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《時光照相館》贈書活動

《在咖啡冷掉之前》╳《解憂雜貨店》
「這本推理小說真厲害！」大賞入圍名家最溫暖人心的真情寫「照」！
三段悲喜交織的催淚過往，三篇曲折離奇的人生故事。92 歲的老太太、47 歲的黑道大哥、7 歲的小女孩，他們來到現世與黃泉之間的照相館，準備拍下此生的「最後一張照片」。曝光生命的卑微與甜蜜，顯影人性的良善與不堪，當往日的記憶在暗房中一一

※感謝 皇冠文化集團 提供活動獎項，10/04上市
活動日期：10/01(五)至10/ 07 (四) 12:00止，逾時恕不列入抽獎名單。

獎項： 《時光照相館》二本 共2個名額

參加方式：
1. 分享此則貼文在您的個人FB，權限請設為公開。
2. 請在本貼文下方tag兩位好友，留言回答：『如果能回到過去，拍下生命中最棒的一張照片，您最想回到什麼時候？(ex.我想回到小學時，和死黨們再一起拍合照) 』
3. 得獎名單： 10月07日公布中獎名單請注意此則貼文訊息更新，得獎者請於10/08 22:00前回覆真實姓名、聯絡電話與寄送地址(含郵遞區號)，由出版社寄送(限寄台澎金馬地區) 。

【作者簡介】
柊 彩夏花 柊 サナカ
1974 年生於日本香川縣，在兵庫縣成長，現居東京都。神戶女子大學文學系畢
業，姬路獨協大學語言教育研究所日本語教育課程修畢。
歷經七年的海外日語教師工作，在2013 年以《婚活島戰記》步入文壇，這本書
也被譽為第11 屆「這本推理小說真厲害！」大賞的遺珠。
另著有《谷中復古相機店的日常之謎》、《機械式時鐘王子的假日》、《二丁目的槍匠》等系列作品。

【內容簡介】

歡迎光臨「時光照相館」。
我已在此恭候多時，
並將帶您進行人生最後的回顧。
如果能回到過去，拍下生命中最棒的一張照片，
您最想回到什麼時候？
〈婆婆與公車的照片〉
滿頭白髮的初江看著手中這張泛黃的公車照片，當時的她才23 歲，剛取得保母
證照。在戰後物資缺乏的年代，初江從未捨棄那群困苦的孩子，因為她一直記得
「那個人」的恩情，以及那天在坡道上流下的眼淚……
〈阿鼠與英雄的照片〉
「早安，你壞掉了，我把你修好了。」被組織派去管理舊貨店的流氓鱷口，永遠
忘不了小弟「老鼠」的這句口頭禪。老鼠雖然是個身心障礙者，但性格卻非常奇
特，不僅刻苦耐勞，而且不管什麼東西他都能修得好……
〈與美鶴的最後一張照片〉
骨瘦如柴、全身布滿傷痕，還理著亂七八糟的光頭，當美鶴妹妹出現時，所有人
都嚇了一跳。而她充滿警戒、在沙發角落縮成一團的樣子，更是讓人看得心痛不
已。這樣的她，是否也能找到幸福的記憶？

小房子故事集【心得回饋】030 棉花糖與小氣球

請沒力代觀元辰宮後經過了1個多月，從原本工作離職到找新到工作後，現在才來回饋心得～

因為看了別人的心得，我很好奇自己的元辰宮和元辰花是什麼模樣，也因為工作迷惘以及想更了解自己，所以有了這一次的體驗。

我的狗狗是純白色的，像棉花糖一樣，而且還不想走路，一路被天使抱著。我的房子是在雲頂上的小城堡，讓我驚訝的是大小只比狗屋大一點（哈哈，原本還幻想可能是一般小木屋大小）

裡面的空間雖然只用了五分之一，但看沒力講述裡面感覺好歐式好先進！白色歐式浴缸、廚房有系統櫃、餐具都是不同的顏色、客廳地板有個電動升降桌兼床鋪。客廳主桌代表身體狀態，因為是升降桌兼床鋪，所以體能和精神可以適應各狀態（這機動性也太強吧XD）

沒力有說到我本身不是企圖心很強、有目標的類型，真的是這樣沒錯，因為我不是工作狂的性格～

爐灶上有兩個鍋子，正在煮的平底鍋是原本的工作，而另一邊放著鑄鐵鍋。因為當時問的問題是想離職換工作，但自己本身心裡很不安，而沒力說道想轉職是可以的，因為爐灶另一邊放著鑄鐵鍋，看起來是準備好的狀態，但自己要想清楚要煮什麼。沒力給的建議是可以找自己不排斥、又可以學到東西的工作。而現在找到的新工作雖然專業性不高，但似乎能學到新東西！不知道下次再觀元辰宮的時候我的爐灶會是如何呢～

