即日專欄:決戰電動車
不務正業,只因無正業可務,新冠肺炎疫情肆虐環境下之寫照也,環球資金繼續追升殺跌,愈升愈靚,愈靚愈升,愈醜愈跌,愈跌愈醜,只要資金到,大媽都會變仙氣美眉,甚至靚絕全場。資金推動市,Follow the Money是王道,早已A股化的港股走勢模式,按板塊、跟主題,政策是主軸,尤其十四五,核心大主題也。
A股化其中一個特徵,就係先要視價值投資如無物,正常傳統本土思維買貴就係買錯,內地大媽係寧願買貴切勿錯過,如物管股,升半年跌半年,水泥股亦然,風起了升勢不能移,資金變心時亦可跌到你唔信,估值平與貴都可以齊齊捱沽。
效法早前先有能源局發功,後有發改委加持,光伏股起死回生,業績愈醜升得愈癲;同一玩法再應用於物管股,出動到發改委、銀保監第十大部門放寬業務權限,根本多此一舉,只怕一放即亂,幕後玩家太懂得股票市場操作與玩法,當正你港股市場ATM,今日出台這政策,明天出台那規則,有收有放,七擒七縱,利字當頭,只怕一放就亂。一亂就收,股價爆升前春江鴨手影隨時成為更高一級監管目標,惡性循環再現,華融事件後,監管層遲早對以權謀私者絕不手軟,所以搵錢要快。
始終在一個有政策關照苦盡甘來、冇政策加持苦不堪言的市場,太多油水位,成為造就更多賴小民的溫床。熱炒股積極獲利,造就資金加快輪流灌溉,回流至長期缺水之傳統股與落後股,適逢美國資金避險,曾經跌跌不休的航運、基建也大報復式反彈,當心升市尾聲藍燈籠抬頭,沒有最落後,只有更落後,拒絕離場全因四個英文字母:FOMO,怕執輸心態加上錢作怪而已。
全球央行放水,是為史上最強、史詩級數超大型造市事件,過去十年已司空見慣。侵侵時代臨近終結前繼續搞局,向來愛自訂遊戲規則的宇宙大王,朝令夕改,反覆搖擺,究竟係大石壓死蟹、抑或在跟交易所扯貓尾,開市時段越洋操控市場,睇死你奈佢唔何,隻手遮天,非常兒戲,認清形勢。弱美元令資金從債市收割,恐慌性湧向黃金、石油、商品、虛擬資產,區內股市自然受惠。
受賄、貪污、重婚三及第,一審即判死刑,如此重拳開殺戒,中央出手不輕,槍打出頭鳥,邊個高調邊個死,也許若他不死,必牽連更廣。其家中被搜出現金也有3噸,天文數字,透視出政策制度缺陷,不禁令人聯想到清朝乾隆年間權傾朝野一度令貪污變相合法化的貪官之王和珅。
難過是其呼風喚雨上下其手的一大堆迷網股,曾幾何時令多少散戶成為市場幫莊助攻搵笨實的點心,是為令人慘不忍睹的照妖鏡。造市這回事,中外如一,放煙幕、捉心理、炒供求,有本錢,識得玩,你就係老闆。
原文:http://bit.ly/2L2vFCG
網上圖片
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#am730 #談財經胡孟青 #胡孟青專頁 #新冠肺炎 #資金A股化 #光伏股 #物管股 #政策監管 #藍燈籠 #FOMO #美元 #中央造市
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,【7.7時事!】升旗易得道 2020年7月7日 主持: Tony Jaa 1.5 7.7 【取代香港夢碎】新加坡交易所集資能力及不上香港一成,更爆發退市潮,取代香港美夢粉碎? __________________________________________________________...
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📜 [專欄新文章] Crosslink Recap —— Design pattern: build your first profitable DApp and smart contract
✍️ Feihu Tang
📥 歡迎投稿: https://medium.com/taipei-ethereum-meetup #徵技術分享文 #使用心得 #教學文 #medium
上文 里說到,這幾天我會在臺北的 Crosslink 作為文字組的志願者,此次我負責這個議程的記錄,裡面非常多的 insight,我聽了非常感動。
會後,陳品來和我說,這次有一點遺憾是自己選擇使用英文,但是自己的英文並不足夠流利,使得大概只是介紹 slide 內容本身,如果用中文的話,就可以捕捉到更多的信息了。但是我覺得現在的版本就已經足夠好,會議當天臺下也有很多 foreigners,這種偶爾選擇走出自己舒適區的方法也是非常值得鼓勵!
