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在居家工作管理辦法這個產品中，有237篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅青創學院，也在其Facebook貼文中提到， #線上直播 #勞資協議 #營運調整 受新冠疫情影響，為因應控管新冠肺炎疫情散播等各類措施，導致經濟活動趨於停滯。 企業積極進行防疫工作除面臨居家辦公管理問題，員工染疫導致內部感染風險、強制施打疫苗與全面篩檢等難題。 營運上則面臨周轉困難實的減薪、無薪假、延遲給付、協議預休休假、停止營業甚至歇業等問題...
　同時也有6部Youtube影片，追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售，也在其Youtube影片中提到，#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密 #疫情 #居家辦公 #銷售WFH #善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量 抗疫即戰力｜ EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 ｜【銷售維他命特輯】 銷售界有一句金句，叫做「千萬不要離開市場，千萬不要離開客戶，千萬不要離開主管，千萬...

居家工作管理辦法 在 青創學院 Facebook 的最讚貼文

青創學院 By 青創學院

2021-09-30 21:00:12 有 0 人按讚
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#線上直播 #勞資協議 #營運調整
受新冠疫情影響，為因應控管新冠肺炎疫情散播等各類措施，導致經濟活動趨於停滯。
企業積極進行防疫工作除面臨居家辦公管理問題，員工染疫導致內部感染風險、強制施打疫苗與全面篩檢等難題。
營運上則面臨周轉困難實的減薪、無薪假、延遲給付、協議預休休假、停止營業甚至歇業等問題，而進階勞動力管理爭議與辦法制定該如何有效解決
本次邀請專業勞動法律師透過實務經驗與案例彙整解析，提供企業完整防疫勞動法規管理建議。
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疫情下的勞資協議方案與營運調整實務：https://bit.ly/3kqdHrt
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上課時間｜110/10/22(五)14:00~16:00
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｜POINT｜
🔸停工的態樣與工資給付的關聯
-可歸責性的討論與認定
-相關爭議案例
🔸疫情期間，各種假別彙整
-防疫照顧假、防疫隔離假、疫苗接種假、居家簡易、居家隔離、自主健康管理
🔸勞動關係之調整與各種方案的可能性及其爭議
#青創法律
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔

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居家工作管理辦法 在 青創學院 Facebook 的最佳貼文

青創學院 By 青創學院

2021-09-12 21:00:00 有 0 人按讚
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#線上直播 #勞資協議 #營運調整
#早鳥報名優惠到0916喔
#身為企業老闆的您不可錯過
受新冠疫情影響，企業積極進行防疫工作除面臨居家辦公管理問題，員工染疫導致內部感染風險、強制施打疫苗與全面篩檢等難題。
營運上則面臨周轉困難實的減薪、無薪假、延遲給付、協議預休休假、停止營業甚至歇業等問題，而進階勞動力管理爭議與辦法制定該如何有效解決
本次邀請專業勞動法律師透過實務經驗與案例彙整解析，提供企業完整防疫勞動法規管理建議。
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疫情下的勞資協議方案與營運調整實務：https://bit.ly/3kqdHrt
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上課時間｜110/9/23(四)14:00~16:00
#課程提供14天錄影回放線上觀看期喔

｜POINT｜
🔸停工的態樣與工資給付的關聯
-可歸責性的討論與認定
-相關爭議案例
🔸疫情期間，各種假別彙整
-防疫照顧假、防疫隔離假、疫苗接種假、居家簡易、居家隔離、自主健康管理
🔸勞動關係之調整與各種方案的可能性及其爭議

#青創法律
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
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居家工作管理辦法 在 Facebook 的最佳解答

