週末行程滿檔!參與熱情及有意義的活動分享給您!讓孟楷繼續來打拚!
隨著疫情降級,地方也陸續恢復辦理活動,參與了多場非常有意義的行程,有 #淡水義山集應廟廟方捐贈市府復康巴士活動,這是一位長期擔任廟方義工的家庭主婦詹淑媚小姐,以廟方名義捐贈,更感動的她三年前同樣也捐贈一輛救護車給馬偕醫院。看著捐贈者低調行善,盼望藉由廟方名義發揮拋磚引玉引發社會善的循環,真的能強烈感受強大的能量,令人敬佩!
#林口身心障礙協會愛心物資發放 再次感謝北海福座提供民生物資給需要的弱勢群體,發揮愛心回饋鄉里;#泰山福興里 獎學金發放及資源回收活動,鼓勵學子努力向學並持續在地方推動資源回收愛地球的理念!
在林口也參加 #林口社宅說明會,幫助召開協調會反映住戶陳情,其中五大面向問題歸納:租金、管理費、停車場、修繕、菸害等,都是住民的大事,幫助因疫情而面臨經濟壓力的住戶們,共體時艱!維護住戶權益,為國家持續發展的社宅立下好典範。
認真做、用心拼!感謝社會各界的愛心與關懷,幫助更多需要幫助的人!孟楷與團隊持續努力,永遠為您走在前頭!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅陳其邁,也在其Youtube影片中提到,今年6月17日, 我向行政院蘇院長辭職, 回到高雄來選舉。 這一個半月以來, 我走訪高雄山海河港, 向在地的士農工商請益。 每到庄頭廟口街前巷尾, 傾聽鄉親父老的叮嚀, 緊握市民朋友的期待, 我心裡充滿著感激! 幕僚團隊建議, 利用行程留下的影像記錄, 請我說一下回家的理由。 這個理由出乎意料的單...
拋磚引玉反義 在 Facebook 的最佳解答
梧:話說,有網友喺下面問過在下,debt可以點樣off balance sheet,而在下都應承咗會就呢個topic寫小小嘢。咁當然啦,在下都係會用返小小內房嘅perspective寫,畢竟喺香港人嘅認知當中,內房股係玩最多off balance sheet debt嘅sector,沒有之一。不過,在下其實已經離開咗會計同金融行業一段時間,所以大家當呢個係Off Balance Sheet Debt 101就好,在下亦都希望可以拋磚引玉,引嚟高手留言。
所謂嘅off balance sheet debt,最basic嘅概念就係將公司嘅一啲負債由liability side抽走,然後放喺第二度(主要係asset side,甚至係跟本喺盤數度trace唔到)。在下最記得嘅一個簡單例子就係當年恆大發行過永續債券,但係因為會計準則嘅關係,呢啲perpetual bonds係被定義為equity而唔係debt。但係呢啲都只係basic嘢,而家亦唔會有人玩。
同埋,在下因為懶嘅關係,所以啲基本嘅定義同知識就唔徙時間同大家講解,在下當大家對會計同corporate finance都有咗啲基本嘅認識。
其實呢,玩off balance sheet debt嘅公司唔止內房,香港嘅地產商都有玩過的,主要係透過所謂嘅發展商二按玩的。不過老實講,而家香港嘅地產佬已經唔玩呢啲咁細雞嘅嘢,相反而家有啲財仔就係當年由地產佬度賣出嚟,不過同佢地嘅關係仲係好密切就係。
就當如教科書咁講解,具體係點玩呢?好簡單,用旗下嘅一啲associate(聯營)財仔公司,然後用嗰啲公司同銀行借錢,以母公司做擔保,然後再以mortgage嘅形式將借返黎嘅錢借俾買家。雖然喺嗰間(財仔)公司盤數度會分別有liability(銀行loan)同埋asset(loans to customers),但係喺會香港嘅計準則入面(HKAS 28),聯營公司係可以用Equity Method(權益法)入賬,所以喺母公司盤數度只需要披露所有聯營公司嘅總資產同總負債,大家就跟本睇唔到啲咩。你見到年報disclose嘅,只會係最大舊嘅associates,細嗰啲你根本連搵都搵唔到呀。
大家明白以上嘅basic玩法嗎?明明有問銀行借錢即係有負債,但係唔喺liability side反映出嚟,甚至喺investment in associates嗰粒數入面你根本乜柒都睇唔到。
內房股玩呢樣嘢玩得仲出色啲。大家仲記唔記得影子銀行呢個term?當年內房股就係好撚鍾意拍埋啲信托公司(就係所謂嘅影子銀行)玩off balance sheet debt。點玩?
