迎接後疫情時代，台中遲了一步，但還來得及！
過去市府為了提供智慧化服務推出許多APP，目前常態在使用的APP就多達14個，還不包含因應臨時活動產出的APP，如「台中購物節」、「防疫追蹤溯源實名登記APP」等等，但這麼多的APP就代表智慧了嗎？還是讓民眾更加摸不著頭緒，增加操作複雜度？
此次疫情使得許多市政運作的問題浮上檯面，各種突發狀況的應對，各局處都面臨極大考驗。我認為，如果台中市數位治理局已成立，這些問題都有可能得到迅速的整合、處理。
2019年生效，2018年訂定的《臺中市政府數位治理局組織規程》，其中所設科室包含創新服務科、數位匯流科、整合應用科、系統規劃科等。
如果仔細檢視其業務分工，就會發現數位治理局非常有機會能夠在這次疫情大發揮：
＃整合應用科
可以整合各項便民服務，電子化許多作業手續，市民不一定得出門才能洽公，真正做到分散人流，降低群聚風險。市府也就不必特地在室外搭帳棚設置聯合洽公專區，增加作業負擔。
＃數位匯流科
可以協助建置視訊會議軟硬體系統，並做好資訊安全風險的管控。這次教育單位所遇到的視訊教學安全、偏鄉的資訊教學設備問題，就能有個快速即時的整合與回應，師生不會無所適從。
＃創新服務科
可以蒐集疫情與振興消費所需要的各項大數據分析，並且協助業者在網路消費的輔導轉型，與民間協力，建立消費新模式，讓商家也能快速因應疫情與民間消費模式的變化；
＃系統規劃科
可以協助防疫資訊GIS化，民眾只需造訪單一網站，各項防疫地理資訊一目了然。口罩、酒精、安心旅宿、人潮警示分流地圖全部可以整合，各項紓困計畫也能於單一系統平台輸入查詢，資訊不會分散混亂，也能降低人員業務的壓力。
至今數位治理局成立已延宕多時，盧市長到底還做不做？
後疫情時代來臨，未來的消費、經濟、生活模式如何發展無法控制，但市府應該要能即時掌握，快速回應。
我要求市長盡速籌備設立數位治理局，台中已經晚了一步，但還不會太遲，全面數位化已是時代所趨，請市府莫再以拖待變！
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