關於 新主管上任你必須做到的7件事 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 新官上任！你必須立即完成的3件事 - Cheers快樂工作人

日本暢銷書作者佐佐木常夫，在新書《給基層主管的37封信》針對一位虛構的人物「石田」，寫下37封鼓勵他的信函。分享了許多身為「部門經理」時， ...

#12. 天下雜誌- 【新主管上任！你必須做到的7件事】... | Facebook

新主管上任 ！你必須做到的7件事｜天下雜誌 ... 必須做到的7件事：拍馬屁、拍馬屁、拍馬屁、拍馬屁、拍馬屁、拍馬屁、拍馬屁。 ... 台灣319鄉鎮旅行發起者。用深度主題旅行 ...

#13. 新人主管該如何帶領團隊，才能讓團隊成員信服呢？

這時候新手主管可以做的第一件事情，就是先拉出十四天內，這個新人的他必須要做的事情有哪一些，並且協助他一一的做到，這時這個新人就會很清楚知道 ...

#14. 挑戰管理職務(上) 新手主管的準備與認知

新官上任三把火，這句話我也被勸過。第一次擔任管理職務的新手主管常常是被這三把火燒乾了柴，最後想做的事沒得做，還把自己弄了個滿目瘡痍。

#15. 新任主管的專業培訓班-學會必備主管思維、團隊溝通與管理技能

通常，主管最常遇到的棘手問題就是：帶人！以往做好自己分內工作就可以交差了事，但當上主管後，必須考慮整個團隊的績效與產能。而大 ...

#16. 向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略

但是，你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就與獲得個人成功的資源」。 ... 決定留下之後你能做的五件事／讓明星主管脫穎而出的七個做法／你必須去做才能向 ...

#17. 新手主管調校聖經：部屬挺你、位子坐穩，下次升官還是你

成為新上任主管的第一天開始，即是一個持續修煉的旅程。 ... 作者給新主管的頭號建議是：「放輕鬆。 ... 這些分內之事你做得愈好、愈自在，管理的工作愈駕輕就熟。

#18. 讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則 - 讀書共和國

前言／真的，當主管什麼都不用教. 第1章不想當主管卻「被升官」……不論你肯或不肯，都先做到這五件事. 鐵則1比起替部屬收爛攤，每天安排時間思考「如何 ...

#19. 「誰來教我做主管...」新手主管大調查：升主管的頭3年，煩什麼

遇到的每一件事都很「未知」，你得不斷做從前沒做過的事， ... 年12 月7 日～2021 年1 月13 日期間，調查了1452 位新手主管，發現升職不到一年、1～3 ...

#20. 當主管好嗎

接下管理職之前，一定要想清楚這件事2020-10-05t11:17:29+0800 2015-11-02t14:10:00+0800 當好主管就是命令員工做事嗎？五個新手主管必看的管理盲點！小 ...

#21. 團隊空降新主管上任提出三大問題，身為員工該如何藉此表達 ...

這些回答內容，盡可能「量化」具體數字，同時帶出你認為這件事對組織創造的效益是什麼。 從這類回答過程，讓新主管感受到你不是上面交代什麼事情，自己毫 ...

#22. 新手主管如何打造超強團隊？哈佛商學院教授告訴你7 個關鍵 ...

【我們為什麼挑選這本書】新官上任三把火！剛接任團隊，大家可能都想要有一番革新與作為，但領導團隊可不是件易事！本文摘錄《從新主管到頂尖主管： ...

#23. 博客來-向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略

比方說，你可能還沒找到管理直屬主管的最佳之道，你又換了一位新主管了。或者，你可能剛剛才精通辦公室的政治角力，赫然發現董事會已經全面翻盤，你必須重頭來過。

#24. 中年轉職最重要的5件事(轉職第500天的親身經驗分享)

所以，如果你現在還沒有帶人經驗，那建議最好是爭取主管職，去了要再升主管就比較難了。 公司文化. 能不能適應新公司，文化一定是重要關鍵。你必須去了解 ...

#25. 好主管

乍看下非常簡單的事，卻不是那麼多主管可以做到。. 傾聽需要耐心跟時間，也需要解決重點問題的能力： 好主管要擅長解決重點問題，把必須優先考慮的 ...

