這場新冠肺炎大流行為疫苗製造商創造了一個巨大的新市場,生物技術公司開發mRNA疫苗的成功案例,為他們帶來了利潤上爆炸式增長。 而且這只是一個開始,因為新冠疫苗接種將會是長期性的。
莫德納疫苗和輝瑞疫苗,同樣都是採用mRNA蛋白質指令技術。但是但不同於研發輝瑞疫苗的,德國BNT生技公司的創辦夫妻,是二十多年來致力於將免疫學,應用於癌症治療研究的學者,美國莫德納生技公司的CEO班塞爾,既非生物科技學者也不是醫師,他不是莫德納的創辦人,是一位法國工程師。
2020年3月2日,美國總統川普在白宮會見全球最大的生技和製藥公司的CEO,他在這場白宮圓桌會議上一鳴驚人。在場其他專家和醫師,沒人敢下注保證一定能夠成功地,迅速地,完成新冠疫苗的研發,只有他敢承諾將在幾個月之內完成。立刻吸引了川普撥款押寶製藥產業裡的無名小卒莫德納。
班塞爾在2011年加入2010年才創立的莫德納生技公司,他看到了用mRNA的全新技術,徹底改變製藥產業的一場未來革命。莫德納在2020年4月,啟動一期臨床試驗時,已收到美國政府撥款4.83億美元的資助,超過對其他任何製藥公司的補助。2020年5月莫德納疫苗,將進行二期臨床試驗的公告,讓Moderna的股價一飛沖天。莫德納在7月啟動了第三期臨床試驗,2020年12月18日,美國FDA批准了mRNA-1273的緊急使用授權,這也是莫德納創立十年以來,第一款獲得FDA批准的產品。
莫德納預計2021年在全球生產5至10億劑疫苗。製藥產業開發一種新的藥物,平均需要15年的時間和10億美元,莫德納只花了十年。班塞爾的膽識與堅持,不但使他在新冠疫情的危機中抓住了,讓莫德納化身成為全球疫苗領先者的轉機,也讓許多人眼中的不可能成為可能,拯救了成千上萬條寶貴的生命。
{內文}
在災難片和真人秀之間,這是一個奇怪但非常真實的場景。2020年的3月2日,川普在白宮會見全球最大的,生技和製藥公司的CEO。
美國國家過敏與傳染病研究院院長 佛奇:無論你是多快,最快也要一年到一年半的時間。
美國總統 川普( 2020/3/2 ):我比較喜歡「幾個月」,聽起來更好。
大多數的公司談起疫苗,都要到2021年左右,輪到莫德納的CEO斯特凡·班塞爾,他對總統這樣說。
莫德納CEO 班塞爾:獲得人體數據需要幾個月的時間,然後它將允許我們選擇治療劑量,然後就立刻開始第二階段的測試。
美國總統 川普( 2020/3/2 ):所以你說的是在接下來的幾個月,你就會得到疫苗?
莫德納CEO班塞爾:對,第二階段。
美國國家過敏與傳染病研究院院長佛奇:你有的不是疫苗,是進入測試的疫苗。
莫德納CEO班塞爾:是的。第二階段。
引起川普注意的不是他的法語口音,而是在場其他專家和醫師,沒人敢下注保證一定成功的新冠疫苗,他敢。
莫德納CEO班塞爾:謝謝總統先生您的邀請,我是莫德納的CEO班塞爾。
如果莫德納與輝瑞疫苗都是採用,蛋白質指令的mRNA技術,這也是ModRNA莫德納原名裡的字母。但不同於研發輝瑞疫苗的,德國BNT生技公司的創辦夫妻,是二十多年來致力於將免疫學,應用於癌症治療研究的學者,班塞爾既非生物科技學者也不是醫師。斯特凡·班塞爾是最近進入富比士排行榜的法國人。成功開發莫德納疫苗之後,成為億萬富翁。一張幾個月之前沒沒無聞的面孔,現在是抵抗新冠病毒家喻戶曉的英雄。
莫德納CEO 班塞爾:可以確信的是疫苗接種將會長期進行,因為病毒未來不會消失。
班塞爾於1973年出生於法國馬賽,20歲進入法國著名的中央理工學院,唸的是化學和生物分子工程。但是他和其他同學不太一樣,他還選修了遺傳學和日語,而且每天早上都閱讀華爾街日報。1995年,他選擇到法國生技公司Bio Merieux,是傳染病診斷領域的巨頭之一,在日本東京的分公司實習,正好是大腸桿菌爆發的那一年,這場流行病讓22歲的班塞爾印象深刻。
法國France 2新聞主播Caroline Roux(2020/6/25) :斯特凡·班塞爾,您的求學生涯非常優異,從法國最好的學校畢業,你也曾在法國梅里埃生技公司Bio Merieux工作過,當時要怎麼樣才能讓您留在法國?