陳品和我同是 TPE 的演講者,同時又都在去年成立了自己的 Dapp Startup,我們之間 share 著許多共同的觀點,這一次能夠記錄這個議程,也可以從側面描述一些從我的視角出發的補充論據。這里順便吐槽一下,剛從大阪 Devcon 回來,去了北京 Dragonfly,為了參加 Crosslink,中間不得不又回到日本,差點沒累個半死 …
參考資料
Bilibili, 演講回放 | Youtube 分流
Slide, Design Pattern: Build Your First Profitable DApp and Smart Contract.
Slide, Web3 Business Models by @owocki
加密協議的本質已不是「去中心化」,而是區塊鏈的可分叉
Multicoin:论 Layer 1 和 Layer 2 的价值捕获
論開放式金融框架下價值捕獲的重要性
五分鐘概覽 DeFi 當前常見的商業模式
挑戰
回到當天的議程。首先陳品介紹了 Dapp 開發者所面臨的挑戰,他將一個 Dapp 的生命周期,劃分為三個階段:
Bootstrap 冷啟動
Value Capturing 價值捕獲
Sustainability 可持續發展
其中最難的也是最核心的是第二個階段,Remember what has been told by Felix?
緊接著,陳品類比擴容悖論(Scalability Trilemma) 提出了 Dapp 悖論 (Dapp Dilemma)。開發一個 Dapp 非常容易,但是要開發一款可持續盈利的 Dapp 卻非常困難。究其原因,就是 Dapp 合約在默認情況下應當是開源的,而開源則意味著任何人都可以 fork ,然後將手續費設置成更低甚至是免費的版本。然而開源,或者說 「可分叉性」 ,這柄高懸在開發者頭頂的達摩克利斯之劍,又恰恰是她最迷人的地方。開源、自治、可持續,是每一個 Dapp 開發者所追求的極致的目標。
如同擴容悖論 (Scalability Trilemma) 只是 hard to achive 一樣,Dapp 悖論 (Dapp Dilemma) 也並非無解。
月前 Shell Xu 在 Linux Story 群里有一次 關於開源盈利模式的討論。Btw, 我之前在 Github x 平安雲的活動上, 還有幸聽了 Shell 的一節課 。
Shell 認為開源的盈利模式,有很多種,其中包括:
捐助 有很多成功的例子。甚至還有專門的網站 Patreon,ci-en 以及 愛發電。一些比特幣和匿名幣的開發者也依靠這種模式。軟體開源,但是往 AppStore 賣的話,實際也算是捐助,例如 keka 和很多 shareware games。 (這麼說來,itch 里自由定價,其實理論上也算是捐助吧。)
軟體免費,服務收費 代表 Red Hat
雙授權 代表 GhostScript 和 MongoDB
基金會 然後基金會又分為好幾種模式。 其中最成功的要算 Apache 基金會,參見 從用戶成為“股東” — — 在 Apache 基金會的 2600 天(Mozilia 你還好嗎 — — ?)