沒力後來有說到元辰花，我以為自己的元辰花會是花，沒想到是一大把顏色很繽紛的氣球綁在小城堡後面（想到電影天外奇蹟XD）。

這邊很謝謝沒力代觀元辰宮，沒力的話語很溫柔並給予建議！從上一份工作離職，到找工作面試順便休息了兩週，然後找到新工作（下週要報到了～），因為這一次的體驗，內心的不安也消散了，對於新工作不會不安，只想好好迎來挑戰～謝謝您！

文：小空
圖：pexels
#心靈梳理Ｘ代觀元辰 https://linktr.ee/yucaio

好娘都要講句多謝每一位出席我birthday party嘅朋友♥️

他們當中有小學一年級同學，中學同學、大學同學，又有今年才認識的朋友，讓我回想不同階段的自己。

以前嘅Esther Sham，脾氣火爆，超級自我中心，細個玩猜皇帝輸咗會發脾氣唔玩，十幾歲時跟朋友們外出食飯，侍應做錯事我會當著成班人面前大鬧而完全唔覺自己有問題；就連長大後阿哥好心幫我拎架車去整，我會話佢好煩，其實都幾離譜😅😅

出來社會工作，歷練多了，待人接物或多或少有改善，但都只是將不好的性格和想法隱藏，所以內心好大爭扎，為何朋友結婚我第一時間係妒忌？點解好多事情都先想自己？我身體裏正邪念好強 ，好有正義感但又有好多壞想法，直到信主後才得到真正改變，得到釋放。Party當晚有位媽媽好友是在我患抑鬱康復期間認識，她說那時的我性格好飄，好急，好自我中心，完全不理別人感受⋯⋯有些人性格親民，身邊滿是朋友，我就是性格天生有缺陷那種。我以前經常問天父，點解我性格會咁？點解身邊好似只有我是這樣的性格？點解我人生常常發生dramatic的事？點解好似有「朋友障礙」，總是覺得自己識好多人，好多個朋友圈，但好似無「鐵膽」朋友呢？🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️也許天父有祂的旨意，不平凡的性格和人生才能幫助不同性格不同經歷的人，懂得從不同角度看事情，例如又有邊個會好似我咁不斷生蛇，經驗豐富到幫助好幾個人解決生蛇問題👐🏻👐🏻👐🏻

小時候的我性格好爆好極端，製造咗好多令大家尷尬的moment，自己諗返都滴汗😅😅😅好多謝你哋對我不離不棄，當你哋對我嘅轉變感覺好amazing，我又何嘗唔係對你哋無離我而去而感到amazing🙌🏻

細個覺得友誼永固好多餘，長大後才發現友誼原來不一定會永固。好吧，不長氣了，感激你哋留在我身邊的每一位，祝我哋「友誼永固」，繼續多多指教♥️

#EstherSham
#Friendships
#FriendshipForever
#bff
#bffgoals
#motherhood
#womenempowerment
#womensupportingwomen
#birthdaygirl
#birthday
#happybirthdaytome
#birthdayweekend

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
=====================

Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

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みんなが新マップで右往左往している中、エンジンルームでは奇跡的な勘違いをきっかけに変なノリが始まっていた…。
新マップ「Submerged（サブマージド）」でニコニコなメンバーで近アモ！
▼Among Us再生リスト
https://www.youtube.com/playlist?list=PLDyRqRTpvevPlIMZ4oPDWY3H4qQCxlfxc

▼チャンネル登録お願いします～！→https://goo.gl/PECeD6
参加者（敬称略）とチャンネル
フルコン→https://www.youtube.com/c/Fullcon2525
スナザメ→https://www.youtube.com/channel/UCmE8sLhT9d2XScGkwojX30Q
towaco→https://www.youtube.com/user/towacofox
ヒラ→https://www.youtube.com/channel/UCmxAWbOvT8osBX_tGMVFVPA
ふぁんきぃ→https://www.youtube.com/user/2525funkyP
フジ→https://www.youtube.com/user/thefujifactory
ぴらの→https://www.youtube.com/channel/UCypLkVuB4d1ZbT42unyqDMw
ひげおやじ→https://www.youtube.com/channel/UCIChMdJwQSvXmf1Z31xgEWQ
まお→https://www.youtube.com/channel/UCeRMsla9BVcbC4ArZigLHyg