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2021-09-09 06:21:20 有 2,432 人按讚
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＃神父的鹽
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Ｄｅｌｔａ來敲門了．
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如果第一線的縣市首長，還只懂得尖叫的話，那麼應該趕快下台比較好，讓有能者擔任地方指揮官的任務．
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什麼叫「尖叫」呢？那就是專提一些與現實防疫無關的見解，甚至是違反防疫原則的，並造成民眾混淆，而提出這些沒有營養的廢話的目的，只是傳達了該首長本身的軟弱和恐懼．
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事情一發生，採取的不是具體的行動與制定實際的策略，不是向民眾說清楚事實和情況，而是尖叫，像一個孩子一樣，不斷大喊我沒有錯，然後把責任推卸出去．
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這是無能而且軟弱的市政首長，會有的表現．
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製造民眾恐慌．
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我以為侯友宜已經學到教訓，再當初萬華疫情爆發之時，他一連串的吶喊封城、方艙醫院、三級四級五級封鎖，結果造成的是，市民們跑到超商和量販店搶食物和衛生紙，造成大規模的群聚，並且理當不應發生的感染，由市長創造的傳播鏈，或許我們可以這麼說．
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「不排除幼兒園群聚與機師相關！」、「中央基因定序要加快腳步」、「該升三級就升三級！」、「希望孩子疫苗能趕快施打！ｂｎｔ已進來了，能早一天就早一天打！」、「幼兒園師打過莫德納仍染疫　侯友宜籲：快讓老師打第二劑」、「埃及爸一日陰轉陽？　網驚侯友宜『一句話』戰翻：太恐怖」．
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新北市板橋面臨Ｄｅｌｔａ入侵，侯友宜的反應卻是指揮起中央起來，我想無論是成功阻絕ｄｅｌｔａ的屏東，還是平息晶圓代工廠的苗栗，或是創下大樓清空教科書的高雄，都不會這樣做，而仔細看他所說的內容，基本上對防疫沒有任何幫助，完全沒有，可以說是在「反防疫」，定序結果出來，和機師無關，侯友宜在尚未確定感染源之時，就將自己的懷疑當作一種根據，誤導民眾和媒體，這近乎於謠言；中央基因定序，有一定的流程和步驟，你再怎麼喊機器也不會突然加速，這是廢話；不斷要整體因為新北上升防禦管制，而自己本來就要做的，也可以做的，停班／停課／禁止內用，卻不去做，這叫務虛不務實；感染的對象是未滿１２歲的幼兒，ｂｎｔ開始施打也打不了，更何況，ｂｎｔ疫苗還需要審查封緘作業，施打順序流程也還要規劃，根本緩不濟急，更重要的，是台北市的教訓，不要把疫苗當成是萬靈丹，可以治療當下已被染疫者的症狀．
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這是傳遞錯誤知識．
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Ｄｅｌｔａ病毒的特徵，就是突破性感染，台大護士打了兩劑疫苗，仍然新北社區居住處染疫，這就跟打一劑還是兩劑，沒有關聯，更何況，幼教老師排序是第七類，上個月才打完第一劑，現在打第二劑來的及嗎？排的到嗎？新北市規劃做好了嗎？明天施打，可以解決今天製造的傳染鏈嗎？
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這叫欠缺防疫常識．
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疫情剛開始，新北市長不但散播近似謠言，滿口廢話，務虛，傳遞錯誤知識，甚至欠缺防疫常識，請問，下面的人如何有所適從？民眾心裡會不會越不安？本來的情況會不會更混亂？
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唯一令人關注的點是埃及家長，不過，他隔離１４天，篩檢了三次，ｐｃｒ陰性，現在被檢驗出陽性，ＣＴ值３８，這數值是偏高，代表病毒量低，８月４日入境，推算８月１８日解隔離，孩子９月６日確診，他究竟是感染源，或是末端被感染者？如是感染源，那麼，人們對ｄｅｌｔａ的認知可能得改觀了，境外封堵措施，也可能必須重新規劃．
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病毒不會從新北的土裡長出來，同樣的，病毒也不會在新北停止傳播，新北不住人嗎？新北不會駐留病毒嗎？假設埃及爸是感染源，他是不是新北人？埃及會長出病毒嗎？機場會長出病毒嗎？因為病毒不會從土裡生出來，就代表機場不用管制了嗎？爆發地就不用進行防疫了嗎？
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這應該是全宇宙最好笑的笑話，而且我確定，應該是從柯糞學習來的．
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新北市長說要承擔，派一個台北市議員在那邊說笑話，這叫承擔嗎？
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我彷彿看到一個顫抖的小藍孩，走上台上演說，表現自己有多麼英勇，站著，站著，手卻在發抖，然後開始胡說八道，指揮起校長和老師，命令他們該怎麼做，而不是真正的在為台下的人說些什麼，傳遞正確的訊息．
