[想攝影144] 細說分鏡 Vol.21
🎥 影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=298
🖍倘若無法充份解釋,在創作過程中,每一滴辛苦創作的過程心血
🖍對我來說
🖍那僅是空有點、線、面、色彩與明暗組合的作品
🖍那是空泛的靈魂,難以激起我心中的共嗚
好像,只有自己的照片,才會讓自己一看再看,無論在哪裡看到的作品,拍的再好、獲得金獎首選,當下感到驚豔,心底好像少了些什麼,說不上來,或許,這就是前幾篇所提到的「一張作品與攝影者的 “連結” 」少了吧,少了這個連結,我們與照片的距離也就越遠了一些。
🟥影片素材挑選
「細說分鐘」這一系列的文章,到這一篇已經第 22 篇,每一篇講的主題都不同,都是在講述這則影,每一個畫面、每一句旁白背後所隱含的意義與心血,而挑選出來的每一個分鏡,無論是「動態影片」或是「照片」,不但盡量符合旁白所說的內容,同時在挑選過程中,也有我與我自己作品「連結」的感受下,加以挑選出來。
比如說這麼一句話「每一滴辛苦創作過程心血」好了,為何會挑選那段影片? 因為錄製那段影片時,那天是剛下飛機第二天,還有一點時差外,白天走了大半天,回到旅館休息了一會,醒來還有一點昏沉,算好適當的時刻,也就是天空出現藍調的時候,背起器材前往該處,並且設定好器材開始錄製教學所需要的影片。
選擇這些片段,是一段辛苦的過程,除了還有點時差外,為了往後工作,白天的踩點、拍攝與記錄,晚上更帶著更多的器材走出門,對當下其實也是精神與體力的壓力,如果要我再多說一些,我可以再用 3000 字細說更多的故事,但這裡,省了免了,雖然看影片的觀眾無法了解當時我的身體狀況,而我也只在這裡輕描淡寫過,是不容易體會我挑選這段影片的考量,其實,就是那個「連結」,不然 15 天的旅程,更多次的「攝影旅行」,我可以選的素材更多,為何挑選這畫面,背後有一小段挑選的抉擇。
🟥攝影、生活脈絡
過去我曾對自己說,或是對朋友,學生說過一些這近 20 年的拍照片得,有一段時是這麼說:
🔹「我不會刻意的去追大景,我知道漂亮出色照片,這個 “大景” 是很需要的,過去剛接觸攝影,也會去追尋特別的主題來拍攝,但隨著好幾年下來,好像這種追尋的精神越來越薄弱,一般人可能會說…,拍多了,失去攝影的熱忱,但我很清楚我並不是如此,而是心中有一種想法 – 我不喜歡刻意去拍,與我生活較無直接關係的主題。」🔹
我並不是一開始就有這層感受,而是在我從事現在的工作,每天都在跟「攝影、照片」相處,因為「二件事情」的發生,讓我思考出這個心得。
第一件事是,多年前曾發現疑似他人盜用我的圖片,很久很久前,久到不知何時去了,曾在網路上看到一張照片,那張照片是拍攝高雄西子灣的燈塔,日落時太陽落下,很接近燈搭的漂亮日落,直幅構圖,海面比例佔四分之一左右,一時間我心裡一楞 – 怎麼會有人拿我拍照片,當作自己的作品去分享呢? 於是為了證明自己是「原作」,當然第一個念頭就是去找出原檔,上頭有日期可以證明,是找出來了,但構圖略有不同,近 8 成接近,燈塔與太陽相對位置略有不同,海面在照片比例也不同,直覺看是很像沒錯,細細比就差很多、很多。
找完比對後才覺得,自己真不該花這時間去做這件事情,因為這種西子灣燈塔本來就是當時熱門的景點,再說這樣子的主題也很多人拍,會拍出「很像的照片」也再所難免,何必花上那麼多時間去翻找自己這張照片做比較呢?
