關於 崩壞的時刻 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#聽樹君說故事
#煙火

記憶在瞬間被點燃，她驀地想起也曾經和他一起看過煙火。

是住在廉價民宿的那個夜晚，他們遠離人群，偎在湖畔一角，他一手牢牢擁著她的肩，另一手緊緊握著她的手，兩人靜靜地一起仰臉看著在天空中不斷綻放恰似花開的煙火，那一刻曾讓她深深感動，覺得那樣的時光就是永恆。

此刻她望著在漆黑的天幕中一朵接一朵如花綻放又消失無蹤的煙火，想起稍早入住時櫃台人員提到的煙火節，這才明白這是此地行之有年的特殊節慶，她在一連串的機緣之下入住這個房間，正好在包廂一般的陽台上觀賞璀璨的天空，這樣的偶然與巧合，像是上天送給她的一份意想不到的禮物。

災難是無常，驚喜何嘗不是？失去是無常，得到何嘗不是？上一刻的變化連接著下一刻的變化，其實並沒有什麼好壞的截然二分，是心的執著讓自己陷落在苦海之中，但那個讓自己感到崩壞的時刻早就過去了啊。

她望著那瞬間的燦爛，也望著那瞬間的寂滅，煙火的每一個當下是如此清楚分明，人生若也能這樣，時時刻刻只專注在眼前，不沉緬於過去與未來，一切應該就單純多了吧。

相愛的時候就好好在一起，愛情離開了就好好說再見，但太多人無法成熟理智地道別，往往在分手的時候表現得最幼稚，因此傷害了曾經愛過的人，也破壞了愛情本身。在這方面，他確實是個薄倖的男子，可是與他在一起也確實有過美好的時刻。在那些當下，他是真的愛過她。

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#以上為部份節錄
#全文請見皇冠雜誌800期_2020十月號

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專欄：聽樹君說故事
標題：煙火
作者：#彭樹君

皇冠雜誌
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🌹「聽樹君說故事」專欄已結集成書，謝謝喜愛與支持❤️

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【小型非營利組織的宿命】
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最近面臨年底財務缺口，幸運有拜訪與請益的機會，不停的說我們是誰，在做什麼，有什麼需要的過程中，時常得到一些回應，像是「你們服務的對象募款很難喔，好手好腳很難得到幫助。」「別人的議題只要回應捐或不捐，你們的還要先思考幫忙他們是對或錯。」
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認同與質疑的比例總是懸殊的，所以得到肯定的時總是感到欣慰。前幾天一位母親打了電話過來，說想要讓兩個孩子定期定額支持，雖然只有每個月100元，但想學習為他人付出。讓我意識到長期的影響力與社會倡議，得紮實累積一般民眾的關注，無關乎金錢，而是願意理解並付出行動。
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從發出財務緊急的訊息後，這兩週得到了許多的回應，目前缺口補足了一半，得以稍緩一口氣。看著這些訊息說「請再撐一下」、「祝一切順利」、「我也會請身邊朋友幫忙」心中的感動可能言語也難以形容。
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讓陪伴的工作繼續，是最大的心願；讓脆弱能被理解，是努力的願景，讓認同的人越來越多，讓社會越來越有包容度，我想這是非營利組織努力的里程碑。
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今天，I-LIFE陪伴的一位青年辦了小型分享會，邀請親友來看自己的畫作，並分享這些時間以來發生在自己身上的故事，在旁邊看著有笑有淚的過程，沈浸在歡樂的派對中，不免想起一年多前青年生命跌落谷底，強制送醫治療，狀況時好時壞家庭差點崩壞的時刻。回過神來已經被邀請上台說話，希望有好好傳達了自己的心意：「謝謝心輔師、青年的家人、朋友跟一路上遇到願意友善對待的人們，因為有你們，他才能坐在這裡，好好活著，才能再往前走去。」
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說好的故事很重要，但在這個時刻，最好的就是好好讓心感受在當下，就已值得足夠。
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也許這就是非營利組織的宿命。
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有時我們不小心得走在社會的前頭，得要開拓到某個程度，然後呼喊大家跟上來。看見了絕望的處境，無法讓自己置身事外，只有投身其中去參與，然後試圖打破絕望。
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我們很幸運，有著願意支持的人們，能繼續做下去。
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I-LIFE 仁銘
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《現在即是開端：給工盟獄中書》

