今日早前出那篇文,因為我係蛇王躲在廁所寫的十五分鐘茅廁文章,所以寫得好簡短,導致大家可能在理解時出現歧義,所以在這裡補完我的看法。
當中文章主旨其實有兩點,我呢篇文集中講左其中一點:不應該未審先判。
首先,我係信奉無罪推定原則,即係所有人在被證明有罪前,必須假設被告無罪。我知,你呢刻好多野想講,又有好多普世價值想要搬出黎,唔緊要,你睇埋我抄自wiki呢段先:
加拿大最高法院在1986年中的R. v. Oakes案裏面,對無罪推定原則的重要性作出這樣的分析:
無罪推定原則保障了每一個被國家予以刑事檢控的人的基本自由與個人尊嚴。任何正面對刑事檢控的人,都需要承受巨大的社會及人際關係的壓力,這包括喪失個人自由的可能性,受社會揶揄及排擠,以及其他社交、心理及經濟上的傷害。有鑑於些嚴重的後果,無罪推定原則便變得不可或缺。在一國家或政府部門能提出無合理疑點的證據去證明被告人或辯方有罪前,這原則保證被起訴人仕被假設為清白無罪。對任何深信公平和社會公義的地方而言,無罪推定原則是絕對需要的。無罪推定原則肯定我們對人性的信心,它反映了我們認為直至有相反舉證前,社會中每一個人均為良好及奉公守法的一分子的信念。
•節錄自《新版香港法概論》第54頁
法律其實都係源自普世價值,而當中也是相信著人性的真、善、美,就是套法則的真實含意。當然,作為一個專業的師奶,你絕對可以講句「我對眼就係證據」,然後試圖否定無罪推定原則的意義。但是,否定這個原則後到底會出現什麼事情呢?很簡單,就是所有人在被證明無罪前都是有罪的,引申下來,政府可以任意提告,然後你需要自己找證據為自己辯護。親愛的天線寶寶,這種原則根本是每一個獨裁者夢寐以求的法典,警察喜歡怎樣鎖你就怎樣鎖你,政府可以無上限動用國家級別的資源去狂告你,合法打壓反對勢力,不廢吹灰之力。或許你會覺得我是吹水、文人多大話,那有這麼的嚴重呢?事實上,近代真的有國家曾經否定過這個法則:
中國大陸法學界在1950年代中期及1980年代初期,都對無罪推定原則進行過探討,後因1983年的「嚴打」,無罪推定曾一度被認為是法學界的「精神污染」。
結果這段時間發生過什麼事,天知地知你知我知。
這就是為什麼我死活也不肯任由大家衝擊無罪推定原則的原則,英國上議院議員約翰·紳奇勳爵形容此原則為「貫穿英國刑事法的金線」,而彭定康說過「我感到憂慮的,不是香港的自主權會被北京剝奪,而是這項權利會一點一滴地斷送在香港某些人手裡。」
唔信法治唔緊要,但你必須要知道「香港特色的無罪推定原則」同「中國特色的社會主義」一樣,都係世上獨一無異的產物,你知道自己正在召喚一頭怎樣的魔物就好,不要求仁得仁之際,又跑來哭爹喊娘的。
當然,每種法律都有佢嘅限制,世上沒有完美的法典,逍遙法外的罪犯大有人在,不要說是性侵犯,年中幾多殺人犯打得甩官司,甚至明明係佢殺的,但因為律師技巧高超,找到警察搜證時的失誤,就逃之夭夭了。
所以在法律制裁以外的,還有社會與道德方面的制裁,而往往死罪可免,活罪卻更是難饒。坐了監,行返出黎叫做更新人士,社會可以給予你改過的機會。但你沒坐過監,連更新人士都說不上,工作丟了、老婆仔女跑了、面對親朋戚友也抬不起頭了,這種制裁就是社會性的。或許你會問我明明這麼的尊重法治,卻在判了無罪後還是對他行刑?
因為法律是人類文明的結晶,同時也只是代表人類道德的底線。
合法,唔代表道德;你可以合法但不道德地做很多壞事,例如在我呢個專頁留言講粗口鬧我。唔犯法架,不過唔道德之嘛。在道德與社會的無形法庭裡,公眾會再次審判這個人,然後給予他不同層面的懲戒,但是搜證和辯證都是非常粗疏,而量刑也毫無準則可言,對任何一方其實也沒什麼保障可言。所以,我上一篇文章個tag係話「要是法律制度上制裁不了你先擺上網都未遲」。
好了,我相信你現在已經清楚明白到你正在召喚一頭怎樣的魔物了。而人妻先生除了信奉無罪推定原則外,亦信奉自由。接下來你要繼續衝擊這個制度與否,是你的自由,我可管不了,反正這是你自己住的香港,其實你點搞都唔太關我事。
我睇好多人留言話警察唔做野,咁我又真係上警察個網度睇返:單單2017年,非禮案處理左超過900宗,強姦處理左56宗,話多唔多,但亦都唔係好似大家所講咁「警察唔理」。依家唔係買衫,警察做得唔夠好,點解唔係進行訓練、進行教育,而係一句佢冇用架就廢除左佢嘅價值?
