當全世界媒體不斷報導 蔡英文 Tsai Ing-wen 總統的成就時,無論是彭博社說2020年全世界找不到比小英更好的領導人;還是獲選為時代雜誌2020百大最具影響力的人,蔡總統是這樣解讀:
當第一個染疫的患者在台灣隔離治療時,台灣醫護人員展現出只能成功不能失敗的精神,克盡職責的把病患治癒。
當第一班專機出發接回滯留在海外的台胞時,機上服務人員勇敢不退縮,完成了艱困的任務,帶回了許多家庭的團聚。
當台灣繼續因中國因素持續受到WHO的打壓時,北美台商會發動募款,購買了一千萬個台灣口罩,捐贈給美國慈善組織跟醫療機構,真正落實 #TaiwanCanHelp,讓台灣防疫成果被世界看見。
他們不是別人,就是我們。台灣人的氣質、素質、品質:盡責承擔、遇難不退、勇敢挺身而出、慈善不落人後、團結⋯這才是值得台灣人驕傲的地方。不是蔡英文被看見,而是台灣人被看見,她以台灣人為榮。
當然,我們也以選出這樣領導者的我們為榮。在未來無論遇到什麼挑戰,請時時刻刻記得2020年台灣人的樣子,我們的樣子!
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今天蔡總統的雙十演說很精彩,分享如下:
大會主席游錫堃院長、現場各位貴賓、電視機前和網路上的全體國人同胞:大家早安,大家好!
一、防疫成果貢獻國際
今天是中華民國109年的國慶日,今年因為疫情,慶典的規模縮小了,但所有的國人同胞,無論身在何處,都發自內心,慶賀中華民國台灣,度過了重重挑戰的一年。
2020這一年,在新型冠狀病毒威脅下,無論對台灣或全世界,都是驚濤駭浪的一年。但是,也因為這場全球性的危機,才讓國際社會看到台灣「堅韌之島」的特質和能耐。
我們沒有封城,沒有關閉學校,也是世界上少數還能夠在管制措施下,開打職棒、舉辦大型藝文活動的國家。我們更展現了傲人的國力,將防疫物資送到世界各地。
從今年三月以來,有超過三千三百篇國際媒體報導,都在談論台灣的防疫表現。台灣在國際上的面貌,越來越清晰,比過去任何時期都更加亮眼。
這樣的成就,要歸功於全體台灣人民的團結、合作。除了最辛苦的醫護和檢疫人員,我們也要感謝,製造業攜手投入防疫物資生產,科技業開發APP,藥師朋友、超商員工協助發放口罩,還有我們所有的民眾,井然有序的配合,各項防疫措施。
我們也看到,海外歸來的國人,依規定居家隔離、檢疫。旅行業者提供防疫旅館,租賃車業者提供防疫車隊,餐廳娛樂場所落實實名制規定。因為全國上下一心,我們守住了疫情的防線,讓台灣成為世界的模範生。
當日本的森喜朗前首相、捷克的韋德齊參議長、美國的阿札爾部長和柯拉克國務次卿,相繼來訪,表達他們對台灣的敬意的時候,相信許許多多的國人,都感到無比的振奮。
透過因應疫情的挑戰,我們證明了國家在逆境中的生存能力,建立了國民的自信。更重要的是,我們團結了,因為我們深刻體會到守護家園的重要。所以這一年,確實是辛苦而險峻的一年,但也是豐收的一年。
今天的大會中,邀請到各行各業的防疫英雄,來為我們領唱國歌。其中有很多我們熟悉的故事,像是賴碧蓮護理師,臉上光榮的口罩壓痕,或者是張莞爾護理師,瞞著家人出任務,陪伴血友病少年返台的感人事蹟。
還有更多無名英雄,不曾被報導,因為這一場戰役,有太多人的投入,有說不完的故事。我要請現場的好朋友,用最熱烈的掌聲,再一次給我們的防疫英雄們滿滿的感謝,謝謝他們為台灣所做的付出。
二、新情勢下的經濟戰略
因為疫情控制得當,台灣成為全球少數可以維持經濟正成長的國家,我們也為疫情後的經濟發展,超前部署。「六大核心戰略產業」正在積極規劃推動;前瞻基礎建設計畫,也已經分期編列特別預算,加速進行當中。
最讓我們感到振奮的,是國人及企業,對台灣經濟發展的信心更強了。台灣資本長期以來外流的趨勢,已經翻轉過來。
我們迎來幾十年來最大規模的資金回流潮,台商返台投資,已經超過新台幣一兆元,還有數以千億元計的海外資金,正在陸續匯回;許多外商及知名跨國企業,也在加碼投資台灣。這些,都是現在進行式。
在國際經貿合作的領域中,我們也有不少實質進展。台灣和美國將進行高層經濟對話,在全球供應鏈重組、科技合作、基礎建設等領域,尋求未來合作空間。
上週,台美雙方宣布,已經完成簽署「台美基礎建設融資及市場建立合作架構」,雙方將攜手投入美洲,以及印太地區的基礎建設計畫。台美經濟合作的深化,已經進入到行動階段,這也是我們在國際經貿合作上,尋求全面性突破的開始。
