【後疫情時代，如何讓你的工作十倍速提升？】
《OKR做最重要的事》這本暢銷書，你是否看過了嗎？ 徹底活用了嗎？
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事實上，OKR工作法不僅在Google、英特爾、字節跳動..等高速成長企業，成了必備的「OKR工作模式」。同時，也是疫情當下、遠距工作、快速變化市場，最好的企業突破、自我提升、高效反饋的『十倍速工作法』。
就在二年前，因為OKR開始盛行，於是許多企業邀請我教授【OKR執行實戰課】開始，我發現，OKR如果運用得當，企業和個人最少可以解決三個大問題：
1.#幫你的執行力效果，明顯大提升：
不會用落後指標（KPI）來盯目標結果。在進行的過程，會有清楚的領先指標（OKR），幫助你每一週檢視自己是否朝成功的目標前進。是的，你需要懂得找到「領先指標」，讓自己明白你正在做對的事，而且把關鍵要務不斷優化、升級，成為你變強大的利器！
2.#幫你在實踐目標上，有一套敏捷目標管理工具：
快速變化的市場，你需要的不是複雜、笨重、多頭馬車的目標管理方法。反而更需要一套簡單、清楚，能夠快速優化、即時回饋的OKR團隊和個人十倍速提升的工作模式。你如何把OKR作為個人工作上的成長策略？又能將OKR帶領你從A到A+呢？
3.#幫你聚焦決勝點，發揮槓桿最大效益：
大家都明白做事要有重點，但卻不容易抓到「做最重要的事」在哪？聚焦施力「決勝點」上，會比你花一堆力氣做一堆看似重要，但是實際價值卻不高的事上來得有意義。但你如何找到那「最重要的事」呢？你又如何制定對的「目標」呢？
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