#dcubicspace #立方體共享空間
一月底時很開心受邀至大胃和Alicia(圖片右上方)主持的「擋岔在泰國」直播節目跟大家聊聊。
為了答謝主持人幫忙打書與支持,當然我也要盡我的力量來回饋!直播結束後我就馬上跟主持人約了時間採訪/拍攝,今天我就要來分享大胃所創辦的「立方體共享空間」😀
直播當天是我第一次進到立方體共享空間。簡約清爽的空間令人感到相當舒適。整個空間包含了共享桌面區、獨立辦公室區、和咖啡吧休息區,共享桌面上那一盞盞經典的「銀行家檯燈」尤其吸引我的目光,也讓我感受到設計師對細節的重視。
這位設計師是誰呢?不是別人,就是大胃本人!原來大胃是位專業的室內設計師,曾在加拿大的知名藝術學校Emily Carr 攻讀室內設計,之後在室內設計領域耕耘多年。人緣極佳的大胃後來決定自己出來創立設計公司,幫台灣、泰國的客戶做居家設計、辦公室設計,知名youtuber哲哲的工作室就是由大胃操刀設計裝潢的呢!
幾年前大胃把自己的設計公司 --- 立方體設計工作室(D Cubic Studio) 從曼谷Ekkamai 區搬到Asoke區的PS Tower內,並把公司的一部分規劃成共享辦公室,也就是立方體共享空間(D Cubic Space)。我好奇問了大胃 D Cubic 這名字的來由,大胃很開心地分享說:「D 代表夢想(dream)、設計(design)和發展(develop),因為一個設計案大多從夢想(dream)開始,再由設計(design)來協助發展(develop)完成,再加上空間是立方體,所以取名D Cubic。」
這幾年來,由於工作模式的轉變,出現了許多自由工作者以及外來的新創公司。立方體共享空間不但提供了這兩者所需的環境,更重要的是提供了後者「一條龍」的服務,包含公司地址註冊、在地商業夥伴媒合、公司設立諮詢、行銷,同時立方體也與其他較小型的共享空間組成Small Office & Co-working United(SOCU)聯盟加強市場競爭力。
然而,隨著新冠疫情的爆發,共享空間跟各行各業一樣難免受到波及,因此這一年來積極將業務由線下轉至線上:成立臉書社團「泰趣胃」,分享泰國相關資訊,另也開設直播節目「擋岔在泰國」,介紹台灣人或外國人在泰國創業的故事,亦幫忙在泰國的台灣廠商推銷產品;自去年六月開播以來,目前已累積了近五十集! 而除了臉書社團以外,未來大胃希望能發展出一個包含youtube及podcast的網路平台,以及更多更多......。
想要進一步了解的朋友,請參考以下連結!⬇️⬇️⬇️
立方體共享空間:https://www.facebook.com/dCubicSpace
泰趣胃社團:https://www.facebook.com/groups/2324221091216348
https://www.facebook.com/ThaiFunVid
PS. 立方體共享空間獨家販售的「冷壓咖啡」富有綿密的泡泡,喝起來相當順口與特別,一定要去試試!
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,你是否有考慮開咖啡店,或是推著餐車去創業呢? 如果有一技之長、沒有錢可以選擇做餐車,有點收入後可以選擇做空間小的外帶店,攢到一定的收入後再考慮開咖啡廳也不遲,但更重要的是要有品牌思維、營運策略,以及對市場趨勢的敏銳度。 《 創業筆記重點 》 ❶ 新手不懂眉角,成本總是低估,其實看不見得成本最貴 ...
「室內設計 市場競爭」的推薦目錄:
室內設計 市場競爭 在 一級嘴砲技術士 Facebook 的最佳解答
《 花卉產業的跨界與創新 》
不論是草本還是蘭科,花卉的產值一直占有台灣農業相當大的比重。但是面臨越來越嚴苛的國際市場競爭,還有氣候的因素,這幾年花卉的發展腳步越來越趨緩。大概也是因為這樣,今年才由農業試驗所主導,舉辦了第一次的「花卉產業跨界創新」論壇。
昨天會中請來了觀光局、家具、建築、室內設計和花卉設計業,其中幾位的演講內容很有料,從中也獲得了一些靈感。但會後我反而很困惑:我們今天到底來這幹嘛?