不過,我也要提醒國人。全球疫情還沒有結束,疫情帶給各國在經濟、社會層面的複雜挑戰,仍然很嚴峻。
展望未來,還有更艱鉅的挑戰等著我們去克服。疫情後世界經濟的復原,人類生活型態的轉變,全球以及區域貿易情勢的劇烈變化,還有經濟秩序的重整,每一項都考驗我們經濟的續航力,以及整體的應變能力。
面對數十年來最大的內、外變局,台灣會持續展現我們的韌性,政府會掌好舵,朝三個策略方向前進,打造大家所期待的新台灣經濟。
首先,我們要全力、全方位投入供應鏈的重組。現在,全球供應鏈的快速解構及重組,是一個不可逆轉的趨勢。各地台商也正在朝向區隔市場、轉移生產基地、回台投資等方向,加速調整。
我們已經在推動的「5+2產業創新」、「六大核心戰略產業」、兆元投資計畫、「新南向政策」、台美經濟合作、參與區域經濟整合等等,都和供應鏈重組息息相關。
我們會將這些相關的政策和計畫串聯起來,並且整合政府和民間的資源,以及跨部會的能量,全力、全方位的投入,讓台灣成為全球供應鏈不可或缺的關鍵力量。
第二,我們要打造台灣成為國際資本、人才及數位技術匯聚的重鎮。未來供應鏈的重組,最關鍵的元素是資本、人才,以及邁向數位經濟時代的核心技術。
我們將會在吸引國際資本跟人才的環境及法制上,持續深化改革,排除障礙。同時,也會透過國際交流、產學合作,以及雙語國家政策的努力,積極培育國內產業人才。
另外一方面,我們也會運用台灣在資通訊、半導體、物聯網、人工智慧等優勢,開發及掌握核心技術,加速推動產業及經濟的數位轉型。
第三,我們要全力落實經濟與社會的均衡發展。疫情後的經濟、產業發展,可能會有失衡的風險,資金供給大幅的增加,也可能帶來後遺症。
所以,未來政府會更加重視資源的合理分配,照顧因為經濟轉型而受衝擊的弱勢族群,加強促進青年就業,引導資金進行最有效的利用,讓台灣經濟再起的紅利,可以讓全國的人民共享。
三、堅實國防維護國家安全
當然,台灣經濟的前景,是有賴於區域的和平穩定。我們很清楚,示弱退讓不會帶來和平,只有自我準備充足,憑藉著堅實的防衛決心和實力,才能保障台灣的安全、維護區域的和平。
精進國防實力,降低戰爭風險,這是當前我們國防政策的原則。這段時間,面對對岸機艦騷擾,台海情勢雖然比較緊張,但是我們的國軍,都能夠即時掌握和因應,達成防衛固守的任務。
這幾年來,只要我有時間,我就會前往部隊,看看我們的國軍官兵。從高山上的空軍雷達站,到返航靠港的海軍艦隊;從在陣地操練火砲的陸軍部隊,到培養年輕軍士官的學校。
我的目的,不僅是要對這些日夜輪班、保家衛國的軍人,說一聲謝謝,也要讓我們的國人知道,國軍是我們的家人,也是國家主權、自由民主最強的後盾。
在跟國軍官兵的互動中,許多故事堅定了我的信心。我還記得,當我到第一線空軍部隊的時候,警戒室裡,隨時準備緊急出勤的飛官,充滿信心地告訴我「務必將空防交給空軍」。
我也記得,我在陸軍工訓中心,看到我們女性軍官,帶領著工兵同袍,展現出「逢山開路、遇水架橋」的氣魄。在海軍水下作業大隊,則有穿戴重裝備的弟兄姊妹,奮勇潛入海底,排除障礙。
這就是中華民國國軍。他們不分前線後勤,不分男女,都是我們的子弟,都有共同守護國家的信念。
這段時間以來,也有國軍弟兄姊妹在執行任務的過程中,為國受傷,甚至殉職。我們感念他們的付出,並且以英勇盡責的國軍為榮。
身為三軍統帥,國軍的未來、未來的國軍,就是我最心心念念的事情。
面對對岸的軍事擴張和挑釁,我們會持續強化防衛戰力的現代化,並且提升不對稱戰力。在外購武器裝備的同時,我們仍然堅持加速推動國防自主,高教機國造、潛艦國造,已經有相當的成效。我們將以雙軌並進的方式,來強化我們的防衛實力。
不僅武器裝備性能正在提升,國軍更需要有素質優秀的戰士。除了提升志願從軍的官士兵的專業素養,更要建立有效的後備制度,來強化國軍的人力素質以及戰力。
這段時間以來,相信很多被教育召集的後備軍人都覺得,教召變得更加精實。而在常後一體的原則下,接下來,後備動員制度的改革,將會快速推動。
面對區域和平穩定受到威脅,我們堅守「不畏戰,不求戰」的原則,避免擦槍走火。國防部也會適時發布共軍動態,和周邊國家交換資訊,強化安全夥伴角色;也讓國人明瞭台海動態,讓全民國防更加堅實。
