前幾天收到一個讀者私訊,說想成為國際新聞記者,因為未來想要創業,希望我給點意見,老實說,現在如果有學生跟我說想當國際新聞記者,我都會先把最真實的情況講出來,也就是台灣媒體圈在過去幾年的改變,因為網路、環境、預算問題,現在才加入的記者們,要搶到飛出國採訪的機會會越來越難,而且這工作看似光鮮亮麗,但做了幾年存款可能會輸同儕一截,如果沒有很強烈的熱情,恐怕會很有挑戰。創業嘛,企劃、公關行銷、帳務、會計、策略、該領域的專業通通都缺一不可,如果已經有長遠目標,何不想著怎麼朝目標前進,累積該領域的經驗呢?
讀者回我:「因為記者可以透過每天的採訪與不同社會階層的人交流,也會採訪到許多有高度的翹楚,如果我可以透過擔任記者讓自己在比同齡人還早的階段就能夠多建立人脈、更有機會獲得完成中長期夢想的資源。」
先聲明,我絕對不是「人脈無用論」的擁護者,但是我看過太多人沉迷在建立人脈的泡泡裡面然後迷失方向,以為自己在大公司工作就能橫著走,結果一辭職,酒肉朋友瞬間跑光。在建立人脈的時候應該要有清楚的認知,就是人家是想跟「你」建立人脈,還是「你的公司」建立人脈呢?
講一個最簡單的例子,以前我曾經短暫地跑過娛樂新聞,當年的中秋節,片商、電影台、電視台的公關都紛紛寄來禮盒,多到我需要搭計程車回家,過年過節的問候也不會少,後來我回歸國際新聞,國際新聞記者主要做外電新聞,就算常常到國外採訪,對於台灣國內廠商、相關單位的新聞也不會有「生殺大權」,更不用在台灣「顧線」維持關係,所以後來任何節日,我再也沒收過任何禮盒,對比生活組的同事們一箱箱水果月餅,國際組的位置相對冷清😂
人脈這種事情跟交朋友不一樣,真心朋友會為你兩肋插刀,但人脈建立在「利益交換」上,出社會後那種建立人脈的場合,人家看的是你的公司、你手上的資源,也就是說,就算因為擔任記者可以比較容易建立人脈,但如果失去了記者這個身分,那些人脈還會有幫助嗎?你在那些人脈的心中地位還是一樣嗎?
如果失去記者光環,改成創業者身分,很有可能會從人家處處讓你一分,變成你要去為了資金、為了公司發展卑躬屈膝,這時候,你的創業點子、實力、發展,才能讓之前建立的「人脈」有用。
現在市面上有很多「我因為多建立人脈,所以找到工作/創業成功」的文章,但這種文章通常避重就輕,打造了「只要有人脈事情就會成功」這種虛幻的假象,這種雞湯喝多了,只會讓人在建立人脈的時候吃悶虧,人脈在對的時間點用上,當然可以畫龍點睛,人脈不是沒用、是看你怎麼用。
但當然,如果爸媽是郭董等級,就當我沒說😉
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》 Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you'...
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【政策簡單說】立陶宛商業潛力|活躍的金融科技產業
立陶宛近期與我國互動熱絡,力挺臺灣並捐贈疫苗,宣布互設代表處,對於立陶宛的經濟商業潛力,您知道多少呢?
📌立陶宛是歐盟發展最快速的金融科技中心
💡立陶宛及首都維爾紐斯(Vilnius)為全球金融科技的重要所在地之一,獲得國際評等(Global Fintech Index)最適合發展金融科技產業的環境,排名僅次於美國、英國及新加坡。
立陶宛從傳統銀行轉向電子貨幣和支付公司,在金融科技領域表現傑出,擁有全歐盟數量最多的230家金融科技公司,並推行寬鬆金融創新政策,申請取得電子貨幣機構(EMI)和電子支付機構(PI)牌照僅需三個月,比歐盟其他國家快2-3倍!
因此,立陶宛為金融科技公司及研發最具吸引力的國家之一,目前已經獲得全球科技巨頭的青睞,例如Google、Revolute、TransferGo、Shift4等,可見立陶宛為吸引歐盟海外金融科技公司發展的首選地點!