是來這裡聽取業界人士分享經驗?是要解決生產端的問題?還是要生產者瞭解末端消費市場的問題?還是找了一群人來腦力激盪?當然啦,困惑,或許是因為本人從業才四年多,有些東西還難以體會。
這個論壇名稱「花卉產業跨界創新」,既然前四個字我經驗不足,那就來談談後面四個字「跨界創新」,這四個字以本人近兩年的經歷,應該還能插的上嘴。
談「跨界創新」,場地挑在農試所裡,這代表在潛意識裡,打從一開始就沒跨出去,創新的效果也跟著打折扣。除了與談人不同之外,我感受不到有跨出了什麼,有激盪出什麼新的元素。
也許是經費預算的拮据,也許是官僚體系的限制,也或許,跟我胃口被 新思惟國際 養壞了有關。今天很高興看到這些農業官僚終於有了想改變的意圖,但在那龐大而呆滯的系統中,想做點事還真是不容易。既然局內動不了,那麼,擴大參與或許也是方法之一。
總之,加油啦。寫在粉絲頁沒稿費,就寫到這邊就好,下次就找 雞排妹ili鄭家純 來吧。
室內設計 市場競爭 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最讚貼文
你是否有考慮開咖啡店,或是推著餐車去創業呢?
如果有一技之長、沒有錢可以選擇做餐車,有點收入後可以選擇做空間小的外帶店,攢到一定的收入後再考慮開咖啡廳也不遲,但更重要的是要有品牌思維、營運策略,以及對市場趨勢的敏銳度。
《 創業筆記重點 》
❶ 新手不懂眉角,成本總是低估,其實看不見得成本最貴
→ 原本預估的成本費用,通常會在裝潢部分忽略掉非常多開銷項目
❷ 隨著生態做調整改變是必須的事
→ 滿街都是咖啡廳,尤其路易莎展店速度快,讓這塊餐飲領域越來越競爭,需要做出對策
→ 原本售價便宜、來客數高達150人以上,但銷量好並不代表能穩定營運,因此選擇轉型
❸ 創造出多元化的咖啡廳
→ 菜單變得多元化,讓咖啡廳不只有咖啡也有酒能微醺
→ 把商標品牌化,可以做相關的周邊產品,提高品牌記憶度
❹ 創業前必須有的認知
→ 創業是一種責任,要把自己放到更高的位置去經營
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各節重點:
00:00 開場
03:58 2坪外帶店起家的資金運用眉角
05:01 看不見得成本最貴
06:06 面對路易莎的挑戰
07:46 轉型後的消費型態
09:35 人事成本的評估
11:34 商標商品化過程
12:48 品牌化的重要性
14:57 新團隊帶來的挫折與改變
17:50 未來期許與規劃
18:56 結論
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室內設計 市場競爭 在 Tech Dog Youtube 的最佳解答
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浦桑尼克是由台系家電製造廠「瑞信塑膠電子」於 2011 年創立,先前是服務松下、東芝、日立、象印、飛利浦等等品牌生產 OEM / ODM 智慧家電。在 Amazon 已經上架了各式的氣炸鍋、廚房家電、清掃家電,算是從歐美市場回到台灣的在地廠商。這個台灣品牌在價格區間直接對準小米、石頭兩大中國品牌,並跟韓系品牌與歐美品牌拉開更大的價格競爭優勢。
不過回到台灣市場推出的掃地機器人 Proscenic M7 表現如何,也是要測過才會知道。這次伊森就透過價格、規格、吸力、拖地能耐來解析這台 Proscenic M7 掃地機器人,主打的掃拖分離、LDS雷射雷達、地圖系統與A pp 功能,我們會全部實作一次,同場還加映同廠牌 Proscenic P9 無線吸塵器。如果你本來就是注重 CP 值而考慮米家產品,那不妨看看這次的實測解析。
::: 章節列表 :::
0:29 售價 & 外觀
3:12 核心規格
8:09 廠牌特色
10:15 入手建議
::: 台灣 浦桑尼克 Proscenic M7 M7 WIFI雷射導航智慧型掃地機器人 規格列表 :::
售價:NT$11,950
重量:3.27kg