#26. 剛從下屬變成主管？解答過渡期困惑：新上任管理者該如何適應 ...

你面臨到艱難的工作，因為要改變職責並管理自己的朋友並不容易，但是成功地從同事變成上司是完全可能的，一旦你決定改變，這個過程就會馬上開始。

#27. 大中華菁英培訓網- 勝典科技

在主管方面，授權可以讓他們空出比較多工作時間做策略性的思考；在部屬方面，授權可以讓他們學習新的技巧和專長，讓主管及部屬都有機會一展所長，在職場生涯中更上層 ...

#28. 如何在《90天內》 做出績效並取得領導信任與肯定

黎振宜說：「在接任新職務時，一定要在90天內獲得主管肯定、創造績效， ... 早已經虧損累累，而他上任後做了三件事：第一，重新整頓財務會計帳冊。

#29. 你有主管心態嗎？ | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

員工突然從專業職被拔擢到管理職時，常會出現這種情況；而當新手主管被要求帶領的 ... 要成為成功主管，必須在心態上做出重大改變，而這個過程，對剛升任管理職的人來 ...

#30. 打造俄羅斯娃娃心團隊- 縮小自己，放大團隊，成功領導者的52 ...

打造俄羅斯娃娃「心」團隊一週練習一件事，一年成為超強領導者 ... 幫助新人度過新手期── 避免新官上任悲劇 ... 老闆，我不想在這裡見到你── 哪裡適合談公事？

#31. 管理

員工心中的好公司，是做到這10 件事(2020年1月) ... 但晉升主管後，通常會經歷一段必須做決策的陣痛期，眼看部屬們拿著一件又一件棘手的問題來請示，不禁有拔劍四顧兩 ...

#32. 老闆不斷施壓、部屬業績落後…中階主管唯有做到5件事 - 風傳媒

當你從基層人員晉升為主管階層時，除了工作內容有所轉變，工作的態度必須改變，這時帶領團隊執行任務，並且達成目標成為你的主要責任；同時老闆會開始 ...

#33. 微軟大中華區副總裁的管理之道：接手新團隊，如何做好危機 ...

初上任的第一個月，我費盡功夫，每天開一對一會議，從早上7點，談到 ... 本文摘自《高效經理人的管理備忘錄：18個實戰情境與解方，主管路上的必備 ...

#34. 升上主管職頭3 個月最惶恐！釐清4 種路徑，領導 ... - Yahoo新聞

管理能力不是天生，剛當上主管的你，只需要誠實面對自己， ... 加入一家新創公司做產品設計，公司成長飛快，某天老闆對她說，「我需要一位新主管，看 ...

#35. 向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略 - 天瓏

但是，你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就與獲得個人成功的資源」。 只要有工作就會有主管或 ... 從差勁主管身上學到的教訓：如何做到不要這樣管理？

#36. 新官上任，下屬不把你當回事，用這4招讓下屬乖乖聽話- 每日頭條

那麼對於剛上任的管理者來講，必須要學會一些招數跟手段來管理下屬，讓他們 ... 對於這樣的事例筆者就深有感觸，筆者有一新上任的質檢主管的同事對於 ...

#37. 有哪些带团队的好方法？ - 知乎

带团队很简单，迈过3道坎，走到第7关，你就成功了一半。 我做10几年的团队管理，带了不少于30位新晋管理者，发现从「执行思维」到「管理思维」的转变是新晋管理者必须 ...

#38. 談主管的領導統御發展：你需要奠定的基礎 - 鉅微管理顧問公司

很明顯地，領導統御發展不是一件『好事』，而是一件『必須要做的事』。 “在新冠疫情時代，我們看到的最大的事情之一是工作期待與工作狀態的改變。在這些 ...

#39. 60則公務同仁激勵經驗分享

激勵激力.indd 7 ... 更是一視同仁，讓大家印象最深刻的一件事，就是有一位同仁 ... 他人，當他人感受到你的關心，自然就被激勵了，國外有人做.

#40. 燃起主管魂：重新定位自己，開啟工作的更多可能性！一張圖帶 ...