四、積極作為參與區域合作
這段時間,我們都密切注意著區域安全情勢的變動。從南海、東海主權爭議,中印衝突,到台海局勢的變動,乃至於各國關切的港版國安法實施,印太區域的民主、和平與繁榮,正受到嚴峻的挑戰。
區域內的國家,為了確保自身安全和民主體制,不受到外在因素影響,而展開了各種形式的合縱連橫,已經導致這個區域,發生前所未有的情勢變化。
我們要把變局的試煉,轉變成歷史的機遇。我們堅持主權以及守護民主價值的原則,不會改變;但在策略上,也會保持彈性、靈活應用。
情勢在改變,只有超前部署,才能掌握未來,才不會在變局中隨波逐流,甚至被別人決定了命運。
我們將積極參與未來的國際和區域新秩序的建立。我們會秉持「價值同盟」的原則,在國際社會廣結善緣,並且跟理念相近和友我的國家,持續提升夥伴關係;我們也會更積極地參與區域及國際的多邊合作和對話。
維持和平、促進繁榮發展,這就是中華民國台灣,在區域中最重要的價值。我們要做良善力量的倡議者,將進步及良善的價值,推廣到全世界。
我也注意到,對岸領導人最近在對聯合國的視訊演說中,公開表示:中國永遠不稱霸,不擴張,不謀求勢力範圍。
在區域國家、乃至於全世界,都在擔憂中國擴張霸權的此刻,我們希望,這是一個真正改變的開始。
尤其,在全球高度關注印太及兩岸局勢變化的重要時刻,北京如果能夠正視台灣的聲音,改變處理兩岸關係的態度,和台灣共同促成兩岸的和解及和平對話,相信一定可以化解區域的緊張局勢。
面對兩岸關係,我們不會冒進,也會堅守原則。維持兩岸關係的穩定,是兩岸共同的利益;我們有決心維持兩岸的穩定,但這不是台灣可以單方面承擔的,而是雙方共同的責任。
現階段兩岸當務之急,是本於相互尊重、善意理解的態度,共同討論和平相處之道、共存之方;只要北京當局有心化解對立,改善兩岸關係,在符合對等尊嚴的原則下,我們願意共同促成有意義的對話。這就是台灣人民的主張,也是朝野政黨的共識。
五、結語:團結合作共度挑戰
這段時間,我們可以明顯感受,台灣人民在對外關係以及國家安全的議題上,彼此的距離正在拉近。台灣人民都希望區域的和平繁榮,能夠安定永續。
朝野政黨之間也是如此。像是最近在立法院,在野黨提出促進台美關係的議案,獲得朝野黨團的支持,無異議通過。還有,六都首長一致對外,共同抗議,成功更正了國際組織矮化台灣的做法。這些都是跨黨派合作,團結表達立場的表現。
我想透過這些例子,呼籲並且請國內各個政黨,一起攜手努力。對內,互相競爭,立場針鋒相對,是民主日常。不過,為了國家的生存發展,為了民主自由的價值,對外,我們應該團結努力,攜手帶領國家度過挑戰。
就如同過去七十一年來,台灣經歷的一切,困境磨練出我們的堅韌,挑戰激發我們的志氣,一場疫情,可以凝聚出台灣人民團結的意識,給我們繼續前進的勇氣。
我們守住疫情防線、發展經濟戰略、穩定區域情勢、捍衛台灣安全,為的是什麼?就是要把一個壯大的國家,留給台灣的下一代。
今年的金曲獎,我們也看到了年輕世代蓬勃的創造力和生命力。他們用各種曲風,自信地唱出自己的母語,呈現出對各種議題的價值觀。尤其是《kinakaian母親的舌頭》這張專輯,獲得了「年度專輯獎」的大獎。
這些年輕的創作者,雖然風格各自不同,但都能夠在舞台上發光發亮,也為台灣的多元文化,做出最好的詮釋。而支撐起這一切的,就是我們民主、自由的環境。
我們現在打拚的一切,都是為了下一代、讓世世代代的台灣人,可以在創作上展現自信,也能對土地的文化和價值感到光榮,並且勇敢的走向世界。
在中華民國國慶這一天,我們也一起許下願望,願二十年後的台灣人,回想2020年的時候,會想起正是在這一年,因為我們在時代中把握機遇,在變局中勇敢前進,克服了挑戰、擺脫了枷鎖,讓他們有真正以自己的意志,選擇未來的機會。
從現在起,就讓我們團結彼此,一步一步,「有路,咱沿路唱歌;無路,咱蹽溪過嶺」,一起朝有光的地方前進。
中華民國生日快樂!謝謝大家。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過735的網紅LiTing 旅游美食攻略 / Milaylay,也在其Youtube影片中提到,我是丽婷!我爱旅行、拍美食视频、写文字,分享和纪录下生命中美好的时刻,与家人朋友共享的时光❤ 这是我在浮罗交怡自由行的全记录,希望对你们未来的旅程有帮助,有什么疑问可以在影片地方留言哦!谢谢观看! 【Langkawi Island Travel Guide 2020】浮罗交怡自由行「省钱攻略」 ...
