最近關注我臉書的東森加盟主爆多😅
旁線也好,我直推也好
我團隊的夥伴也好
我想分享我自己的經營方式
但我先說,我的方式不代表你適合
我的蜜糖也許是你的毒藥
這只是我個人的談單模式
在約別人了解商機之前
先了解對方是
👉#經營者心態👈還是👉#消費者心態👈
太多太多談單的人了解商機之前
1.是為了反招募
2.都是在浪費時間PK自家產品有多好
產品如同是一種宗教信仰一樣
這是沒完沒了的事
只會浪費時間爭論
#而且很多人經不起質疑的
只覺得他們自己的產品最好
我們東森再多的認證
都說服不了這種客戶的
對方也沒用過我們產品
重點是👉#對方也沒有想用👈
因為產品就是一種信仰
不是像制度一樣,#好就好,#不好就不好
真的以後減少浪費時間
如果對方是直銷人/微商人
在邀約之前直接先問
你是經營者心態嗎?
1.如果對方說:是,想瞭解如何賺錢
那很棒,這是超級好咖👍
2.如果對方說:什麼意思???
在繼續說:
因為我只會講制度
產品我有PDF多項認證直接傳給你就好
你自己在看唷~我們有86萬種產品,我們是電商
我講不完,所以我只會講制度~
先打了這個預防針之後再出來談單了解
#才會減少彼此浪費時間🥰🥰
#因為對我來說時間就是金錢
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹 專訪作者: 王鳳奎 教授 內容簡介: 你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來! 新手主管該要知道, 老闆出錢,員工出力,主管拼績效;...
才會減少彼此浪費時間 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者: 王鳳奎 教授
內容簡介:
你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來!
新手主管該要知道,
老闆出錢,員工出力,主管拼績效;
老闆不做的,員工不會的,都是你管的!
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策,
提升績效,滿足高層馴服基層,
換個位置同時換個腦袋,才是職場生存真王道!
打破新手主管迷思,突破績效追求盲點,
用真正有效的方法,達到老闆愛你、下屬服你的成果!
有訓練有交代?沒有績效,再多訓練都是枉然!
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升,大錯特錯!不適切的訓練菜單,只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧,沒辦法在工作上應用,更甚者還有主管會以為員工不認真學習,因而減少訓練投資,形成惡性循環……想要不浪費資源,就該根據績效目標,訂定有效的訓練,才是王牌主管真本事!
讓對的人做對的事,就是成功達成績效的開始!
試想叫愛因斯坦別研究相對論了,嘗試挑戰唱歌跳舞吧;或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份,轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設,無論何者結果想必都讓人不忍想像吧!同理可證企業內人才也是一樣的,若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了,因此王牌主管該做的,就是找出每個下屬的專常,發揮超過100%的效益!
從單一角度思考決策,絕對無法達成績效目標!
頭痛醫頭,腳痛醫腳,是新手主管在做思考決策時的通病,雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效,但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器,需要各種齒輪彼此配合,才能得到產出,若有任何一個環節出錯,便會出現連鎖效應,因此若要達成績效,得要協調得宜,這便得考驗王牌主管的工夫才行!
作者簡介:王鳳奎
現職:
2012-迄今 中國文化大學特聘教授
2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷:
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷:
2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
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才會減少彼此浪費時間 在 DiDi 和風食堂- 各位粉專好友,我們推出的和風便當受到歸仁在 ... 的推薦與評價
... 這樣我們也會告知多久時間來拿,對彼此都方便,也不會造成久候浪費時間。當然現場點餐也可以,但先前的訂單我們會按照時程排序,做完前面之後才會 ... ... <看更多>