緊接著我提到,發幣其實也是一種。這一點最好的文章是 Naval 14 年寫下的那篇著名的 《比特幣眾籌模式》。這個觀點 Shell Xu 也非常認同,並且他還特別指出發幣事實上是很成功的一種手段。另外,最後我的觀點,我後來也專門寫了一篇文章, from open source to self hosting … 這是一個 Self hosting 的例子。
案例
EasyDAI
接下來陳品開始分析一些實際的案例,首先從自己的作品開始。
使用者將以太幣存入後,便會透過智慧合約自動執行,將以太幣兌換為美元穩定幣 DAI,隨後把 DAI 存入 Compound 借貸放款平臺,經由智慧合約去中心化地放款給其他有融資需求的用戶來獲得利息。
—— EasyDAI
我們看到 EasyDAI 的一筆交易中,會同時調用經過多個智能合約,這種互通性(Interoperability),也是 DeFi 項目的魅力之一。參見 InstaDApp, Bridge Protocols 。
Bancor VS Uniswap
剛才說到,發幣也是一種商業模式。談及 ICO,雖然我们都知道 Linux 那句著名的 Talk is Cheap,Show me the code,但在區塊鏈的世界,通常的作法則是 You reap, before you sow。但是並不是說,發幣就是解決所有的問題銀彈,可以參見 Gitcoin 的那篇,而一個多餘的 Token 帶來的後果很可能是災難性的。
Why Gitcoin Didn’t Launch With A Token
比較 Bancor 和 Uniswap,Uniswap 勝出已成公論,原因很多。首先 Uniswap 不會被 Bancor 代幣尋租(之前 Bancor 的運營人員有聯絡到我們希望幫我們的 EOS 代幣上 Bancor 交易所,當然代價是 5000 usdt。。。)。
然後更致命的原因 Bancor 的流動性是死的,而 Uniswap 協議的流動性足夠靈活,可以隨著市場的變化,動態調整。
最後 Bancor 協議的前提,假設 cw 是定值看起來也很沒道理。而所有這些原因,導致的結果就是會是 Bancor 錨定的代幣,缺少脫鉤的機制。關於這個論點,我之前在 Dapp Review 專門寫過文章: 重新審視 Bancor 演算法,為什麼 cw 是失效的設計 。
Kybey
接下來列舉了一個中庸的例子,Kybey。他依靠著 offchain 的設計,避免自己過早的遭遇分叉,從而也成功的積累了網路效應。
Raiden Network
而作為失敗例子的代表,相比於 Lightning,Raiden 網路發行了自己的代幣,並且類似以太坊那樣將這種代幣作為手續費,但是這種做法並沒有捕獲到 Layer2 的價值,從而導致項目的失敗。
MakerDAO
最後陳品舉了一個正面的價值捕獲的例子 — MakerDAO,這個觀點也和此前 X-Orde 群里 Tina 的看法一致。
結論
回到 Dapp Dilemma,因為 Smart Contract 默認你就是需要開源的,所以所有開源軟體會遇到的問題,你大概也都會遇到,而解決這一問題的唯一方法,陳品在 slide 里也進行了總結,就是 在被分叉之前,捕獲足夠的價值,從而積累出足夠的網路效應作為你的壁壘 。
QA
Q: 如何實現閉源。
A: 不要在 etherscan 里 verify source code 就可以了。 這里我還有一個小的疑問,因為實際上我們所有的 bytecode 已經上 EVM 了,這里是否有可能被逆向工程?@陳品
Q: 閉源真的有用戶來用嗎?
A: Of course。
Q: How about PollTogether?
A: 這是一個價值捕獲的好的例子,等到他們開源的時候,合約里已經有足夠吸引力的 deposit 了。
Crosslink Recap —— Design pattern: build your first profitable DApp and smart contract was originally published in Taipei Ethereum Meetup on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.
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【讀書心得】《No One Would Listen》不存在的績效:揭發馬多夫騙局
《不存在的績效》(No One Would Listen)這本書真的太精采了,從一開始看就讓我有毛骨悚然的感覺,也許是身處金融業的關係,對於許多情節都有種似曾相識的熟悉感。
從這本書中,你會感慨,即便過去的歷史給了我們這麼大的教訓,直到現在金融詐騙仍充斥在這個社會當中,層出不窮,但是因為業者的包裝、人性的貪婪、政府的冷漠等種種原因,讓悲劇不斷重復發生😢
金融危機的發生,讓我們對這些大到不能導金融機構失去信心,馬多夫的龐氏騙局無疑給金融危機再揮出重重的一擊。
這個華麗又高傲,價值650億美元的騙局到底是什麼時候開始啟人疑竇,最後又是怎麼被揭穿的❓是這本書的主軸,作者哈利·馬可波羅是揭發這件弊案的英雄。只不過,我們看到的是他成功接弊後的光榮身影,卻不了解在2009年馬多夫被正式逮捕前,將近十年的調查過程有多麼艱辛與充滿危機。
在這本書中,馬可波羅將這個過程訴諸文字,很難想像,追弊的過程寫完竟然變成一個根本可以拍成電影的「驚悚片」。
就如同《惡血》這本書的心得,我真的不想透露太多這本書的精彩細節,讀者在閱讀的過程中,可以感同身受每一個過程、作者的挫敗感與憤怒感,到最後隨著事件爆發,如釋重負,但對未來的監管過程還是有諸多憂慮的心情。
若不是他、若市場仍是一片祥和平靜,馬多夫騙局也許根本不會有人發現。馬可波羅是一位計量分析師與投資組合經理,他的專長就是在衍生性金融商品,為對沖基金執行選擇權策略的操作。
作者在波士頓城堡管理公司時,上級為了爭取資產雄厚的大客戶,要求他發展一套交易系統可以與馬多夫的績效抗衡,因而讓他開始研究起馬多夫的交易策略。但是,不管他怎麼反覆測試,馬多夫的績效「根本達不到」!