在報上見到九月六日巴士車長被捕之事，喜見新成立的巴士聯會進入公眾視野。雖未能激發集體行動，但可以見到一年下來巴士工會的發展。巴士工會正在不自覺之中，進入範式轉移的階段。「憤怒的巴士佬」漸進入公罪視野。「巴士佬」的「抗爭潛力」本來是被定義出來的，人們總在想像「如果巴士佬_____就掂喇」。然而，當這些「巴士佬行動者」主動出場，巴士佬本人就不再只是被定義者。而工會正是應以此為目標行事。試想像，假如那位憤怒的巴士佬並非偶然遇上警暴，而是早有預謀，結果可以很不一樣。

工運的變革，不是一個技術的問題，而是範式轉移的問題。不是用甚麼app、facebook上面有幾多篇文，電話簿入面「有冇20個積極分子」的問題。而是由政治分析，形勢判斷意識形態，做事習慣開始，一個整體的轉換。

新工會在延續運動上的潛能

過去一年的情況已清楚讓我們見到，在「身份政治」的認同運動之中，「勞工主體」伴隨著香港人主體出現，並以工會這種組織延續。由政治訴求到各種議題的展現。這種勞工主體正在實踐一種新工運的範式的雛型。香港共同體與這種勞工主體相結合，並沒有困囿於個別議題，為香港人主體增添了更多政治經濟內涵。當運動進入抗疫階段，各工會在與各行業公司交涉的過程中，產生了大大小小的矛盾，由是而逐小改變了僱傭關係的內容。而醫護罷工則是不用贅言。而更重要的是。是勞工主體令整體運動中增添了組織化的選項。

在變革的過程中，要觀察的不止是「事件」本身而是「關係」的轉變。因此，甚麼行業有甚麼工會成立，並非重點。「新工會」本人也不是重點所在，而整個浪潮帶出了怎樣的關係轉變，才是我們要考察之處。

醫護罷工是事件，其訴求將封關與裝備結合，並以勞資糾紛為掩護，則是關係的轉變。群眾動員是事件，而其受網絡式號召動員，還是「成為會員」參加罷工則是建立了「另一種」動員關係。酒店工會揭露無牌免檢疫醫護入住酒店，發表住酒店注意事項等，則又建立到自身與群眾的另一重關係。在公投一役中，H&M工會同時將員工手冊修訂的公投與大圍公投並置，並衍生出與資方的談判，則又是重塑既有的僱傭關係。

由是而觀之，「新工會」運動的重點，並非「組織新工會本人」，而是從這些轉變中的關係之中，找出延繽整場運動的潛能，令整場運動的身份、政治、經濟內涵更加豐富，因而有更多元化的矛盾產生出來。當我們在說「延續運動」，說的並不是「延續工運」，而是「整場運動」。當我們在討論範式轉移，必須擺脫既有問題意識，避免既有的、來自既存意識形的疑問，困囿當下的思考。

甚麼是既存的問題意識？諸如「工運在2020年如何走下去？」，「左翼如何延續」、「民生問題為何總被政治議題掩蓋？」之類，便是屬於這一類。這類問題一般基於某些先驗立場，例如左翼有自然的道德優先性，工運不能不存在等，作為出發點，因而得出離常識好遠的推論。但實情是，由於這些假問題本身並沒有群眾意義，使分析上，令工運離民情，或者「整場運動」脫節。

真正的問題是，怎樣的「新」工運，才是對「整場運動」和它的支持者，具有「群眾意義」？現在是否具有這樣的意義？如果還沒有，缺乏甚麼？要處理這些問題，我們首先要避免將「新工運」理解為「工運」。

對，「新工運」並非「工運」本身。儘管其組織形態相似，表面的操作相近，看起來也好「社運工會主義」，但兩者在實際上有不一樣的基本性質。一旦「新工運」成為「工運」，就是「新工運」壽終正寢之時。