第三頂帽子是「教練」，憑藉的是「激勵」，代表有能力做到適才適所，激勵 ... 很多主管在溝通時，只顧著從自己的目的出發，根本不思考這件事和對方的 ...

#41. 書籍推薦: 向上管理‧向下管理： 埋頭苦幹沒人理，出人頭地有 ...

書籍推薦: 本書為《上下管理，讓你更成功！ ... 從差勁主管身上學到的教訓：如何做到不要這樣管理？ ... 的七個做法. 你必須去做才能向前邁進的五件事.

#42. 放棄16年資歷從外商到台商！中年轉職的他親揭：成功關鍵5件事

所以，如果你現在還沒有帶人經驗，那建議最好是爭取主管職，去了要再升主管就比較難了。 公司文化. 能不能適應新公司，文化一定是重要關鍵。你必須去了解這公司的文化。

#43. 升上主管職頭3 個月最惶恐！釐清4 種路徑，領導帶人更快上手

4 種主管路徑，難處、帶人眉角都不同針對剛上任的主管最惶恐的頭3 個月， ... 永遠記得，管理能力不是天生，你必須誠實面對自己，盡可能地尋求回饋讓 ...

#44. 上下管理，讓你更成功！：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！

有一天，你突然當上主管；為了這一天的來臨，你做好萬全準備了嗎？ ... 但是，你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源」。

#45. 當上主管後，難道只能默默崩潰？ | HISKIO 线上学习平台

新來的主管：你因擁有管理經驗，而被挖角成為空降的新主管。 ... 設計副總的她，如今管理數百人的團隊，明白了最重要的一件事：好主管是後天培養而成，不是天生的。

#46. 接手新團隊別人卻等著看笑話！微軟前大中華區副總裁這樣給建議

擔任救火隊的主管，多是因為深受高階主管信任指派，一開始很容易「新官上任三把 ... 前微軟大中華區副總裁蔡恩全告訴你，新官上任未必要三把火，耐心 ...

#47. 掌握三七原則帶人更帶心 - 今周刊

陳俊魁表示，對於時下的年輕工作者而言，自尊心強又有主見，被主管罵了大不了就是離開，另謀出路；再加上新主管也不是萬能，不可能一上任就熟悉所有的 ...

#48. 如果你初任主管，最好先問問自己「誰是你的女兒，誰是媳婦？」

我用婆媳關係來比喻主管與員工的相處，同樣做錯一件事，如果是媽媽罵她一頓，女兒固然生氣， ... 愈是新上任的主管，愈應該「傾聽」，姿態放低，別在搞不清楚狀況時就 ...

#49. 接手新團隊，上任後該先做什麼？2 個關鍵行為，讓空降主管 ...

部門中直接report給你的同事，不超過10位較為合理，即使偶爾會有人數較多的情況，但對於新上任的主管而言，到任後儘快安排和同事一對一溝通， ...

#50. 新晉升的經理所會面臨的領導力挑戰 - 場地家

當你收到主管職的工作機會或由公司內部升遷為新的經理時，相信一定都是令 ... 於自己的能力，並總是擔心有朝一日會被他人識破自己其實是騙子這件事。

#51. 《當上主管後，難道只能默默崩潰？》書摘 - The Deadline

7.管理者的職位能被授予而來，但領導地位必須靠自己贏來，你必須讓人們想要追隨你. 二、新官上任三個月. 1.當有新主管加入時，頭幾個月可詢問：那些事 ...

#52. 剛到職別瞎忙，先做好這7件事 - TVBS新聞網

新上任主管總是會帶著新人遊街示眾。我不知道你是如何，但我總覺得這一輪見面給人壓力很大，對方也很拘謹，總希望這尷尬早點結束。

#53. 主管就該和員工搞好關係(經驗分享：台灣彩券董事長尚瑞強)

新上任主管，只要記住3個字「停、看、聽」：凍結現況，不做任何的變動，多聽、多 ... 可能寫不出來。不要總是認為我可以做到，為什麼你做不到，因為有可能你做不到。

#54. 新官上任靠这7件事站稳脚跟，顺利接手工作，领导满意

前不久就有一位网友，刚升任主管，本来以为可以大展拳脚，发挥自己大的才能，做出一番成绩。 于是一上任就进行整顿，提出自己 ...