馬多夫所使用的可轉換價差套利策略,過於穩定的市場績效讓一切看起來太不合理。他提供給投資人每個月1%還要加上佣金4%,一年至少要16%的報酬,雖然看起來不算太多,但是任何一個懂投資的人都知道,市場是具有波動性的,賺錢的策略也會在某些時候呈現虧損的狀態,但馬多夫的績效不會,他似乎與市場波動脫鉤。這點,馬多夫堅稱這是他的「優勢」。
再者,馬多夫的基金規模非常大,若以他的合約數量去推算市場的交易數量也不合理。市場現有的選擇權合約數量,並不足以支撐他策略中的對沖需求。這點,馬多夫說因為他市場外交易,所以查不到是「正常的」。
除此之外,既然馬多夫的績效那麼好,為什麼不自己設立一個避險基金,藉由1%的管理費加上20%的績效獎金來獲利,而要使用利潤較小證券經紀經銷商的運作模式來募集資金呢?
許多投資馬多夫的是避險基金,這些公司向投資人收取管理費,卻根本沒盡到盡職調查的義務,在書中,甚至有Fund of funds of hedge funds(3F),投資人根本不知道被這樣一層又一層的剝削,最後大大損害了自己的權而不自知。對此,馬多夫說他只想專注做好一件事,而不想去應付那些監管、行政作業的「麻煩事」。
面對質疑他的人,馬多夫總可以以一套看似合理的說辭從容面對所有的問題。面對支持他的人,直接從他這邊獲得好處的投資者,馬多夫就好像已經「收買了他們的靈魂」,馬多夫是一位高級的說謊者,讓每個人對於進入馬多夫的世界,感覺到是一種光榮與賞賜,甚至帶點驕傲的口吻告訴你:「這是一種難以進入的領域,而我是其中的一份子」。你說,這是否如同宗教狂熱般令人無法置信?
在馬可波羅調查的過程中,從第一次在2000年向證管會提出控訴,到第五次終於將這些資料公諸於世給世人。從一開始的金額約只有70、80億美元的「小洞」,到最後捅出650億美元的「大洞」。也許是馬多夫的社會地位、聲望合理化了他的完美表現,所以我們可以看到馬可波羅每一次努力付諸流水的灰心,不管是政府、媒體,對於他所給予的證據都視而不見。
甚至在書中第二次提交控訴遭到冷處理,他突發起想,乾脆「自我毀滅」,也來設立一個「龐氏騙局」被揭穿,再告訴社會大眾他是受到馬多夫的啟發,讓大家注意到這件事。現在看起來很可笑,可想見當時有多無奈。
諷刺的是,讓馬多夫倒下的,並不完全是馬可波羅的努力,而是金融危機帶來的市場恐慌,讓投資人急於拿回自己的資金,無法支撐這個巨型的龐氏騙局。馬多夫開始缺錢,尋求銀行貸款與槓桿資金就是一種警訊,最後讓馬多夫資金斷鏈。
在事件爆發後,每個人都在問:「怎麼可能沒人發現?」其實有,只是沒有人願意挺身而出。對投資人來說,原來許多人早就再懷疑他,但只要利潤滾滾而來,一切不需要過於追究。
而對同業來說,許多大型基金曾經對馬多夫做過調查,答案都是報酬來源不合理(不真實)。但是華爾街的潛規則是獨善其身,只要我顧好我自己份內的事就好,剩下的都不關我的事。
試想,如果我們是馬可波羅,我們又有多大的勇氣與毅力可以戰到最後?在書中,我也很佩服作者不斷探尋真相的勇氣。等到東窗事發再來檢討過去,一切都已經太慢了。多少人因為馬多夫而傾家蕩產、身敗名裂,甚至賠上自己的性命。
我們藉由這個真實故事,也應該警惕自己,環顧周遭是否也有一樣的情節正在上演(不論大小)?如果你還不知道要怎麼做,簡單的幾個法則可以讓你釐清你的思緒:
1️⃣ 對於too good to be true(好到不真實)的績效,抱持懷疑態度。
2️⃣ 金融業蒐集資訊的方法很簡單:蒐集公開資訊、花錢購買資料、透過與他人聊天、仔細聆聽與八卦
3️⃣ 數學有其邏輯,但潛在的人性因素也要納入考慮。數字不會騙人,但創造數字的人卻會,而且確實這麼做。
強烈建議每個人都該讀這本書👍👍👍
⬇️⬇️⬇️全文連結 ⬇️⬇️⬇️
🔗 https://justininvesting.wordpress.com/…/no-one-would-listen/
#讀書心得 #不存在的績效 #NoOneWouldListen #馬多夫 #龐氏騙局
文字交易所心得 在 升旗易得道 Youtube 的最佳解答
【7.7時事!】升旗易得道 2020年7月7日
主持: Tony Jaa 1.5
7.7 【取代香港夢碎】新加坡交易所集資能力及不上香港一成,更爆發退市潮,取代香港美夢粉碎?