首先,由信托銀行買項目公司嘅股份,變相俾錢母公司,然後母公司承諾之後(比如話賣晒啲樓後)就會用一個premium從信托公司手上買返呢啲項目公司嘅股份。
大家要明白嘅係,起一個樓盤用一間項目公司,賣完樓之後呢間項目公司就會收皮,所以根本呢一個arrangement就係變相借錢俾母公司,然後所謂嘅以premium價回購價其實就係俾利息。明明係借錢,但係就變咗investment in associates。
值得留意嘅係,如果有啲項目夠大夠靚嘅話,根本就唔需要賣太多項目嘅股份出去,將呢啲子公司變成JV(合資公司)。
黎到呢個位又講下會計歷史。以前呢,FASB(美國)同IASB(歐洲)其實喺JV嘅會計處理上一直都有分歧——IASB一直要求用Proportionate consolidation,但係under US GAAP JV係用權益法入數。時至今日,IASB跪低咗,所以而家公司係用Equity Method入JV數(IFRS 11),不過,如果大家嘅會計年資夠耐嘅話呢,其實以前IAS 28係可以俾大家二選一的,所以當年內房股係會選擇用Equity Method入JV。
當然啦,而家大6嘅影子銀行嘅玩法已經俾在下以上講嘅複雜好多倍,但係作為一個入門嘅話,起碼大家都有一個idea何謂off balance sheet debt——其實即係玩會計準則嘅灰色地帶only。
拋磚引玉反義 在 李姓中壢選民 Facebook 的精選貼文
<當台灣疫情警戒降級,巍巍赫赫居廟堂之高者,囂囂然於內、硜硜然於外,大肆宣揚:「台灣再次擊退病毒!」之餘,竟無片刻反思或懸念,憫恤國人所承受的代價。何以大地渾厚,百姓竟如履薄臨淵?何以穹蒼高遠,眾生卻是佝僂伏行?防疫破口這筆帳,台灣民眾應向夸言「負責」,實坐糜廩粟的尊貴高官聲討。>
儘管新冠病毒疫情的經濟成本難以估算,唯有嘗試估算,麵包與魚如何支配的經濟決策討論,方纔能有理性依據。上周於本欄《疫情何價?》一文,筆者拋磚引玉估算,疫情在台灣的經濟成本以1兆起跳,可能高達19兆。然更有意義、但難上加難的問題是:「防疫破口究竟何價?」
根據美國著名智庫「布魯金斯研究院」於今年6月所發布之研究報告,疫情經濟成本之估算,至少應涵蓋四個主要層面。
首先,計算產出(財貨或勞務)的減少。《經濟學人》雜誌今年1月,比較「世界銀行」於2020年1月全球疫情爆發前所預測之GDP,與實現之GDP兩者間的差異判斷,2020年疫情爆發所造成之產出損失,為全球GDP之6.6%。
台灣於今年5月防疫破口發生前,並沒有嚴重本土疫情;以《經濟學人》雜誌所估計2020年全球疫情爆發對於GDP之影響數,乘上台灣三級警戒天數、再除全年天數,概估台灣於三級警戒期間,產出的減少為GDP之1.32%(6.6% × 73 ¸ 365)。套用主計總處8月GDP最新預測數,台灣於三級警戒期間,產出之損失為2,846億。
第二,計算各級政府機關、國營事業與特種基金為疫情防治,以及紓困振興所投入的所有資源。簡化起見,忽略各級政府一般預算中,為因應疫情警戒升級之額外支出、不考慮國營事業費用減免損失、也不納入地方政府對於紓困振興加碼之支出,僅計算中央政府於三級警戒期間新增之特別預算額度4,200億(紓困4.0支用與五倍券所須)。
第三,量化不幸染疫死亡者的生命價值或染疫對個人健康造成永久性傷害之損失。染疫對個人健康造成永久性傷害的損失,雖能以工作能力喪失程度來量化估算,但因欠缺統計資料,無法納入考慮;僅計算染疫不幸死亡者之「統計生命價值」(value of statistical life;VSL)。2000年後,台灣較具學術公信力之VSL估算結果,介於1,533萬至4億1,241萬之間;如此大的差異,讓人莫衷一是。
