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目前在台灣的線上教育市場有許多平台可以選擇，大多的講師可能是某個領域的專家
但是天下雜誌的線上學習平台，天下學習最特別的地方在於講師可能是知名企業的創辦人或高階主管
像是有微軟前大中華區副總裁蔡恩全、捷安特品牌創始人羅祥安、世紀奧美公關創辦人丁菱娟
要知道這些人光是經營企業就非常忙碌，要有能力能號招他們把多年的經驗濃縮提煉，轉化成線上課程傳遞給更多人，這是非常難得的事情
目前Sam投資趨勢有跟天下學習合作，只要輸入SamOnly2021 現折100元
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台灣科技業教父 施振榮
引領全球潮趨勢，首開線上課程，傳承畢生管理智慧
並邀請創業家教授葉丙成助講，錄製兩堂管理相對論！
線上課程學習潮在全球持續引爆，自去年至今，全球知名課程平台Coursera, Udemy都呈現200%以上的用戶成長。不同於台灣多數鎖定素人、講師、網紅等開課平台，隸屬於天下學習旗下的MasterCheers線上課程，鎖定台灣產業標竿人物的行業與管理心法，目前匯聚近40位行業CEO開出超過500堂課程，連續兩年同樣以200%以上的用戶成長率，吸引專業人士學習。台灣科技業教父施振榮Stan哥，今日也正式在MasterCheers推出線上課程，將其４５年的管理智慧濃縮成近3小時、15堂課，獨家將其每一個決策、每一次危機，化為含金量極高的管理智慧。
過去，產業大師多透過實體講座分享其管理經驗，但隨著線上課程無遠弗屆的影響力，國內外傳奇CEO爭先以此傳承經驗給社會大眾，例如星巴克創辦人霍華．舒茲（Howard Schultz）、迪士尼前執行長艾格（Bob Iger）、捷安特品牌創始人羅祥安與老爺酒店集團執行長沈方正，都在國內外的線上學習平台開設課程。現年７６歲的施振榮自許為傳教士，私下仍積極輔導許多新創企業，雖已經退休多年，但仍不斷地發揮影響力，一聽到可以透過線上課程提升企業領導力，立刻勇於嘗試，以創新精神站上趨勢風口。
從「經理人」到「領導人」的教戰守則
在近三個小時的課程中，施振榮從「王道經營學」出發，談策略、談經營、談改革、談魄力、談溝通與談人才，共１５個章節，完整紀錄施振榮的決策經驗、管理典範。過去，包含大陸聯想、騰訊創辦人都先後來台向他取經，他所提出的王道經營學、微笑曲線甚至成為管理學經典，預估這門課將可對台灣、大陸乃至華人管理圈，帶來重大的學習價值。
施振榮在課程中特別提醒經理人，不能只重追求利潤、降低成本的顯性價值，這會導致缺乏長遠考量，忽略人才培養、研究發展與品牌經營的隱性價值。為了說服更多人認同他的主張，他一連蹦出許多管理金句：「要會畫大餅，然後把承諾兌現！」因為讓目標有感化就會留下一批將才。他還說：「經營事業活著比面子更重要，但許多經理人經常為了面子，讓事情一直爛下去！」「工作可以外包，但責任不能外包」「我很享受大權旁落。要授權才不會自己做到死！」在用人策略上，他也分享當年宏碁分家背後不可說的秘密是「瑜亮情結」。與其把強將鎖在一個池塘，不如各闢舞台讓大家把事業做大。他也刻意讓許多總經理去負責採購，通過魔鬼的考驗。
在這門課中施振榮強調每個組織都要有創業觀念，才能面對未來將無利可圖或競爭過度的市場。任何決策一定會有風險在，不承擔風險才是最大的風險。
「3C而後行，5C而決策」，台大創業家教授葉丙成助講
樂於帶領團隊創新的施振榮認為，有效溝通是成敗關鍵。他提出「3C而後行、5C而決策」的領導原則。3C就是communication、communication與communication（溝通、溝通再溝通），而5C就是再加上consensus（共識）與commitment（承諾）。
「我的習慣是，幾乎所有意見都聽進去，不可行的一定會講出理由，甚至安撫對方，為有挫折感的人找台階下，」施振榮表示這樣大家才會有話直說，不會成為一言堂。
在這門課中，施振榮先生也邀請台大創業家教授葉丙成助講，特別錄製了兩堂跨世代管理相對論。近年投身教育新創事業的葉丙成，對企業管理有更深入的領悟。這也是他首度透過線上課程和施振榮一起暢談管理心法。
這一門總時數近三個小時的課，既有宏觀的視野，又有能洞察人心的領導策略，在5/20日前仍有預購優惠，目前已被多家企業指定為經理人學習教材。
＊如對線上學習課程有興趣歡迎點選連結：
https://master.cheers.com.tw/course-set/46
#攻克全球市場 為什麼許多知名大廠做不到，捷安特卻可以？
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【陳鳳馨 #財經起床號】星期四 (2021-04-29) 早上八點，特別邀請 #捷安特品牌創始人 #巨大集團前執行長 羅祥安告訴我們，捷安特熱銷全世界、達成全球在地化的關鍵！
News98 FM98.1
首播／2021-04-29 Thur 08:00
重播／2021-04-30 Fri 04:00
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🎧 歡迎 #收聽廣播 #收看直播 >> https://youtu.be/FRbZjcBl8eY
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#陳鳳馨 #羅祥安 #巨大捷安特前執行長 #TAET雙三角法則 #培養有膽識有共識的人才 #戰略戰術戰鬥三層次 #配合充分賦權主動當責 #讓團隊分工明晰 #攻城略地毫無後顧之憂 #News98 #台灣全民廣播電台
90年代在全球化浪潮推動下，台灣企業向海外投資佈局，語言相通、文化相近的中國大陸自然成為許多台商前往投資的目標。從早期低廉的人力成本，到近來消費市場的超大量體，即使兩岸情勢尚未明朗，台灣人赴中國大陸工作仍佔海外工作人數的一半以上。
然而，從 1990 到現在，台商這三十年來在中國大陸的處境也有很顯著的轉變，甚至有國際媒體認為台商在中國大陸的競爭優勢正在消失，新一代的年輕人也不願意承接台商在大陸的主管職，有接班斷層的問題。事實真的如此嗎？
這集節目，我們邀請捷安特品牌創始人、巨大集團最高顧問羅祥安，與我們談談台商前進中國大陸的故事，以及這波西進浪潮下對台灣產生的影響。
主持人：涂豐恩
與談人：捷安特－巨大集團最高顧問羅祥安
#好好說那年 #大陸 #巨大集團 #捷安特 #羅祥安 #台商 #podcast #聽天下
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捷安特品牌創始人 在 新書快讀｜捷安特品牌創始人羅祥安的「TAET 雙三角法則」 的推薦與評價
新書快讀邀請到 捷安特品牌創始人 羅祥安，分享新書《TAET 捷安特攻克全球市場的關鍵》中，#捷安特熱銷全世界的關鍵及他的CEO 養成之路。 ... <看更多>