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⭐️創業成癮,施振榮談創新創業激勵計畫:「沒有一天不困難,也沒有一天想放棄」
TechNews 作者 Chen Kobe | 2019 年 11 月 22 日
宏碁創辦人、現任董事長施振榮是科技部創新創業激勵計畫榮譽教務長,在他超過五十年的創業家人生裡,他認為真正的創業家精神就是「挑戰困難,突破瓶頸」,運氣跟大環境雖然也有影響,但積極創造價值的態度才是成功必備要素。
「我沒有失敗,我只是找到了一萬種行不通的方法。」湯馬士.愛迪生如是說。創業有時候也跟科學家的發明一樣,只是大部分人不知道自己距離成功其實非常接近。
小米創辦人雷軍曾說,「站上風口,豬也能飛」,風口指的是大環境的機運,回顧台灣科技產業,乘著經濟起飛、人工低廉的優勢,加上 PC、NB、手機這幾波「風口」,吹起了無數企業的好成績。許多年輕人感嘆,當年一卡皮箱就能創業,現在的環境對青年創業更加困難。施振榮則認為,創業家精神就是要挑戰困難。
為了協助創業家克服困難,提升競爭力,科技部推動「創新創業激勵計畫」,多年來已經協助 520 組青創團隊、成立了 163 家公司、培育 2,726 位青年創業種子,更帶動民間投入超過 25.2 億元的創業資金。計畫並邀請國內外知名企業領袖及產業專家擔任導師,提供一對一指導與營運規劃建議,搭配核心培訓課程與創業媒合,讓創業家只要想得出 idea,就有機會成功。施振榮不僅擔任榮譽教務長,自己也多次分享親身經驗,幫助年輕創業家少走歪路。
老生為什麼常談?因為有效
「創業者一定要認知到,失敗是常態,不管你在中國、美國、台灣創業都一樣,那些獨角獸跟成功案例可以參考,但不能照做,眼光要一直向前看,力氣要留著做事,不是抱怨。」提起創業困難,施振榮指出,「不困難的事早就被搶去做了,就是因為困難,我們才有機會做。」
這些話聽起來是老生常談,雖然不好聽,卻非常中肯。在今年最新一梯次的創新創業激勵計畫團隊中,由 4 位不滿 20 歲的學生創辦的球型馬達研究團隊,堪稱是挑戰困難的代表。一般的馬達都是朝同一個方向出力,這群年輕人則利用磁場與電流控制,打造了一款能夠全方位出力的球型馬達,別人要用三顆馬達才能達成的事,他們只要一顆馬達就能搞定。他們的目標市場直接瞄準美國的衛星供應鏈,以兩倍的效率挑戰主流供應商的產品。
「沒人做當然很困難,但好處是你在初期完全沒有競爭者。」施振榮說,當你的核心技術能力夠強,即使舞台有限,一樣可以有好的發展。球型馬達與當年的宏碁一樣,1970 年代的台灣沒什麼人知道電腦,那時候創業的「風口」是做黑手、製造業,沒有人想做沒聽過的東西,宏碁就在摸索與碰撞中,快速的成長。
不過,當時的宏碁想要打造中文電腦第一品牌,還要面臨另一個難題,「那時候的 Made in Taiwan 代表什麼?代表海盜王國,品質不佳,這樣的品牌誰會買單?」施振榮說,那就是台灣品牌的瓶頸,唯有突破瓶頸,才能創造價值。
有意思的是,經過 40 年,如今智財權反而成為台灣未來的重要資本。創新創業激勵計畫中,IPPLUS 團隊打造了一站式智慧財產權管理系統,讓企業與新創團隊可以大幅降低相關的法律服務費用,提供 IP 申請、AI 答辯、申請追蹤、證照管理等功能,全都可以在線上完成。
他們在創業過程中發現,線上 IP 多年來都使用 PDF 格式,在維持可信度的同時,也犧牲了處理效率,而他們打造了原創的 IPML(智慧財產權標記語言)格式,讓 IP 內容更容易理解,也能在線閱讀處理,加速了整個流程。同時改以用戶訂閱制方式收費,改變傳統論件計酬的模式,突破了現有框架,創造不同的價值。
王道創業:你好,我也好
面對中國狼性與美國勝者全拿的殘酷競爭,台灣先天又有市場較小的限制,新創團隊既要走出國際,又要面對巨頭競爭,面對這些困境,施振榮也給出他的建議。
「永續經營、創造價值、利益平衡,是我一直推動的王道創業精神。」施振榮說,創業團隊要能在垂直領域做出優勢,再共創跨平台的利益共享,才能走出一片天。科技巨頭壟斷了某些領域,但是在網路、大數據、人工智慧之外,還有那麼多領域可以挑戰,這些都是我們的機會。