最後,有冇讀法律的人可以分享一下你的意見?你可以唔開名都得,私訊我,我遮左你名post comment都仲得。
伸延閱讀:
https://zh.wikipedia.org/…/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E5%88%91%E4%B…
無罪推定原則
https://zh.wikipedia.org/…/%E6%97%A0%E7%BD%AA%E6%8E%A8%E5%A…
罪案數字比較
https://www.police.gov.hk/ppp_tc/09_statistics/csc.html
#唔好嫌我寫錯字
#我凌晨十二點寫到四點半
#啲字化開曬我校對唔到
#你問我呢個鍵盤戰士做過咩有意思嘅事
#我都唔知
#我係唔知點解要解釋呢啲咁顯淺的事
#對我有咩意思
#訓啦唔講了
同時也有134部Youtube影片,追蹤數超過1,500的網紅張艾琦I-ki,也在其Youtube影片中提到,#香港Glamping #豪華露營 #貝浪營舍 #貝澳 #香港打卡位 #Staycation #貝澳露營 #艾琦遊 #貝澳有咩玩 【香港Glamping】豪華露營💜 EP19 🔸 貝浪營舍|香港打卡位|Staycation|貝澳露營|《艾琦遊》 【Glamping】是什麼? 這個現在當紅的字...
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:: 我們的pre wedding :: 較長篇🙈
Ringo & Yanby pre wedding
(Part ONE 解構)
Q: 為什麼有這樣的構思,包括造型、場地、道具?
A: 呢個係一個故事黎架,我由一開始就想做fashion wedding 的風格的婚攝,不過講完都唔係人人理解係咩黎,其實婚攝唔應該係一式一樣一個模,同時,入面都有時尚的審美標準法則在內。一式一樣的婚相,對我有咩意思?婚紗容咩易著得到?認真的,而家平價婚紗大把!想影?有錢既個種婚紗相日日都影到,但精心的設計,有冇諗過點樣用衫去表達個個主角的性格?有沒有想過婚紗相係來賓或者您之後睇返用黎解釋您們的故事?
🌸第一幕
場地:mum's not home -
開首單元:我們是不同世界的人, 一個時裝、一個只愛車。因此我運用我的時裝天賦將一件我以前去浦買落的性感lace超短連身短同我條紗裙mix n match ,做條黑色婚紗!同時我知道自己身形邊度優點邊度缺點。形做視覺非常瘦又高的身段。這是我擅長的styling技巧。
而我男朋友也使用關於車的道具來mix and match.
🌸第二幕
場地:布棚-
第二單元:代表我。我有思想!我有堅持!我有想守護的事,有時為了我的堅持,我的行為強到硬似一個男人。所以我穿了一套白色的西裝。這也是我獨立的性格顯示。當然布木棚對我有著非常大的意思,影響非淺。我想把我的回憶及我關係到我既融入背景。(哈!您會發覺這一幕我嚴重搶了比利哥哥鏡,而我係非常英偉🙈)
🌸第三幕
場地:龍場studio/對外馬頭邊
第三單元:我們換上了牛仔便裝。因為這是活生生演活平常我們的一幕。我遇上了一個不同世界的人。有了這個人身邊不外乎圍繞車的東西。所以臨場用車的配件加手推車做了架好有英的開蓬車出來。當中做了很多非常浮誇的動作來代表我跟了這個人而令我的生活多麼的不平凡!同時為第二部留低伏線。
🌸第四幕
場地:龍場
第四單元:我們的故事會很美麗像舞台一樣動人。爆笑是一推再推的婚攝日期,當天剛好是金像獎,我們穿得非常華麗的造型,就像明星影cover地站在充滿花布的布景前,甜蜜地合照。花布是我自己從布棚買回來,我是買了很多很多的布,(布是跟我不可分割的。)自信滿滿的動作令成件事很完滿,就是說我們非常幸福!構圖上的7彩鮮花就是為了表現內心的澎湃。
應該沒有太多的人會像我一樣寫劇本地製作自己的婚照⋯⋯⋯再來第二部會是我男朋友即未來老公的故手。非常期待呢~~~
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Makeup artist : MUA Ringo Wong (selfie)
Hair : Ringo
Fotop: Edward so , AhB ,Ken
Location: mum's not home/ fabrication market / 龍場
Any enquiry :+852 95167349
對我有咩意思 在 張艾琦I-ki Youtube 的最佳貼文
#香港Glamping #豪華露營 #貝浪營舍
#貝澳 #香港打卡位 #Staycation #貝澳露營 #艾琦遊 #貝澳有咩玩
【香港Glamping】豪華露營💜 EP19 🔸 貝浪營舍|香港打卡位|Staycation|貝澳露營|《艾琦遊》
【Glamping】是什麼?