#55. 如何當一位好主管？新手主管很焦慮？給新手主管的三個工作要領

「成為主管」無非是職涯上非常大的里程碑，是公司對你的工作表現極大的肯定。然而，成為「管理者」後，因為角色與立場的改變，許多既有的經驗都必須 ...

#56. 部落格| FUNDAY英語教育

名言小編甄選了六句費德勒的名言，我們來品味一下，並從當中找尋努力的方向： 當你在生命中有一件事做到極致，你不會想放棄它，對我來說那就是網球。

#57. 向上管理其實不用揣摩上意，做好這6件事

這位新上任主管──雷哥──和朗尼的互動，成為整個公司關注的職場大戲。 雷哥在歐洲市場歷練過，做事習慣左腦思考。他擅長使用表格管理，透過數字和 ...

#58. 【電子書】向上管理．向下管理：埋頭苦幹沒人理 - 金石堂

有一天，你突然當上主管；為了這一天的來臨，你做好萬全準備了嗎？ ... 只要有工作就會有主管或老闆，為了得到資源、交出成果，就必須學習如何向上管理。

#59. 第一次當主管就上手 - 1cmd0

维塔。本书主要针对企业中新上任的主管，向他们介绍了成为一名优秀主管的秘籍。 讓你第1次當主管就上手！ 本書濃縮主管的所有工作， 設定一個團隊有2～4名 ...

#60. 《老闆沒教，同事不說的50個職場眉角》只要做到這4 件事

請問問自己，是否有以下的問題？事情可以一次做好，卻總是拖拖拉拉不趕快完成？差不多是你的口頭禪？推銷產品，沒有找出真正的購買決策者與客戶提案或 ...

#61. 本期主旨：新官上任須做的10件事 - 智邦公益電子報

該如何彌補？ 3. 你應該如何使自己的心態從先前的職務晉升到目前的新職務？有沒有什麼方法可以幫助你成功地升任新的工作？ 所以，必須評量自己在新職務上的長處跟弱點， ...

#62. 上任新「官」，如何快速建立領導權威？ - 今天頭條

不管是內部提拔還是外部空降，如何快速建立自己的領導權威，讓團隊心甘情願聽指揮，都是新上任的管理者會遇到的難題。

#63. 基層新任主管如何開展工作，才能讓領導滿意？這7點內容是關鍵

其實這樣直接回答實屬有點唐突，首先你得想清楚了以下這三件事，再做打算。一、 爲什麼領導要讓你去基層鍛鍊？第一，我們必須搞清楚爲什麼領導們要你們到 ...

#64. 新上任主管该如何讲话 - 百度知道

因此，要想快速突破这种局面，作为新任主管就必须要做好如下几件事： 第一，你一定要放下身段，多与老员工主动沟通，与他们交朋友。 这件事听起来 ...

#65. 天下雜誌精選文章: 〔破解職場〕新主管上任！你必須做到的7 ...

天下雜誌精選文章: 〔破解職場〕新主管上任！你必須做到的7件事 ... 現今的職場流動性高，主管換人，也是屢見不鮮的常態。面對新官上任，該如何在短時間內 ...

#66. Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路(DHI0326)

你是新手上路的主管嗎？心中是不是有點不踏實？別擔心，本書作者卓茱莉來幫忙了。她在感到準備好之前，就接下這個年代最大型的新創公司管理職，但她從做 ...

#67. 職場廢老唔願做年輕主管好頭痕呂秋遠：應學他們的生存之道

因為這些人難叫、傲慢、靠勢、偷懶、高薪，特別是當新任菜主管上任後，就會開始擺爛，讓這些主管 ... 你對於她有意見這件事，她八百里外就聞得到了。

#68. Success=3C+10A+6R+12D 新經理人的關鍵成功方程式【震旦 ...

新經理人必須做對6件事（6R）. 傳統的職場上，新官上任會點這三把火；新經濟的新經理人上任要提問這三個問題：「管理是什麼？領導是什麼？

#69. 如何帶領比我資深的員工 - EMBA雜誌

一起做一件大事. 新的主管來到一個新的環境，帶領比自己資深的員工，往往需要一段時間才能 ...

