今日書籍作家直播,邀請到心理界很有影響力的佩霞老師,非常的開心可以訪問到老師,這工作讓我太有學習了,非常感恩。
第一次碰見老師,她的身體語言就讓我感受到她的喜悅、親切、溫柔,她還和我說:「你的雨恩就是和這本書有關係耶」
我本來還反應不過來,老師接著說:「語言與恩典啊!(雨恩)」
哇~忽然把我的名字變得好美❤️
因為知道要和老師碰面,所以這陣子都在了解她的書籍,她在公眾平台到演講、廣播,一些做品,真的讓我自己「豁然開朗」。
也讓生活中與人的關係更平衡。都是當下就可以學習的,所以這本書買回去看完,保證你有不一樣的思維。
今天和大家分享的就是「我想和你好好說話」,也許你和我一樣不知道自己語言是有些殺傷力的。
我們說出來的話會取決你想過得生活,言語是最具有醒響力的力量。
而感情是最需要費心經營得人際關係,在富有再有錢得人都會有溝通上的考驗,
所以什麼樣的人需要看這本書?
我覺得每一個人都很需要,不關你是為人母,妻子,或是媳婦,是一位婆婆、主管、員工,兒女,都很需要學習溝通。
而且我看老師的書,驚覺到原來我自己常常言語上常「情緒勒索」,而且是不自覺,所以你現在如果在關係上有需要突破的地方,請你一定要看這本書。
像這本書當中提到非暴力,非暴力溝通是美國心理學家盧森堡博士在推廣的,用愛的語言和世界對話。
那這本工具書提到的四個步驟就是,觀察、感受、需要、請求,當你操練這一塊,就會有很大的改變。
也許我們認為自己說話沒有暴力,但其實有些時候不自覺,
例如:我們常聽到妻子對丈夫說,「你又那麼晚回來,你根本不在乎這個家。」
但是如果換成,「你這禮拜出門三次11點回家,讓我有點擔心。」
就會變得不一樣,老師教我們不要用情緒去說話,不帶情緒的去陳述看到的事情。
所以好好說話這就變得很重要。一句話可以挽回關係也可以讓關係破裂。
我們也常把別人得關心給了臉色,如果對方沒有惡意,不該給對方冷酷的語氣或是臉色,
尤其家人不是來找碴,他們是想關心我們也想參與我們的世界,與我們連結,但我們常一個冷水就過去,或是不耐煩,這都會造成關係上的影響。
所以老師也分享在創作時,老公時不時關心問你餓沒,什麼時候要睡,好幾次打斷靈感,但看著先生關心好奇得神情,依然給先生微笑,耐心回他幾句,
看著先生帶著滿意的笑容回他的寶座,繼續看他的影集,先生得到了「需要」老師自己也很滿足,兩個人都滿足了自己的需要,就會很溫暖。
當心裡願意騰出空間給幸福,無論手邊在做什麼,自然而然可給出善意。
或是還有一個例子,
老師先生清理狗狗的尿,他說:「今天我又清理狗狗兩泡尿。」
這可以有兩種解讀,一是認為他在抱怨,二是單純描述這事情。
如果您選擇第一種就會是:「又在抱怨我每天 在清也沒有拿出來說。」
但如果用非暴力溝通來看這件事,就會先假設,「需要」,那就會知道先生需要的是「被肯定」,
所以換成:「老公好厲害。你好棒,清理的真好,如果以後都可以幫我輕就太棒了。」
重點是,不要總是把對方想的是在抱怨,把對方看低了。
最後再舉例,歐巴馬,他曾是地表上最有權力的總統,但有段時間和妻子有些關係的問題,
因為無法等到歐巴馬吃飯,而影響了她的安排,於是他找了心理諮商,得到了力量,兩人溝通不管如何晚餐準時開飯,這樣妻子更能自主不用被先生工作所牽制,先生已不用因為沒回來吃飯愧疚,或是爭吵,如果沒有妻子這樣得安排與成全,也許不會有後來的歐巴馬。
為了成全對方必須找到內心得平衡。
美國盧森堡博士,推廣的非暴力溝通,讓我們明白,狼性語言是常年教育灌輸我們的模式,而長頸鹿語言是我們非常不熟悉需要細心鍛鍊的方式。
非常推薦你帶這本回去,非常精彩。
用長頸鹿語言和世界對話吧~
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#賴佩霞心靈作家
#我想好好和你說話 #回家
同時也有226部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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反擊也需要勇氣,大家加油。
明白今日萌萌大動員,出門前別上彩虹胸針。果然遇到不可思議的事情。
在台北火車站誠品地下街,一位年約五十的阿姨主動問我「你是同性戀嗎?」
「你這樣有禮貌嗎?」我說。
「我想好好和你說話,你這小孩...」
忽然覺得有趣起來,遂問「那阿姨你要幹嘛?」
然後對方說了她沒有歧視,但是同志很難溝通,而且講都不能講,同志是不對的,政府也很糟糕要讓下一代都變成隨便淫亂的⋯⋯
我聽完之後,慢慢地說年底公投的事情,以及同志團體正在努力的方向,請她拿出手機然後搜尋熱線和婚權平台的粉專,「這邊有些資訊我覺得你可以參考,不要被奇怪的說法矇了。」我五個公投案一條一條解釋,然後幫她按讚了幾個粉專。
最後,阿姨說「你講的我都懂,但是同性戀還是很噁心」
我耐心用盡,回話「我覺得你又老又醜又笨」
在阿姨驚訝之餘,我又說「不客氣」然後就離開了。
好,大家地獄見🙋
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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我想好好和你說話 在 馬它mata x Youtube 的最讚貼文
「一起尋找大台北沒有的臺灣風景🇹🇼」是這次Podcast節目的中心主旨,很開心遇到這麼好的機會可以讓我們在沒有經濟負擔的情況下探索臺灣這麼多地方,前半集去了新竹、花蓮以及綠島,發生了很多狀況,同時也遇到很多善良的人,一切都是經驗!希望大家有機會也讓自己多多了解腳下這片土地呀~
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🇹🇼S3EP#1|畢業季,一起尋找大台北沒有的臺灣風景🇹🇼新血加入之聊聊七年の荒唐緣分
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生活了22年,才發現從未好好認識腳下這片土地,但在這個快速的時代,又該如何認識這片土地?
馬它 in the HOUSE 第三季 《 細說臺灣 》由馬它和99聯手製作,真正踏入職場前,兩人決定帶著麥克風走訪臺灣各縣市,專訪那些對本土記憶、臺灣文化深感共鳴、有故事的人們,透過聲音,將這些都市無法觸及的故事分享給更多人
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