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不如問問，新北有機場嗎？為何不是在桃園爆發，在高雄爆發，而是在新北市呢？
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我以為疫情到了現在，從台北萬華爆發開始，人們終於已經明白，光靠境外封堵是不夠的，阻絕境外從病毒被抑制到現在，不可能是百分之百，光靠中央的境外封鎖，是不足以對抗疫情的，還要有地方本身創造讓病毒難以傳播的環境．
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否則，再完美的封鎖，都會有漏洞，仍然有人要出國，有人要住檢疫旅館，有人要居家檢疫，人們會持續進來，重點在於，每個人，每個地方的ＮＰＩ（非藥物介入措施），有沒有做好，個人來說，就是戴口罩，保持社交距離，對地方政府而言，就是你有沒有落實管制，以及，確實的篩檢，匡列，疫調．
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新北市的問題，從侯友宜的臉書就可以看出來，許多過往被市長壓抑的聲音，新北，連基本的防疫措施都沒做好，鬆懈了．
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「既然板橋是熱區，建議市長把板橋的篩檢站未來的七天延長篩檢到晚上１０點，不然篩檢站都只是篩檢到下午四點，有些人上班又不好意思請假去篩檢，下班想去篩檢，篩檢站都關了！而且現在上網去登記都滿了！！請問候市長，您要大家勇於出來篩，不要怕篩，問題都篩檢額度都滿了，所以希望您能再延長篩檢站時間跟篩檢名額，這禮拜是關鍵，要用力篩，努力篩，２４小時篩，趕快把隱形感染源找出來……」
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我不知道篩檢站只篩到下午四點，是在篩什麼東西，比圖書館關門的時間還早，為什麼侯友宜的支持者們，不斷鼓吹上班族打不到疫苗，而最基本的篩檢，卻對上班族如此不友善．
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篩檢站還得上網登記，然後都爆滿，這意味著什麼？有大量民眾有篩檢需求，而全國的ＰＣＲ量能，已經不同於萬華爆發的那時候，ＰＣＲ十分快速而且有效率，新北／台北確診數佔全台８０％以上，每天都和台北市輪流佔據榜首，每天都有人確診，不設置更多篩檢站，是在做什麼？這顯然是策略問題，而幼兒園群聚爆發之初，即有議員要求加開篩檢站，現在才派機動篩檢隊進入社區，坦白說，晚了．
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這件Ｄｅｌｔａ群聚案件，其實可以更早發現，何解？有政論節目的來賓表示，上月中，其實附近診所已經開始接收到大量幼兒發燒的情況，不過沒有馬上通報，或者判斷為武漢肺炎，而原因之一，就是一旦發現確診，診所必須立即長時間歇業，這些過於重的變相懲罰，反而使得基層醫師不敢通報．
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而有一個案例，更是顯而易見，市政府多麼不重視「篩檢」這回事，有醫師發現家長和幼兒可能被感染，立即請他們去做篩檢，結果呢？病人到了篩檢站，被說「人滿了，要電腦預約」，然後，就沒有然後了，他們篩不到，就回家了，然後是現在的ｄｅｌｔａ爆發．
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新北市薄弱的篩檢機制，沒有接住他們．
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當然，身為台北市民，我想，我可能沒有資格指責新北－因為我們的市長，柯文哲，更誇張，他幾天前說要取消免費ｐｃｒ，因為一個人要花新台幣３０００，他要算一下成本，考慮值不值得，並稱，疫情已經消滅了．
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然後ｄｅｌｔａ來了，並且從新北竄入台北各區，臺大醫院，神父希望這摳門的市長能再想一下，究竟值不值得．
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回到正題，新北市的問題，除了篩檢以外，還有就是警察取締，新北市長明明是警界出身，警察管理的方式卻越來越鬆散，不知是何故．
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「現在路上很多邊走邊抽煙的人警察也不取締了，熱炒店都沒有梅花座隔板也超級低有隔跟沒隔一樣，防疫已經鬆懈了．」
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其他還有許多新北市民，反映河堤邊很多人都沒戴口罩，現在還在二級警戒，顯然，在疫情爆發之前，新北市長侯友宜連二級警戒應該做的，都沒有做好，喊中央要三級，有什麼屁用？
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新北市長該喊得，或許不是「加強二級警戒」，而是「請把原本的二級做好」．
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另外，立法委員王婉諭也提出一個重點，「該幼兒園的空間，晚上居然變成安親班，且安親班根本沒有依照《幼兒園兼辦國民小學兒童課後照顧服務辦法》確實立案！」
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如果幼兒園的空間沒有規劃好，人數沒有限定，安親班不依法立案，地方政府也無法掌握安親班收多少學生、空間符不符合規定，此次的幼兒園群聚，恐怕就是在這種情境下發生的吧．
