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【陪伴弱勢鄉親邁向自立 夢享柑仔店啟動】
這一年多因為疫情，大家都過得辛苦，台東縣21處實(食)物全力支援受到衝擊的弱勢族群鄉親，現在，我們賦予實(食)物銀行更多元任務，在安居家園🏘成立實體店鋪 #夢享柑仔店，透過社區環境清潔、柑仔店物資整理上架等參與機制，讓低收、中低收入戶或遭遇經濟困難、急難的鄉親慢慢融入社會，獲得的點數也可自由兌換物品。
慶鈴與團隊持續努力，包括 #為弱勢族群免費加保團體微型保險、讓鄉親在遭逢意外變故時有一筆應急處理的錢可運用，#邀請街友共同耕耘社福農園🌽，今年5月起因疫情嚴峻，我們也 #主動寄發食物箱給失業勞工等家戶，#並評估有需要的弱勢家庭延長領取1年份生活物資，因應社會變化快速提出對策。
協助與陪伴不只是縣府的責任，感謝🙏 #統一股份有限公司東捷門市第39分公司、#三越門市及 #鄧有瀚、#許朝玄 2位木工志工共同守護夢享柑仔店，期待未來有更多社福團體加入，我們將開辦1日公益商店、展示販售社福團體自製產品，讓承載大家自立夢想的柑仔店更壯大！
#台東不只是台東
台東縣政府社會處
【遇到困難時 解決您的問題】
為增加弱勢家庭基本保障，世芳邀集南投縣政府社會及勞動處、各鄉鎮市公所及保險公司，共同討論身心障礙者及弱勢長者微型保險議題，針對投保內容以及一些弱勢家庭邊緣戶是否可為投保對象進行討論，期盼早一天納保，早一天有保障，推動弱勢家庭微型保險，相信能夠造福更多弱勢家庭。
※會議時間：110年8月23日
※邀集單位：南投縣政府社會及勞動處、各鄉鎮市公所、保險公司
※討論內容：
1.推動本縣身心障礙微型保險對象、保險期間、保險範圍、保險金額、排除人口群及分工事項等。
2.推動本縣弱勢長者微型保險之保險對象、保險期間、保險範圍、保險金額、排除人口群及分工事項等。
#南投縣議員黃世芳
#黃世芳服務處
#身心障礙者及弱勢長者微型保險
#微型保險投保對象再加碼
《市府 X 新光人壽 》攜手照顧身障朋友！
從上任以來，一直希望能照顧更多的弱勢朋友、提供更多的社會福利。所以從106年起，本市及與新光、南山兩家人壽及基金會合作，提供 #低收入戶、#中低收入戶 及 #原住民 朋友，提供投保微型保險，保障及照顧其權益。
微型保險多在數縣市都是針對一班經濟弱勢，但基隆為少數積極爭取將投保對象擴大到身障朋友的縣市之一，加碼為 #15至70歲經濟弱勢的身障朋友 進行投保。特別感謝 #新光人壽 此次在保費上贊助，善盡 #企業社會責任，與政府共同照顧更多需要幫助的民眾。
所謂保險，沒用到沒感覺，但用到時可以應急，必要時也能發揮功能度過難關。目前本市微型保險在與企業合作下，總計約有 #1萬3千位弱勢的市民朋友 受惠，期待未來能透過 #公私協力，照顧到更多需要幫助的市民朋友！
#微型保險再擴大
#公私協力照顧弱勢
【智翔的議會質詢-勞動局、青年局（3/26）】
＃照顧者就業困境
根據統計，全台1,153萬就業人口中，約有17.8萬人屬於因具照顧者身份受「減少工時、請假、彈性調整上半時間」影響；並有約有13.3萬人屬於「因照顧離職者」。
這些所謂「在職照顧者」的生活常態往往是「白天上班、晚上看護」，不僅影響工作表現，也可能遭到雇主的不理解而感受到孤立與挫敗，對這些照顧者而言，政府的支援與企業雇主的理解非常重要。
＃職場續航支援
所以接續著上述議題，根據勞動局近期的施政報告中指出，設置了特定對象個案管理就業服務人力，裡頭匡列了許多弱勢身份或特定身份者為就業輔導對象，卻未提及具體的作法為何？
以及，在這些特定身份者之餘，「照顧者」的支持方案為何？都是社會局應該詳細擬定具體作法的項目，智翔建議，是否可以參考新北市婦女及中高齡者職場續航中心的做法，跨局處來整合資源，改善目前正在發生的就業困境？
對此副市長表示可以來研擬，智翔也希望下一次會期就能看到具體的規劃。
＃營造業勞工上工前酒測
桃園市營造業蓬勃，過去提神飲料或藥酒廣告也總是塑造「喝了再上」、「明天的氣力」等形象，但根據勞動部統計，習慣飲用酒精含量0.5%以上提神飲料者，每年職業傷害發生率為一般勞工的1.8倍。
那以桃園目前工地繁多，勞動局現行有無針對營造業上工前酒測？ 若有，成效如何？ 又上工前酒測是否會納入勞檢重點？
勞動局說明，目前僅有行文至營造業公會與企業團體，公共工程方面也有要求工程單位，並列入稽查時的項目。
既然有做，智翔也要求具體的數據，希望勞動局會後再提供勞檢與酒測的報告。
＃勞工職業災害保險及保護法草案
行政院近期通過職災保險法案的草案，強制加保4人以下的微型公司，約有33萬名勞工受惠，針對此修法，未來勞動局會如何勞檢此類公司？ 以及針對違法事業單位，公布事業單位名稱、負責人姓名、處份日期等？
勞動局表示，只要修法通過，就會按法規來處理，對此智翔也特別提醒，雖然現在討論的都是未來才會發生的事情，但希望勞動局能未雨綢繆，尤其像許多青創產業，起初也多是這種4人以下的微型公司，勞動局與青年局應多加留意與督導。
＃興光堡壘
興光堡壘作為青年事務局重度使用的據點，在外觀上有許多破損，安全上產生疑慮，對於興光堡壘的使用青年局有何看法？
局長說明，興光堡壘最早為建設公司的樣品屋，後借予青年局做使用，局長也強調有進行整修、強化消防安檢設備，才來提供高中職與大學社團來使用。
智翔提出的疑慮為，當初既然為建設公司的樣品屋，材料必定不會考量到耐用性，建材破損是預料之事，但因為產權在於建設公司，是否有經費用於維修？ 當然智翔也理解，產權與經費上，在與私有企業的合作上一定有窒礙難行之處。
換個角度想，青年局身為公家單位，應該要有自己的據點，使用興光堡壘並非長久之計，也許現在就可以來思考「興光堡壘2.0」的落腳處與規劃了。
自從紓困案開始慢慢釋出後，我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍，可能比前陣子排口罩還要多，大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案，各部會有很多的紓困方案，但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情，「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線，或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外，我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑，朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁，有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊，但目前並沒有放上這波紓困的資料，這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區，提供懶人包、Q&A、圖卡等，就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息，這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發，希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」，幫民眾整合他們需要的方案、提供解答，就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣，協助民眾判斷跨部會、多方案的申請，對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困，我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難，也有很多救災經驗，不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火，我們稱為「天災」，恐攻、重大刑案等，我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久，也不知道什麼時候開始與結束，好像看不到終點，因此越來越焦慮。