決定送托嬰的原因
1.從小元寶出生，觀察個性很久，覺得他早點去接觸同齡的孩子，適應社會生活會好一點，也會學習比較快。
2.公婆年邁，希望他們能活出自己的人生不要被孫子綁手綁腳。
3.之後有搬遷打算，提前先部屬。
其實，當初跟男子討論很久，原本是預計10月再去托嬰！但我思考很久發現小元寶學習能力很強，但在家公婆照顧比較會耍賴，而我又要上班沒有辦法一一盯著，所以跟男子說去托嬰比較好！讓他去受同儕的影響會學習快，主要希望他能夠自理，開心跟其他小朋友玩，不要只有阿公阿罵的世界！
DAY1
當天在車上，小元寶因為耐不住塞車就各種哭鬧，我一路唱歌唱到他睡著，內心不斷質疑自己是不是做錯了，下車後老師從我身上把小元寶抱走，他開始大哭，我整個眼淚打轉，很難過很不捨，又問自己這樣對不對呢?
聽到他大哭很擔心，後來老師傳來好消息說他不哭了！我才放下心中大石頭，但還是很緊張，因為照片中的他臉上有淚痕。
中午，老師傳來他吃飯的照片，感覺吃得蠻好的，雖然老師在餵食，但看起來好很多。
因為托嬰中心離上班很近，中午去偷看他，看到他自己坐在小椅子看著別人在幹嘛，好像很孤獨，媽媽又難過了..
下午2點左右老師分享照片剛睡醒，有睡1小時，看來還可以。
下班6點衝去接小元寶，他竟然在啜泣，因為他是倒數幾個被接走的！安撫了10分鐘好了，開始會跟我玩~到娘家吃飯，他很開心一直笑嘻嘻，發現比較願意吃東西，走路比前幾天穩超多(驚嘆在托嬰的影響力!)
上車秒睡，回到家太想睡在床上耍賴，洗完澡又秒睡!
和男子看著小元寶，很心疼，也很開心，他長大了！
一路上跟男子討論到底對錯，男子說不後悔，因為他真的成長很快，心疼是一定的…畢竟他真的還小！希望他能每天學習新事物好好自理！開心過每天~
#小元寶上學趣 #托嬰日記 #分
托嬰中心在幹嘛 在 Re: [轉貼] 托嬰中心老師的真實告白- 看板BabyMother 的推薦與評價
※ 引述 《billy3321 (雨蒼)》 之銘言：
: 要預防第一線人員兒虐的方式，其實最好的方式，反而是提昇第一線教保服務人
: 員的勞動條件。提昇他們的工作環境，讓優秀人才能留下來，大家才有更高品質
: 的幼兒教育。
感謝你的努力
台灣的育兒環境之所以糟糕透頂，跟夜市的食安風暴完全同一個邏輯
試想有些東西便宜到你都納悶，符合法規的前提下，怎麼做的出食品便宜又大碗，看起來還
漂漂亮亮，每個人或多或少都有這個疑問，但都不知哪來的信心覺得沒問題
托嬰有可能收到每個都天使寶寶嗎？怎麼可能，但有一個甚至四個都是惡魔級寶寶，這種壓
榨老師到極致的環境，有可能提供額外協助嗎？想也知道不可能，老師如果沒亂搞，我還真
不知道他們麼能處理的來?!