這個現在當紅的字和 lamp (枱燈) 沒關係
不過它的確是兩個字合併而成的
那就是 glamorous 和 camping
glamorous [ˋglæmərəs] 本義是「令人嚮往的;有魅力的」,不過現在多半是指「奢華」
而 camping 是「露營」的意思
所謂 glamorous camping 就是現在流行的「奢華露營」
以前露營一切從簡,甚至很克難
現在露營設備越來越好,有的根本什麼都不用帶
不但不用自己搭帳篷,而且地點都選在風景區
管理營地的人會幫你弄得好好的,帳篷裡還有冷氣吹和廁所可以用
簡直就是一座戶外小豪宅
讓人不用受苦也可以享受在戶外「露營」的樂趣
這就是 glamping
用法一樣是 go glamping
貝澳有咩玩?
有咩打位卡?
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EP01🔸【 #現場表演】回顧「#妥協」Cover #翻唱
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EP03🔸【我的 #MV 回顧】#卡布奇諾的泡泡
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EP04🔸【 #長洲 攻略】#長洲小吃|#露營推介
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EP05🔸【 #三星 #S20Ultra #開箱 】
🤔#Samsung 手機 #sony 相機大對決
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EP06🔸【荃灣 #激安殿堂 】必買必吃攻略🎁
https://youtu.be/9BnfGAX8uQo
EP07🔸【#Twins 歌曲】🎤背歌詞+打麻雀💫挑戰
https://youtu.be/Ctpl051Td4Q
EP08🔸【#懶人食譜】5分鐘🔥韓式泡菜辣豆腐湯
https://youtu.be/6LkN6YnMZz0
EP09🔸【 開箱】日本 #Recolte #氣炸鍋
https://youtu.be/o1i7hSzeRSQ
EP10🔸【Cover Rap Song】
#Okamoto x #張艾琦 I-ki 如初
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EP11🔸【 #香港打卡位 】#蝶豆花園 💜
「 #十大打卡位 」拍照攻略
https://youtu.be/f1htj1-c4Yk
EP12🔸 【教你如何取得👅食TEA優惠】
💓棉花糖夢幻 #下午茶 💓
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EP13🔸 【 #開箱 #台灣 零食👅試食大會】
https://youtu.be/P3snhy5urSQ
EP14🔸 【 #Cover 歌 #刻在我心底的名字 】
https://youtu.be/OpX92iycffY
EP15🔸 【 #香港行山 #千島湖清景台 💜打卡位教學 】
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EP16🔸【疫情不做愛?】 嘉賓🔥岡本Okamoto負責人
https://youtu.be/5h-Wci-gCP0
對我有咩意思 在 台灣小媳婦婭彤 Youtube 的最佳解答
Hey Guys ~~ 端午節快樂
疫情當下千萬不要出門喔,無聊的話來看婭彤的Channel也是不錯的選擇
今天小媳婦來挑戰包粽子,請大家多多指教
粵語小課堂 部分解釋 (粵 = 中) :
呢兩個唔係包包頭 唔係髻 = 這兩個不是包包頭
紮 = 綁 ,髻 = 包包頭
紮髻 = 綁包包頭
做咩打 ''晒'' click 嘅 = 為什麼都打結!
做咩 = 為什麼
打click = 打結
晒 = 都
很口語的一句話,”晒 “是用來加重打了很多的結(中:都打結,粵:打 ''晒'' click)
綁咁多個結嘅 = 為什麼綁那麼多個結
咁 = 那麼
"嘅" 用於加重語氣,放最後就是有 "為什麼" 的意思,以上兩句話都有喔
你先不要散開 = 你唔好散住
不要 = 唔好
散 = 散開/分離 (情侶"分手"也可以用 "散"這字)
住 = 先 (要放最後)
粵語小課堂先到這,如果喜歡可以告訴我,我來開Channel教學
如果對我或影片有更多想法,歡迎留言給我喔!
喜歡的話 可以 訂閱➕ 開啟小鈴鐺➕按讚留言分
感謝觀看 我是台灣小媳婦 下集見👋🏻
對我有咩意思 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
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