『跟著小英總統支持國產疫苗 高端開打囉!』
高端疫苗即將在8/16開打囉!
截至昨日(12)全國意願登記完成總人數1342萬4623人,有意願接種高端疫苗者共106萬2817人。
上週我受邀參觀位在竹北生醫園區的高端疫苗製造場區,#全程直擊疫苗的製作過程,對於高端疫苗 #高規格的環境潔淨標準、#嚴格的品管、以及 #連加恩醫師詳盡無所不答的解說 印象深刻。不只解答了我過去的一些疑問,也為民間長久以來一些不正確的謠言釋疑。接下來我簡單說明當天我在高端疫苗廠的心得:
1. 高端第一批交給CDC的疫苗中,最特別的就是包含 #200萬劑的單針劑,由國際認證高品質的無菌包裝空運來台(目前全世界嚴重缺貨中,所以後續要生產單劑裝還要等),在無菌室中裝填,嚴格品管。單針劑沒有殘劑的問題,相較於一般瓶裝(約十劑容量)施打更安全,更方便,更優質。
2. 高端在研發過程中,除了受試者數量大之外,目前針對 #混打(第二劑,甚至第三劑打高端),或是 #年輕族群(12-18歲青少年)的施打試驗計畫也正在進行中,為台灣未來疫苗施打政策方向(往下打跟混打)先研究可行性跟科學驗證。如果可以順利通過,未來台灣的疫苗保護施打選擇更多元,更不用受制於國外的疫苗供給量。
3. 高端的疫苗研發技轉來自美國,與莫德納疫苗一樣。但莫德納疫苗需要低溫保存,冷鏈不可或缺。#我實際進入高端疫苗倉庫,#冷藏室溫度在攝氏2-7度間。疫苗保存跟運送容易,更增加施打跟推廣的優勢。
國產疫苗政策不僅攸關全國國民健康,更具備戰略意義跟價值。covid-19疫情最近在世界上再度延燒,Delta病毒讓人聞風色變。台灣有了國產疫苗做後盾,意義重大!未來疫苗的取得跟施打不必受制於人,還可以用來做疫苗外交,提升台灣的國際能見度,對於台灣的未來有強大正面的好處。
小英總統已經表示8/16準備接種高端疫苗,我熱烈響應。雖然已經按照時程接種過AZ,但未來若有機會樂意接受CDC安排,第三劑施打高端疫苗。
👉提醒有意接種高端疫苗的朋友,一起留意以下的時程:
意願登記:8/13(五)12:00結算
預約接種:8/16(一)10:00至8/18(三)12:00
施打時程:8/23(一)至8/29(日)
#高端疫苗開打
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<親身體驗,更明白產前準備的重要性!>
恭喜文姝顧問在疫情期間迎來了喜福寶寶! 超級秀氣的喜福寶寶才一週大,但文姝幾乎體驗了所有產後家長的可能困擾: 乳頭疼痛受傷、寶寶吸吮不理想、新生兒黃疸……等等,聽著文姝在電話中討論寶寶的狀況,我都要跟著流淚了~~但是文姝超級厲害,完全運用自己的專業與資源,產後一週就能順利哺乳了! 看看喜福寶寶被奶醉的樣子,真的超級療癒!
謝謝文姝寫下了自己這一週以來的心得,希望與所有正在等待生產的準爸爸媽媽分享! 重點先說: 產前做好準備真的超級無敵重要! 就算現在因為疫情,喬依哺育的產前哺乳實作課無法如期舉行,也歡迎大家利用線上諮詢,從產前開始做好準備,產後協助所有哺乳家庭度過初期的困境,迎來自己開心愉快的哺乳生活!
🤱#我是ㄧ個新手媽媽也是一個IBCLC國際認證泌乳顧問
👨👩👧5/22我的喜福寶寶出生了,因為我的專業,所以我自以為在哺餵母乳上沒有太多的問題,絕對不會有受傷或是奶量不足的問題。但計畫永遠趕不上變化,雖然我有萬全的準備,豐富的協助問題哺乳的經驗,我的喜福寶寶在舌頭上的律動還是不如人意,需要調整與練習,所以在旁人看來一切含乳吸吮都很完美的情況下,我獲得了一對傷痕累累的乳頭😓😓,我的孩子也因為吸吮不好,所以必須在親餵後再補瓶餵,我也必須在親餵後,再將奶擠出,所以,最辛苦的哺乳生活模式就此展開(我一天只睡2小時啊!!!)