工盟的確生於憂患，亦屬於政治化工會。九十年代初，基於八九民運而獲民意；又受惠於港英民主化，一直在議會佔一席位。在主權移交之前，更有不少「成功爭取」的案例，使工盟在成立之初，已奠定了政策倡議－議會工會的模式。即便去到最低工資，仍然顯得這模式非常「有用」。

如何「起家」，基本上決定了該組織的發展路徑。加以政府與民間的互動，令像工盟、退保聯席等團體，可以透過官民互動「摸索」自己的政策目標。「公民社會」亦以不同議題主打，而發展自身的路徑。各家各門，用看似是分工的形態，各自為政。

由於這種所謂「分工」，工會一直在「民主派」這概念之下「扮演」打工者的角色。每逢有政治議題，便樹立起民主工會的旗幟，展示「打工仔（也）佔中」／「打工仔（也）反送中」的形象。然而，在政治上，由於缺乏內部有意義的路線分歧和辯論，又沒有介入到廣大支持民主群眾的主流辯論之中，加上「代表人物」又是公認的「民主派代表」，令工會在實際上，並不存在「政治路線」。「民主派」這概念自2008年起，出現裂變，政黨路線和群眾盡皆分殊，但工會卻自外於這些轉變。自五區公投起，到佔中和2019，都是模糊地參與或不參與，又沒有強調自身與泛民之別，更沒有清理泛民過去的是與非，令工會之間停留在「勞權」的領域，而沒有政治辯論。一旦工會自己「主動入戲」擔演「民主派工人聲音」的主角，便注定會被實際上已官僚化的泛民代言。

崩壞的時刻，我們的角色

2019香港，則是正值制度，法治盡皆坍塌之時。民眾被迫而又主動地以完全體制外的方式，亦是最符合現實需要的方式對抗。民眾依據五大訴求，作出的所有決定，目標是「贏」－一個泛民數十年來不敢達成的目標。

由是而生出來的勞工主體，其衍生並不是為了「在運動中（也）有勞工聲音」，而是啟動上班日為武器。嘗試擺脫勞資的宰制關係，以貢獻於「整場運動」，這便是「群眾意義」。這段時間成立的工會，沒有辦法想像自己可以「參考」既存「工運」過去的倡議方式。可以令他們「成功爭取」。今時今日的官民互動，亦不見得能引導出像「最低工資」那樣的拉鋸。

更進一步，在完全體制崩塌， 人人都有朋友被拉／坐牢的當下，群眾自然對既存泛民式政治感到厭倦。對既存政客的語言和方式感到厭倦，是全世界的現象，為此「感到不值」，是沒有現實意義的。自己甘願跌入這明擺着的牢籠，則是自己的問題－尤其是，當自己內心也不願當「民主派」的時候。

運動走到此刻是範式轉移幾近完成的時刻，而運動的每一部分，不得不面對範式轉移的問題。這並非表面上是否激進／保守便可以量度。但完全有客觀的指標可以量度－－「新」工運是否囿於「扮演勞工聲音」的角色？工會之間是否正衍生出路線分歧？有否體現在工盟之中？這些看似是「非勞工議題」的問題，將會形塑「工運」的基調。假如沒有擺脫既存泛民政治的範式，或至少出現活躍的政治分歧。那麼「新工運」好快就會變成「工運」。

跨工會連帶在公民社會

話說回來，儘管上文正在吹噓「新」勞工主體的性質，並嘗試論述成「範式轉移」。然而，實話實說，無論我們再多「工會戰線」的論述，這些一切尚未進入到有充份「群眾意義」的層面。這是因為工會之間尚未有充分條件建立起可有機地帶動跨工會運動的機制或方式。多數工會着眼於與業界和會員的關係，而未有建立「群眾意義」的意識。更有甚者，傾向於依賴既存的路徑。這正是需要着力經營之處。

