[殘年急景]2019年回顧前的回顧,工作篇
1. 睇返舊文,居然係冇寫過2018回顧。I mean,在medium上冇寫,FB Page冇寫,即係同冇存在過冇乜分別。雖然我在個人FB係有寫的,抄呀 Yickhong Lam 個形式,一個月四張相,每個月回顧。今年都會繼續佢呢個形式貼自己FB,但同時間我亦回歸舊方法,唔依時序咁寫篇,就係神機測字咁,諗到乜就寫乜。
2. 當然以往經歷,發現,其實都係冇乜好寫。特別係人老咗,而我又冇小朋友。有小朋友嘅可以寫下,嘩,佢識屙屎啦,嘩,佢識叫老母啦,嘩,佢搞大女同學個肚呀,包你成日有嘢寫。
3. 年少呢?考試又可以年年寫。而家唔通我寫阿丕嫂幾分?WFC?年少呢,考會考又可以寫,A Level又可以寫,大學畢業又可以寫,轉工又可以寫。係,而家我轉工都可以寫,但的確人老咗轉工頻率低咗的,簡單經濟定律者
4. 仲有,年少,換女又可以寫。咁當然年老換女都可以寫,但我冇嘛。同埋即係,咪話我睇死你,你係年老換女嘅,你都唔敢寫啦。我敢架!我冇之嘛!
5. 咁,咪話,人大咗,咪紅白事多咯。但又,我呢個年紀,朋友又多數結晒婚喎,但又未死。雙親都健在,所以都係冇乜好寫。
6. 我亦唔似啲中二病小朋友咁,將啲細細嘅事寫到驚天地泣鬼神可歌可泣搜神記咁。
7. 剩返仲有乜?咪轉工,去旅行,財富,健康,屋企人,之類。一年睇咗幾多套戲,去咗幾多次日本,食咗幾多粒星,咁咯。都係你股票價格怎麼,你炒過芥菜幾棵嘅天花亂墜(http://bit.ly/2P33S6c),仲有乜?去片。
________________________________________
8. 首先係工作,今年係大改變嘅。上年(2018)九月我半裸辭離開咗星展,事後諗返都其實係必然結局,畢竟我嘅花紅係零雞蛋一隻。呢個唔係侮唔侮辱嘅問題,你畀夠錢你可以盡情侮辱我的。就真係期望管理嘅問題。我當初肯去,中途肯搏(都有搏過下架),就當然唔係price in 零花紅條數啦,中途亦冇人同我提過呢樣嘢。咁既然係零花紅,就唔同你咁落力啦,冇花紅就唔包呢啲服務,只係包我朝九晚六架咋。仲同你年初二返工留夜?卒之hea做到八月我就裸辭(其實係半裸)。留意仲係講緊2018
9. 以上種種,在我舊作,辭職記第四部有提過 (http://bit.ly/2RyeolE)
10. 講過係半裸辭,因為當時有搞start up的朋友請我。人工少一大截,但工作量一樣少一大截,fair enough.又咁啱另一朋友又有另一檔文青嘢搵我幫手,人工就濕星,但做嘅嘢都濕星,也是fair enough。
11. 2018年10月我就開始做呢兩檔嘢,一路去到2019年3月。發生咩事?舊老細call我出山。唔係對我影響最大,我視佢亦師亦友亦父咁滯嘅老馮(老馮種種,舊文有提)(http://bit.ly/2ZhNG1n),但始終舊文(同一篇)寫過,舊老細搵你過檔,證明你都唔係十分非常差,可以自滿一下。
12. 於是乎,我就義無反顧咁,脫離我半年嘅start up文青生涯,又再返到去萬惡嘅金融界,又再返返去中(?)環。都真係義無反顧的,人工不錯,壓力不算太大,露畸唇OK,又有房坐,跟返舊老細。仲要同返舊嘅下屬合作。What can you ask for more?