產後的第一天,我就給嬰兒室提供了奶粉與奶嘴,先確保我的孩子基本健康,當時嬰兒室的護理人員都感到納悶,我不是IBCLC 泌乳顧問嗎?怎麼會如此主動的提供奶粉與奶嘴給他們呢?因為我知道母嬰分離的情況下,適時的調整很重要🥰
雖然我用了輔助的方式,我還是持續不分時間依孩子需求練習親餵,以及嬰兒主導式瓶餵,維持自己的泌乳量與寶寶培養感情,堅持到出院找到夥伴協助,一起找出讓喜福舌頭律動進步的方法。這時我的奶量也開始順利增加了,不枉我頭幾天犧牲睡眠,努力擠奶刺激奶水分泌。
關於哺乳,產後七天裡,我經歷了
😓破皮血泡
😓寶寶舌頭律動不佳,親餵攝取量不足
😓寶寶黃疸住院照光母嬰分離
😓瓶餵擠奶親餵洗奶瓶無限♾輪迴
現在雖然還是偶爾需要擠奶,每次餵奶前都要幫喜福練習舌頭的律動,但至少我不需要為我的奶量煩惱,我也知道在遇到問題的時候我能找誰給予最有效率的處理~
你問我後悔嗎?為什麼要這麼累?說真的,前幾天我真的也萌生想放棄的念頭,同時也突然理解了,為何那麼多的媽媽們,會因為餵母奶或擠母乳而崩潰,甚至稱呼我們這些推廣哺乳的夥伴們為母乳魔人而不是達人。因為如果事前沒有準備,不了解,後來遇到問題,再加上網路相傳找到非專業人員協助,只會朝向更痛苦的方向前進🥶🥶
轉個念想,其實我已經很幸運,在第一天,我自己就發現問題所在,再加上身邊有豐富的資源,所以短短時間內就找到方法解決。現在喜福寶寶的吸吮越來越進步,我的奶量也完全充足,不再需要配方奶了。現在的我很滿足,因為我知道自己在朝最想要的母乳之路走去!
我很慶幸,自己是喬依哺育的一員,也很慶幸,自己在進修母乳哺育專業過程中,認識了不同領域的夥伴。因為有了這群強而有力的後盾,即使再累,我都覺得自己被好好的撐住接住,繼續朝自己想要的方向邁進🥰
疫情之下生產的感想:
🌈在這疫情嚴峻與醫護能量短缺的情況下,對於哺餵母乳,如果自己先做好心理、知識與技能的準備,就不會錯過產後初期最佳的磨合機會。生產本身就是個壓力,以前還可以親子同室,多肌膚接觸促進哺乳,但目前由於疫情,每一間醫院的規定都不同,也時時因應疫情在改變調整,該如何在這變動情況下,仍然達成母親餵母奶的心願,也讓寶寶喝到珍貴的初乳與其中的抗體? 我用自己的經驗提醒同樣與我在疫情中生產的家長們,讓泌乳顧問陪你做好準備,度過產後的磨合期吧! 過去我是協助別人的泌乳顧問,現在我是新手媽媽,我可以很自信地告訴大家: 每個家庭都值得也需要泌乳顧問的支持協助! 疫情之下也不例外!
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#手擠奶技巧與背部按摩
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台灣原住民的文化主體性在不同的文化領域都開始受到重視,台灣的一些博物館在基於尊重文化自主性的原則下,紛紛進行了幾種不同的行動。其中之一是將庫房對原住民開放,讓原住民有機會近距離觀察部落前輩的物品,進一步研究與整理傳統工藝技法。其中之二是在舉辦展覽時,不再只是邀請原住民列席,而是從展覽規劃、詮釋資料的撰寫、解說導覽的呈現方式,都深入的與原住民合作。這類型的博物館與原住民共作的展覽,已經成為近幾年台灣博物館界展示博物館行動主義的一項重要事實。除此之外,博物館與原住民共作的展覽還有另外一種形式,那就是由國立的大型博物館來帶領在地方上小型的原住民地方館。這些種種行動,都呈現了台灣博物館界、文化界對於原住民文化自主性的尊重,也希望這個合作的模式能夠成為未來博物館領域處理原住民文化詮釋、文物的「標準」態度與流程。
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以「江湖之道」比喻館與部落之間義氣合作的重要性,這是國立臺灣史前文化博物館展示教育組助理研究員林頌恩長年和部落合作的心得,以義氣相挺取得部落的信任,沒有抱持學術菁英的心態,而是以江湖之心走入部落,是成功合作的關鍵。
原住民族委員會自2007年啟動「地方原住民族文物(化)館活化計畫」以來,為長期不見起色的原民館注入了新的生命,其中「大館帶小館」以國家博物館挾帶資源與經驗,結合地方部落的智慧,舉辦特色化主題展覽,不但讓外界多了深入認識原民文化的機會,在部落間也形成保存文化傳承的使命感。成功的展覽有如一場社造運動,凝聚了部落的共識,其中的合作智慧相當重要。林頌恩十多年來參與多項主題展合作策畫,包括:來義館「用手去找・新纖事」部落巡迴展、海端館「Taupas・日本軍─南洋軍伕回憶錄」,而壽豐館更相隔十年兩度以七腳川為題,策畫出兩種樣貌的展覽「遺忘中重組─悲壯的七腳川ciaksuwan之戰」、「歸途Taluma’─七腳川戰役110周年特展」,過程中全憑她及參與夥伴相互間的江湖之道,解決了許多棘手問題。