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【2020年7月1日, 升旗易得道就港區國安法公告 - 】:
因應港區國安法, 本台嚴正作出如下聲明:
1.本台節目於港區國安法生效日起作出全面重組和整合。
2.本台於2020年7月1 日前所作的所有節目均為節目主持或嘉賓之個人意見, 與本台立場無關。
3.本台所有節目之內容均並非在香港特別行政區境內或中華人民共和國之境內製作。
4.本台所有時事節目內容均為引述消息來源、新聞媒體報導 (包括海外媒體, 香港媒體等) 之內容而作出, 與發言者之政治立場或、主張或意見無關。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
5. 任何接收本台節目內容、收聽的接收者請注意: 本台所有節目內容謹為對新聞時事之評論, 不論在任何時刻均無意構成任何 “煽動、協助、教唆” 行為。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
6. 最後, 本台據悉港區國安法內容可能帶來極嚴重法律後果, 本台奉勸所有接收本台節目內容、收聽人士小心其條文內容, 切勿以身試法。
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現時, 香港形勢危急, 我們希望各位團結一致, 運用智慧應對。
希望所有支持者能在各方面支援本台繼續擴播。
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本台一直致力提供日報式的時事節目予大家。 Youtube 局部恢復了廣告, 但是無理打壓依舊。 廣告收益難以維持本台營運及支援工作。故此, 我們仍然希望聽眾能月費支持本台擴播!
我們經營困難, 因此本台必須改變舊有方式以繼續維持營運。 經商議後, 我們將向聽眾及支持者收取自願性的“每月贊助”。 初步將每月收取贊助港幣200元 (考慮到我們節目集數比同類型網台節目多更多)。 我們致力於降低營運成本,不希望謀取任何暴利, 以達到聽眾及支持者以合理公平的成本即可聽取時事節目。 我們不希望阻止一般大眾繼續收聽節目。 因此, “每月贊助”, 是完全自願性的。我們會在一段時間後檢討計畫內容, 希望各位有能力的, 能盡力支持!
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7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
我們與前線抗爭者站在一起!
我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
保留實力, 等待黎明!
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《時間目錄》
黑騎簡介 00:07
創角吸%飆等弄紫裝 00:45
35~55級及晉階金武 02:53
沒錢怎辦及交易所轉錢 04:45
70級以後掛機選擇 05:29
黑騎1~60級技能點法 07:12
掛機農怪實錄
20星圖 08:06
25星圖 13:14
105級小怪 18:26
《文字原稿修剪版》
普通人無課練功流程:
1.開新帳號創一隻黑騎,進遊戲後會送一隻永久寵物(一個帳號只送一次),花三分鐘把劇情任務跑一跑,獲得一隻座騎跟兩隻永久寵物。
2.有大號或朋友帶的話,到100級以上地圖組隊站著吸%,大概十分鐘左右就會升到35級(登入獎勵送的50%經驗卷用力吃!)。
把官方跟活動任務送的楓幣全部領一領(約50~60萬),買一把紫武跟四件式紫色套裝,就可以出去闖盪江湖到處秒怪。
如果沒大號帶小號衝35級,就一路解劇情任務然後掛迷你副本,練到35級解鎖拍賣場,大概兩個小時內(技能隨便點,再用力喝水狂放沒關係,低階藥水免省!)。
3.紫裝弄好後,35到55級的過程最好還是跟著大號吸%,沒大腿抱就掛迷你副本跟解任務。
55級以後沒事就用力解劇情任務,解到勇士之村(60級左右),會有一連串任務送你武器升階石(史詩),其它任務也會送你升級裝備用的武器鍊成粉(史詩)(抱歉,任務獎勵的史詩升階石在台港澳開服那天被官方移除了)。
身上只要一有錢就拿來升級武器。
從1升到15滿級大約需要255個粉及255萬楓幣。
升到滿級後,再花200萬加10個升階石(史詩),把紫武變金武(抱歉,任務獎勵的史詩升階石在台港澳開服那天被官方移除了)。
4.沒錢怎麼辦?沒錢就去掛機!