13. 少少可惜嘅係另一以前得力下屬,我決定加入時佢就走。希望唔係因為我去佢走,係喎,佢兩個都齊齊去我舊老細嘅公司,早過我添,嚟嚟去去都係嗰班人,馬房嘛,識人好過識字。我當然有啲婉惜,有想留佢(咁梗係$啦,唔通講心咩)。但正如當年老馮搵我回巢我婉拒。雖然以前跟住佢係好舒服的,啲麻煩政治嘢佢擋晒,但我都係寧願出去做小頭目,因為鄧不利多嘛,舊文寫過(http://bit.ly/2RuYicf),覺得不能永遠活在佢陰影之下,要自己楝支旗出嚟,直接去食嗰啲麻煩政治嘢。咁我嘅得力下屬都半行上呢條路(雖然佢唔係做小頭目),都明嘅。人各有志,不出惡言。
14. 加入呢間公司大半年,好難話完美,但根本就冇完美。我只能講句我絶對滿意,冇乜好投訴,佢冇虧待我。當然同以前星展年代,真係出個報告就幾十人打嚟問,call 個press con就幾十間報紙嚟,兩回事。但舊文講過了,我由耆英去到台灣佬,就係唔習慣。以前耆英唔勁但有人識,太古廣場三期,廁所乾凈到可以訓覺(我試過),出入都靚女,拎張卡片出嚟都有人識。後來東盛,灣仔中國海外大廈,廁所就恐倫布,樓下啲阿姐一樣,拎張卡片出嚟仲要解釋係乜東東。嗰時咪因為呢種心態去咗星展。舊文有講過。(http://bit.ly/2GEyyUG)
15. 然後呢?見山是山,見水是水,望盡天涯路了。講威?星展夠威啦掛,真係出報告第二日上晒報紙,press con 人人嚟聽你鳩up,仲做到我由細到大夢想嘅嘢
16. 登登登凳,係乜?就係轉工上報紙!嘩哈(http://bit.ly/2P2LQiz)
17. 我得承認,係十分幼稚嘅一樣嘢,但我甚至將呢段新聞,發返畀啲陳年冇聯絡嘅舊情人。用意好明顯,「我而家巴撚閉啦,你後悔啦」。幸好我啲舊情人都好厚道,除咗恭喜我,一般都係唔回我,仲有個話「餵緊奶,遲下傾」。係咪另類嘅反擊,話畀我舖,佢更加巴撚閉?冇人叫我「呀大佬你唔好咁幼稚啦」,應該因為明白「愛的反面不是恨而是漠不關心」。
18. 但,成件事最幼稚在,轉工上報紙,「其實唔難」。主要係天時地利人和,你同記者熟,咁啱嗰期又冇新聞,咪有機會。我細細個睇鬼報,見人地啲appointment,嘩,做乜呀邊個轉咗去邊會見報咁威嘅?雖然我唔係鬼報,但都可以十分自豪地同老豆講,嘩哈,那天我會,含淚說聲,我做到 (http://bit.ly/2P6G9lA)
19. 而對上一次,我諗起李克勤嘅呢句「那天我會,含淚說聲,我做到」,就係唔記得幾多年前(未結婚啦下),有次在九龍站Ritz Carlton(少年唔知以前在港島呀可?)爆房,自覺已經超越咗風流成性但周身冇蚊嘅老豆(http://bit.ly/2RweD0r),好想影返張相,問下佢,「你成日講你後生時幾咁多女,咁你爆過Ritz Carlton未?」,可惜我唔係同佢住,「否則可以掟條女個胸圍上佢塊面」
(唔知出處嘅,呢度(http://bit.ly/2sXPaCU)。謝霆鋒真係型,好撚型,好撚好撚型。趕時間嘅2:30分開始睇)
20. 講咗咁多,都係嗰句,見山是山,見水是水。做過星展,喂,東南亞最大市值企業喎,真係算一線尾。又如何?係呀巴閉呀廁所靚(其實唔靚)開press con幾廿人嚟人人識你,又如何?係呀去到新加坡淡馬錫都畀面見你呀。但撫心自問,係咪開心?唔係。
