【守達談市政】
忙裡偷閒,來參觀 2017 朝陽建築畢業設計:『施工中』!
這次朝陽科大的同學們跳脫過去單一展場的思維,在中區挑選了五個地方作為策展空間,分別是:#台中車站新站高架橋下、#台中車站舊站、#豐榮綠豆沙、#台中市役所、#繼光街廢棄停車場。
走過一遍整個策展空間,儼然就是一場中區小旅行。
通過這次建築系畢展,我們也看到了閒置空間的另類可能。從盤點到媒合,只要我們把機制建立起來,閒置空間不只可以開店營業,更可以提供策展機會。
只要用心,整個中區,就是我們的 #文史聚落!
明天,就是『施工中』的最後一天了。歡迎大家把握最後機會,一起來看同學們的成果吧!
#可惜這次策展剛好碰上大雨
#施工中的互動塔爬上去有點挫
#我有蓋滿集點卡噢XD
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
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【守達談市政】
台中車站鐵道文化園區BOT案,明天就要公告招商啦!
未來,原台中車站前站、後站、二十號倉庫群,都將劃設為 #鐵道文化園區 。這次的BOT案,不僅包括鐵道文化園區的本體,也包括新台中車站的部分商業空間與地下停車場。
車站的改造與再開發,向來就是都市更新與地方振興的重要策略,日本東京車站就是很好的例子。
回顧過去成功案例,車站的改造與再開發,勢必要回答以下三個問題:
第一、如何強調車站的特色?
第二、如何連結車站與周邊建築群?
第三、如何充分運用有限的車站空間?
同樣三個問題,對這次的鐵道文化園區一樣有效!
台中市中區與西區,具有非常豐富的文化資產與歷史軌跡。每一處文史景觀,都像是一顆珍珠。如何把這些散落在各處的珍珠串連起來,打造一條名為 #城區文史聚落 的項鍊,需要更宏觀、更通盤、更全面的計畫。這也是我最關心的課題。
鐵道文化園區,相信只是個開始!
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【#守達談市政】
2020年,#滑板運動 將列入東京奧運的正式競賽項目。台中市擁有驚人的滑板社群與運動能量,但是,我們準備好了嗎?
根據我的走訪調查,滑板運動在台中,正面對三大問題:
第一、#缺乏場地。缺乏場地的結果,就是滑板人只能在公園廣場等公共空間練板。但是一來練板聲容易打擾周遭居民,二來公園廣場的設施並非專業設計,不僅容易毀損,也容易發生危險。
第二、#缺乏級別規劃。滑板技術有初階進階之分,不同級別的技術,需要不同級別的場地來練習。所以才會有「初階滑板場」與「進階滑板場」之別。「摻在一起做撒尿牛丸」是行不通的!
第三、#缺乏社區連結。缺乏場地與缺乏級別規劃的結果,就是「滑板人練板→社區居民通報→警察驅趕→滑板人轉移陣地」,長久下來惡性循環,就把「社區居民」與「滑板人」給對立起來。
儘管有這三大問題,不少本身有在玩板的朋友們卻告訴我:國外其實存在著許多成功案例,成功把滑板運動與綠美化、環境保育、親子互動結合起來,甚至借用滑板社群來聚集人氣,改善城市的治安死角。
我建議,除了著手規劃滑板場外,市府更應該邀請滑板社群組成一個「#滑板運動諮詢委員會」,邀請大家來集思廣益。不只是思考如何打造專屬場地、設計級別規劃、加強社區連結,更要思考台中要如何成為一座運動城市!
賴敏綺同學在嗎?
請大家幫忙佳龍告訴她:你的信,我看到了,也會努力來多蓋幾座年輕人喜愛的滑板、極限運動、棒壘球場等運動場地!
上個禮拜天,佳龍在市府表揚模範母親時,一位母親的女兒交給我一封信,內容是希望台中市規劃一些滑板公園、棒球訓練場等多元運動空間,提供年輕人和市民使用。您的聲音,我們聽到了!