ゲームの熟練度もバラバラ、直感頼りもメタもなんでもありだとわかった関係性でやってます。そのへんに拒否反応のある方の視聴はおすすめできません！ご了承下さい。
あと、誰かのプレイ内容を責めるのはやめて下さい。ミスや勘違いや度忘れは誰にでもあること。

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#AmongUs #ゲーム実況 #トシゾー

■AmongUsのルール
多数のクルーメイト（市民）と、少数のインポスター（人狼）に分かれて対戦する。
クルーはタスクを全て完了させるか、会議による投票で全てのインポスターを追放すれば勝利。
インポスターはあの手この手を使ってクルーメイトをインポスターと同じ人数まで減らせば勝利。
会議は死体発見報告の後と、各自1回だけ押せる緊急会議ボタンの使用時のみ。

■よく出てくる用語
・タスク…クルーメイトにそれぞれ割り振られている作業。全員が全てのタスクを終えるとクルーメイトが勝利。クルーは幽霊になってからもタスクはこなす必要がある。
※インポスターにはタスクが無いので、クルーから疑われないために「タスクをしているフリ」をすることになる。後述する妨害工作によるタスクはインポスターもこなせる。

・ベント…インポスターだけが利用できる、ショートカット移動や潜伏に使えるダクトのようなもの。

・サボタージュ（サボ）…インポスターが利用できる妨害工作のこと。投票で排除されて幽霊になったインポスターも実行できる。
「ドア妨害」ドアを閉じる。一定時間経過で（マップによっては手動で）開く。
「ライト妨害」クルーの視界を制限する。エレクトリカルのタスクで解除できる。
「リアクター妨害」一定時間内に2か所の端末を同時に触るタスクを完了しないとクルーが全滅する。
「O2妨害」一定時間内に2か所の端末で発生するタスクを完了しないとクルーが全滅する。
※「サブマージド」マップでのO2妨害は一定時間内に酸素マスクを取るタスクを完了できなかった人が死亡する
「通信妨害」監視カメラなどを使えなくして、タスクの進行状況も見えなくする。コミュニケーション室のタスクで解除できる。

・アドミン…各部屋に滞在している人数（死体やベント内に潜んでいるインポスターも含む）が見られる端末がある部屋。使いこなすとかっこいい。

・セキュリティ…監視カメラを見ることができる部屋。使いこなすとかっこいい。

・心電図（バイタル）…各プレイヤーの現在の生死確認ができる端末（位置まではわからない）。

・白、黒、グレー…白はクルーメイト、黒はインポスター、グレーは怪しい人を表す。「〇〇さんは白めに見てます」「いまの行動は黒い」

・噛む…インポスターによるキルのこと。

・吊る…議論による投票で追放すること。

・セルフリポート（セルフ）…インポスターがキルした死体を自分で発見報告すること。

・ローラー…容疑者が少人数（通常は2人程度）まで絞り込めていた場合、その全員を吊ることで確実に1人はインポスターを減らす作戦。

・パッション…ロジックではなく直感で判断すること。人狼ガチ勢からは嫌われがち。

・メタ推理（メタ）…ゲーム内容に関わらない情報（「この人は初心者だから高度なテクニックは使わなさそう」など）を材料に推理すること。人狼ガチ勢から嫌われがち。

・人読み…その人の性格を元に推理すること。メタのひとつ。

■近くの人と話せるやつの特徴（設定によって変わるので、基本的なものについて）
・会議中じゃなくても視界内の人の声が聴こえる＝近くの人と話せる
・停電時は視野が狭まるので聴こえる範囲も狭くなる
・コミュニケーション妨害中は周りの人の声は一切聴けなくなる
・インポスターは停電やコミュニケーション妨害の影響を受けない（一方的に聴ける）
・ベント内での声はこもった音で周辺に漏れる
・インポスターには幽霊の声が微妙に聴こえる
・インポスターは遠くでもお互いに会話ができるトランシーバーを持っている（近くの人には普通に聴かれるので注意）

れぷちんさん主催の「近くの人と話せるAmongUs」in新マップ！！
■参加者（敬称略）とチャンネル
べるくら→https://www.youtube.com/user/jakalopesoil7
ちくのぼ→https://www.youtube.com/channel/UCtf05oKymfhLyWV8m8cPdXQ
フルコン→https://www.youtube.com/c/Fullcon2525
まお→https://www.youtube.com/channel/UCeRMsla9BVcbC4ArZigLHyg
EXAM→https://www.youtube.com/user/Exam2727
ヒラ→https://www.youtube.com/channel/UCmxAWbOvT8osBX_tGMVFVPA
トシゾー→https://www.youtube.com/c/higetoshizo
ふぁんきぃ→https://www.youtube.com/user/2525funkyP
バブリーナ→https://www.youtube.com/channel/UCsIlzR8owq_gapRvdBjxLvQ
れぷちん→https://www.youtube.com/channel/UCY5M1FeR1BQNsnumsJA1epA
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▼Donation（寄付）→https://goo.gl/SU7Rsv

