關於 提高消費意願 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【📢#新聞澄清 三倍券澄清📢】　　
❶國發會委託民間智庫，係針對振興三倍券刺激總體經濟的成效進行評估，#過程嚴謹
👉本會委託 #中經院 及 #台經院 辦理「#振興三倍券之經濟效益評估」，即使採取最嚴苛到最寬鬆的假設，對於實質GDP都可增加201-1,016億元之效益。
　　
❷#用模型推估是IMF等國際機構的通用方式
假設不同情境，以模型進行政策效益推估，此為世界通用之作法。
　　
❸效益可從國內實際公布的經濟統計數據顯示：

👉受衝擊產業皆因此 #提高消費意願，#帶動內需回溫：內需的零售業、餐飲業營業額顯著回溫，自2020年7月起轉為正成長，且7~11月營業額均創下歷年同期新高。

👉#相關產業就業人數增加、減班休息人數下降，#確保勞工就業安定：服務業就業人數由2020年6月的685.8萬人提升至12月的690.5萬人，實施減班休息人數亦由6月底的31,816人，大幅降至12月底的6,463人。

👉#營業事業銷售額及營業稅實徵淨額回升：營業事業銷售額、實徵淨額均由2020年5-6月的負成長，下半年各期（7至8月、9至10月、11至12月）均較前年同期成長。

　　
🔍更多資訊請參考本會新聞稿➡️ https://reurl.cc/6a3L2V

▌Bmxmao MAOair cool-Sunny 3in1 ▌清淨冷暖循環無扇葉風扇

毛怪開箱！📦
第一次遇到超難合照、功能過剩、又特色不明確的商品？
本次業配大概是噗卡家有史以來最大的危機？😱
但隨著使用一段時間後漸漸的逐漸喜歡上這個奇怪的家電，
👉🏻若最近嫌自己家的風扇太吵直吹又不舒服，
👉🏻剛好家裡又有小孩、毛孩，
👉🏻又剛好冬天到了，正在思考到底需不需添購空氣清淨、暖器機的人，
我建議花點時間看看這篇，
也許會有新的想法。

⚠️文超級長！慎入！

🔸【結論】
先說結論，從一開始的不期待，到最後喜歡有它。
原因是這台風扇自帶舒適氛圍，
本想說這種附加清淨機功能應該還好吧!
但沒想到卻意外的有幫助，
替代原本平常工作環境使用的壁掛扇，
降低了環境音量同時有清潔空氣的功能，
無形中提升了工作的專注力。

🔹【減法設計】沒有存在感
一開始我們對於這個產品外觀十分不能理解…
簡單到甚至略顯呆板的外型，
可以說，放在環境中很容易產生視覺上的忽視，
沒錯!你會忽視它
但，反過來說它也能很容易融入任何環境，
降低了環境上的緊迫感，
這點超適合小坪數的空間。

🔹【功能過多】沒有銷售重點
一台機器同時能有涼扇、暖風、空氣清淨、UV殺菌等功能時，
往往可能是消費者做消費決策時最先剔除的商品，
或是壓根不會聯想到它。
特別是這些功能你不會同時使用，
完全不知道有個產品竟然把它們全放在一起!!!
如果一台咖啡機同時能磨豆、淬煮、打奶泡，可能會提高消費意願，
因為會同時需要這些功能。

但有人會想到自己同時需要風扇、清淨、冷暖的功能嗎？

當初我們也以為自己不需要，
用過之後才真的發現這樣的設計很有道理!
唯有體驗過才能真的喜歡上它。

🔹另外這產品在「濾網設計」上，我覺得很貼心，
一般清淨機若是這種圓桶型態的濾網，
通常都是讓紙質直接裸露在外面，
但對於多毛家庭來說，
毛怪們的細毛很容易就卡在濾網的摺紙縫隙中，非常難清，
也很容易因此降低清淨機的運作效能。
但這台的濾網，卻有做塑膠格網在最外層，
因此毛髮能夠直接先被隔絕在隔網外，
我們也能隨時輕鬆的將附在隔網外的細毛給清除，
讓真正需要清淨機處理的有害粉塵物質能夠進入到濾網中。

🔹再來讓人意外的是它的「舒適涼風」，
有別於一般的電扇，
它吹出來的風真的蠻像自然風，
沒有電扇那種強硬的風感，
我是很討厭電扇直吹的人，
但有時很熱，
對那種讓電扇轉來轉去，要吹不吹的感覺又覺得阿雜，
而它的風感就算直吹也沒問題，
即使睡覺直吹也不會覺得不舒服。