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幼兒無法打疫苗，彼此活動親近，聚集在一起，無法像國高中生那樣分教室，妥善管理，有戶外廣大的校區，那麼，一群擠在一起的小孩們，可能長時間不論上下課都在呼吸相同的空氣，近距離的接觸，然後傳回給自己的父母和家庭，說白了，其實某種程度跟萬華茶室相似，萬華茶室，就是沒在管理，然後不屬於八大列管，用小吃店招牌，新北市的安親班，又有多少不是用安親班的名義立案？
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此次疫情發生的地點，在板橋，蔓延到台北市中山、中正區，坦白說，萬華區才是重中之重，萬華／板橋僅一橋之隔，當初就是從萬華燒到板橋，現在則有可能從板橋燒到萬華，萬華不少人都在板橋工作，特別是新埔－江子翠這一帶，有許多辦公大樓，還請新北市政府，多向企業／金融機構宣導，讓員工暫時在家辦公，減少跨區移動，台北市政府，則必須注意萬華區的疫情，可以的話，仿照環南市場，開設篩檢站，主動篩檢，不要以為，只要新北篩就好，台北就沒事．
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別忘了，這次面對的是ｄｅｌｔａ病毒，傳染力比英國變種病毒高出６０％，１人可以傳染６～７人，病毒量是原始株１０００倍以上，重症和住院率也增加２.５倍．
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若說新北市政府的防疫，欠缺什麼，我想，是欠監督．
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在疫情爆發當時，電視媒體還在報導侯友宜的好感度有多高，而不是疫情處理得如何，完完全全的忽略，新北市民的痛苦．
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這種盲目的造神方式，掩蓋了市民真實的聲音，就如同中國在武漢肺炎蔓延時，那樣的情景，媒體歌功頌德，李文亮說不出真話，錯誤的，當成正確的來做，失敗的，當成成功的標的，於是「確診數越高，民調越高」，鼓勵人們往相反的方向行走，鼓勵市長堅持自己鬆散的防疫標準．
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犧牲的，是新北市民，以及全台灣人的安全．
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而市府經營的良好媒體關係，公關形象，恰巧是防疫的絆腳石，你找不出問題在哪裏，人們為了維護這一個偶像泡沫，開始各種奇形怪異的言論，包括，「幼兒園群聚！爸媽剛好是疫苗孤兒 網嚇歪：完蛋了」，這種近乎可恥而且反智的言論．
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一開始炒１９歲疫苗孤兒就算了，然後開放１８－２２歲，又罵「憑什麼插隊？」、「３９歲不是人嗎？」，現在，變成「爸媽剛好都是２５至３５歲這個年齡層」，這些，都是ｐｔｔ柯糞無知的謊言，來至於對岸的操弄民粹．
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在新加坡，１２歲以上學生先打疫苗，打完後，才輪到３９歲以下，照年齡，根本就沒有什麼插隊和疫苗孤兒的問題．
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只有中華民國的一群巨嬰才會有．
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簡單的道理，你要讓幼兒老師優先，照順序年輕父母就會被排擠到，而神父早說了，家庭傳播才是本來應該注意的點，當初這群人說１２歲小孩打疫苗是插隊，這又是怎麼回事？
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請停止用疫苗，搞「相對剝奪感」，或者，像雙北市長一樣，用疫苗來掩飾自己的防疫無能．
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疫苗是不會治療當下的疫情的，只有貫徹ＮＰＩ，減少人員流動，勤洗手，戴口罩，篩檢，匡列，疫調，才能阻止病毒傳播．
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常說這些中華巨嬰的心態，十分奇怪，疫情和緩，要求比照瑞典，解除一切管制，與病毒共存，疫情來時，地方政府失陷，卻要跳針百分之百的封鎖管制，不是大好，就是大壞，不是全放，就是要全縮，這些都是不正常的，只看到，別人成功時就想要破壞，自己失敗時又想要卸責，這種極度自私的心態，請這些隱藏的破壞者，閉嘴，你們少說一句胡話，就能減少病毒傳播，你們克制自己的私心，就會有多一人存活．
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中秋將至，毫不意外又會有一堆中秋活動，以及一堆人跑到戶外烤肉，和新北一樣，沒有隔板和梅花座，這就是一個大型的群聚燒肉活動，各種自發的路邊攤，同一時間開張，同一時間聚集，然後多會是４人以上．
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請雙北市長，嚴格限制中秋活動，禁止烤肉行為，Ｄｅｌｔａ才剛入侵，台灣還有救．
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而守護生命的鑰匙，掌握在你我的手中，ｂｒｏｔｈｅｒ．
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居家工作管理辦法 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文