來自台南的 ECOCO 就著眼於環保主題,從循環經濟領域切入,打造了一個 O2O(Online to Offline)的資源回收平台,讓這個看似冷門的創業題目變得性感。ECOCO 生態系圍繞著智慧回收機與用戶 App 打造,使用者只要將鋁罐、寶特瓶等回收物投入機器,就能夠獲得點數,點數可以在合作通路使用,像是餐廳、飲料店和生活百貨等店家,讓資源回收變得更有經濟效益。
想要打造這樣的循環經濟生態系,必須整合通路、軟硬體開發、資源回收後端加值商等多方資源,透過這樣的整合,讓資源回收創造出新的價值,每個參與者也都能因此獲得好處,更體現了循環經濟共生共榮的理念。
另一方面,仰賴全球化與移動網路的成長,新創公司要挑戰國際化的門檻實際上也不如以前那麼高,但是機會多,代表競爭也更多,「你需要投入更多的資源在溝通、員工訓練與海外 BD(Bussiness Development),而且對當地合作的通路、製造商的依賴也更高。」施振榮說,某些地方的難度變低了,其他的地方難度就變高了,在國際化的過程裡,不交一點「學費」是得不到經驗的。
創新創業激勵計畫,打造青年夢想舞台
有人批評「王道」精神創業,太過理想化,施振榮則打算用實際行動來證明。今年 74 歲的施振榮,連續推出兩個創業計畫,包括與台積電合作的無線電通訊技術平台 GloRa,以及跨界合作的「文化科技聯盟」,要用王道精神,再開拓更多新道路,同時也打造出更大的舞台,為創業青年提供更多機會。
除了宏碁本身的事業與兩個新平台的挑戰,施振榮更密切與科技部合作,在創新創業激勵計畫中提供經驗與資源。在最新一梯的選拔中,由《豐康微流體IVD R.E.D.》、《MedFluid》、《The CEOs》及《天氣即時預報》等 4 組團隊榮獲「創業傑出獎」,皆可獲得企業贊助之 100 萬元創業基金及科技部提供之 100 萬元獎勵金,日後更有機會與創投團隊合作,取得更大的發展。
像創新創業激勵計畫透過至少半年培訓、選拔的全國性計畫並不多見,至今已經推行 8 年。海外新創公司上市櫃的平均時間大約是 13 年,若要見到第一批的成績開花結果,也應該到等待這個時候才下定論。「創業要比的是氣長。」施振榮直言,你有多少資本,有多少信心,這些才是你能否成功的關鍵。早年創業,要賭身家,現在除了有創投跟風險投資外,還有政府補助,更重要的是許多加速器、孵化器、育成中心以及像創新創業激勵計畫等,提供了人脈、經驗與實質資源,創業難度降低了不少。
冀望更多「充滿創意且勇於挑戰」的新創團隊嶄露鋒芒,加速台灣邁向創新經濟的里程碑,讓理念、技術與市場相結合,打造出新的台灣奇蹟。
https://technews.tw/2019/11/22/fiti-2019-acer-stan-shih-entrepreneur-interview/
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【2016年20位最值得“娶”的女性創業者】
這個時代,早已不是舊日的世界了。
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創辦和領導一個公司,也不僅是男人的遊戲。還是有很多人對這個話題表示敏感,比如還是有人認為,女性應該站在男人的身後,或者給女性創業貼上“噱頭”的標籤。
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除開直男癌們的爭議,現在的女性創業者正日益顯示出,自己對商機的敏感、管理的能力。
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獨立堅強、散發著領袖風範和氣場的女性,在二次元世界,被稱之為“女王”。
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在創業路上,向女王進化路上的創業女性,組成了我們文章後的榜單。
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而我們也期望,通過女性創業者的採訪,重現這一代創業的女神們,她們身上那些迥異前人的特質。
WHY:她們為何在此?