🔹至於它的「暖器功能」目前我們僅於試用，
確定它運作正常，真的能夠吹出暖風，
但高雄到現在根本還沒有冬天，
實在還無法體驗暖器的效果，
不過它的到來，
也暫時解決了我們每年都在抉擇是否要買暖氣的困擾，
這件事我們真的考慮了N年，
畢竟高雄的冬天可能整年加起來不過一個月不到，
真正寒流的那幾天，
我們又在擔心煩惱自己到底會不會冷死呢？
還是要為了那幾天買了一台一年用不到幾次的暖氣機？
雖然最後都是在抱著噗卡跟嘎魯取暖中度過寒流（怎麼聽起來很悲催？!）
反正! 我們終於得救了...

喔! 對了!
其實它在定價及定位上非常有趣，
如果把它當作電扇或暖氣機來看，好像有點貴；
把它當作空氣清淨機來看，又實在太划算；
好處就是不用一次買三台機器放家裡，
把它想成買空氣清淨機附電扇或暖器的感覺應該就覺得很划算了吧!
而且清淨機買了你不一定會一直開，
但現在開電扇或暖器，它就會強迫你一定要呼吸新鮮空氣XD

其它的特點大概就是無葉扇很安全、好清潔，
還附有UV殺菌功能，非常適合有毛孩和小孩的家庭，
1-8小時的定時省電功能與過熱保護自動斷電等安全性問題，
這些種種大家自己參考參考，我們就不贅述了...


如果大家對
Bmxmao MAOair cool-Sunny 3in1清淨冷暖循環無扇葉風扇有興趣的話，
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Bmxmao

【營運不是只有辦活動而已】
　
前幾天和一樣在遊戲業的前同事聊天，哈拉過程中他提到最近負責的遊戲人數一直掉，被老闆逼得很兇，我聽到之後就隨口說一句「那你不就要一直想辦法生活動提案出去」，他就立刻傳了哭哭的臉表示認同。
　
後來我仔細想想，其實這件事情有點吊詭，我自己常說營運最重要的是完善整個消費者歷程地圖(User Journey Map)，從接觸用戶到最後的付費、留存，各節點都要顧到。但怎麼到最後好像反而活動企劃這塊源源不絕，搞得很多人誤會「營運是不是就是一直辦活動？」
　
我必須承認，活動營運的確佔了很大一塊比重，但其實營運還有內容營運、用戶營運、數據營運等，可惜許多人並沒看到其他層面，甚至，連營運單位本身都以為自己只能辦活動。
　
例如，老闆今天說營收不好要想辦法提升營收：
👉可能腦海中第一個直覺是針對目標玩家推出個禮包提升付費率，卻沒辦法想說，是不是商城的按鈕藏太過隱密，或是付費流程有哪些地方不順而導致玩家在付費的節點上斷了。
👉可能想趕緊推出個滿額贈活動提高客單價，卻沒辦法想說，是不是調整一下遊戲內容的引導或是優化banner的設計或文案，將一些營收訊息更容易曝光在玩家眼前，吸引其注意力進而提高消費意願與金額。
　　
會落入上述的情況，我認為主要有以下四點：
　
1⃣沒人教：很多比較沒那麼直覺的營運事項，牽涉到經濟行為學、消費心理學等，除非你是商管科系畢業，不然在學時，不見得能學到這些，再者，學到是一回事，能夠應用在實務上又是另一回事。
　
2⃣沒數據可追蹤：如果你身在遊戲代理公司，能夠看到的數據會比較有限，頂多是玩家資料和消費紀錄，跟遊戲內容相關的資料基本上碰不到，即使跟開發商提資料撈取需求，一來一往時間就過去了，緩不濟急，甚至可能連開發商都沒特別在盯。因此當老闆要你救營收時，你很難提案建議開發商將商城的按鈕造型和位置調整一下，因為沒有數據能夠幫助你佐證。
　
3⃣需長線觀察：很多活動以外的營運規畫，短時間是看不出成效，無法立竿見影，例如客戶關懷，大家都知道這很重要，但誰也不能夠今天開始做，明天營收就起飛了，很多細節是需要花時間去耕耘，途中不斷調整與優化，才有機會從長線看出成效。
　
4⃣活動成效最高：調整介面，可能還要跟開發商你來我往的討論，但營收是等不了人的，直接舉辦活動下猛藥就是最直覺最快的操作方式，這也是我先前提到的，很多時候為了追KPI，營運人員不斷的透過折扣、促銷、滿額、登入送等，將活動一層層的堆疊上去，不但在邊際效益遞減下成效越來越差，也陷入用代償功能來解決現況的迷霧之中
🎯(請自行參考營運小教室-第24堂：從代償現象看KPI)。
　
所以，營運這個職務真得很特殊，我自己有時候夜深人靜在思考一些營運工作時，想到如果我也遇到上述情況，當下可能也很難有好的選擇，甚至使不上力，想來想去也找不到一個很好的解法。
　
但現在比較能釋懷的是，我相信每個職務都有辛苦和糾結之處，上述情況也正是身為營運人員的我們要去想辦法克服的地方。
　
🎯克服的方式很多：看書、進修、跟高手學習、換一間公司，甚至換另一個產業去做營運都是解法。
　
至少就我現在而言，我期待的是每當面對相同或類似的任務與情境時，能夠提出的驗證方式、解法或觀點都比前一次更多一些，讓自己在經驗與能力上不斷的迭代累積，我就很滿足了，其他的，就暫時先別想吧！
　
文章同步部落格：https://bit.ly/2Ealqsm
　
週末愉快！