#70. 微軟新任CIO 一上任先做流程改造 - iThome

去年7月，微軟還特別延攬了奇異（GE）的CIO Stuart L. Scott，給予 ... Q：你從GE轉任微軟至今10個月了，可否談談去年你上任後所做的第一件事是什麼？

#71. 最新消息：新官上任想要逮就補要先知道什麼是主管

一家公司為什麼要有主管？當企業組織大到一定的規模，扁平化的管理已經無法負荷時，設立主管是勢在必行的事情！但是什麼 ...

#72. 第一次當業務主管就上手》4個管理方法讓你的員工服服貼貼

不論是新上任主管、空降部隊、專案經理者，新主管只要學會4件事，不但收服 ... 也因為一份驕傲和期許，4年來，即使每周上班7天，每天睡覺時間不到6 ...

#73. 專訪人力資源顧問希沙提：衡量，從訓練前就開始 - 育碁

「人資主管必須知道的一件事是，衡量一個訓練方案，必須從訓練方案的生命 ... 你投資的大量資源，包括金錢、員工離開工作參加訓練的時間，以及機會 ...

#74. 【講座筆記微心得】新任主管與部屬的職場生存術- Jessypupu

為什麼要做這個任務? 你打算怎麼做? 你認為會遇到什麼困難/風險? 你預計我們的進度檢討要如何進行? 上任後:.

#75. 誰將接替約翰遜成為英國保守黨新黨魁和首相？ - BBC News 中文

蘇納克出生於1980年5月，42歲，父母1960年代從東非移民到英國，都是印度裔。父親是全科醫生，母親經營自己的獨立藥房。 他出生在英格蘭南安普敦，自幼目睹 ...

#76. 作為新手主管，你必須做好的3件事！

恭喜你成為新手主管！此時的你，一定在磨拳擦掌準備做一番大事。不過「新官上任三把火」，即使你想快速建立自己的管理權，有些地方你需要注意，才能避免與下屬一開始就 ...

#77. 確診死亡不必24小時內火化？徐國勇：會與疾管署研議 - 中央社

台灣國門今天解封，立委關切染疫死者是否不需要在24小時內火化；內政部長徐國勇表示，相較於現在疫情趨緩，當時6月Delta病毒致死率高，處理必須謹慎， ...

#78. 江旻諺：台灣半導體為何是兵家必爭之地？全球科技戰的台灣難題

2020年，台積電宣布到亞利桑那州設5奈米廠。2021年初美國拜登總統上任不久， ... 挑明台灣的管制缺陷是全球半導體供應鏈的安全漏洞。2022年7月，美國 ...

#79. 施政報告｜陳清霞：施政報告立足制高點決心破解社會深層次問題

特首李家超發表上任後首份《施政報告》，行政會議成員陳清霞表示，報告明確貫徹執行國家主席習近平「七一講話」中提出的「四個必須」和「四點...

#80. 拜登欲「斬首」中國半導體產業美籍高層人才陷兩難-- 上報/ 國際

新規則要求，所有美國人都必須先申請許可證，才能繼續從事中國先進晶片的開發 ... 「中國對於一件事非常執著，那就是需要建立本土的半導體來源。

#81. 信義房屋江正良靠服務贏得客戶心 - MSN

而今年拿下金仲獎的肯定，也讓江正良更深刻感受到，無論是信義房屋長期以來堅持「以人為本」、「先義後利」等企業核心理念，或是自己一直堅持原則做對的事 ...

#82. 新公司到職 - Coggle

... 的12件事, 就任新職第一周必做事項(7.茶水間、吸煙區探勘, 4.默練接電話台詞, 1.選擇靠近走道的位置, 2.準備糖果餅乾, 3.默記同事名字、背分機號碼, 5.主管引薦後 ...

#83. 【專欄】龍脈已毀，帝國危厄 - 民報

曾任報社總編輯、國際公關公司主管，著作有「蔣介石支持台獨｣、「籠蛇爭霸 ... 說秦嶺是陸地的龍，千年帝都長安，也必須靠這條龍，抵抗北方匈奴入侵。

#84. 不想做管理職

你該升為管理職嗎？ 回到個別的工作者身上，在現在的時代你該接受管理職嗎？高層想升你當主管，該怎麼應對？ 换个地方。. 不过总做普通员工不是长久之计。

#85. 「落日條款」相關新聞 - CTWANT

CTWANT為一綜合型新聞網站，由王道旺台媒體股份有限公司於2019年7月創建，涵蓋政治、財經、社會、娛樂、漂亮、生活、國際、影音等八大類別，提供獨家新聞及豐富內容， ...