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花木蘭曾唱過“誰說女子不如男”。那固然是女性以自己的能力向世界宣戰的誓詞,同時也是逼於情勢的選擇。
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但現在,創業對很多女性而言,並不是生存之戰。她們挑戰的對象和初心,是她們自己。
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Uber中國戰略負責人柳甄
柳甄與i黑馬記者面談的幾天前,Uber中國剛和中國婦女發展基金會簽署戰略推進女性就業的合作協議,提供就業創業指導培訓和社會資源。這也是柳甄一手推動的婦女就業扶助項目。
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從律所到出行領域,從職業律師到創業者,改變是巨大的。但是柳甄對此很是適應。i黑馬問:是家學淵源?她笑:是啊。
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柳甄接過Uber中國的任命時,正是多事之秋。她在律所時,服務的多是創業公司,她認為,自己離創業公司最近,也了解他們。她也興奮於互聯網產品給消費格局帶來的改變。所以,她回國以創業者的熱情開始工作。“當時只是在想,要讓公司生存下來。”她說。
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同樣在出行領域,陳韋予的凹凸租車在去年年底剛剛拿到了B輪3億元的融資。這已經是她的第三次創業。“我的家庭環境不錯,但是我還是想,趁年輕去做些瘋狂的事兒。”
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我們聯繫的很多女性,都是從職業經理人的崗位,轉型創業。她們一般高學歷、高起點,能力已經在職場上得到認證,朝九晚五,生活無憂,但是,這都阻擋不住她們奔向創業的決心。
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但她們顯然並不認為這有什麼稀奇。因為女人,並不是天生就應該安心於安逸、穩定的工作和生活狀態。
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廳客聯合創始人馬靜自稱“90前奏”,但她已經是經歷過Face++和廳客兩個創業團隊的連續創業者了。對於放棄國企工作跑去創業公司,她說:“我要去更自由的地方。”以及,“創始人,只是我的一份職業。”
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“去給女性創始人貼標籤,或者強調90後美女CEO這些概念,本身就沒有把她們放到平等的平台去看待。”木薯科技的李汪說。她也是位90後創始人。
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而她們選擇在這個平台上發聲,正是為了讓所有人能夠正視女性創業。
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World:她們在改變世界
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蜜芽創始人劉楠
女性創業已經不是新的話題,但最近一次新的互聯網創業浪潮來臨,體驗經濟大行其道,成就了一批女性創始人的公司,其中部分公司已經估值攀上了10億美元的門檻,躋身獨角獸或準獨角獸之列。
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柳甄加入後,Uber去年成立上海霧博信息技術有限公司,這也是在美國之外Uber第一家獨立公司。
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目前,Uber中國已經獨立完成B輪融資,估值超過80億美元。
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當前其他估值超過10億女性創始人/聯合創始人創辦公司:
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鄧薇,愛屋吉屋,E輪融資,估值超10億美元;
劉楠,蜜芽寶貝,D輪融資,估值10億美元;
楊雪劍,車易拍,D輪融資,估值10億美元;
瞿芳,小紅書,B輪融資,估值10億美元。
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而對越來越多的女性創始人來說,新的時代大門已然打開。
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從Uber、凹凸租車到河狸家,再到回家吃飯,我們也發現一個很有趣的現象。那就是很多這樣的公司裡,都有女性的聯合創始人或女性高管,她們的意見和建議,在公司裡也舉足輕重。
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這大概是因為,在體驗經濟、共享經濟的時代,對於分享、體驗、服務,沒有誰會比妹子們對此更為敏感。她們感性、善於體會情感、樂於分享,而也只有具備更多的專業性、場景感、引導用戶需求的能力,才能準確想像到一款產品的功能與前景。
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“直到現在,我也一直在用戶的立場上去看問題。”柳甄說。她也總在考慮,如何維護司機的利益,同時,也傳遞一種價值觀,讓司機和用戶產生認同,從而將他們留在公司的產品體系中。