ゲームや配信内容に関係のない話題での視聴者さん同士での会話は非推奨です。
例）「明日試験なので寝ます」「〇〇さん試験頑張ってね～」みたいなやつ
※コラボ配信中はあまりコメント拾いなどはできません！予めご了承ください
※アモアス配信時は基本的にコメントは見られませんが、だからといってネタバレになるようなコメントや伝書鳩行為はやめてください

ゲームの熟練度もバラバラ、直感頼りもメタもなんでもありだとわかった関係性でやってます。そのへんに拒否反応のある方の視聴はおすすめできません！ご了承下さい。
あと、誰かのプレイ内容を責めるのはやめて下さい。ミスや勘違いや度忘れは誰にでもあること。

#AmongUs #ゲーム実況 #トシゾー

■AmongUsのルール
多数のクルーメイト（市民）と、少数のインポスター（人狼）に分かれて対戦する。
クルーはタスクを全て完了させるか、会議による投票で全てのインポスターを追放すれば勝利。
インポスターはあの手この手を使ってクルーメイトをインポスターと同じ人数まで減らせば勝利。
会議は死体発見報告の後と、各自1回だけ押せる緊急会議ボタンの使用時のみ。

■よく出てくる用語
・タスク…クルーメイトにそれぞれ割り振られている作業。全員が全てのタスクを終えるとクルーメイトが勝利。クルーは幽霊になってからもタスクはこなす必要がある。
※インポスターにはタスクが無いので、クルーから疑われないために「タスクをしているフリ」をすることになる。後述する妨害工作によるタスクはインポスターもこなせる。

・ベント…インポスターだけが利用できる、ショートカット移動や潜伏に使えるダクトのようなもの。

・サボタージュ（サボ）…インポスターが利用できる妨害工作のこと。投票で排除されて幽霊になったインポスターも実行できる。
「ドア妨害」ドアを閉じる。一定時間経過で（マップによっては手動で）開く。
「ライト妨害」クルーの視界を制限する。エレクトリカルのタスクで解除できる。
「リアクター妨害」一定時間内に2か所の端末を同時に触るタスクを完了しないとクルーが全滅する。
「O2妨害」一定時間内に2か所の端末で発生するタスクを完了しないとクルーが全滅する。
「通信妨害」監視カメラなどを使えなくして、タスクの進行状況も見えなくする。コミュニケーション室のタスクで解除できる。

・アドミン…各部屋に滞在している人数（死体やベント内に潜んでいるインポスターも含む）が見られる端末がある部屋。使いこなすとかっこいい。

・セキュリティ…監視カメラを見ることができる部屋。使いこなすとかっこいい。

・心電図（バイタル）…各プレイヤーの現在の生死確認ができる端末（位置まではわからない）。

・白、黒、グレー…白はクルーメイト、黒はインポスター、グレーは怪しい人を表す。「〇〇さんは白めに見てます」「いまの行動は黒い」

・噛む…インポスターによるキルのこと。

・吊る…議論による投票で追放すること。

・セルフリポート（セルフ）…インポスターがキルした死体を自分で発見報告すること。

・ローラー…容疑者が少人数（通常は2人程度）まで絞り込めていた場合、その全員を吊ることで確実に1人はインポスターを減らす作戦。

・パッション…ロジックではなく直感で判断すること。人狼ガチ勢からは嫌われがち。

・メタ推理（メタ）…ゲーム内容に関わらない情報（「この人は初心者だから高度なテクニックは使わなさそう」など）を材料に推理すること。人狼ガチ勢から嫌われがち。

・人読み…その人の性格を元に推理すること。メタのひとつ。

■近くの人と話せるやつの特徴（設定によって変わるので、基本的なものについて）
・会議中じゃなくても視界内の人の声が聴こえる＝近くの人と話せる
・停電時は視野が狭まるので聴こえる範囲も狭くなる
・コミュニケーション妨害中は周りの人の声は一切聴けなくなる
・インポスターは停電やコミュニケーション妨害の影響を受けない（一方的に聴ける）
・ベント内での声はこもった音で周辺に漏れる
・インポスターには幽霊の声が微妙に聴こえる
・インポスターは遠くでもお互いに会話ができるトランシーバーを持っている（近くの人には普通に聴かれるので注意）