關於產業圈構想等，同事間已多有討論，不贅。下面略談談運動中的「跨工會連帶」，可以在公民社會中扮演的角色。

活躍的工運，本應海納百川，乜人都有。各種政治路線、策略如能運用這些連帶／聯會機制交流辯駁，其實相當於一個小公民社會。而工會之間沒有像選舉那種簡化而零和的遊戲，政治討論則不會有傾軋之嫌。若這網絡廣而活躍，甚至在公民社會中，長遠敢於作為各板塊的交流平台，而以工運作為一種縫合的介質。另一方面，這些工會又能在公民社會各板塊發揮同樣的作用，但已非在單純「爭取各板塊的人支持勞權」，而是強化網絡和人際關係，建立有分歧但不軌的空間。

這種看似社運工會主義的形態，其實已非既存的路徑。香港式自稱的社運工會主義，主要體現在三個方面：

1. 連結各界以社運方式支持工運，如碼頭工潮；
2. 以「打工仔身份在政治發聲」的角色扮演；
3. 連結各界聯席爭取政策改變

新的範式並非內置於新的勞工主體之中，恰恰相反，若沒有對既存範式的考察，根本未必能作公允評價。因此，所謂的建立／進入新範式，並非像「全盤西化」那樣全然摒棄被標籤為舊的東西。目前是「集體談判權」在體制上最沒有可能實現的時刻，但吊詭地，也是三十年來最多香港人注意的時刻。然而，假如我們足夠清醒，會知道得到一個可以通過法例的議會，並不比連結到一群為此而付出的人更有意義。

在觀念認識、客觀考察之外，由於我們的工作不是學術研究或者寫夜貓，而是將事情落實。我們須注意到，最大的障礙往往來自我們日常生活中的習慣。在做「有意義的工作」時，我們慣於遊說自己，日常的工作充滿意義，而忽略了當中是否具有群眾意義。在「整場運動」而言，又是否有真確，而不是自稱的角色。真正有意義，而有群眾意義的工作，必定可以連結到群眾的網絡和資源。在變革的過程，孤芳自賞，先驗地以為自己工作意義非凡，本身就是一種阻力。而檢驗由經驗、既有範式、例行公事、安份守己而來的習慣，正是營造「關係」轉變所必須。

變革的時機只有當下，但時間不會好長。既存的範式已經失效，但並未逝去，而新的範式並不穩定。假如「路徑依賴」成形，則新人也未必走新路。

我有信心，現在是唯一能做到這件事的事刻，亦只有這個團隊少有這種可能性。《暴政史》中引阿倫特一段，且斷章取義引錄如下：

「歷史的每一次終結必然包含着新的開端，這種開端就是一種希望……開端在變成一個歷史事件之前，就是人的最高能力，從政治角度來說，它與人的自由是一致的。」

現在即是這開端。

2020年9月13日 於荔枝角拘留所
鄧建華

註：文中小標題為友人所擬，感謝各方付出。

童軍廣播人才培訓營第二梯（學員受訓心得與未來主持計劃）

１、徐子淳，桃園縣188團石門社區複式童軍團，服務員

　　一次偶然的機會在臉書的粉絲專頁上，看到漢聲廣播電台【快樂玩童軍】第一期童軍廣播人才培訓營的成果播出介紹海報，於是我很認真地收聽哪天的節目，聽完之後便萌生我要成為童軍廣播人的念頭，所以當在臉書上看見第二期的招生海報後，我毫不猶豫地寄出我的個人簡歷。數周後入選名單公布，看見自己的名字時，心中真的是既驚訝又歡喜！

　　受訓當天一早，我帶著緊張、興奮的心情來到漢聲，走進教室便見到曾經一起受訓的好夥伴國輝，他也是授課講師之一，這讓我心情輕鬆了不少，開訓典禮後，便開始一天的課程…

　　第一堂課是由漢聲廣播電台金鐘獎名主持人呂明珊小姐講授「說，一句對的話！」。課堂中，她分享了許多主持經驗，也讓我學習到，在廣播時說話的發音、咬字、情感的表達都是非常重要的技巧。因為廣播是用聽的沒有畫面，但是如何讓聽眾聽得清楚又在腦海中產生畫面，這就是看主持人的功力了。

　　第二堂課由明湖親子童軍團總團長王國輝團長講授「麥克風的另一端」。這堂課我學到要如何與受訪者產生情感的連結，要如何發掘問題，同時透過講師的照片分享認識了幾位非常特別的人，他們的生活態度、處事原則都非常值得學習與報導，希望有機會可以採訪他們，讓更多的童軍伙伴認識。