解世博開講 哥跟你談銷售 By 解世博開講 哥跟你談銷售

2021-07-14 17:01:55 有 277 人看過 有 5 人喜歡
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#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量

抗疫即戰力｜ EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 ｜【銷售維他命特輯】

銷售界有一句金句，叫做「千萬不要離開市場，千萬不要離開客戶，千萬不要離開主管，千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯，但是問題來了，前陣子大家都在居家辦公耶，我們是否曾遇過以下問題：
* 市場，不能碰。
* 客戶，只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班，不能常看到主管、團隊
怎麼辦？

在疫情期間，團隊應該善用這些科技工具，讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們，他們都正在發愁呢！
主管們在愁夥伴們都在居家辦公，都在自主管理，也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律，很怕等疫情過後，團隊都散了怎麼辦啊！？

在居家辦公、自主管理期間，我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎？沒關係，我們可以運用線上視訊會議軟體，向是：Zoom、Webex、Meet，可不可以每天照正常一樣，每天早上一樣開視訊的早會啊？除了早會，也可以善用更多的小碎片時間，來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊，他們在這段居家辦公的期間，還透過科技軟體定期來做讀書會，一切如常，節奏都沒亂套呀！
透過視訊，透過科技，大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。

有一個學員還跟老師分享，他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物，他們對科技可能都會比較恐懼，還好有比較年輕的銷售夥伴，大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊，使團隊更close了！

透過這些科技，來去讓團隊們感覺，彼此雖然沒見面，但他們彼此的心還是在一起的！團隊的用途不就是這樣嗎？
若大家居家上班，人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技，來去跟團隊凝聚的話，那你不覺得團隊好像也沒意義了吧？
既然我們是團隊，我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間，團隊凝聚更緊密，這樣整個團隊才能更有力。

兩個建議給大家：
（1）主管：可發想一下如何透過視訊科技，能為團隊辦一些更緊密的連結，產生更多的互動，讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山，他們並不孤單。
（2）業務夥伴：主管叫你開Zoom，主管叫你上Webex，你不要說好煩喔！不要有這種想法，因為主管或整個團隊都是在為你好，讓你更有方向，讓你不至於荒廢了！
若能這樣子齊心協力，這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎！？加油，每一個團隊們！

00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公，怎麼做到金句的內容呢？
00:41 - 如何解決疫情居家辦公，團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒

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解世博開講 哥跟你談銷售

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「行銷表達」是藝術，更是技術。 解世博老師每天分享「銷售心法與劍法」。 ★不論銷售表達、增員表達，讓你出口成金！ ★不論銷售心法、信念思維，讓你績效倍增！ 超業講師 / 銷售類暢銷書作者 / 行銷表達技術專家 國內少數專研於行銷表達技術，現為兩岸百大企業銷售訓練及輔導顧問，專精於「行銷表達技術」，被廣大學員譽最具硬底子的實戰銷售講師，被百大企業譽為最具銷售魂的超業講師，為各產業銷售訓練以及銷售團隊輔導，並著有《超業功略-比銷售技巧更值得學得事》、第一套系統化銷售數位課程《業問100 》、《行銷表達力 系列》有聲書。 親身擁有二十八年的豐富銷售經驗，包更多次帶領旗下團隊成為全國第一名業務團隊，至今仍是行銷紀錄保持人，也能讓您在銷售職場上無往不利。 ✔ 訂閱解老師Youtube頻道【解世博開講 哥跟你談銷售】： https://reurl.cc/7y0G6y ✔ 按讚解老師粉專【行銷表達技術專家 解世博】： https://www.facebook.com/callvalue ✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】： https://www.815tutor.com/Herbert/Dealer/OPAJCYT/index.html ✔ 博客來 銷售類 年度暢銷第一名【超業攻略：比銷售技巧更值得學的事】： https://reurl.cc/NXQkX9 ✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】 【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV 【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4 【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v 【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd 【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7
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居家工作管理辦法 在 Jas'talk Youtube 的精選貼文

Jas'talk By Jas'talk

2020-04-09 18:32:00 有 34,375 人看過 有 789 人喜歡
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Music by Rosemary Joaquin - A Little More - https://thmatc.co/?l=BD688787
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居家工作管理辦法 在 潔妮年糕Hi! I am Jenny Youtube 的最佳解答

潔妮年糕Hi! I am Jenny By 潔妮年糕Hi! I am Jenny

2020-03-03 18:00:11 有 2,958 人看過 有 37 人喜歡
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踏上這次「旅程」後，得到了很大的領悟，健康跟安全真的是萬物的基礎，但也是我們最容易忽略的，因此很多時候沒辦法放下好不容易爭取而來到成果，比如說那時候的我硬要飛去韓國，意識到這個國家不是我想像的安全之後，再逃回台灣，回台灣後，我也會管理自己14天，戴口罩勤洗手，小心保護自己跟他人，不去聚集場所，也希望大家別太擔心。
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居家工作管理辦法 在 沒辦法打字怎麼從事客服工作？什麼是居家值機EP14 - YouTube 的推薦與評價

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客服的 工作 性質與多樣性，讓身心障礙的同仁們，也可以用 居家 值機的方式 工作 。只是客服通常需要電腦打字的能力，假使沒 辦法 用手打字，他們怎麼回應客戶 ... ... <看更多>

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#1. 【居家辦公管理指南】做對這4件事，員工遠端辦公也能高效率

其實，好的居家辦公工作管理辦法可以避免掉絕大多數的問題，而其中好的管理有以下4 個切入點：. 以SMART 原則設定工作目標，並滾動式調整首先，管理居家 ...

#2. 居家辦公管理指南：做對這四件事，團隊遠端工作也能保持高效率

本文將幾個居家辦公管理心得分享給大家，包含：遠端辦公會遇到的挑戰、怎樣提升線上會議的效率、公司在居家辦公管理上的解決辦法、如何維繫員工間的信任和 ...