其二的原因就是,當開始做這些攝影教學、寫作工作後,翻找照片就成為日常工作之一,為了找尋特定的照片,有時會找找十幾年前曾經拍過的照片,那些照片性質,大多是記錄自己生活「吃喝玩樂」居多,偶爾會有些為了追景而拍的照片,我發現…,我的目光停留在「吃喝玩樂的照片」上的時間,遠多過在欣賞「追景拍攝照片」還要更多。
也許你會說「你在找照片時分心了哦」,對,有一部分的心情是分心了,但在看那些「偏向記錄生活的照片」比較讓耐得住我一看再看,因為這些照片可以告訴我很多故事,比如「我當時年紀、住在哪裡、生活型態、打工、感情關係…」等等,因為這些照片就是因為與「生命脈絡」有著非常強大的連結關係,「如果不是那時候我的生活條件,也不會有這些朋友、這些事件發生」,所以在看這些照片,特別能勾起腦海中曾經深刻卻又漸漸淡忘的故事。
而那些「刻意追景」的照片,儘管這些照片漂亮順眼,有些也在後期處理特別下了一些功夫處理,確實比前者照片更加精彩許多,但過了十數年後再次欣賞,那種當時的感動好像「沒了」,我仍記得當時為何去拍這些照片,但帶給我心頭迴響,比前起者卻少了許多,有一種與「當時自己生活脫節」的感覺,因為這些照片並非是我平時會去想拍的 (可能心情不對? 或是不符合當時生活作息?),這些照片無法帶給「現在的我」更了解「過去的自己」。
🔹感覺自己拍的照片,與自己的 “連結” 感受越來越淡了,對此,我也找到了答案 – 因為這些照片並不符合我的生活「脈絡」,不是我平時生活中會去拍的照片,一個照片資料夾裡上百張照片,在還沒打開細看前,大概心中就有點拒絕去看的心情,當我發現「為了記錄生活所拍照的照片」與「刻意追景而去拍的作品」之間的落差後,漸漸我就不再去拍這種照片了。🔹
🟥作品生命
誠如前幾篇文章說到,一張照片的「生命」不該有 0 與 1 的數位磁性電腦記錄所組成的照片,更多的故事留在身為「創作者」我們身上,如果可以的話,用簡單的文字、錄影、錄音,來為這張照片給予更多生命記錄,但我們是無法為每一張照片做到這一點,隨著我們日子一天天的過,這些照片永遠保存原有的樣貌,只是「他的故事」漸漸消失在我們的腦海裡,就像是製作成標本的動物,保有他的外在,卻無法留住牠的靈魂。
🔹「這張照片死了」,我會這麼說,過去拍的照片已經無法再帶給我心中一點漣漪的話,那麼這張照片是「死了」,就算是照片永遠保留住他的點、線、面、光影、色彩,就像是動物標本一樣「永恆」地存在,我還是會說,這張照片依然是我所拍的,由於這張照片生命對我來說,已經到此為止,但連結依舊存在。🔹
至於越久的照片,是不是越先走到死亡? 倒也不是,如果這一張照片更與我的生活脈絡結合,這張照片並不只是個漂亮的作品,同時也代表那時我的生命、我的生活。
🔹「這張照片是用 Canon 350D 所拍攝,我的第一台數位單眼相機,透過標準 Kit 鏡頭,我帶著它出門練拍,讓我第一次獲得感動,竟然是拍出過去從來得不到的夜間清晰的夜景照片,雖然這台相機是水貨,也不是最新款的入門級單眼,但那時為了練習夜拍,同時也測一測新買的相機,這些練習的照片不見得多漂亮,但帶給我的記憶恍如昨日般清晰,那份感動還在」🔹
越能結合我生命脈絡的照片,越是記錄著當下種種大腦與身體的感觸,藏在大腦裡某一處,直到你回頭看到這些照片,你又重新想起當時的印像,也許更加深刻讓你省思現在的生活,或是帶給你新的攝影想法與目標,我想這也許也是多數喜歡、熱愛攝影的朋友們,也曾經感受過的體驗。