　　午餐時間，學員的相見歡，讓大家有機會自我介紹，互相認識。和我分配到同一組的陳明瑀，雖然年紀小我非常多歲，但我們有許多類似的經歷，這對後來的訪談錄音練習有很大的幫助，基銘的分組真是用心啊！

　　第三堂課由黃昭仁團長講授「海報製作」，這堂課對於我這個沒有美感、電腦也只有小學生程度的歐巴桑來說，是有點生硬，但卻也開了眼界。

　　第四堂課由節目主持人李基銘講授「快樂玩童軍的去年、今年、明年」，這堂課看到基銘對童軍、對節目的用心及熱情，每一集節目更是煞費苦心的準備及後製，真的是勞心又勞力啊！他的分享同時也對於我有非常大的激勵作用！期待明年能和他合作愉快並且學習到更多的廣播節目的主持、製作技巧。

　　第五堂課由漢聲廣播電台資深錄音師陳文義先生講授，介紹錄音室的各項軟、硬體設施。
　　隨後便立刻進行實際的演練訪問錄音，錄音後還要自己動手剪輯自己的訪問錄音，聽自己的訪問錄音簡直就像是登上了殘酷舞台，自信心大崩壞的時刻！我和明瑀一遍又一遍的聽著，剪輯出我們認為最好的內容來呈現給聽眾朋友們。

　　結束了一天的課程後，我開始思考著明年我要做甚麼樣的主題？！介紹那位熱血童軍人？！帶大家認識那個別具特色的童軍團?!期待明年的節目會讓更多的人願意成為一位童軍！


２、 陳明瑀，台北市第346團傳薪開放童軍團，羅浮童軍

｢你口條不錯，要不要試試？｣

　　一句鼓勵一個機會，讓我參加了快樂玩童軍節目主持人培訓。在為期一天的培訓過程中，從捲舌音練習、繞口令和朗讀的主持基本功，到與來賓的連結和海報製作，這三堂課讓我對於擔任主持人的嚮往逐漸攀升，尤其是聽完基銘團長述說快樂玩童軍的去年、今年、明年後，也讓自己認真思考應該要如何去發揮自己的所能來使節目製作得更好，該找哪一些人來擔任來賓？該如何訪問？一個優質的童軍廣播節目要如何才能維持？許多的問題已經在自己的腦海中打轉，我不禁佩服基銘團長不到一年就讓這個節目蓬勃發展，粉絲頁人數也逐日攀升，一個人要做這麼多的事情真的是不容易，不過還好，現在我們擁有一個團隊，每個人都有一位最佳搭檔能夠相互合作，我們這些人因著培訓而認識，在過程中相互協助一起成長，也衷心期盼新的一年能藉由己身的力量使節目發光發熱！

預期想參與播報的節目內容：
→從小參加童軍超過二十年以上，是什麼樣的理念，讓他能如此堅持？
→２０１５世界大露營在日本的活動報導

如有活動需要報導採訪，任何問題洽詢，以下三個粉絲頁，均可連絡！

「李基銘」主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee

「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn

「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout

李基銘主持人mail： a0986650006@gmail.com

這一集各種令人腹肌崩壞的時刻，
好笑到我都不知道要說什麼了。
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沉睡在元素之力中的機械獸，僅次於管理天空的神祇，一直統治著各自領地裡的秩序，以自然之力驅趕入侵者，憑著元素制裁的力量，審判破壞法則的召喚獸。

　　當世界法則面臨崩壞的時刻，機獸即將從沉睡中蘇醒過來，在魔魂互相共鳴下合體成超獸魔神，發放結合各元素之力的魔光，消滅罪惡的始作俑者，拯救世界於危機的邊緣。


※ 隊伍配置：

● 4星 狂暴機械獅子 Lv 99
● 4星 變異機械鯨鯊 Lv 99
● 4星 野蠻機械犀牛 Lv 99
● 4星 重甲機械狼 Lv 99
● 4星 掠奪機械豹 Lv 99

※ 駕駛員：

● 6星 龍焰騎士肖恩 Lv 99


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