#3. 【人資管理指南】居家辦公有哪些要注意？勞動部相關法規整理包

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#4. 居家辦公(WFH) 勞動法令遵循指引

工出勤管理及工資給付要點」第6及第7條，不得視為曠工、遲到或強迫勞. 工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解. 僱或為其他不利之處分。 Page ...

#5. 為防治「嚴重特殊傳染性肺炎」疫情在公司擴散,以維護員工 ...

定辦理居家隔離或自主健康管理。 (二) 隔離期間,視為遠距在家工作,請依遠距工作方案進行。 ... 依據公司工作規則及「 出勤管理辦法」 擬定以下居家工作管理規定:.

#6. 法規內容-外交部領事事務局居家辦公作業規範

調度需要、配合中央流行疫情指揮中心(下稱指揮中心)或外交部(下稱本部)防疫需要，就指定部分人員居家辦公 及其管理等有所依循，特訂定本規範。

#7. 員工要求居家工作，老闆可以說不嗎？疫情期間勞工有哪些權益 ...

居家工作 不是放假，勞工依然要工作，屬於工作地點變更，依勞基法第30條第5項規定，雇主應置備勞工出勤紀錄，居家工作不用進辦公室，當然無法實際打卡， ...

#8. 「在家工作」如何管理自己、同事、老闆？五大面向一次看

根據微軟經驗，工具上手並不難，難的是改變使用者習慣。IT 架好之後，要跟HR 合作，因為提供良好的生產力，有時不是IT 有辦法推動的，HR 必須提供一些技巧 ...

#9. 【居家辦公管理指南】做對這4件事，員工遠端辦公也能高效率

因此，我們將摸索的過程中所總結出來的幾個居家辦公管理的心得（包含：遠端辦公公司會遇到的挑戰、公司在居家辦公管理上的解決辦法、對員工的工作 ...

#10. 防疫專區| yesinlaw - 業鑫法律事務所

210519居家工作協議書（v.2).pdf. ​居家工作協議書範本110.5.19 ; 210519居家工作管理辦法.pdf. ​居家工作管理辦法範本110.5.19 ; 210519疫情警戒層級提升勞動法令調適措施(v ...

#11. 遠距上班、分流辦公，出勤時間如何認定？5重點提醒

近期台灣Covid-19新冠肺炎本土疫情暴增，許多企業擔心員工上班途中受感染，改採讓員工居家工作或分流上班。但是，企業若要實施在家、遠端工作，仍要留意法令中針對出勤 ...

#12. 科技部新竹科學園區管理局居家辦公工作管理規範 - 植根法律網

法規名稱：, 科技部新竹科學園區管理局居家辦公工作管理規範. 時間：, 中華民國109年3月31日. 歷史所有條文. 本資料僅供會員查閱，若您尚未加入會員，請加入會員。

#13. 因應疫情採行在家或遠距辦公，勞工工作時間認定及出勤紀錄 ...

勞工在家中或遠距辦公時，如何排定工作時間？ 發布單位：勞動條件及就業平等司 更新日期：2022-05-17 發布日期：2020-03-27 點閱次數：21664 ...

#14. 臺中市政府因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情實施居家辦公原則

(三)其他有實施居家辦公之必要者。 規範本原則適用對象。 三、啟動時機： ... 差勤管理規範，爰訂定居家辦公實. 施與管制原則。 ... 時，每週工作總時數四十小時。

#15. 全球防疫讓『在家工作』變成新常態，企業、員工如何遠距協作 ...

員工在家工作如何不分心？四項策略建議提升遠距效率 · 一、在家建立辦公空間疆界、維持既有工作時間表 · 二、複製上班前的「儀式」，與共處一室的親友共訂 ...

#16. 如果能選擇，你還要「居家辦公」嗎？那些未浮上檯面的交織經驗

誠然，並非所有職業類型、工作內容，都有辦法居家處理。 ... 組織內部的改造與創新，是否能帶來更好的效益，減少勞逸不均及管理成本的難題？

#17. 因應疫情分流上班，勞動部訂定「居家工作職業安全衛生參考 ...

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#18. 因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情實施員工居家辦公要點

(四) 配合實施自主健康管理、或經發布停課有親自照顧12歲以下學童需求之家 ... 二）實施居家辦公員工之業務職掌項目及居家辦公期間每日預定完成工作項.

#19. 淺談何謂《居家工作職業安全衛生參考指引》 - 傑報

雇主應建立適當之追蹤管理及安全衛生稽核機制，亦應參酌居家工作者回饋之意見，適時 ... 勞工工作所在地經轄區首長依「天然災害停止辦公及上課作業辦法」（以下稱作業 ...