🟥感動不了自己
又怎麼能感動得了他人? 藝術,不只是創作,也同時代表著「表達與分享」,少了前後一環,都是作為攝影藝術可惜的地方,但往往欣賞他人作品,驚豔的作品下,都是辛苦創作的心血,卻缺乏好的表達、好的陳述、好的呈現,讓他人無法擁有你十分之一的感動、感觸,我覺得很可惜,而且天天在生活中出現。
🔹如果感動不了自己,如何感動他人? 照片呈現已經是固定不變,卻帶給觀者差異解讀,唯有創作者本身給予照片更多的生命故事 – 就是除了照片外,更多照片的故事,以及你與照片之間的連結,才能讓他人在各自差異解讀下,更多一些作者想傳達的想法在心中,我相信,越能感動自己的照片,越能帶給更多值得與他人分享的故事內含,產生「作品、攝影者、觀者」三者的共鳴的機會也越多。🔹
當我欣賞他人精采的作品,不時產生這種感覺 - 這些空有外表,空泛的靈魂,激起不了心中的認同與共鳴,但這感覺是一定存在,因為…,自己多年前的作品,一但被我宣布「死亡」那一刻,也是同樣的感覺。
於是我告訴我自己,若想要讓自己對攝影的熱忱能持續下去,並且保持快樂,那麼…,未來所拍的那些稱作「照片、作品」也好的東西,必然更加與我的生命更加貼切,讓往後自己再看這些照片、作品,能讓未來的自己感動、感受,而不是一張張僅有外表精彩的照片而已。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過75的網紅高閔琳,也在其Youtube影片中提到,【高雄・議會】第2屆第1次定期大會/社政部門質詢(04/07) 高閔琳議員針對社政部門提出以下質詢: 一、青年失業與青年就業問題 (一)台灣青年失業率?高雄青年失業率?高雄市青年失業人口? (二)檢視勞工局:校園就業服務、青年培力計畫、青少年職場體驗營 面對高雄青年失業人口高居不下,因高雄整體...
數位落差原因 在 Facebook 的最佳貼文
【保護台灣護國神山 免受他國欺負】
韓國媒體揭露,美國政府要求我國台積電等半導體廠商,在11月8日前交出商業機密,以評估晶片短缺的原因。超明今天質詢經濟部王美花部長,是否接獲相關訊息,並備妥對策,不讓美國取得我國廠商歷經數十年努力得來的產業機密。
美國政府為解決晶片短缺問題,已提出數種方式進行處理,這種鴨霸的態度,超明要求,經濟部一定要硬起來協助台積電等我國公司,守護護國神山,不能任人宰割。可惜今天部長的回應有點狀況外…
【五倍券的城鄉數位落差要重視】
五倍券登記正如火如荼進行,但超明從當時夜市券的統計資料發現,接近7成集中在六都消費,這次五倍券、加碼券都必須上網登記,加上8個部會搭配的加碼券,有6個屬於數位券,完全沒有考量數位城鄉差距,不僅方式複雜,民眾不易搞懂,更讓許多長輩無所適從。或許長輩不會計較這些加碼券,但政府不該成為漠視數位能力不足的推手。
超明提醒經濟部,振興經濟不能一昧為六都或有數位能力的年輕人著想,一定也要重視非六都商家的生計,以及數位能力不足的長輩的權利。從目前的亂象及數位落差來看,當初國民黨建議全民普發現金,才是最公平、最實在的方式。
數位落差原因 在 陳思宇 Facebook 的最讚貼文
#黃郁芬說北市不在籍長者不上網預約疫苗會被放生
#5510位非在籍長者區公所將登記安排接種
#議員不做事整天造謠才應該放生