佳龍知道,滑板運動已列入2020年東京奧運正式競賽項目,台中也有很多滑板高手積極進軍比賽,但是,一般公園內的設施並非為滑板運動設計,玩家在公園內練習,容易受傷或造成危險。
為此,我們從去年開始著手規劃滑板運動專屬場地,今年下半年,包括廍子、大智、豐富等公園的「初階滑板場」,及中正公園內的「進階滑板場」,都將發包施工。
市府也以每年新增1座簡易棒壘球場為目標,今年將陸續完成「梧棲區運九壘球場」、「神岡體育園區棒壘球場」、「大雅體育園區棒壘球場」、「北屯區文中10棒球場」等4座,提升全民運動風氣。
謝謝敏綺同學提出寶貴建議,妳留下的信件,因為沒有附上聯絡方式,佳龍希望透過臉書,請大家幫忙尋找這位提供建議的女同學,讓他知道這項建議,我們正努力來完成!未來,我們也將持續提供更多元的運動設施,打造台中成為運動城市。
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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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守達談市政 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最佳解答
#侯Sir 說:「依法行事,該罰就罰,絕不寬貸。」
本週 #小編 要帶大家回顧侯Sir在3/18到 #新北鶯歌 參加的 #行動治理 座談會,與鶯歌在地 #里長 針對外環道堤防轉彎配合改善、增設特色公園、活動中心增設電梯、鶯歌溪興建人行景觀橋、三鶯大橋2期鶯歌往三峽規劃自行車斜坡道等多項#基礎建設 和民生相關議題討論。
里長們都非常努力並且盡全力表達地方居民的心聲,希能建設能愈來愈好,帶給市民朋友更優質的環境與建設。在政策執行過程中,市府絕對會盡力以最有效率的方法解決問題,遇到任何違法法律或不符規定的,也絕對不手軟,嚴格執行到底。
侯Sir也特別感謝區公所同仁與市府並肩作戰,守護我們的家園。侯Sir簽到簿第二季,帶大家更深入新北市各區,了解列管案件執行情況與最新進度!
#侯Sir簽到簿 #拚防疫也拚市政 #安居樂業 #侯友宜
守達談市政 在 台南市議員林易瑩 Youtube 的精選貼文
#市長不要反質詢好嗎 #說好的民主聖地呢
因為上週(5/29)「取消將勸募住警器列入評核」的臉書貼文獲得廣大網友的熱情迴響,所以我決定再加碼釋出質詢的精華片段💪💪,如果有沒有看過文的網友也可以先看一下上周的貼文!
從影片中可以明顯看到,市長企圖將問題引導到與住警器無關的事項上,當我想要討論的是「將勸募列入業務評核的正當性」,市長卻反問我「消防業務是否包括宣導」,這種問A答B、模糊焦點的做法,不只有損市長格調,也不當干擾了我的質詢進程。
根據台南市議會議事規則第35條第1項規定,「市長、市政府一級機關和一級單位首長、負責人暨所屬人員應邀列席本會報告或接受質詢時,應遵守下列規定:
1.議員質詢事項,不得拒絕答覆,並不得反質詢。
2.對議員質詢之答覆,不得超出質詢範圍。
3.不得有任意搶答等妨礙議員質詢或破壞議場秩序及無禮辱罵等情事。」
在我質詢住警器問題時,黃偉哲市長答詢:「那我請問消防員的業務內容有沒有包括宣導?」,這樣的答詢方式違反第1款規定,屬於#反質詢 的範疇;答詢內容也超過我所質詢的勸募住警器,違反第2款#不得超出質詢範圍 的規定,隨後在我已經因為反質詢,向主席提出會議詢問時,黃偉哲市長也不停企圖打斷我的發言,違反第3款#不得任意搶答妨礙議員質詢 的規定。市長我不是 #健達出奇蛋,請不要讓我3個願望一次滿足!
為何在議事規則中需要規範市府官員的答詢內容,其目的不僅僅在於保障議員的質詢權利,而是政府機關往往把持大量不公開資訊並具有龐大權力。民意代表除了以審查預算的方式制衡行政機關,最大的武器便是透過質詢,揭露政府未公開資訊並加以審視,避免政府因缺乏外部監督而出現不合理甚至腐敗的情形。
倘若放任政府官員可以在議會殿堂,僅針對自己想要答詢的部分回答,甚至直接凌駕在民意代表上反質詢議員,將極度壓縮民意機關的監督功能,民主法治也會成為笑談,整個台南都會成為市府的一言堂,我堅決反對這樣的情況出現。因此我希望市長身為行政首長,更應該好好遵守議事規則,做好人民表率,不要辜負台灣珍貴的民主制度。