「江湖上有不同門派,門派之間合作要講義氣,這和博物館與部落及原民館合作很相似,有時候要各自練功,合作時則要講義氣。」林頌恩認為「大館帶小館」一說有「帶領」的意味,會讓雙方的主體性不均等,應採取相互學習的心態比較洽當:「這接近一起練習走一段路的過程,一起做就有革命情感。」
小館往往面臨資源不足及人力缺乏等問題,導致要完成一個完整的展覽困難重重。她談及早年原民館只有一名駐館員,從策展、田調到解說通通一人包辦,「因此要理解彼此的限制和可能是什麼很重要,多替對方考量他現實性的侷限,我們會在合作中看到彼此的欠缺和助力,這就是我所謂的義氣。」
何將單薄的人力做最大發揮,這時和部落連結很重要,讓部落成為最大的後盾,不論是精神或實質上。「除了駐館員,要如何讓部落其他人參與,認同這個價值很重要。」林頌恩指出以文化傳承光榮感號召族人投入,一起完成部落的展覽,比起大館挹注資源更有意義。例如來義館前任駐館員陳文山長時間致力於訪談耆老,深獲白鷺部落的認同,於2009年結合五年一次的盛大祭典maljeveq所辦的展覽,是全體部落投入傳統祭典,並一起完成的展覽。部落的團結帶動青少年投入部落事務的熱忱,是無形的收穫:「下一次的五年祭,青少年不再是青少年了,而是傳承的棟樑,要把白鷺文化延續下去。」這是當時青少年的心聲。
七腳川策展團隊的李玟慧,則是在2008年訪談過程中意外發現自己就是七腳川後裔,她不斷追溯七腳川後裔的族譜調查,為族人建立起強大的系譜。2018年相隔十年後,壽豐館以「歸途」為主題,從悲壯的戰役,走向現今部落文化與當代的連結共生。李玟慧和後來策畫110周年特展的駐館員曾以文,以充滿自信的亮麗色彩,一起解說與部落結合的展覽,看七腳川後裔如何從追溯歷史去認識自己的出身,找到回家的路。
(以上引用自網頁原文)
https://museums.moc.gov.tw/Notice/ColumnDetail?id=a5dd8cac-c9b1-4b1f-87af-860719c32b56
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全民國防教育訓練中心揭牌 柯文哲:全民後盾有計畫戰備
https://udn.com/news/story/7323/6614739
台北市長柯文哲今天主持「北市全民國防教育訓練中心」揭牌,柯提到,這是跨出全面準
備的第一步,要備戰、能戰,才能避戰,也就是他常說的「勿恃敵之不來、恃吾有以待之
」。平常要能備戰,真正打仗時才有備戰的戰鬥力應戰。
柯致詞時也表示,目前戰爭已不是單純兩國間的軍事行為,常常牽涉國際局勢,任何
區域戰爭都常會引起跨國影響,尤其俄烏戰爭爆發以來,已給台灣高度警示,落實「全民
國防」這個面向要做好平時的準備。
北市府表示,市府這次規畫全府主管及同仁都要參加6小時全民國防教育課程,是由教育
局主政、公訓處協辦,並成立北市全民國防教育訓練中心。課程涵蓋全民防衛動員準備工
作、國際情勢及區域情勢研析等,透過由上而下推動全民國防,「納動員於施政、寓戰備
於經建、藏熟練於演訓」,使全國民眾建立「責任一體、安危一體、禍福一體」共識。
柯文哲說,唯有平時落實「全民為後盾的有計畫戰備」,才能在戰爭發生時,做好「平戰
轉換」的準備。國家、國民的力量不完全只是軍事力量,更需要全國人民專業與智慧結合
的防衛總動員。所以在平時要透過教育訓練,建立公務人員全民國防的思想,提升防
衛動員的能量,更重要的是,要落實公務機關緊急應變及戰時指揮統整的能力,這樣才能
在萬一有戰爭時,把傷害降到最低。
柯說,「勿恃敵之不來、恃吾有以待之」才是全民國防的最高法則,台灣社會應該加速全
民國防的教育與訓練,才能達到全民關注、全民支持、全民參與、全民準備,這才是全民
國防的最高理想。
心得感想:
臺北市教育局成立全民國防教育訓練中心
教育局表示未來北市府主管及同仁都要參加6小時全民國防教育課程
增進北市府公務人員的國防知能
強化防衛動員能量
好奇的是這種針對公務員的全民國防訓練,不是應該中央統一施行?
結果是地方政府自己設,自己教學不會怪怪的嗎?
而且目前也只有台北設,其他縣市不知道會不會跟進
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可以思考一下,為什麼在台灣國防政策常常出現意想不到
會不會可能是因為台灣人.在不用真的付出時,大多很愛國
但只要真要付出時不管在役期延長/國防預算和社福支出間的選擇等等
手都很誠實的知道要怎麼蓋
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.70.70 (臺灣)
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