圖片來源:Lithuanian Fintech Map 2021 by Rockit, The Fintech Landscape in Lithuania 2020-2021, Invest Lithuania, Feb 2021
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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀3條
│主導開發 Disney+ 的 Kevin Mayer 正在用黑石集團的20億美元打造一個專注在內容、商務和社群的未來商業模式上的新娛樂集團│
•兩位來自 Disney 集團的畢業生 Kevin Mayer 和 Thomas Staggs 不久前組了一個 SPAC 特殊目的收購公司,並獲得 Blackstone Group 黑石集團大手筆的20億美元資金,開始到處收購影視製作相關的公司。Kevin Mayer 在拿下估值高達8、9億美元之多的 《The Morning Show 晨間直播秀》製片公司 Hello Sunshine 並讓該公司創辦人 Reese Witherspoon 成為好萊塢身價最高的女明星之後,今天首度在一場英國皇家電視學會的活動中談及他創辦的這家連沒有名字都還沒取就已經在影視產業投下震撼彈的新公司發展方向。
• 人物背景複習:被黑石指定為新公司共同執行長的兩位好萊塢資深高管,包含 Disney 前營運長 Thomas Staggs 以及原本在 Disney 主管 DTC 和國際業務的 Kevin Mayer。 Kevin Mayer 原本會是 Disney 執行長 Bob Iger 呼聲最高的接班人選。從 Miramax、Lucasfilm、Pixar、Marvel 到 Fox 的併購都有 Mayer 的身影,更別提如今整個 Disney 未來命脈所在的 Disney+ 正是他一手主導開發。然而去年初 Bob Iger 在一片錯愕聲中將 Disney 執行長的位置交給了主管主題樂園業務的 Bob Chapek,逼使 Kevin Mayer 黯然離開 Disney(後來曾短暫擔任 TikTok 執行長3個月)。
• 黑石和 Kevin Mayer 看準了串流大戰對於內容製作的史無前例強烈需求,將投資主力放在有串流經驗的製作公司之上。除了 Reese Witherspoon 的製片公司 Hello Sunshine 之外,根據先前 Variety 的報導他們也在評估購買 NBA 球星 LeBron James 的製片公司 SpringHill 和導演 Ron Howard 的 Imagine Entertainment。加上早先讀報中注意到的新聞說黑石集團與房地產投資商 Hudson Pacific 合作買下倫敦北邊大約 36.8萬平方公尺的土地用以興建新的 Sunset Studios 攝影棚的倫敦新棚,讓這家連名字都還來不及取的新公司在還沒開張營業時就已經讓許多好萊塢公司另眼相看。
• 黑石和 Kevin Mayer 並不是市場上唯一到處在買公司的金主。事實上他們原本看上的 LeBron James 的製片公司 SpringHill 這兩天就被另一個投資公司劫標成功。買下 SpringHill 的 RedBird Capital Partners 同時也投資了運動頻道 YES network,並且和前運動明星、現任好萊塢片酬最高明星 Dwayne "The Rock" Johnson 集資1500萬美元買下美式足球聯盟 XFL。
• 回到 Kevin Mayer 身上,他今天的演講重點:
1. Kevin Mayer 先承認了這兩天媒體報得沸沸揚揚的傳聞說他已經洽談準備收購 Will Smith 和 Jada Pinkett Smith 夫妻創辦的製片公司 Westbrook Inc。該公司除了製作 Will Smith 夫妻參與演出的相關節目之外,也是最早在 YouTube 播出、後來成為 Netflix 熱門節目的電視劇《Cobra Kai 眼鏡蛇道館》的製作公司。
2. Hello Sunshine 和 Westbrook 只是該公司整個大計畫中的一小部分。他們將繼續尋找各種類型的傑出企業和品牌,以滿足整個消費光譜中的所有觀眾。他沒有透露後續還會併購什麼樣類型的公司,但明白表示確實還有好幾家公司正在評估中。
3. Mayer 說這家新公司將專注在內容、商務和社群的未來商業模式之上,並將以全世界的消費者為目標。他特別強調「社群」將是他們業務的重要一部分。雖然 Mayer 只當了 TikTok 抖音的執行長沒幾天,顯然很有自己的社群心得。
4. 因為是在英國電視學會的場合,因此 Mayer 說他和創業夥伴 Thomas Staggs 搜尋併購目標的範圍涵蓋全世界各國,當然也不排除併購英國本地的公司。然而被問到正準備私有化的英國公共頻道 Channel 4,他有點失禮地斬釘截鐵說「我們不買廣播電視台」。畢竟串流才是未來,誰要買天知道還能撐多久的日落產業。
5. Mayer 也提及了跟新公司無關的議題。他自己擔任董事長的運動串流服務 DAZN 最近被排除在英格蘭足球聯賽的轉播權競標的資格之外,Mayer 表示遺憾之外並希望未來 DAZN 仍有機會在談判桌上和其他對手一起競爭出價。另一方面值得注意的是他特別強調 DAZN 短期內應該不會參與美國職棒大聯盟的轉播權競標,理由是美國市場並非他們的策略重心,因此不打算投注太多資源在美國賽事上。這一點其實也符合他在黑石投資的新公司的市場策略——優先打造一個滿足全球觀眾的服務,而不是打造一個美國服務然後再推銷給全世界其他人。