這些幼保工作的老師們，真的很辛苦，工作量大，怪獸家長一堆，薪資又低，這根本就是情
緒爆炸的超級培養皿
如果不從根本原因做起，改善人力比與待遇，每個進去幼保工作的，得有聖母瑪利亞的情操
，才能繼續在這產業待著。工作量與待遇不改善，聖人等級的老師苦苦忍耐不知道會熬到哪
時候情緒崩潰或是離開。個性差一點可能就是下一個虐嬰，甚至是殺嬰的保姆
如果真的在意孩子，怎麼能容忍這樣危險的制度繼續存在。最常聽到的說法就是不爽不要幹
，結果還真的是不爽不要幹，老師流動率超級高，能有什麼品質可言。
大家都是一般人，犯錯的老師並沒有特別邪惡，這麼多人會一起犯錯，一定是制度的錯，需
要所有人的投入，才能改善制度
最神秘的就是，托嬰中心的老闆，大多數時候，在討論裡都會消失。資方是最有本錢喊不合
理不要幹的人，能開個托嬰中心，一定有點資本，跟有經濟壓力的保姆完全不一樣。但要罵
的時候，永遠把最底層的可憐人拖出來打一頓浸豬籠。背後老闆冷處理一陣子就又海闊天空
了，自由自在，這樣合理嗎？
短期改善措施可以加重資方管理該背負的責任，如果不用不合法的方式就經營不下去，那這
些幼兒園也該關閉了。中長期希望能改善幼保人員的社會地位與待遇，這樣才能讓更多愛孩
子的人進來工作。長期是希望能夠改變國家改善對於爸媽的協助，不要懷了孩子後，請些假
照顧孩子，搞得像單位的罪人一樣，大家會這麼累都是因為你請假，然後還要擔心會不會丟
了工作
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1555561068.A.2AA.html
我家3打一都打到爸媽哭爹喊娘，常常理智要斷線了，這還自己的孩子才沒扁她一頓。我不
能想像一打四甚至一打六是什麼可怕的光景，啊啊啊......
很多只有不到三萬，四萬是高估太多了
看到我們會協助跟保姆求償這種說法都會翻白眼，聘用人的時候都不用篩選嗎？整個機構管
理有沒有問題也不干老闆的事，根本不合理
老闆應該要負大部分責任，國外這種機構管理不當導致人員容易失控或是犯錯，通常都是罰
到破產
根本沒這條法律吧，連逃都不用
針對保姆我沒什麼意見，雖然有很多不利因素，但終究是犯錯需要負責，但生活相對優渥沒
壓力的老闆，不用扛最大責任嗎？
結果老闆只要把犯錯的保姆推出去吸砲火，就可以繼續爽爽過生活，繼續複製這個模式賺大
錢
罰錢+抓去關啊
最可怕是一堆人只想浸保姆豬籠，浸完大家開心就收工，老闆倒是平靜過生活呢
維修與更換零件不是司機能決定，發現怪怪的也跟中控回報了，也在詢問要不要乾脆停下來
檢查
結果處罰最重是司機，上面的人記個過就船過水無痕了
共同點老闆都是賺飽飽呢，但讓我們來檢討員工怎麼沒有出來檢舉，再來爭辯一下保姆到底
要用什麼姿勢浸豬籠。背後老闆是不是賺爽爽，過好日子就不在討論之列，難得新聞台這麼
客氣，不會照三餐報
這一塊在許多責任比較大的單位，都會被要求設立相關的輔導機制，但是在台灣如果你使用
了這樣的輔導機制，你會被雇主記上標記，可能會因此被迫離職，這樣不會有員工敢去使用
的
該要有，但是要怎麼設計，真的是很困難，最怕就是虛設了一個單位，然後交差了事
所以你的重點是什麼?? 保姆哪個姿勢浸豬籠比較好?? 老闆生活過得好不好
還是要不要討論我小時候偷喝隔壁同學的養樂多，所以言論不用看，一定不對???
我以為大家的重點在怎麼預防後續的悲劇...
有一群人，因為壓力超大，薪資低生活困苦，因而犯錯比例很高，不認為再加上監視器這個
額外的壓力與負擔，會改善什麼。
更多的壓迫只會造成連原本有意願忍耐待著的老師也離開，被迫暫時留在這工作環境的人，
心理問題更多。問題不會減少，只會轉移到大家看不見的角落，或是以一個更大的悲劇來呈
現
哪個字有人身攻擊???? 是我視力不好嗎?