#86. 讓老闆懂你：20堂傳承給中階主管的職涯智慧 - 天下學習

事必躬親，事情多到做不完，放手又很擔心，管理該怎麼做？ 領命帶新團隊，該怎麼讓同仁跟我一起向前走？ 明明很努力、也有成果，老闆卻罵我 ...

#87. 新主管上任你必須做到的7件事在PTT/Dcard完整相關資訊| 遊戲基地 ...

提供新主管上任你必須做到的7件事相關PTT/Dcard文章，想要了解更多空降主管英文、如何對付空降主管、新主管上任你必須做到的7件事有關電玩與手遊文章或書籍， ...

#88. 貝佐斯新傳: 無極限！巔峰中再創新局的亞馬遜帝國 - Google 圖書結果

亞馬遜的供應鏈主管習慣利用業績比較清淡的夏季,為後面的節慶銷售做準備,他們實在沒興趣處理年 ... 會員日(Prime Day)只需要代表一件事,而我們必須把它做到盡善盡美。

#89. 你拿什麼定義自己？: 英國管理大師韓第的生命故事（經典珍藏版）

而告解這件事照我看來,成為牧師階級控制教區百姓的手段。 ... 這樣的制度必然使個人的主動性和活力大量流失,大家會覺得聽主管的吩咐去做,日子要簡單得多。

#90. 快不能解決的事 - 第 12 頁 - Google 圖書結果

7 在進行了幾個月的資料探勘,包括分析⺠意回饋調查、工作表現評估和經理人獎項的提名之後,谷歌做出了結論:花時間進行一對一談話、解決問題的方式卓越表現中的技術性 ...

#91. 開放台電解開「缺電」之謎: 結案報告＋相關資料 - Google 圖書結果

第二,每年三月底要你做的預估缺電報告,如同公司預估全年資金需求的缺口,這和你每天看現金 ... 還不只如此,到7月14日與林院長開會時,現場仍有一位台電同仁強辭辯解。

#92. 少，但是更好（新編增訂版） - Google 圖書結果

多年來,列治文市警局在各地奉行這些核心且行之有年的警務系統,並經驗到典型的結果:六成五的再犯率和急劇增加的青少年犯罪。直到年輕又具前瞻性的新任警長聶華 ...

#93. 成為賈伯斯: 天才巨星的挫敗與孕成 - Google 圖書結果

我們需要一位精神領袖,他必須有能力帶領蘋果,回到當初那個擁有優良產品與優秀行銷 ... 蓋茲回憶過去,「我一直在跟艾米利歐協商,他想要達成六件事,大部分都不是很重要。

#94. YouTube你的熱情和直覺: YouTube創辦人陳士駿的創業人生

所以,被eBay收購這件事,在Paypal人的心裡,從一開始就有了疙瘩。 2002年7月,在Paypal上市五個月後,eBay ... 老Paypal的管理層峰都走了,他們有的去做創投,有的創業去了。

#95. 台灣即時新聞 - Vexed.Me

台股今（20）日收在12,946.1點，下跌30.66點，新台幣兌美元匯率以32.107元作收， ... 附帶條件為一年後需提供保護效力報告，高端初步資料遭退回後，限期補件至10月底。

#96. 不當決策: 行為經濟學大師教你避開人性偏誤 - Google 圖書結果

股市對新到任的執行長蓋瑞.迪卡米洛(Gary DiCamillo)以及他的新策略計畫也展現信心。 ... 不過,有件事確實能促成資源重新分配,那就是嶄新的觀點。企業在新任執行長上任 ...

#97. 新上任的主管第一次跟員工開會說些什麼 - 嘟油儂

1、相信大家都知道新官上任三把火，所以呢，首先你應該有明確的計劃，然後把員工第一天的工作安排的井然有序，這些都是樹立威信和相處的最好的方式。