21. 我諗,我嘅職場生涯,so far,可能同啲女仔嘅心路歷程差不多。最初教書,誤打誤撞,胡裏胡塗就初夜畀咗個MK仔,但人地冇迫你,我都係快樂的。後來偶爾去咗金融界,去到蕉行,先知道世界唔止MK仔。跳得下草裙舞後,喂,原來咁都得架喎,原來自己都有啲吸引力喎,原來之前自己太冇自信。於是去到耆英,開始囂啦,開始老撚奉,我十八廿二青春無敵副架生咁正(加上雷曼爆煲前十分好景),你畀面色我睇?最後咪畀人中出即飛,豉椒炒魷。
22. 跌倒過後,仍要生存,搵過頭住家。其實唔差,「之後,我以為我已經接受了,尤其是遇到你,我以為我可以做一個踏踏實實,平平凡凡的快樂人。我跟自己說,眼前的東西已經是上天再給我的恩賜,是我再一次的機會學會珍惜。」(http://bit.ly/2YqV7E4)
23. 對,離開耆英後,其實新東家也不錯,冇乜壓力,但我總係諗住以前嘅榮華富貴聲色犬馬,總係想去返嗰個世界。「事實是我不甘心,我也不能夠忘記,我不能夠無聲無息踏入黑夜。於是,玉蓮,我走了,去找回我上半生失去的東西」。結果真係有機會。但去到之後,發現自己都唔再係十年前嘅自己。況且,呢啲浮華,仲係咪我想要嘅嘢?又或者,我係咪要佢畀我我先搵到?(呢句嗒真啲啦,送畀讀者的,記住支持埃汾)
24. 於是乎,見山是山,洗盡元華(元秋都洗埋),去到而家咁。其實真係滿足的。我都唔係十年前嘅我,仲有人肯埋我張單,不介意我以往亂七八糟嘅過去(話說回頭,我歷年辭職都算愉快的,唔信你問返歷年老細),仲肯畀頭好住家我,what can i ask for more?
25. 所以今年呢,我係滿意嘅。至少在工作上.因為最重要係,唔敢講每一日,但一般嚟講,我都搵到,最難搵嘅嘢:「心中嘅平靜」(http://bit.ly/2PdYRYm)。你搵唔搵到?定係要靠吸毒先搵到?靠畀錢先搵到?
26. 而你見我寫一大篇講工作,不能否認,工作似乎都仲係最重要嘅嘢。留意,呢個「工作重要定乜乜重要」之類嘅問題,唔係咁易答的。甚至根本冇可比性。除非迫到埋身咯。結果迫到埋身寫文,我第一樣就寫工作,仲寫咗一大篇。其他嘢夾埋都未必寫到咁大篇
27. 因為工作就帶來$嘛,有錢就解決到好多好多嘅問題。就係咁簡單。你畀我中幾千萬六合彩?我即時啤件小熊都仲得。
28. 我一直認為,冇年少輕狂嘅年代(其實而家可能都輕狂,不過唔年少),就冇今日嘅我。我其中一個核心信念就係,been there, no thanks。你唔使好波過美斯先可以批評佢,但,我認為你玩得贏個制度,做到學霸(又嚟了),就可以講,都係不外如是,其實唔難。你真係有過好多女,你就可以講,「其實都係好煩」。否則只會淪為「我選擇唔泡李佳芯」嘅笑話。太監話性生活傷身咁咯。
我真係恭喜你呀出處 在 張忘形 Facebook 的最讚貼文
【職場會傷人】
.
這本小安老師的書,我覺得說進了許多上班族的心聲。
.
從工作到底要找興趣還是專業,到老闆為什麼不聽我的提案,同事的人際關係不好,到職場問題。甚至連當了中階主管,大主管的心境都囊括在裡面,我覺得應該是職場人必讀的參考書了。
.
畢竟自己很喜歡談人際關係,所以簡報中就挑人際關係的章節。但除了這個之外,也好想分享小安老師的兩個超棒的想法。一個是全盤性的思考評估,一個是面對挑戰的分類。
.
第一個主要是當我遇到一件事情時,往往傾向用直覺解決,結果後來就會變成老闆一直打槍。舉例來說,老闆要我們發想一個企劃案,然後我們腦中總有各種新奇想法。
.