#20. 國家發展委員會遠距辦公實施方案

過「遠距辦公」差勤管理方式，運用資訊技術，妥善運用機關人. 力資源，並促進員工工作與家庭生活平衡，建立友善家庭職場環. 境，特訂定本方案。

#21. 臺北市政府及所屬各機關（構）於COVID-19 疫情期間實施居家 ...

3、 機關得視實際需要，由主管長官核實指派居家辦公者工作，如需辦理文. 書作業，不得涉及公務機密，並得指定其業務輔佐人員協助公文處理。 4、 機關依相關規定辦理查勤 ...

#22. 自主防疫期間居家辦公申請相關表件 - 草漯國小

自主防疫期間居家辦公申請相關表件,如附件. 1) 居家辦公工作日誌.docx. 2) 居家辦公申請表.docx. 3) 居家辦公注意事項.pdf.

#23. 員工想遠距上班，老闆能說不嗎？7個勞資職場情境題全解析

至於居家工作建議透過「遠端打卡」、「線上登錄」確保出勤紀錄，雇主不能藉 ... NEXT： 全世界都在用的超強目標管理法「SMART原則」，成就解鎖好easy ...

#24. 在家工作者的實務心得分享

第一是在升遷上面，因為你的主管對你的表現能見度比較低，或是存在感比較低，所以在升遷上相對比較慢。另外呢，如果你沒辦法好好做好自我管理的話，在家工作就會變成浪費 ...

#25. 國立雲林科技大學因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情實施員工居家 ...

離等防疫管理措施或家中有經發布停課之高中職以下子女須照顧者。 (二)居家辦公人員，應以 ... (一)居家辦公人員由直屬主管及單位主管負責督導、考核居家辦公工作表現。

#26. 居家上班| 搜尋標籤| 聯合新聞網

... 滿足行動世代的需求。 最新發佈｛居家上班｝相關新聞：｛退休準備連3年不及格「一個人」海嘯來襲｝ ... 女友邀他一起居家工作視訊開會中尖叫聲讓同事臉綠.

#27. 法規名稱 - 證券暨期貨法令判解查詢系統

公司之各辦公處所含異地備援辦公處所，宜考量空間、工作內容與人力， 參考分艙 ... 二、員工居家辦公期間應遵守公司資訊安全、風險控管、各項作業程序及個人交易管理等 ...

#28. 行政院人事行政總處函

五、居家辦公同仁的差勤管理. (一)居家辦公者，每日上班時數8 小時，每週工作總時數40. 小時。辦公時間內應保持即時聯繫，除獲准請假外，未.

#29. 【宇恒週報】居家辦公制度適逢颱風假之實務爭議解析

二）勞工工作所在地未經轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公，惟勞工確因 ... 輸出方式等，重新訂定可長可久之管理辦法，並摘要修訂於工作規則之中。

#30. 防疫期間相關勞動權益系列【居家辦公】

居家 辦公涉及工作地點變更，屬於調動，如符合勞基法第10條之1之規定時，勞工無正當理由不得拒絕，建議明訂管理辦法或召開勞資會議，以避免爭議。

#31. 華苓科技遠距辦公方案

主管與部屬能夠透過「工作交辦」、「項目回報」及異地「檔案分享與存取」，以「行事曆」盤點員工行程；企業重大管理辦法更能即時發布通知。

#32. 在家工作時員工出勤記錄備置方式實務分享

有鑑於疫情全球延燒，歐美各國紛紛不是鎖國就是封城，在家工作已成為不得 ... 104人資法寶也提供「居家工作管理辦法」給大家參考，歡迎參考轉載，但 ...

#33. 台科-個人居家辦公申請表.docx - 人事室

居家 辦公期間請依本校職員差勤管理實施要點規定之辦公時間辦公，工作起訖時間同 ... 居家辦公人員亦不得以遠端連線簽到退，違反者依本校「職員差勤管理辦法」第三條 ...

#34. 居家辦公，該如何保持工作效率？從零開始打造斜槓事業的 ...

用上所有可行的辦法，並了解變動是必然會發生的。 ... 時間管理訣竅當你開始在家創業、在地開店，或做產品放到網路上賣，共通的一項挑戰是在工作與 ...

#35. 疫情期間居家辦公，公司要求所有同事上班時間要開啟視訊

疫情期間居家辦公，要正常打卡、寫工作日誌，可能是常見的企業管理方式，但是如果要求所有居家辦公的同事上班時間要全程開啟視訊，讓所有人可以看到彼此工作的畫面， ...