配合活動任務刷怪,每天每個帳號一百多萬收入應該不難(紅葉活動換金銀銅袋必解!)。
再利用交易所轉錢,把垃圾裝訂一個很奇怪的數字,再換帳號來買,錢就轉過去了(等待上架時間約45分鐘,另收10%手續費q_q)。
5. 七十以後上哪掛機衝等比較好?兩種選擇:
一是組隊掛星圖,基本條件是你身上的裝備總星數要達到20星以上,不然會變成怪物在農你(掛星圖一定要組隊,越多人升越快!)。
二是組隊掛100級左右的普通地圖,基本要求是秒殺怪物(秒不動就掛低等點的,秒怪=效率)。
經驗值獲取效率請看圖,79級黑騎在二人組隊的相同條件下:
20星圖不管升級效率或楓幣獲取量都不太理想(低階圖嘛)。
25星圖則是升級效率較高(組滿人應該就非常高),但楓幣獲取量不理想。
相對於星圖,直接越級到沙漠秒105級的小怪,經驗值只略輸25星圖,但楓幣獲取量是兩倍(越太多級會有命中懲罰,自己看情況調整)。
結論,要掛機衝等就組滿人或開自動招幕隊友然後關遊戲,再把其它帳號輪流開上來入隊掛高等星圖(自動戰鬥開著,就算關遊戲,角色也會繼續刷怪)。
單純刷錢的話,掛迷你副本最好(野外看情況,路人或巨集瓜很多就不用刷了),再把系統獎勵該領的領一領,七十級以下小黑騎掛兩小時保障底薪40萬,紅葉活動給的袋子開一開大概幾十萬到一百多萬。
(70~9x級,有空解解任務,每個任務經驗值50~100萬左右,楓幣n萬!)
黑騎1到60級技能點法:
黑騎我才玩三天,沒什麼心得可以分享,以下隨便看看就好,
1~29級技能隨便點不會怎樣。
30級以上攻擊技能只要能秒怪,就不用去點它(廢話,能秒怪你點高是有病嗎?)。
以六十級技能「突刺」為例,就算不能秒怪,攻擊自帶前推,撞兩下也是秒,對效率影響不大,所以,暫時不急著點上去。
其它加攻擊力的被動或Buff技能,相信就算是白痴也會努力點滿,就不多廢話了。
(如果是瘋狂灌水極限流,就改以農怪主力技能優先點滿,能越多少級刷怪就盡量越!但命中問題我想不出要怎麼解決?)
Ps.國際服送的永久寵物都是二貨。
比較好用的是系統禮盒送的三隻無尾熊(14天使用期限,還送兩盒!),除了基本該有的功能外,可以代替你自動施放Buff,唯一缺點是使用期限到了以後,要去商城花台幣買延長30天的道具(意思是當月卡在收小熊服務費?)。
其它影片:
裝備升級、晉階、合成、洗潛能、強化系統說明與測試
https://youtu.be/ITnsn1uGJhU
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https://goo.gl/NBxV40
作者:Alena Graedon
譯者:呂玉蟬
出版:時報出版
ISBN:978-957-13-6530-5
「文字是穿越時光的滑車,是了解他人思想的入口。」當人們把掌握文字的能力交給
機器,在未來的某一天,人類會不會走入無法溝通的死胡同呢?2016年在台灣發生了網路
生化攻擊,使得民眾染上「文字流感」,自此疾病在全球開始爆發,最新的智慧型電子儀
器「鸚鵡螺」,透過精細的過程改變細胞裡的DNA序列,造成使用者染上病毒,產生口誤
、失語症、甚至更為嚴重的病情。而電子儀器裡、網路上的檔案資料大量被銷毀,使得企
業、國家建設開始崩潰。小說透過女主角安娜娜及曖昧對象巴特的日記引領讀者進入人們
越來越依賴智慧型機器的未來世界。
模因機-沒有思想的機器
小說中的模因機,就像現今我們所使用的智慧型手機,所有生活中的資訊都可以從中
獲取,因此,人們對模因機產生無法捨去的依賴性。模因〔Meme〕一字在1976年由英國科