莫德納CEO班塞爾:這個問題需要一個很長的答案。
畢業後他成為這家法國生技公司,在日本的銷售總監,對他器重有加的老闆,提供他到美國哈佛大學攻讀MBA學位,他在波士頓遇到了他的妻子攝影師Brenda。2011年他辭去了,梅里埃生技公司CEO的職務。
莫德納CEO 班塞爾:其實去美國就是為了接觸到,來自哈佛的尖端科技。
這是一個簡短而誠實的回答。2010年四位生技專家Rossi、Langer、Afeyan、Chien,創辦了莫德納ModRNA,但是缺少一位運籌帷幄的戰略領導者。當時莫德納只有一名員工沒有辦公室。他們找到了班塞爾,班塞爾看到了用mRNA的全新技術,徹底改變製藥產業的未來革命。當他的妻子Brenda問他成功的機率如何,他列出了風險、減薪、成功機率小於或等於1%等。妻子Brenda回答他「不要像法國人一樣思考」,「你會找到辦法做到的」。
法國France 2新聞主播Caroline Roux(2020/6/25):為什麼您的生技公司這麼有信心?從一開始就信心滿滿地強調,我們一定會找到疫苗,而且會很快就找到?
莫德納CEO班塞爾:我認為有好幾個原因。首先我們很幸運,因為這個病毒從生物學的角度而言,並不是很複雜,想像一下H.I.V.(愛滋病病毒),H.I.V.出現已經四十年了,但我們一直都沒有找到疫苗。我們曾經和美國國家衛生院NIH,合作研發過另一個新冠病毒的疫苗,我們在動物身上獲得了很好的結果,在傳染性方面我們可以很順利地,將臨床實驗前期的結果,轉化為臨床數據,所以我們很有信心。
在2020年3月2日白宮的圓桌會議之後,第二天美國食品藥物管理局,立刻通過核准莫德納進行臨床試驗。不到幾個星期之後,莫德納在2020年4月,啟動一期臨床試驗時,已收到美國政府撥款4.83億美元的資助,超過對其他任何製藥公司的補助。
美國國家衛生院NIH,正在對人體進行莫德納疫苗的試驗(2020/5/2),而沒有等待動物試驗的結果。這是疫情爆發之前,聞所未聞的速度。同時(莫德納)公司也已經準備進行量產,完全只能希望它能得到批准和立即分發。
但是爭取加速與時間賽跑,和匆忙地壓縮時間,有什麼差別?科學的時間不等於金融的時間,美國生物科技界開始懷疑班塞爾,他是誰?「一個不知從哪兒冒出來的法國人」,「他不是生物科技專家,卻承諾一個許多專家都失敗了的成功」。還有他總是要找到更快的解決方案,也逼走了多位無法承受壓力的合作夥伴。
莫德納CEO 班塞爾:我們和美國食品藥物管理局的合作,在於我們從承擔財務風險的角度,對所有能夠縮短開發時間的方法,進行分析。為此我們承擔了巨大的財務風險,這正是美國政府提供給我們的,差不多是五億美金來進行臨床試驗。但是在關乎人體的安全考量上,我們沒有冒任何風險。
2020年5月莫德納疫苗,將進行二期臨床試驗的公告,導致Moderna的股價一飛沖天,班塞爾的財富被評估高達35億歐元,這似乎也符合他的格言「要么做大,要么回家」。
莫德納CEO 班塞爾:我們冒的風險是還沒有得到有效結果,就要開始進行生產。就像我們所說的臨床試驗要到秋天才開始,屆時疫苗可能成功也可能失敗,但是我們不能等到秋天才開始生產疫苗。從公衛的角度而言,這將會是非常糟糕的情況,也就是說如果疫苗成功了,我們卻只有幾百萬劑而不是幾億劑,所以我們正在做的是:冒險生產疫苗。
莫德納在7月啟動了第三期臨床試驗,2020年12月18日,美國FDA批准了mRNA-1273的緊急使用授權,這也是莫德納創立十年以來,第一款獲得FDA批准的產品。
疫苗接種賽程中一個重要里程碑,製藥商莫德納即將提供2億劑疫苗。這些疫苗被安置在Catalent這裡,是全世界最大的製藥廠之一,每週7天24小時趕工大量生產疫苗。
莫德納在美國印地安納州的疫苗產線,生產廠房占地約100萬平方英尺,員工人數已經加倍至三千人,24小時趕工生產疫苗,現有2億劑疫苗正在進行出貨品管檢驗。
Catalent Biologics 項目管理主管Alyson Norrick:我們會在未來數年持續生產他們的疫苗,如有需要還將計畫生產補強劑。
莫德納預計2021年,有望在全球生產5至10億劑疫苗。製藥產業開發一種新的藥物,平均需要15年的時間和10億美元,班塞爾的mRNA冒險之旅只花了十年,但卻是走了十年鋼索的大膽與驚險。班塞爾的膽識與堅持到底的毅力,不但使他在新冠疫情的危機中抓住了,讓莫德納化身成為全球疫苗領先者的轉機,也讓許多人眼中的不可能成為可能,拯救了成千上萬條寶貴的生命。
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真的能用興趣找工作嗎?今晚,大人學想和大家聊聊怎麼 #找自己
Joe和Bryan創立大人學以來,時常在網路上分享有關職涯發展與兩性溝通等等的人生議題。
所以三不五時就會收到網友的來信或留言,有的人希望我們對他們的出路給建議,有的則直接把履歷寄給我們調整。
而且,隨著Podcast的崛起,有越來越多年輕朋友知道大人學的品牌,這樣的需求持續增加,這樣讓我們的履歷課公開班一直處於相當搶手的狀態,因為不少網友希望藉由Joe和Bryan的調整,讓自己的履歷更能吸引企業主。
近期,因為Clubhouse,【直言不諱】系列的線上諮詢誕生,Joe和Bryan也時常在上面解答網友職涯與感情的問題,一直之間,Bryan幾乎快變成業餘的求職顧問,Joe也幾乎變成了一位兼職的愛情顧問。XD
但不論是讀友的來信,還是聽友的回饋,我們從中發現幾個現象。
詢問Joe感情問題的信中,當事人多半花很多篇幅描述自己的心情與處境;而來信詢問Bryan生涯規劃的朋友,則很專注在就業市場的發展性,甚至希望能抓住下一個上升產業。
說實話,我們認為,感情問題光往內看(自己),而生涯規劃純往外想(市場),本身就是最大的問題。
#兩者的方向正好都錯了!