9月13日台北市議員黃郁芬在臉書上稱第二劑AZ不會網路預約的非在籍長者竟被放生。
黃郁芬表示,有一位爺爺設籍彰化、住在台北,「因為打破傷風疫苗」醫生囑咐他要隔兩周才能接種第二劑AZ疫苗,所以無法趕上中央疫苗接種平台台北市府開放網路預約的9/15-19期間施打。
黃郁芬議員希望讓他在「和有數位落差、無法上網預約長者同批施打」(9/22-23),黃郁芬議員表示北市府則是回應,只會針對「設籍北市的長者造冊,不接受沒有設籍北市的長者打電話預約」。
黃郁芬議員稱如果沒有上網預約,在台北市就沒疫苗可以打,因為台北市造冊根本沒把未設籍台北的長者給造冊進去,且這次完全沒有開放電話預約、現場預約等其他方式。
👉首先,台北市雖有造冊,很難一一得知究竟現在有誰是未設籍但住在台北市的長者,所以才會請未設籍台北市的長者上網預約。
👉再者,雖然無法電話、現場預約,但是長者們還是可以請家中會使用網路的家人幫忙預約疫苗施打。
👉第三,既然這位爺爺都已經打電話尋求議員的幫助,黃郁芬議員為甚麼不等到下波開放時再幫這位爺爺進行網路預約登記?如果黃郁芬連這一點選民服務都做不到,#我可以幫忙爺爺預約。還是,黃郁芬議員覺得,她可以用議員的身份,在原訂預約以外的時間,逼迫台北市為特定人施打呢?
👉最後,北市副市長蔡炳坤也表示,北市府清查一共有5510位,依照目前各縣市安排造冊,可以打電話到台北市十二區的區公所登記,北市會向中央爭取疫苗。
#這輪沒打到下輪再預約
回到這個案例,符合資格的人都有很多原因,無法施打,原因百百種,這個在當初這位爺爺在施打破風時,就應該考慮清楚各種風險。
這位爺爺無法在原先9/15-19期間施打,依照疫苗預約接種的原則,「若這一波沒有預約施打疫苗,等下一波再重新預約施打也是可行,因此不會有打不到疫苗的情形出現,#除非中央沒有疫苗可以打。
#不同情形不該混為一談
再者,這位爺爺是因為打破傷風疫苗所以「想要延後施打」,並「不屬於有數位落差、無法上網預約的長者」,所以理應不該和屬於數位落差、無法上網預約的長者在9/22-23同批施打才對,因此還是要等待下一輪開放時預約施打疫苗。
此外,黃郁芬議員更稱,許多長者都是六月中旬左右接種疫苗的,目前已間隔超過12周。再等下去,不知道什麼時候中央才會再開放第二劑AZ接種、會不會影響抗體濃度。
#疫苗還要等多久應該問中央
何時開放下一輪疫苗施打是掌握在中央手中,北市府根本無法自行決定,況且「一直讓民眾苦等疫苗的是中央不是北市府」,黃郁芬議員有搞清楚嗎?
#等不到第二劑是全民共同問題
等不到第二劑已經成為全台灣人民的共同問題,黃郁芬議員為何不質疑陳時中「催貨不及」、「疫苗不足」,反而是跑來質疑台北是要讓市民等多久、再等下去會不會影響抗體濃度,這個問題不是應該問指揮官陳時中嗎?
歐!對了!黃郁芬翻開她的發言,從來沒有真正質疑過陳時中,只是輕巧的把中央疫苗不足,催貨不及的問題,推給台北市!
建請中央盡快催貨,讓民眾盡快完成兩劑疫苗施打產生保護力,就像黃郁芬議員說「要等多久、再等下去會影響抗體濃度」!
數位落差原因 在 高閔琳 Youtube 的最佳解答
【高雄・議會】第2屆第1次定期大會/社政部門質詢(04/07)
高閔琳議員針對社政部門提出以下質詢:
一、青年失業與青年就業問題
(一)台灣青年失業率?高雄青年失業率?高雄市青年失業人口?