例如要賣我的簡報課,我也許覺得可以辦按讚分享抽課程。但老闆覺得不妥,此時我心中可能會覺得明明這個可以有效增加單篇瀏覽量啊,為什麼不做呢?
.
但我沒想到的是,很多人可能只想抽獎,根本不想報名,反而會讓有想報名的人想說抽獎看看好了,沒中下次再說,很可能因為這樣反而失去潛在客戶。
.
而這就是全盤性的思考評估,能不能用多面向的思維,去評估我們可能要做的事情會引發的各種結果。我認為可以思考幾件事情
.
1.這件事情的初始目標:例如剛剛的賣課程
.
2.可能會帶來的衍生效果(好或壞):好,更多人看見/壞,大家不願意買
.
3.進行決策:最後不用抽獎,而是請上過課的同學分享心得,並且透過老同學報名有優惠
.
當然,這不是全部問題的解法,但主要還是如果能夠多想一些,就能夠讓任務更加順利。而另一個則是小安老師對問題的看法,分別有問題,習題,難題
.
我對問題的看法是,問就能得到答案的部分。例如一個行之有年的專案,廠商有哪一些,怎麼聯繫?這時候也許可以問問同事有沒有過去資料參考。
.
而習題則是沒有標準答案,需要自己慢慢累積。例如怎麼樣跟其他單位談合作?這除了學習之外,也要自己的經驗和思考。
.
難題則是真的很難解決,沒有正確答案,而且一輩子也許都處理不來的事。例如父母對於工作的不諒解,我們該怎麼證明好呢?還是等待時間讓他們自己放棄呢...
.
之所以要說這件事情,是當我們能夠分類這三種情況,不但能快速地做出處理,也能夠判別需要多少心力。
.
例如我看完後,我建立了一個原則,問題快速解決,習題觀察和思考後解決,難題可能先放著。
.
舉例來說,老闆叫我查一個資料,這只是個問題,我可以馬上處理。但也許要找我去觀察一個同事的工作情況,也許就是個習題,我該放長遠一些。那要是萬一老闆找我吵架,就真是個難題XDDDD,就讓老闆罵吧,我就先慢慢看他到底為什麼發脾氣了。
.
主要是建立起這些概念後,還要回到一個初衷,那就是職場有很多問題,但不一定都是你的問題。我們要做的是把問題處理好,習題去找資源學習和成長,難題用開放的心態面對,而不是馬上覺得自己不行,或是職場很糟,這樣其實對自己沒有幫助。
.
不如讓我們用更加強大的心態去面對吧,不要想著職場會傷人,而是怎麼樣不要被職場所傷,才是小安老師要給我們的關鍵。
.
唉呀又聊多了,總之如果大家都是職場工作者,小安老師這本書真的會讓你很有感,也會讓職場工作一段時間的人,得到很多的『啊哈』,興趣的朋友,幫你準備好博客來傳送門惹:http://bit.ly/2BodSx3
.
.
#忘形流簡報
#職場會傷人
#恭喜小安老師出新書
#說進職場人的心中
#說盡職場中的道理
我真係恭喜你呀出處 在 張忘形 Facebook 的最讚貼文
【職場會傷人】
.
這本小安老師的書,我覺得說進了許多上班族的心聲。
.
從工作到底要找興趣還是專業,到老闆為什麼不聽我的提案,同事的人際關係不好,到職場問題。甚至連當了中階主管,大主管的心境都囊括在裡面,我覺得應該是職場人必讀的參考書了。
.
畢竟自己很喜歡談人際關係,所以簡報中就挑人際關係的章節。但除了這個之外,也好想分享小安老師的兩個超棒的想法。一個是全盤性的思考評估,一個是面對挑戰的分類。
.
第一個主要是當我遇到一件事情時,往往傾向用直覺解決,結果後來就會變成老闆一直打槍。舉例來說,老闆要我們發想一個企劃案,然後我們腦中總有各種新奇想法。
.