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調調是一款品質生活消費指南APP,百度出身的尹玉婧創辦它時,是為了改善她周圍那些程序員的生活,“程序員並不是天生都是網上傳的那麼土,他們是不知道怎麼去消費”,雖然現在產品服務的用戶面已經擴展,但對技術男的關懷與認知分享,卻是她的初衷。
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在消費升級時代,生活方式的改變帶來了更多的創業機會。更多的女王,正在進化的路上。
Who:她們是誰
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即使是創業,女性的地盤,大概也總是在人們的思維中,被限制在廚房、服飾、化妝品……但是當下,女性的影響力,已經殺上了更廣闊的領域。而在生活相關的行業裡,她們也在創造出各種更新穎的商業模式。
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馬靜的廳客是個自由職業者進行個性化交易服務的平台。她本身也是計算機專業出身,在Face++的創業團隊裡,她從事的也是技術工作。表單CRM麥客,就是出自女性創始人李卉之手。在國內,我們能數出更多女性創辦的項目,已經延伸到了數碼電子、智能硬件、企業級SaaS服務等傳統男性創業者呈壓倒性趨勢的科技領域。其中更不乏技術出身、專業知識過硬的女性。
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85後和90後的年輕姑娘,也正在成為這支女性創業隊伍的主力。她們的項目,都充滿了想像力,還有年輕人的跳脫和特立獨行。例如壞男孩,一家教男生如何追女生的公司,在2015年,收入了5000萬元人民幣。它的聯合創始人安小妖,帶著俄羅斯血統,被人追的經驗豐富,所以,也忍不住想幫助更多男孩子提升覺悟。
Water:女性是水,男女搭配剛柔並濟的管理之道
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女性適合創業麼?好吧,我們不能忽視或抹殺男女之間性別差異帶來的區別。但是,管理,卻並不是女性天生的弱項。在創業中,它也具有意料不到的奇效。
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女性在內部溝通方面,有一種天生的優勢。她們善於傾聽和表達,她們易於和員工抱團,親和力也更強。尹玉婧和公司的男性創始人分工協作,一個唱白臉時,一個就唱紅臉,“大家也願意和我交流。尤其是面對投資人時,我去表達一些訴求,會更為奏效。”
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韌性也是女性得到公認的一種優秀品質。“如果這是一場持久戰的話,女性的忍耐力也會更好一些。我是跑馬拉鬆的。”陳韋予說。
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Would:她們能做到平衡家庭嗎?
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一提到女性創業話題,每個人都會去思考她們是否能做到事業家庭兼顧。但這個問題不是只有女性才應該關注,i黑馬也在今年元旦推出了創業者的“妻子說”專題,提醒男性創業者們關注家庭。
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而在訪談中,結果也令我們欣喜。創業女性的老公們,也越來越理性、包容。
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“我老公說,就當他在做投資。”尹玉婧說。
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“兩年前有一天,我和男友聊天時,突然說,我想要做一個會發光的人。”創業兩年的李汪正打算今年走入婚姻殿堂。“男友在生活中做得更多。他也擔心我,覺得太辛苦。但是他發現你真的在發光了,他會尊重你,會認可你,容忍你在生活上的一些缺失。”
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身為兩個孩子的母親,或許壓力會更大。i黑馬也請柳甄給家庭生活打分。她笑。我們問:是100分嗎?她更笑:“我覺得我做得真的挺好的。”她每週會給自己兩天早些下班的機會,把時間留給孩子。在公司裡,她跟女性員工談話時也總是會碎碎念:不要加班太猛,要注意生活。
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在支持女性就業的計劃中,柳甄也說,她很欣喜地看到,報名參與的女性非常踴躍,甚至也有男性司機跑來報名,他們也支持自己的妻子家人在工作中得到發展。
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國內的女性,更加獨立了。這是每個參與訪談的女性創始人都同意的一點。
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“當每個人都發光,世界就像銀河一樣。”李汪說。
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2016年20位最具投資價值的女性創業者榜單:
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最值得期待的部分來了!