(二)檢視勞工局:校園就業服務、青年培力計畫、青少年職場體驗營
面對高雄青年失業人口高居不下,因高雄整體產業結構配置以傳統製造業及重工業為主,市場提供的工作機會與青年人需求不符,要求勞工局需擴大舉辦校園就業服務計畫,包含103年三期青年培力計畫及青少年職場全能體驗營,但參與人數不如預期,閔琳建請勞工局檢討並增加推廣,並非單純以補助方式而是鼓勵親年學子參與相關計畫,方能學以致用無落差,致力於產業提升,創新工作機會並提供青少年失業對策,所學與職場需求銜接,提高青年就業率。
二、提高婦女勞參率
(一)婦女職訓計畫或政策措施?
(二)30歲以後女性勞參率急速下降原因為何?
(三)應克服女性就業障礙,協助婦女就業
(四)政策措施:新生兒與兒童照顧、二度就業媒合機制
(五)檢視社會局:數位婦女創業班、婦女經紀培力方案
社會局曾推動數位婦女創業班、婦女經濟培力方案,提升婦女數位能力,協助弱勢婦女創業,並鼓勵婦女關注公共事務為目標,現今社會30歲後的婦女參勞率偏低,源起女性肩負家務勞動與子女照顧責任,必須先解決育兒托老問題,婦女方能安心進入勞動市場就業,在此要求社會局提供更完善、經濟、高品質及便利的子女及其他(老人)家庭照顧服務,落實每區設置公共托育中心,提供更多托老機構之服務,並將資源使用在真正有需求的地方。
三、公共托育中心
(一)公共托育中心設置辦法
(二)高雄市未滿兩歲幼兒人數與需求?
(三)大岡山地區僅有岡山設置一處公共托育中心,容納50人
四、社會企業與社會創新
(一)優良案例:喜憨兒基金會(庇護工作站、烘培坊)、2021社會企業(甲仙「日光小林」)
(二)檢視社會局:大高雄青年圓夢基金、青年與社區共同參與計畫
(三)宣導提升高雄市既有企業提升「社會企業責任」創造共享價值
(四)在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」
(五)針對未就業或有意創業的青年,認識「社會創新產業」
高雄城市發展過程中,許多年輕人願意做社會服務及志工服務,過去曾有相關計畫,如「大高雄青年圓夢基金」,支持青少年自己提案來發揮公共關懷公益精神;「青春作伴好還鄉」讓青年與社會共同餐與一些行動計畫,社會局應並非單純提供補助而是鼓勵親年學子參與相關計畫,使其自營其利,期許透過創新思維,發展出有規模並永續經營的社會模型,解決社會問題,宣導高雄市暨有企業提升「社會企業責任」,創造共享價值,並在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」協助社會創新產業,以及幫助未就業或有意創業青年,認識社會創新產業。
五、性別主流化
(一)高雄市政府獲得金馨獎
(二)CEDAW 消除對婦女一切形式歧視公約
(三)性別主流化政策應採更進步的「多元性別」觀點
高雄為進步宜居城市,在聯合國「消除對婦女一切形式歧視公約」(CEDAW)之下,市府對性別主流化一直著重在婦女權益部分,應對「多元性別」有更明確政策措施,除提倡婦權及兩性平等,應更重視多元性別平權,包括同志人權及跨性別人權。
數位落差原因 在 [新聞] 樺漢2月營收年增59.2% - 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:
樺漢2月營收年增59.2% 續創歷年同期新高
※請勿刪減原文標題
原文連結:
https://reurl.cc/RvOpyZ
※網址超過一行過長請用縮網址工具
發布時間:
2023-03-07 16:33
※請以原文網頁/報紙之發布時間為準
記者署名:
經濟日報 記者吳凱中
※原文無記載者得留空
原文內容:
工業電腦大廠樺漢(6414)公布2023年2月自結合併營收達新台幣95.21億元,月增7.6%
,較去年同期增加35.42億元,年增率59.2%;累計今年前2月營收年增39.7%,較去年同
期增加52.19億元,達183.67億元。以三大事業體營收分別來看,工控設計較去年同期增
加6.55億元、年增54.1%,品牌通路較去年同期增加7.09億元、年增31.9%,系統整合較
去年同期增加21.78億元、年增85.4%,其中,在工控設計中之樺漢廣義個體包含全資子
公司,在歐美市場主要金融零售、彩票博弈、機器視覺與資安網通等客戶的訂單需求暢旺
下,挹注樺漢個體2月營收達11.14億元,繳出年增1.67倍的優異佳績。
樺漢在擴大營運規模的同時,積極發展三大「數位轉型」、「資安轉型」、「綠色轉型」
,也落實內部ESG永續發展重要策略的執行,目前公司已完成採用GRI標準的ESG永續報告
書,並上傳於公司官方網站上,另,完成E(環境永續)中的a. ISO 14001環境管理、b. IS
O 14064組織碳盤查,而在組織碳盤查中,由於電力系統所產生的溫室氣體排放占比以8成
為最高,目前樺漢個體也進行多項數位轉型,已導入旗下ESaaS(Ennoconn Solution as a
Service)中之能源監控管理系統、網路安全管理系統、供應鏈管理系統,且在中國生產
基地的再生能源使用率已達50%,產品也從開發階段導入環保設計概念,預計2023年底前
將再取得c. ISO 50001 能源管理、d. ISO 14067 碳足跡查證,以及S(社會責任)ISO 450
01 職業安全衛生、G(公司治理)ISO 27001 資訊安全系統等認證,持續由內至外落實ESG
永續發展。
而在ESG節能減耗、淨零碳排的業務上,樺漢更水平及垂直整合子公司與合作夥伴之資源
,提供企業一條龍雲地整合服務,其中,近期即將上線的軟體產品-可視化監控即時雲管
理系統(OpPredict),除了整合地端硬體產品:提供a. 控制板 b. 感測器 c. 地端設備軟
體 d.雲端資訊看板,其符合CE、FCC、UL產品認證規範,且利用樺漢EDA系統挑選低碳排
產品外,更透過 OpPredict,提供a. 感測器監測功能、b. 產品生命週期監測、c. ESG碳
排計算、d. 異常警告系統的完整服務,讓裝置碳排資訊,達到裝置碳排揭露的目的,符
合ISO 14067產品碳足跡標準,並協助企業朝向碳中和管理邁進,同時與三大雲與混合雲
合作,資訊傳輸均符合資安ISO 27001規範,且將相關數據資料進行AI演算,即時提供預
測系統內重要模組何時損壞,維修人員可以提早到現場更換,避免硬體突然損壞造成的營
業損失,對於資料之安全性提供完善對策,可協助企業達成省下每年技術現場查檢費用、
故障時,系統回復費用高達數百萬美金的效益。
展望2023年,樺漢持續強攻毛利率區間介於35%以上的 「軟體+軟體套件訂閱式服務」、
以及 XaaS(Everything as a Service)的ESaaS生意模式,以期朝向高毛利、高獲利的業
務持續拓展,隨著客戶對於「數位、綠色、資安」三大轉型所需的軟硬整合、雲網結合、
智慧連動的產品與服務訂單需求持續攀高,不僅協助克服產業面對轉型時的數位落差,並
創造樺漢保持良好的訂單能見度、優化整體營運結構與永續發展。
心得/評論:
工業電腦年增之王 從2021年開始每個月都年增
EPS也同步增加,目前Q4還沒開
今年又劍指高毛利,等著看今年創高
※必需填寫滿30字,無意義者板規處分
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