例如要賣我的簡報課,我也許覺得可以辦按讚分享抽課程。但老闆覺得不妥,此時我心中可能會覺得明明這個可以有效增加單篇瀏覽量啊,為什麼不做呢?
.
但我沒想到的是,很多人可能只想抽獎,根本不想報名,反而會讓有想報名的人想說抽獎看看好了,沒中下次再說,很可能因為這樣反而失去潛在客戶。
.
而這就是全盤性的思考評估,能不能用多面向的思維,去評估我們可能要做的事情會引發的各種結果。我認為可以思考幾件事情
.
1.這件事情的初始目標:例如剛剛的賣課程
.
2.可能會帶來的衍生效果(好或壞):好,更多人看見/壞,大家不願意買
.
3.進行決策:最後不用抽獎,而是請上過課的同學分享心得,並且透過老同學報名有優惠
.
當然,這不是全部問題的解法,但主要還是如果能夠多想一些,就能夠讓任務更加順利。而另一個則是小安老師對問題的看法,分別有問題,習題,難題
.
我對問題的看法是,問就能得到答案的部分。例如一個行之有年的專案,廠商有哪一些,怎麼聯繫?這時候也許可以問問同事有沒有過去資料參考。
.
而習題則是沒有標準答案,需要自己慢慢累積。例如怎麼樣跟其他單位談合作?這除了學習之外,也要自己的經驗和思考。
.
難題則是真的很難解決,沒有正確答案,而且一輩子也許都處理不來的事。例如父母對於工作的不諒解,我們該怎麼證明好呢?還是等待時間讓他們自己放棄呢...
.
之所以要說這件事情,是當我們能夠分類這三種情況,不但能快速地做出處理,也能夠判別需要多少心力。
.
例如我看完後,我建立了一個原則,問題快速解決,習題觀察和思考後解決,難題可能先放著。
.
舉例來說,老闆叫我查一個資料,這只是個問題,我可以馬上處理。但也許要找我去觀察一個同事的工作情況,也許就是個習題,我該放長遠一些。那要是萬一老闆找我吵架,就真是個難題XDDDD,就讓老闆罵吧,我就先慢慢看他到底為什麼發脾氣了。
.
主要是建立起這些概念後,還要回到一個初衷,那就是職場有很多問題,但不一定都是你的問題。我們要做的是把問題處理好,習題去找資源學習和成長,難題用開放的心態面對,而不是馬上覺得自己不行,或是職場很糟,這樣其實對自己沒有幫助。
.
不如讓我們用更加強大的心態去面對吧,不要想著職場會傷人,而是怎麼樣不要被職場所傷,才是小安老師要給我們的關鍵。
.
唉呀又聊多了,總之如果大家都是職場工作者,小安老師這本書真的會讓你很有感,也會讓職場工作一段時間的人,得到很多的『啊哈』,興趣的朋友,幫你準備好博客來傳送門惹:http://bit.ly/2BodSx3
.
.
#忘形流簡報
#職場會傷人
#恭喜小安老師出新書
#說進職場人的心中
#說盡職場中的道理
我真係恭喜你呀出處 在 「最美港姐」與富商通話錄音流出- 我真的恭喜你啊|叉雞 的推薦與評價
「最美港姐」與富商通話錄音流出,對話內容成萬年梗圖|我真係恭喜你呀|我真的恭喜你啊|叉雞. 叉雞. 叉雞. 582K subscribers. Subscribe. ... <看更多>
我真係恭喜你呀出處 在 聽艾綸說- 很多粉絲不知「我真係恭喜你呀!」的粵語梗。 請搜 的推薦與評價
很多粉絲不知「我真係恭喜你呀!」的粵語梗。 請搜:李嘉欣跟我真係恭喜你呀! ... <看更多>
我真係恭喜你呀出處 在 李嘉欣勁爆粗口實錄- 字幕版 - YouTube 的推薦與評價
「最美港姐」與富商通話錄音流出,對話內容成萬年梗圖|我真係恭喜你呀| ... 大美人李嘉欣:我入行以嚟都好純㗎大談多段情史澄清黎明曾送99枝玫瑰憶 ... ... <看更多>