Joe在談感情的文章裡,試著用各種思維模型來解釋我們遭遇到的問題,就是希望深陷愛情迷宮的朋友能「登上高台,俯瞰全局」,或許就能走出迷陣,畢竟哪個人遇到感情挫折不是往心眼裡鑽呢?
而面對生涯規劃的分叉路時,Bryan認為心態則要剛好相反,最好不要太在意外界所謂的「明星產業」與「金銀銅鐵飯碗」,反倒該多多「捫心自問,檢視自己」才能做出合理的決策,獲得最終的幸福。
面對生涯發展的決策,我們會建議給年輕朋友的思考方式其實很簡單,用「三個圈圈」就可以搞定了。
第一個圈:有興趣、有熱忱或覺得自己擅長的領域與條件(主觀)
第二個圈:曾獲得身邊人們稱讚或肯定的事實與特質(客觀)
第三個圈:市場存在的職位、機會、和專業領域(市場)
思考的方法是:找個安靜的地方坐下來,拿出紙筆,畫出第一個圈並仔細想想裡面有哪些內容,然後才畫第二個圈,並試著找出和第一個圈的交集。最後再拿這兩個圈的聯集(非交集),試著去套第三個圈,尋求三者間的完全交集或部分交集。
為什麼不把第三個圈當成第一考量?
首先,因為經濟發展就像是個永遠轉動不息的輪盤,球會停在哪個數字格裡是很難預測的,就算僥倖被你猜對一次,輪盤很快又會再度轉動,球跑了,但人卻老了。如果把「追逐明星產業」當做思考主軸,你等於是把自己的職涯投入一場盲目的賭局,下注的籌碼是我們的年華,人一生能投注幾次呢?
原因之二,是因為「人是有個性的動物」這件事實。就像談感情一樣,有些人明明客觀條件很好,但另一方就是看不上眼,這其實沒什麼道理可言,純屬個人喜好罷了!選了一個「政治正確」卻「味道不對」的職業,就像是勉強結婚,這也是一種賭局,賭的是「能不能忍受一輩子不爆發」,這樣會不會太辛苦了?
所以我們認為最有系統化,最有彈性且不走極端的方式,就是好好畫這三個圈圈。
第一個圈,好好問問自己,從小到大,什麼事情你自己覺得比較擅長,或是,什麼事情你覺得真的非常有趣,常讓你樂此不疲。看似這是兩個不同問題,但答案往往是一致的。
Howard Gardner寫的暢銷書「發現你的天才」就強調,我們的熱情往往就透露出我們天賦,這兩者乍看之下或許不完全契合,甚至有矛盾之處,但仔細觀察一定可以找到背後的共同點。
第二個圈,多了解周遭人們對你的看法,尤其是你的特質,這會幫助你把第一個圈畫的更完整,畢竟旁觀者清,當局者迷。
大家可以仔細去思考一下,從小到大,是否有甚麼事情是你有被周遭的人讚美特別擅長的?因為當我們很擅長某些事情時,其實我們是不太會自我察覺的,藉由他人的提點,才會更了解自己。
以上第一第二兩個圈,是每個人都要一輩子好好釐清,並且深深印在自己腦海裡的。
有了兩個圈作為基礎,接下來才是在就業市場與專業領域中找到自己的定位。試著在瞬息萬變的環境捕捉到上升氣流(明星產業),還不如踏實地打造自己航空器。
其實大家不妨看看最近幾個當紅產業(房地產、智慧手機、社群網站)中的頂尖人物,其實都是在該產業還沒成形之前就已經投入了。
當你聽到哪個產業很夯,除非你正好已經在裡面了,不然應該把它直接刪掉。
這跟股市投資的原理很像,當大街小巷都在談論某支股票的時候,你該做的是出場而不是盲目跟進。
這三個圈提供給大家一個尋找自我的心法。當然,如果希望能有更多系統話的工具,非常推薦大家來參加我們的講座【尋找天賦與熱情的系統化做法】
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