當我們在救援時，災難也還在持續發生，災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作，對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的，涵蓋的層面更大，而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣，都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災，都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎，就是我們所謂的「生物災難」不一樣，生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式，已累積了相當的經驗，但用在目前的狀況，可能就不一定適合。就我們目前治療的模式，有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」（Psychological First Aid）的概念，其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後，就得對（災害）受難者提供實質的幫助，而不是直接的治療。這個協助是什麼？不外乎有資訊給予（現在狀況如何？我們安全嗎？你的家屬的狀況？）、陪伴支持（傾聽需求或鼓勵）、資源連結（針對需求提供實質協助，例如：金錢紓困、生活需求），重點在於：藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下，暴露程度不同的「受災族群」，包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外，本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群，更容易受到影響。因此，助人者如何具備「敏感度」，將資源的分配，優先投放給這些群體，並給予特別的關懷，這是在資源有限的情況下，應該先聚焦的地方。
舉例來說，對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員，一些遭受創傷性打擊的案例，需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意，他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群（PTSD），希望政府可以派遣專業人力處理，結合衛福部和民間的資源，主動提供各類復原所需的支持，包括個人諮商、支持性團體等，應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量，像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會，減少社會的驚惶，和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源，甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救；中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例，大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人，造成人與人之間的疏離，也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為，來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外， 就NCC所提供的數據，截至 4 月 20 日的統計資料，「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法，協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」，看起來台灣都沒有什麼假訊息，但真的是這樣嗎？
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體，「自媒體」是另一大宗。比如： LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台，未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶，我希望假訊息，不要成為社區心理健康的「防疫破口」！
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情，中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函，主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員，暫勿前往機關上班」，這些人員包括：「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是，因為在這期間出國，而返國後需要隔離採檢，尊重這份公文沒有去機構上班的人，雇主認定不屬於他們的責任，因此不給付薪資。但在 3 月 19 日，衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字，只是「建議」，因此人員在管理期間適用的假別和薪資，應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員，因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」，這些受影響的醫療工作人員，他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假？導致他在這段期間因自主健康管理所請的假，有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策，正常工作的醫事人員，可以有機會得到相關的獎勵，但自主健康管理，依規定沒有入院上班的人員，卻被變相扣薪，我主張應該讓這類醫事人員能回復權益，讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定，團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員，也向受疫情影響的民眾們，說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位，但我們會持續努力、持續發聲，持續修正與服務，一起迎接更好的明天。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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●質詢內容
一、
原能會每年將106萬元之媒體預算成立「新媒體Web2.0 工作小組」但其於臉書上架設之「輻務小站」專頁，卻都是風花雪月的內容，包括「微型保險守護您」、「全國最長南投空中走廊」等無關核能的內容，對比民間「全國廢核行動平台」臉書，政府花大筆預算卻無實際效果。
二、
按原能會規定，每個月須招集15位委員，開一次原能會，但104年度已快結束，今年卻只招開三次會，除未依規定招開，且委員的出席率不佳，皆由代理人出席參加。原能會委員由行政機關首長及專業學者組成，其中的學者其專業為口語傳播，該學者之專業與原能會業務專業有何相關?
三、台灣是全球駭客攻擊之冠的國家，國安局一年遭中國駭客攻擊次數高達三百多萬，平均一天一萬次。原能會卻沒有針對反網攻進行演習，除此之外，原能會之安全講習舉辦地點皆在高級酒店。
●新聞連結
(1)http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1468937
(2)http://www.chinatimes.com/realtimenews/20151008002915-260407
●相關連結
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●相關新聞
(1)http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1468937
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