//歌手何韻詩演唱會原訂九月初在香港藝術中心壽臣劇院舉行,但開騷前突然被藝術中心以「或違公共秩序」為由拒絕租場。有香港藝術中心監督團成員承認曾參與諮詢,並認為拒租的決定「理由充分」,引起公眾關注「香港藝術中心監督團」的角色。曾任香港藝術中心展覽總監的何慶基表示,「監督團」是管理核心,監察機構的整體方向發展,「但不會染指藝術」;今次拒租事件反映「環境有變」,反映「以往那寬鬆包容的自由開放心胸不再存在」。
捐款入會 可享「監督團」投票權
何韻詩「《你尚未成為的》Hocc Shouson Live 2021」演唱會,原定於 9 月 8 至 12 日於香港藝術中心壽臣劇院舉行,但開騷前 8 日主辦單位突然收到香港藝術中心通知取消租借場地。
香港藝術中心監督團成員雷鼎鳴回覆《明報》查詢指,取消場地預訂一事曾諮詢監督團成員,包括他本人,並透露藝術中心管理層上周已諮詢律師意見,認為取消預訂「理由充分」。
成立於 1977 年的香港藝術中心是非牟利的非政府組織,自負盈虧,並由行政長官林鄭月娥擔任名譽贊助人。根據《香港藝術中心條例》,民政事務局局長設立「香港藝術中心監督團」的諮詢及法定組織,作為「藝術中心的主管及行政機構」。現屆監督團共有 15 名成員,其中 4 名由行政長官委任,包括主席楊余夏卿;其餘成員分別由藝術中心個人會員及團體會員提名及選出 4 至 7 人。全部成員任期均不得超過 3 年。
根據藝術中心官方網頁,公眾可透過捐款成為「個人會員」。一次過捐出港幣 5,000 元,申請 5 年會籍,即時獲授予參與香港藝術中心監督團個人會員代表選舉的投票權;或以每年港幣 500 元續會,連續支持 5 年後,亦可獲授予參與香港藝術中心監督團個人會員代表選舉的投票權。惟未有交代團體會員的組成方法。
何慶基:過往「監督團」不會染指藝術
由 1988 年至 1999 年間,出任香港藝術中心展覽總監超過十年的何慶基向《立場》表示,藝術中心會員「俾錢加入就可以」。個人會員「基於有心支持」,而團體會員則是「用嚟回報或吸引贊助」。
何慶基續指,「香港藝術中心監督團」是「管理核心」。他在任期間,「監督團」如同世界各地的文化機構的「董事局」一樣,主要負責監察整體發展的大路向、良好運作和財務。招聘總幹事及部門總監等重要人事變動亦會經其諮詢,「但不會染指藝術方面」。「監督團」聚焦關注財務,或特殊非節目項目(如擴建、大裝修等),舉行籌款活動,「我的年代,他們沒有直接干預節目內容,只是在開幕禮代表藝術中心出席」。
香港藝術中心是法定藝術機構,而法律亦賦予「監督團」監察、督導的權力。何慶基認為,今次拒租事件除非當事人願意和盤托出,否則難以查找真相,「公平點說,這是否監督團的決定也未知道,可能是在員工層,可能是外在壓力不得不取消,或是自我恐懼」。與其怪責「監督團」,他認為倒不如說現今環境有變,「以往那寬鬆包容的自由開放心胸不再存在」。
政府否認干預「監督團」
「監督團」作為民政事務局法定組織,其主席及成員又可由行政長官委任,引起外界關注特首及政府會否出手干預。民政事務局回覆《立場》指,香港藝術中心是一所非政府營運、自負盈虧的機構,「特首及民政事務局均沒有參與、亦不會干預香港藝術中心的日常運作,包括場地租用事宜」。//
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『南寮運動公園認養機制啟動 新竹足球運動再升級』
我曾在第十屆第4次定期會中,質詢市政府,關於南寮運動公園足球場如何活化?對於南寮運動公園狀況,我認為新竹市缺乏相關正規足球場,南寮運動公園定位為標準規格足球場,可比賽、練習,但當時場地缺乏管理,凹凸不平,使民眾、足球團體等,無法有效且安全至此處運動。
調閱市政府對場地租用相關辦法後,我發現各局處的認養、借用、代管場處無統一,例如公園主管機關為城銷處、運動場地為教育處、左岸棒壘場則為環保局,跨局處管理運動場地,使得民眾有意願認養卻找不到方法,當時陪同足球協會向市政府溝通,希望能有效整合各局處認養代管辦法,資源配置問題,進一步協調出最好的認養、代管方向。
昨天(23)我收到來自理事長許智豪的好消息!新竹市足球發展協會與城市行銷處簽訂「認養南寮運動公園足球場」合約,這是一個好的開始,協會有更大權限充分規劃場地使用,發會創意跟分眾原則讓使用人數更多。藉由社區協會認養市府運動場地,不但協助市政府共同維護、管理運動公園,也可藉由場地使用,推動新竹市足球運動發展、與社區居民、地方政府、企業,一起帶動新竹地區體育及城市發展。對此,我樂觀其成,也期待未來,鼓勵社區運動相關協會踴躍認養事宜場地,新竹運動風起,我們一起努力。
新竹市議會第十屆第4次定期會:
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『姸慧市政總質詢內容一覽表』
大家今天早上有收看我的質詢直播嗎?沒有沒關係,我幫各位整理出這次我所關心的內容,分別為以下:
一、👉🏻新竹市如何推動雙語&國際教育
針對新竹市未來教育發展,我認為雙語教學為現代趨勢,#去年第二次定期會我推動新科國中開辦雙語教育,成效良好,因此希望未來新竹市能夠 #推動一區一雙語國中;以台東卑南鄉富山實小為例,一度瀕臨關校,轉型成國際教育為主的學校後年年滿招,成為台灣國際教育的示範學校,讓竹市偏鄉國中能夠透過推行雙語課程吸引家長讓孩童就讀之意願,改善明星學校學生集中問題。
另外新竹市雙語師資問題,教育處如何培訓、鼓勵教師參與英語教學計劃,落實雙語教育部分,希望新竹市能夠超前部署,推動雙語相關計劃,包括雙語師培辦法、雙語教育推行。🙏
二、👉🏻南寮運動公園足球場活化
對於新竹市北區南寮運動公園狀況,我認為新竹市缺乏相關正規足球場,南寮運動公園定位為標準規格足球場,可比賽、練習,但目前場地缺乏管理,凹凸不平,使民眾、足球團體等,無法有效且安全至此處運動。
市政府對場地租用相關辦法,不同認養、借用、代管,如何定位南寮運動公園,例如 #公園主管機關為城銷處、#運動場地為教育處、#左岸棒壘場則為環保局,跨局處管理運動場地,使得民眾有意願認養卻找不到方法,希望市政府有效整合各局處認養代管辦法,資源配置問題,進一步協調出最好之方向。期待運動公園未來完工後,增加效率使用、滿意度,活化南寮運動公園,再創公園盛況。
三、👉🏻新竹燈會相關配套問題
新竹市燈會目前進度及相關配套進行如何大家應該都很關心,我利用網路大數據分析,校對後發現民眾對燈會交通相關疑慮輿論眾多,近一年來 #燈會討論相關搜尋總筆數約4550筆,其中林智堅市長跟巨城購物中心介紹燈會的貼文,引起最大聲量。我在議事廳叮囑市長以及市府,他們將是帶動燈會熱潮的最大力量,影響成敗,如何留下感動跟回憶,才能跟新竹市城市行銷、城市認同感、燈會精神結合,達成活動目標,最後希望市政府與市議會一起努力,號召全部市民,利用2021燈會行銷新竹市,創造最大價值!
質詢細項會在整理出來與各位分享,歡迎大家在留言區與我討論。
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松山文創園區官網闡述的理念是「扶植原創、扮演文創社會企業的角色」,然而場地租金卻連年變相調漲,與扶植文創產業的理念背道而馳。
因此我在本週的教育部門質詢中,要求文化局召開公聽會了解新創和小型藝文團體的租金需求,調整適當的優惠價格。同時也建議松菸若有自負盈虧的考慮,可區分扶植中小型藝文產業與商業使用的不同需求規劃租金費率分級,以場地租用率九成為目標,滾動式調整費率。文化局長蔡宗雄也承諾將朝我的建議的方向去處理。
了解文創產業的實際需求,再來評估調整優惠價格,同時也要讓業者與市政府有充分溝通的機會,這樣才是扶植文創產業的方向。
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2018第二屆【參與式預算.新店500萬】
(19案) 新北市新店桌球協會暨北新國小.公民盃桌球邀請賽
提案內容:
新店區桌球球友很多,舉凡里民活動中心、學校機關…等幾乎都設有桌球室,是老少咸宜的體育活動。新店區原有舉辦市長盃桌球賽的傳統,於本區升格後已停辦,殊為可惜。為促進球技交流與國民健康,本協會擬於107年5月在北新國小舉辦「參與式預算公民盃」桌球賽,邀請各團體報名共襄盛舉。本活動至少會有12隊以上參賽,並將配合公部門導入公民參與及性平觀念等政令宣導。
預期效益:
★每隊含領隊、隊長約12人組隊報名,另有本協會會員及北新國小桌球社團、校隊及國家級優秀選手之觀摩賽事,估計總共將會有200位的運動員參與。
★於公開招募的報名期間,廣發的文宣品即可配合政府作政令宣導,除了擴大桌球比賽的公民參與熱度,亦使本活動更具有公益性。
預算金額:
★午餐便當80元x 200份=16,000元;晚餐桌菜4,000元x 15桌=60,000元
★裁判費800元x16人=12,800元;前四名獎盃10,000元
★文宣品印刷費20,000元
★場地租用費7,000元;礦泉水2,000元;文具及場地布置等雜費5,000元
總計約:13.28萬元,申請參與式預算補助:10萬元,其餘自籌。
提案人:
新北市新店桌球協會吳明輝總幹事
北新國小曾秀珠校長
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