通訊技術:Wi-Fi
吸力真空度:2,150Pa
定位系統:無線載波室內 + 雷射巡航定位
鐳射巡航定位:LDS 鐳射雷達
越障坡度:2cm
清掃方式:掃拖分離
集塵盒、水箱容量:500ml
拖地系統:微電控水箱設計
拖地模式:恒壓浮動貼地
拖布材質:37cm2 魔術纖維托布
清掃方式:掃拖分離
廠牌特色:Proscenichome App、指哪掃哪、劃區清掃、斷點續航、自動回充、防跌落、防纏繞
保固:一年,登錄後再延長一年(主板共可延至 3 年)
::: 相關連結 :::
浦桑尼克官網:
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室內設計 市場競爭 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最佳貼文
侯市長出身在嘉義朴子的傳統市場,從小跟著室長的爸爸殺豬、切豬肉,雖然環境較髒亂、衛生條件較差,但最有活力、最有人情味的地方也是傳統市場。因此去到任何地方,都喜歡逛當地市場,這是來到一個新環境最「接地氣」的方式。侯市長很期待這次跟市府團隊參訪 #瑞典 #斯德哥爾摩 #東城室內市場 (#ÖstermalmsSaluhall),聽聽Östermalms Saluhall市場專案經理暨雜誌行銷總編輯 Ms. Lina Bielsten分享市場的過去、現在、未來與行銷方式。
Östermalms Saluhall是世界第七大市場,專案經理Ms. Lina Bielsten提到瑞典政府為了降低衛生風險,禁止人們在戶外販售新鮮農產品,1888年將廣場上的菜市場遷移到廣場旁新建市場大廳。2016年舊市場大廳急需現代化修繕,但為保持市場正常運作,在原廣場直接搭建臨時中繼市場,安置原有的市場攤商,同時預計2020年冬季重新開放翻新後市場。
如果你覺得臨時中繼市場會很簡易隨便?你會對北歐人的認真感到欽佩。進入市場感受到的是 現代化、乾淨、明亮、舒適的購物空間,同時為了配合當地文化,每個攤位都保留精美原裝木雕。每個攤位都使用透明玻璃櫃來進行商品展示,不僅保存食物新鮮度,也維護環境衛生。整體建築物挑高將近有15公尺以上,環境井然有序,不管是櫃位規劃與設備設施清潔度,都讓人覺得窗明几淨、乾淨舒服,不但能來買東西,甚至挑選好食材後跟三五好友在一旁的用餐區坐下來吃飯、閒聊、放鬆的好地方。同時,專案經理Ms. Lina Bielsten也透過Östermalms Saluhall自己的FB、推特、雜誌,分享市場的日常或是舉辦Party來記錄著店主跟客戶互動小故事,非常溫馨。但其實最讓市長感動的是,他們在設計上貼心的考量身心障礙者的使用,不論是視障或無障礙坡道都做的非常人性化。
超過20年的新北市 #公有市場 不僅老舊,甚至不符合安全衛生,也缺乏特色,所以市府將選定改造8座公有市場,其中較為老舊的 #新北板橋 #黃石市場、#新北金山 #第一市場 及 #新北新莊 #公有第一市場 列為第一波改造對象。「建築設備老舊、競爭力弱及行銷不足」都是傳統市場所面臨的難題,所以這一趟來參訪Östermalms Saluhall,侯市長希望市府經發局市場處團隊能以「#永續化」、「#硬底子」與「#軟實力」三大面向來推動改造,融合 #公托、#社福單位、#里民活動中心,結合 #智慧科技 及 #現代化服務,讓市場成為在地重要活動據點,提升空間使用效益。
#以人為本 #國際厚友誼 #安居樂業
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室內設計 市場競爭 在 室內設計師2023年開發案源8種過時方法10種全新方法 - YouTube 的推薦與評價
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加上室內設計這個行業門檻不高, 政府法令制定的不夠完整的情況下, 只要是認識工班、熟識流程,說的一嘴好設計的, 便能夠說他是設計師,便能夠參與競爭, 這樣的市場 ... ... <看更多>