本估算改以布魯金斯研究院今年6月發布報告中,用來計算全球經濟成本所使用之VSL為基準—每人命500萬美金。台灣於三級警戒期間,每日新增死亡數合計為774人,以美元台幣匯率27.5換算,染疫死亡者之經濟成本為1,064億(500萬 × 27.5元 × 774)。
第四,計算疫情對於教育與訓練造成影響,而使勞動生產力下跌之損失。三期警戒對於專科及大學以上學生之學習與在職人員之工作訓練的影響,忽略不計。根據世界銀行於2020年6月所公布的研究報告,在最樂觀情境(遠距教學對策成效良好)下,校園關閉3個月,於東亞及太平洋地區,對於國小至高中階段學生,每人平均終生收入損失折現金額為6,965美元。
台灣自5月19日進入全國三級警戒,至該學期最後一天7月2日止,校園關閉45天;換算國小至高中階段學生每人平均終生收入損失折現值為3,483美元(6,965美元 × 45 / 90)。根據教育部統計,109學年度國小至高中階段學生人數238萬,以美元台幣匯率27.5換算,概估台灣於三級警戒期間,校園關閉造成經濟損失為2,281億(3,843 × 27.5元 × 238萬)。
最後,其他諸多直接、間接與外部成本全都忽略不計,僅上述四項金額加總,保守估計台灣疫情破口之代價為:1兆391億;相當於全台2,350萬人口,不分男女老幼,每人負擔4萬4,218元。
拋磚引玉反義 在 陳其邁 Youtube 的精選貼文
今年6月17日,
我向行政院蘇院長辭職,
回到高雄來選舉。
這一個半月以來,
我走訪高雄山海河港,
向在地的士農工商請益。
每到庄頭廟口街前巷尾,
傾聽鄉親父老的叮嚀,
緊握市民朋友的期待,
我心裡充滿著感激!
幕僚團隊建議,
利用行程留下的影像記錄,
請我說一下回家的理由。
這個理由出乎意料的單純,
沒有人不希望自己的城市越來越好,
能夠為自己的家鄉打拚是一種幸福。
投入市長補選的這段期間,
我們也陸續看到香港局勢的變化。
先是中國通過實施香港國安法,
推遲立法會選舉,
並取消多位民主派人士參選資格。
再來就是昨天,
香港警方大舉搜索蘋果日報公司,
並以違反香港國安法為由,
逮捕創辦人黎智英。
也就是說,
我們將在香港民主最艱困的時刻,
進行高雄市長補選的投票。
因此這次投票的意義非常特殊,
能不能「光復高雄」?
要不要「聲援香港」?
大家都在看高雄人怎麼決定!
回顧這一次市長補選的來由,
和例行每四年舉辦一次的市長選舉不同,
是市民用「投票」爭取來的「投票」,
這是高雄人開啟的台灣民主新頁。
但是在市長補選的過程中,
我們已經看到,
被罷免掉的韓國瑜團隊,
還在積極幫國民黨候選人輔選。
我們也已經知道,
被罷免掉的韓國瑜本人,
即將在選前之夜幫國民黨候選人站台。
因此我拜託市民朋友光榮投三次,
不要讓罷免成果功虧一簣,
不要讓被罷免掉的人和團隊繼續扯高雄後腿。
只有光榮投三次,
衝高票數做新市長兩年拚四年的依靠,
才能完成光復高雄。
我們投票光復高雄,
更要投票聲援香港!
選舉投票或許我們已經習以為常,
但不是每個地方都能理所當然的選舉投票。
世界上仍有很多人還在爭取民主自由,
也還有很多人為此流血受難!
我們受惠於前人的奮鬥犧牲,
擁有民主自由更有責任加以珍惜。
現在香港不能選舉,
台灣其他地方沒有選舉,
只有高雄市長補選這一場選舉,
我們不但要去投票,
更要用投票來展現高度民主價值,
做為對香港最好的聲援!
我用這隻影片說明了回家選舉的理由,
我也想用這隻影片來拋磚引玉,
和大家分享和討論回家投票的理由。
8月15日,
也就是這個星期六,
懇請也拜託您再撥冗回家一趟,
和我一起光榮投第三次,
用台灣的民主,
挺香港的自由!