大四便和夥伴成立可立可(Klickklack)公司,從原本提供社群包含布線在內的網路相關服務,到提供商業化的網路相關服務。
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