我的意見是短期要加重園方與負責人的責任，特別是背後的老闆，園長與保姆都是他的棋子
而已。加重園方與老闆的責任，這應該不是什麼違反善良風俗，又難以執行的事情吧?!
保姆要建立資料庫，畢竟受到壓力就會失控，確實不適合擔任保姆。但老闆與園長應該也要
一併建立，因為這些有資本的人，這間名聲爛了就躲一陣子等風聲過了，再改名或是換地方
重啓爐灶，再找一批保姆來壓榨賺錢，然後再看看裡面哪個心智比較脆弱的又失控，然後事
情一再重複發生
只加裝監視器不會減少問題，要配合著改善工作環境才可能杜絕後患，不然照邏輯想就知道
了，本來壓力很大快要情緒爆炸的人，會有在管你攝影機嗎？這一兩個月爆出來的案子，哪
一個沒有攝影機???
頂多是事後追究責任比較方便而已，但我們要的到底是方便追究責任，還是這類憾事不要再
發生???
短時間是有衝突的，因為不可能立即改善保姆的工作條件，所以應該是先加重園方與老闆的
責任。這兩三案監視器都對於預防發生沒有幫助，我們要想想要的是方便追究或是不要發生
?
我跟你意見最大不同之處，在於我覺得其他條件沒改善前，加監視器只會更惡化目前的托育
環境
這兩案都是明著直接來了，也沒有想要當小人偷偷摸摸做的意思
※ 編輯: deltaz (223.139.78.193), 04/19/2019 11:33:29
所以這是取捨的問題，有畫面但是只能用來追究或是不要攝影機，但是加重管理方的責任，
由管理方去想辦法改善，哪有賺錢又不用負管理責任這種事情
我覺得直接修法加重管理方的責任，在短期之內會改善的最快，但應該會面臨許多托兒所直
接歇業不幹了
長期還是要提升整體的工作條件，薪資與社會地位才是
政府專門壓榨不會反抗的，然後勢力大的就跳過不處理，系統性問題難解也裝沒事，攝影機
裝上，出事的保姆抓出來浸豬籠，然後呢？
出事這幾家沒裝嗎？有啊，那有任何防止悲劇發生的功能嗎？很明顯沒有，只有方便出事後
提起訴訟而已
政府提這種速食解決方案，對未來的育兒環境感到悲觀
所以我才問，我們要的到底是減少發生的機率還是維持目前的制度，但是多裝監視器方便提
告???
現在勞動條件沒改善，留在職場的保姆們，怎麼可能會因此覺得輕鬆點，一定是壓力更大。
在這麼困難高壓的環境，再進一步增加壓力，我不覺得會幫助好老師增加留下來繼續服務的
意願，或是已經超載的保姆不會更靠近情緒爆發的狀態
這是我個人意見，但覺得目前這些制度改來改去都不關老闆們的事，這根本不合理。只要加
重老闆與園長的管理責任，他們自然會去改善流程，不要只想著賺錢
最重要的是，對這些人加壓，合情合理，因為老闆是整個托育體系裡，生活壓力最小的一個
滿希望可以一起同步改善，但目前看起來政府就是監視器裝一裝隨便給個交代，不要一直被
罵就好
大家都同意再完善的制度，也無法完全預防相關事件，但我們目前的制度，可以跟完善兩個
字扯的上邊嗎？
你可以參考雨蒼大的文，裡面關於監視器的討論不少，壓力增加不少，影響從業人員就業的
意願，但是沒有辦法預防兒虐，只有方便追究
園方管理階層都知道啊，只是他們為了賺錢，只顧壓榨保姆，沒有盡到管理的責任，出事了
也是躲起來避避風頭就又繼續過爽爽
他們賺爽爽，總該該負起監督的責任吧
※ 編輯: deltaz (223.139.78.193), 04/19/2019 19:48:08
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