＃這一篇應該是感謝文
在人生進入「窒息」期時，我已經結婚生子。
生活中充滿了各種窒礙、關係僵化的無奈、舉步維艱，什麼也改變不了的莫可奈何。開始怨天、怨地、怨一切。如果用冥想的方式看到的畫面應該是「沙漠一片」。在這片沙漠中徒步很久～很久～～。直到我看到出現了一扇門。
這扇門就是當時的 魯道夫老師主持的「AOA國際占星學院」，在這裏找到了我需要的綠洲。透過這裡的相關占星學領域我認識心理占星翹楚 Liz Greene ，閱讀她的著作，進而栽入了心理占星學。她的書滿足了我的無止盡的問號，讓我開始「挖掘」，把所有的東西翻出來審視，一一處理消化。Liz Greene是重要不是唯一，她是另一扇門的啟發，啟動我繼續學習的動機與動力。
在多年後的現在，感謝魯道夫老師將 西方占星學以架構的方式教學，讓我有機會推開這扇門，但是我更要感謝的人是我自己，最後「成就」現在的生活。
所謂「師父領進門，成就在個人」。
我的「成就」並不是在於我是不是富有，是不是有名、左右逢源、人脈豐沛。而是在十幾年的占星學習浸淫，我脫離了自己最糟的狀況之外，離開了「自我的禁錮」。這個「自我」除了「我」還有背後整個 家族所帶來的習性與慣性 緊箍咒。透過占星我終於拿掉了緊箍咒，擁有了現在的「自在生活」。
在占星學習陪伴的過程中，我學會了放下自己的主觀控制，客觀的觀察我的孩子，關注他的狀況、需求以及對他必要的要求、訓練與適度的放手，到現在他已經是個大二生，在生活、感情、人際關係、喜怒哀樂、方方面面，我都是他第一個想要分享的對象。他能獨當一面成為解決問題的人而不是製造問題者，能有獨立判斷、思考、自己的主見不受影響，我的家庭三個人從衝突中學習各自適時的發揮和諧的方式化解。這一點在「母親」這個身份上是我最大的滿足以及成就。
在人文占星的學習過程，我學會不批判、客觀看待每一個人的需求、紅線不同，每個人都有屬於自己的阻礙，但是這個阻礙未必是我的，也可能是我所無法同理甚至不認同，但是「尊重」。沒有誰是特別的聰明、有智慧，最終只是經歷不同罷了。
跟犯案青少年會談的那幾年，我所聽到的故事，相當多的是無法想像、超出想像，站在他們的角度看他們所處的環境，沒有更好或其他選擇，似乎只能是這樣的選擇。即使是我的年紀都難消化，但是他們的表情只有「淡然」。最終，還是人生經歷不同吧。這段經驗讓我知道，「父母」在孩子心中是怎樣的存在，無論他們經歷了什麼樣的父母、家庭，心中最在意的還是父母，特別是「媽媽」。
這段時期因為他們的故事豐富了我的占星世界。孩子，謝謝你們，人生有時候的確是充滿了許多的無奈啊，但是生命仍就是要繼續下去的。
如果在當年我沒看到這扇門，沒有當機立斷的推門而入，會不會擁有現在的心境與成就，很難說啊。也許還會有下一扇門，但是下一扇門要等多久？不得而知。可是 處在一個沙漠狀態 還要走多久呢？沒有答案。我感謝當時的自己，做的選擇。
所以，「成就」對我來說並不是人生志願，經歷了很久才知道成就 其實就在我們的手邊等著被發現。可是我們往往看的是天邊遙不可及的彩虹忘了唾手可得的滿足與快樂還有真正成就的本質。這樣的覺悟每個人透過不同的管道得到領悟，而我是從人文占星中看透人生中所經歷的背後真實義。因為我也是需要具象的引領讓我看到實際的運作。占星符號顯示各種化身、人物投影在我的生活中讓我具體看到、感受、領悟、改變。
所以這是為什麼會寫下我的感謝，人文占星讓我走出沙漠，讓我造了屬於自己的綠洲。在造綠洲的過程感謝這段時期所經驗的人、事、物之外，還有我所看過的占星著作每一位占星師他們的分享。透過他們不同的視角讓我少花很多時間去經歷，得到更多的視角，漸漸改變了原有的慣性與積習。緊箍咒終於因為解咒而脫落。
也許是人生進入「消散月相」，在此時我同樣的提供這樣的一扇門或是這樣的平台變成我的志願，希望讓還在沙漠或是漂浮在海中央的朋友有改變自己的機會。
人文占星學不是萬靈丹，改變是要靠自己的決心。緊箍咒是帶著、還是放下，其實決定在於自己「痛夠了沒有」。
＃終有一天會發現原來掐著自己脖子不放的不是別人的手是自己的！
＃對於上升月亮土元素配置的人將內在心境比喻為沙漠在數年後發現不是意外啊！
＃說占星的時候我最常放的是大海沒放過沙漠這也是一種投射吧
太陽入天秤座 秋分
即將日火合相於天秤座
關係的平等、對立、誰掌握了權力誰贏
成為 解決問題的人 在 [心得] 你的價值在於是否能成為解決問題的人- 看板Salary 的推薦與評價
網誌連結：
https://ethanbloggg.blogspot.com/2021/07/blog-post_29.html
--本文--
最近公司因為要進行一些整併，開始進行一連串的宣導與安撫人心的動作。目的是希望員
工不要為了接下來的整併計畫而動搖士氣。最近公司正式發了一封信來宣布整併計畫並且
列上明確時間點，我的上司馬上來關切我是否有甚麼看法。我認為這是正確的動作，因為
面臨公司有重大變化的時候，身為上司必須要確保大家不要胡思亂想，對吧。
她問：「Do you have any concern?」
我的回答也很直接：「No. Why Should I have?」
會議後我不禁開始思考，為什麼有人會對於組織變動反應這麼大？我想是擔心丟掉工作吧
。但這就讓我延伸思考，如果你的能力有價值，為什麼需要擔心這種事情。我推論是公司
如果不需要你或不缺你這個能力，那麼即使你的能力有價值也是會丟掉工作。或者換句話
說，你的價值對公司已經消失了。經過持續的問答思考後，我認為最終的關鍵還是在於，
你是否能成為解決問題的人。
個人的價值是別人賦予的，並非自己說了算。我常常引用一個商業銷售的概念，就是價值
其實是客戶給的。你的東西做得再好，只要客戶認為沒價值就是垃圾。關鍵就在於你的產
品有沒有解決客戶的問題(需求)。這個道理一樣可以套用到個人的工作成長。如果你不是
一個能解決問題的人，那麼對於付錢給你的公司就是沒價值。
電商龍頭亞馬遜曾經因為擴張過於快速面臨嚴重的物流與倉儲問題。當時為了要解決這個
問題，貝佐斯積極延攬前Walmart的Jeff Wilke。為了要讓Wilke同意加入，亞馬遜不斷
主動出擊接洽Wilke，甚至配合他的行程讓公司高層在國外與之會面。最後Wilke終於同意
加入，後來更協助亞馬遜重建物流網路，解決了物流上的許多問題。並且讓原本混亂的物
流中心變成高效率的履約中心。
從這個故事我們可以知道，想要成為一個有價值的人，你必須要能協助企業解決問題。因
此時時刻刻關注所屬產業的動向其實很重要。唯有知道產業趨勢是甚麼，才能知道企業將
面臨甚麼挑戰與困難，你才能確實朝正確的方向提升相關能力。當你成為一個能解決問題
的人，自然有企業會需要你。
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