#改善花木市場環境_提升消費
#更新花木市場官網_更新資訊
#改善動保處官網首頁_避免訊息混淆
#認養代替購買_我家也是領養米克斯


202500529是台北市議會財政建設委員會的質詢，我主要針對兩項重點議題，協請相關單位能具體改善。

一、花木市場的設備改善，提高民眾消費意願；官網更新，提供最新的市場資訊。

1、一樓攤商區沒有冷氣，希望能評估增設冷氣或改善通風。(樓上辦公室冷到穿外套，樓下攤商熱到中暑？這麼熱的環境，消費者會來逛攤商消費嗎？)
2、舉辦花展布置空間，導入花藝、園藝、造景藝術，盼促進消費買氣活絡市場經濟。
3、設置服務台供消費者諮詢。目前整棟市場竟然完全沒有服務台？如何落實服務？
4、回饋金應該用在設置聯誼會辦公室以落實會員福利。
5、加強泉區監控及廣播設備，並改善每日撥放的環境音樂。
6、市場攤商的招牌及標示牌皆已老舊或資訊不完整，希望能更新、提高美感。
7、定期即時更新花木市場的官網。

該官網資訊停留在2018年，很多資料點選都顯示已刪除？連對外宣傳的官網都荒廢，連市場內的消費體驗都很差，花木市場經營會好嗎？

¬二、台北市動保處官網的首頁優化。

我準備了其他縣市的動保處官網首頁，包括新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市，現場跟台北市的做比較，大家現場都嚇一跳、也忍不住笑出來。

其他縣市都是可愛溫馨的貓狗圖案，只有台北市動保處的首頁是滿版的繳稅通知….請問繳稅通知跟動保處有何關係？難道推動毛小孩領養、寵物辦理登記、選擇合法寵物旅館…這些不比繳稅更適合放在動保處首頁嗎?

（感恩～質詢完畢，動保處的官網首頁恢復正常了….）

立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢故宮院長馮明珠，針對今年2月25日，監察院糾正故宮，指出故宮自民國90年7月起，逕自委託故宮員工消費合作社辦理文物複製品銷售及餐飲服務，違反採購公共利益及公平合理原則，監察院認為，消費合作社將「非由社員創造之盈餘」分配予社員，悖離合作社法規定，林佳龍更指出，故宮員工消費合作社年度銷貨收入比率逾96％來自代辦業務，與設立宗旨脫勾，林佳龍將於審查故宮文物藝術發展基金時提案，自故宮文物基金業務不得委託員工消費合作社代辦，徹底解決多年以來的消合社爭議。

林佳龍表示，故宮文物基金102年度預算案雜項收入編列3,500萬元，是因為101年度國立故宮博物院單位預算案決議，將該院出版品、文物仿製品餐點業務委託經營之稅後盈餘繳交回基金，然而，故宮長期委託該院員工消費合作社販售故宮文物藝術發展基金生產之出版品、文物仿製品、藝術紀念品及品牌授權等商品，僅將10％之營業總收入視為營業權利金繳交國庫，迄100年度止，消合社資產負債表中保留盈餘科目餘額7,591萬9千元，包括公積金2,307萬7千元、公益金1,317萬3千元及累計盈餘3,966萬7千元，將歷年累計之收益留置於該社，已經違反國有財產法，林佳龍表示將提案，要求這些累計盈餘都應該繳回國庫。