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眾多候選人中,我們選擇這樣的女性與她們所在的公司,進入我們的榜單:
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她們是公司的創始人/聯合創始人;公司未上市,估值不超過10億元人民幣;公司創辦不超過5年,處於新興領域,項目具備高創新性、成長性,在近一年內獲得融資或有出色發展動態,具有未來發展潛力。
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於是,我們找到了這20位最具有投資價值的女性創始人。她們有思想,有顏值。投資人們,可以快快來把她們“娶”回去了!
http://mp.weixin.qq.com/s…
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我是丽婷!我爱旅行、拍美食视频、写文字,分享和纪录下生命中美好的时刻,与家人朋友共享的时光❤ 这是我在浮罗交怡自由行的全记录,希望对你们未来的旅程有帮助,有什么疑问可以在影片地方留言哦!谢谢观看!
【Langkawi Island Travel Guide 2020】浮罗交怡自由行「省钱攻略」
?【住宿 Hotel Stay】
由于这次的自由行是“穷游”所以这次我们选择了比较靠近机场和便宜的民宿
Myvilla langkawi 这里的环境很好而且外观也很美,只是美中不足的是这里的泳池有点小,而且是在蛮靠近民宿大门入口处
RM60/晚 (没有包括早餐)
这是我们居住的酒店:https://bit.ly/31rfrrZ
温馨提醒:大家可以先到他们的官方脸书了解详情,因为有时候他们是在脸书张贴优惠的贴文,这样大家可以直接whatsapp 或是打电话预购房间(需要付一晚的费用为定金)
电话号码: +60 19-883 4300
#省钱攻略 #浮罗交怡 #Langkawi
?【交通 Transportation】
相较于车子,如果是双人游的话,建议大家可以租摩托哦(每日的租金介于Rm25-30之间)
汽油只需RM5就能填满整辆摩托车啦
?【免税巧克力和酒精饮料】
适合买酒和买巧克力的地方 (价格比较便宜)
1)Warisan Duty Free langkawi
2)Coco valley (就在浮罗交怡水族馆旁边)
3)Cenang Mall 里面二楼还有两个巧克力店(那里的巧克力款式多而且也比较便宜哦)
?【道地美食 Local Food】
1⃣️ 马来蓝花饭店名:Nasi Kerabu Abe (蓝花饭+炸鸡+咸蛋+ 香料)
Rm15.50 (两人份的饭+ 一杯milo ice)
地址:12, Jalan Lapangan Terbang, Kampung Bukit Nau, 07100 Langkawi, Kedah
2⃣️ 海鲜饭店名:自己人海鲜煮炒 Ka Kee Lang Seafood Restaurant
这家店是在kuah小镇,我们两个人叫4道菜肴(皇帝菜、炸苏东(推荐)、蛤蜊高汤、酸辣鱼片)还有加上两杯的凉茶才需要RM38令吉左右,真的是超级便宜的哦!这个价钱在pantai cenang的海鲜饭店绝对吃不到哦!
地址:47, Persiaran Mutiara 2, Pusat Dagangan Kelana Mas, 07000 Langkawi, Kedah
? 以下是我们在浮罗交怡三天两夜的开销
1. 从Bandar Utama 乘搭MRT到KL Sentral (RM3 /如果是坐Grabcar 就是RM16)
2. 从KL Sentral 坐skybus 到KLIA2,每隔一个小时就会有一趟巴士 (RM15)
3. 飞机票我是购买亚航的zero fair, 所以只需要给机场税务,一趟RM12,所以来回旅程只需要 RM24哦!
4. 浮罗交怡三天两夜租摩托费用 (Rm50)
5. 摩托的油费(Rm5) 如果是3天2夜的行程,其实只需添3令吉的油已经足够了
6. 民宿(RM60x2夜=RM120)
7. 巧克力喝酒精饮料话费 RM80
8. Nasi Kerabu Abe 两盘 Rm15.50
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1⃣️ 机场接送 浮罗交怡国际机场(LGK)至浮罗交怡 : https://bit.ly/3iTUz2r
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2⃣️ 浮罗交怡空中缆车 & SKYDOME天幕剧场:https://bit.ly/2Q9lURQ
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多年前家人買了一款awesome note 2應用程式 我想從已購買項目中下載確沒有出現這款a
pp 是什麼問題呢
這款app一直有持續在更新 現在Apple store中也還買得到 台幣售價120 家人到現在換了
數次iphone也都有持續在使用 請問是發生什麼問題了 該如何解決? 謝謝
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