學家Richard Dawkins創造,意為在特定文化脈絡下,迅速從一個人傳播到另一個人的觀
念、行為模式、習慣或風格。
自從智慧型手機開始流行後,人們的行為模式產生巨變,開始使用通訊軟體、社群網
站聯繫;面對面交談,甚至是打電話語言交流的機會也越來越少,漸漸地人們越來越少開
口溝通。我們望著手掌般大小的科技產品,開始猜想對方想表達的意思,等待遠方的人是
否看到傳送的訊息,產生焦慮,產生彼此的誤會。
「語言就像愛,唯有導向另一個人才有意義。」我們因為聽得懂彼此使用的語言,才
能精確地感受到對方所想傳達的語意,假如未來我們更加依賴智慧型手機的話,小說中的
世界或許不只是虛構,而會成為恐怖的真實。人是有思想的獨立個體,也因為有思想,才
使我們顯得獨特;但我們卻發明了沒有思想的機器來取代我們,在記憶、在勞動、在溝通
……。IPhone開發的Siri、最近很夯的Alphago,在AI人工智慧逐漸成熟後,會不會哪一
天,我們反而被自己創造的機器擊潰,產生無法挽回的後果?
行進中的銜尾蛇
現在的我們將人類強大的專注力,用於追求視覺的刺激、手機上如海嘯般湧入的資訊
……等;而不像以前,關心身邊所發生的事,用心體會文字所帶來的思想刺激,我們的想
像力開始變的扁平,被動接受速食般的資訊轟炸。「有人說歷史不是直線,而是彎曲不斷
重複的圓;不過銜尾蛇並非只是一個圓,他是吞食自己尾巴的蛇。」雖然表面上科技日新
月異,使生活更便利,但大多數人對於獨立思考的能力卻逐漸下滑,舉個例子:新聞報導
。以前記者跑新聞,是需要自己準備問題,到外面約訪,直接面對受訪人,直接面對對方
的情感表達,透過反覆咀嚼文字,才寫出一篇報導;但現在部分記者卻在社群網站、粉絲
專頁、PTT上尋找新聞題材,加上一點自己的文字,就可以完成一篇報導,很難有自己的
思考格局。
科技的確在往前走,但就像一條銜尾蛇,何時會吃掉自己我們不知道。作者利用這篇
警世小說提醒我們,不要被機器取代了自己的思想;不要被機器帶走了自己的未來。
封面的設計的確吸引了我看到這本小說,利用人物及銀亮線條交錯,馬上就能在展示
櫃上吸引目光,在小說區中尤其不常見到這種以人物肖像為封面的小說,很有意思地可以
看到封面的女生手上拿著一隻類似手機的東西,呼應故事主題。至於故事題材選擇了掌上
的智慧型裝置,十分貼近我們現今的生活也非常新穎,帶有警世的意味;上一次看到類似
意味的小說是:丹布朗的《地獄》,描述地球人口數過多的問題,非常推薦大家去看這本
小說。
在小說中,故事一直與《愛麗絲鏡中奇遇》產生連結,安娜娜的父親在危急時稱呼她
為「愛麗絲」,封面上也出現的鏡像字的設計;故事中產生口誤的片段,譯者使用一堆「
口字旁的字」描述,看了許多沒意義的字,讀了很痛苦;或許可以利用鏡像字完善原本的
語意,使之流暢,同時呼應故事情節對《愛麗絲鏡中奇遇》的安排。
小說結構上稍嫌缺少前後呼應的連結,故事發生的原因稍嫌缺乏說服力,收尾回到安
娜娜與巴特的情愫開花結果,但這期間兩人的互動不夠讓人信服,畢竟安娜娜才剛與男手
分手,卻馬上接受另一段感情,令我覺得情節的安排不甚理想。但《文字交易所》這本小
說最值得思考的,是它對於現今人們過度依賴電子儀器的警告;是它希望我們對於溝通方
式的改變。
封面設計:★★★★☆
內容情節:★★★☆☆
角色塑造:★★★☆☆
啟發省思:★★★★★
第一次寫書評,希望大大們可以給我些意見
或是可以一起討論這本小說的細節!
感謝
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