林佳龍另外指出， 100年度故宮遊客人數已增加至384萬餘人，目前仍持續增加中，但文物仿製品卻越賣越差，從97年度預計銷售量1萬5,880件，決算銷售量4,879件；98年度預計銷售量1萬2,700件，決算銷售量8,109件；99年度預計銷售量6,700件，決算銷售量4,856件；100年度預計銷售量8,880件，決算銷售量2,201件，每年銷售量越來越低。

儘管故宮文物基金102年度預算文物仿製品銷售數量降為7,250件，較101年度預算銷售數量9,950件減少2,700件，銷售量減幅為27.14％，但林佳龍仍表示，這樣的預算金額仍編列太多，將提案刪減相關預算，整個故宮思維要改變，必須設法提高遊客的購買意願，才能讓故宮越來越好。

111102年代靠夾層賺坪數？房屋主結構恐遭破壞
影片網址→http://youtu.be/5r1RaHkT6fM

感謝婉柔的報導，其實阿我個人認為啦！只要是內使用空間夠用的話，我自己也不是很喜歡做夾層，爬上爬下的，很容易摔倒受傷，而且很有壓迫感(當然也要看是挑高幾米啦！)。不過，這則新聞有一個致命的錯誤，就是記者把上下的高度標錯了，應該是下面比較高，上面比較矮吧？XD！被我發現了喔~~~以下是關於夾層屋的文章，與您分享↓

夾層屋事件的省思
行政院消保會消保官 黃鈺生

二、「夾層屋」的產生
夾層屋產生源於房價飆漲之後，建商因土地取得成本提高，再加上容積管制，為了降低土地在房價所含成本，表面上使經濟狀況不佳而需購買足敷使用的空間的消費者，能在預算可負擔的範圍內達成願望，坐擁窮人別墅，事實上係為建築業不景氣注入強心針，刺激消費者購屋意願，為建設公司解套；尤其，七十九年建商首次在臺北市推出挑高設計之建築，短期之內立即銷售一空之後，其他建商競相仿效，八十年後只要號稱「買一房變兩房」、「神奇的四米二，加一個樓梯多一倍使用空間」、「創意空間」或「魔術空間」等字眼之「挑高」、「樓中樓」推案，均為票房保證，銷售較一般傳統高度設計之房屋為佳，也因此，此類房屋由臺北市市郊延伸至臺北縣汐止、林口等地，至八十二年後甚至臺中、高雄及臺北市市區之推案也都陸續推出，樓層高度也從三米六、四米二、四米五、五米六、甚至出現七米二的設計，估計現在房屋市場的推案，約現有將近二成採取挑高設計。

四、「夾層屋」的後遺症
購買夾層屋的挑戰，首先就必須面對涉及違法的問題，依照建築法規的規定，二次施工未經許可者，均屬違章建築，將遭到拆除與罰鍰處分的命運；其次，夾層屋的安全亦是不容忽視的問題，如果建築師在設計時，已考量建物二次施工的結構安全係數，對消費者的安全尚有保障，如否，則這些二次施工建材增加原結構設計未考量的載重，再加上採用鋼筋混凝土進行二次施工而涉及樑柱破壞、銲接鋼筋及增加載重等，對整棟大樓結構安全之影響很大，一旦發生地震時，因剛性結構樓板會造成應力重新分配，如應力重新分配集中於房柱時，可能造成房柱扭曲變形或剪斷，對建物安全影響甚鉅，另外，因樓層不同，其防火區劃、消防等設計規定亦不相同，如未於設計時事先予以周詳考量，就不應容許夾層存在。除了違法性與安全性之考量外，適住性問題亦應納入考量，就以挑高三米六之房屋為例，夾層高度僅有一米五左右，根本不適合正常起居作息，而且夾層之採光、通風亦較一般住房臥室為差，最後只有將其當做儲藏室了。由於挑高房屋之價格原已較一般房屋為高，再加上二次施工所付出之費用，每坪房屋較正常高度房屋高出六萬元以上，但銀行估價貸款成數又往往不將所增加使用的坪數列入計算，因此貸款成數相較為低，再加上夾層之設計因屋主之喜好不同而有不同之型式，因此當房屋轉手時，其轉手價格也無法如願將夾層費用完全包涵在內，這些都是購買夾層屋所產生的後遺症。

文章網址→http://home.educities.edu.tw/yushengh/%A7%A8%BCh%AB%CE.htm
部落格網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/43890343