#36. 【0523更新公告】居家上班相關注意事項，請參閱附件。

一、 本校居家上班者應注意事項：居家辦公者視同正常工作時間，需符合下列事項： ... 次)為上下班打卡之依據(打卡時間如有異常時間登錄，依教職員出勤管理辦法辦理) 。

#37. 居家辦公祕技｜ 在家工作守則、如何安排辦公時間 - 旅遊咖

... 很多人可能無法適應這樣的轉變，因此打亂了原先的生活和工作步調，今天就來跟大家聊聊居家辦公可能會碰到哪些困擾，又可以用哪些辦法來解決呢？

#38. 在家工作沒辦法專心上班？4個時間管理技巧居家辦公 ... - 行銷人

4個技巧讓WFH（Work From Home，居家辦公or 在家上班）效率提高！早點下班。1. 番茄工作法管理工作時間：利用間歇性工作方式達到居家辦公高效率。2.

#39. WFH 居家辦公初心者攻略：教你怎麼規劃工作環境、集中精神3招

... 越來越多人改為居家辦公（WFH；Work From Home），日本也從2020年開始有許多企業轉型為「在宅勤務」。在家工作到底要如何集中精神、自我管理，有 ...

#40. 〈財經週報-在家工作〉管理在家工作員工企業必須這樣做

記者李雅雯／專題報導後疫情時代下的在家工作模式，模糊了辦公空間和私人住家間的界線，「工作時間起迄如何認定」、「加班時間如何計算」等， ...

#41. 【HR新知分享】怎麼制定遠距工作／在家上班政策？ - 溫蒂小姐

公司在面對許多從來沒有遠距工作過的員工與主管的情況下，與其拿政策來管理生產力，更重要的是要設定指導方針和規範，使同仁以全新的方式來管理及工作 ...

#42. 證券商因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）事件申請居家 ...

二、營業處所員工有發生確診病例。 三、營業處所有主要承辦業務者及代理人須居家隔離、居家檢疫或自主健康管理。 2

#43. 在家工作沒辦法專心上班？4個時間管理技巧 ... - Yahoo奇摩新聞

文／職場熊報｜原文出處／職場熊報– […] 這篇文章在家工作沒辦法專心上班？4個時間管理技巧居家辦公(WFH)不加班最早出現於行銷人。

#44. 遠距上班加班費、出勤打卡怎麼算？居家辦公大小事一次弄懂

對於勞工而言，遠距上班雖然較容易自由調配工作時間及休息時間，但雇主往往會認為，員工在家工作效率一定會降低，便想盡辦法指派業務給你。不過，根據《勞基法》規定，勞工 ...

#45. 公部門推動遠距辦公之研究 - Amazon AWS

第一階段主要. 是推動上下班免辦理簽到退登記之管理措施，第二階段即是推動身心障礙人員可. 以利用網際網路「在家上班」，減少上下班通勤時間與搭乘交通工作之不便，但亦.

#46. 高雄市立右昌國民中學- 防疫專區

職員工及教師兼任行政:居家辦公時必須填寫『居家辦公簽到表及工作日誌』(附件1)( ... (1)自主健康管理期間，或有同住家人實施居家隔離或居家檢疫者。

#47. 遠端工作5 大優缺點 - Glints

所以遠端工作其實也非常考驗一個人的自我管理能力！大家可以參考一下面的文章，看看居家遠距工作的人是怎麼建立儀式感，讓工作變得更有效率: ...

#48. 居家式托育服務提供者登記及管理辦法 - 全國法規資料庫

雇主依性別工作平等法第二十三條規定，聘僱或委託托育人員至指定地點提供員工子女之托育服務，準用第十六條至第十九條規定辦理。 前項指定地點之環境設備，應符合員工子女 ...

#49. 紧急通知！疫情期间居家办公管理办法来了| 善世服务外包 - 搜狐

随着疫情在深圳、上海、东莞等多地复发，“居家办公”的模式再度开启。企业应结合各省市地区政策及企业实际情况酌情安排办公计划；做好疫情防疫工作，对包括 ...

#50. 為什麼居家辦公忙的要死，老闆卻不相信我？ | 魯皓平 - 遠見雜誌

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五、居家辦公業務內容以透過資（通）訊設備處理且能夠獨立作業、自主性高、例行業務等. 較不需對外提供公共服務或業務機敏性不高之業務性質為主。 居家辦公員工在家工作之 ...

#97. 混合型態工作環境興起：資安篇－零信任原則控管風險

經過一年多來新冠肺炎（COVID-19）疫情持續籠罩，全球工作者逐漸習慣遠距辦公新 ... Trust）架構框架調整資安管理辦法，以應對未來混合工作環境。

#98. 混合型態工作環境興起零信任原則控管風險 - 網管人

至於安全性方面，正可參考近年來資安界提倡的零信任（Zero Trust）架構框架調整資安管理辦法，以應對未來混合工作環境。

#99. 居家辦公

工作 狂現象研究學者羅賓森（Bryan Robinson）指出，疫情期間待在家，最好 ... 其實，好的居家辦公工作管理辦法可以避免掉絕大多數的問題，而好的管理 ...