◇ 新聞來源:
Kevin Mayer Teases Further Acquisitions From Blackstone-Backed Media Firm & Talks Potential DAZN Premier League UK Rights Deal – RTS Convention(https://flip.it/bZnbsy)
Kevin Mayer Reiterates English Premier League Rights Ambitions, States Global Acquisition Plans for New Media Company(https://flip.it/0ueHdE)
Will Smith And Jada Pinkett Smith’s Westbrook Studios In Sale Talks With Kevin Mayer & Tom Staggs’ Blackstone-Backed Media Venture(https://flip.it/sl5O.W)
LeBron James’ SpringHill Co. Moves Closer To Clinching Investment From Group Led By RedBird Capital(https://flip.it/XDFcYC)
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其他今天也可以知道一下的事:
│Netflix 還不打算放棄漫畫超級英雄業務,將開拍由 Dark Horse 漫畫《Grendel》的電視劇 │
◇ 新聞來源:Netflix developing adaptation of Dark Horse comic series ‘Grendel’(https://flip.it/ViG7HL)
│各種各樣新電視機和機上盒將企圖改變我們觀看電視的模式│
◇ 新聞來源:A New Generation Of Smart TVs Is Changing The Way We Watch TV(https://flip.it/17qpq6)
新 創 公司發展 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
新 創 公司發展 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最讚貼文
老字號化纖大廠-新光合纖,股號1409,今年邁入成立50週年,公司特別找來藝術家一起合作,用自家生產的「PET環保回收紗線」做為創作素材,將工業與藝術做結合,而對未來10年的公司發展,董事長吳東昇,也具體描繪出展望藍圖,尤其今年在疫情嚴峻之下,公司在泰國、越南、台灣、大陸投資的腳步都不停歇,就是要替長期營運,持續規劃佈局。
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新 創 公司發展 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最讚貼文
近10年中,改變大家生活最大的科技創新非智慧型手機莫屬,它不僅造就當今全世界市值最高的公司蘋果,還讓許多蘋概股的股價一飛沖天。其中包含了大立光股價。
如果我們尋找下一個類似智慧型手機的趨勢,目前看來有可能是電動車。而這之中的領頭羊肯定就是特斯拉了,做一個類比、特斯拉概念股能不能找到一個大立光2.0呢?
#台達電 #大立光 #特斯拉 #電動車
我們研究了一下,是有的!那就是「台達電」。台達電擁有在關鍵零組件上不錯的技術水平,比如台達電的電源供應器市占第一,而台達電管理對於公司發展也有一些長遠規劃。台達電在初期靠著電源控制系統打入特斯拉供應鏈,並且幫助特斯拉提升電動車續航力。
延伸閱讀:
《解密 特斯拉概念股 系列 – 和大(1536) 拿下 特斯拉 全球獨家訂單》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=104575
《能源管理系統─台達電(2308)》
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《電動車基礎建設的領航者:台達電(2308)》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=40760
《綠能產業領導者:台達電(2308)》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=47941
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幾家歡樂幾家愁...投資特斯拉有人大賺 有人後悔太早出場 https://udn.com/news/story/6811/4873384
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圖解特斯拉供應鏈 https://www.cw.com.tw/article/5101653?template=transformers